強化人力資源的路徑探索
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在人力資源進行開發(fā)之后，就涉及到人力資源的配置，如果人力資源的配置沒有完成，這樣的人力資源只能是潛在的人力資源，而要將這潛在的人力資源得到現(xiàn)實地利用，就需要對其進行合理的配置與使用，增強人力資源配置的效率，提升利用程度。為了實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，首先得進行經(jīng)濟體制的改革，加快市場化進程，以完善市場體制運行機制與企業(yè)的經(jīng)營機制的形式來實現(xiàn)資源的節(jié)省和增強人力資源的的有效利用率。其次，建立有利于發(fā)揮人才創(chuàng)新能力的利益與激勵機制，然后促成有益于勞動者競爭與擇業(yè)的勞動力資源優(yōu)化配制機制的形成。之所以有以上所說建議是基于中國傳統(tǒng)人才機制中不合理競爭現(xiàn)實的，像“鐵飯碗”之類的稱呼就是其代表，以及公社制度下的平均主義等，都嚴重地影響了勞動者的積極性，不利于人力資源實現(xiàn)合理配置。雖然幾年來我國在經(jīng)濟體制方面進行過一些改革，使得市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)范了許多，但是問題依然很多，比如勞動收入的巨大差異等，所以經(jīng)濟體制仍然有待深入地進行改革，尤其是政府要改變過去那種對市場資源過分干預(yù)的做法，應(yīng)該把權(quán)力交給市場與企業(yè)。這樣才能激發(fā)市場的活力，減少行政干預(yù)，增強勞動者的積極性，當然必要的國家宏觀調(diào)控也是必須的。另外人力資源有一個重要的特征，那就是投資者與收益者不能同為一體，因為大多數(shù)企業(yè)都是想享受人力資源的收益而不愿承擔人力資源的投資的成本，比如部分企業(yè)利用國家的人才培訓單位培訓他們自己的人才等?？傊肆Y源的強化還需要一個良好的發(fā)展環(huán)境，這就是經(jīng)濟改革需要承擔的義務(wù)。
二、強化人力資源，需要積極發(fā)展教育
從根本上來講，人們資源的開發(fā)還得依靠教育，教育贏得的是未來，因此國家要想在未來的競爭中取得優(yōu)勢就必須花大力氣發(fā)展教育。在一個知識經(jīng)濟的時代，知識與人才是經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展的基本要素，教育對于勞動者的技術(shù)與素質(zhì)的提高起著不可替代的作用。然而就我國當前的教育發(fā)展現(xiàn)狀來說，距離我國實現(xiàn)民族復(fù)興的愿望還比較遙遠。因此應(yīng)該積極地花大力氣發(fā)展教育，增強人力資源的素質(zhì)，將人口的包袱轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟前進的助推器，是我們今后應(yīng)該做的。具體講來，發(fā)展教育主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：
1、完善教育體系，加強教育的內(nèi)部結(jié)構(gòu)改造，主要包括了基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、成人教育以及高等教育等。基礎(chǔ)教育的地位要加強，成人教育與職業(yè)教育依舊要積極的發(fā)展，高等教育的培養(yǎng)要結(jié)合市場與經(jīng)濟發(fā)展的需要，積極穩(wěn)步地實現(xiàn)其發(fā)展。
2、加強素質(zhì)教育與創(chuàng)新教育。在未來社會的發(fā)展中，創(chuàng)新型人才會成為國家競爭與企業(yè)競爭中的關(guān)鍵因素，因此教育就承擔著培養(yǎng)創(chuàng)新人才的任務(wù)。當前我國的經(jīng)濟發(fā)展水平與科技發(fā)展水平差距明顯，長此以往，必然導(dǎo)致我國的經(jīng)濟發(fā)展后勁不足。所以在發(fā)展教育中一定要強化創(chuàng)新意識，將創(chuàng)新意識融入到實際的教學環(huán)節(jié)中，加強教材與教學方式的創(chuàng)新，加強師資力量的補強等。另外我們鼓勵創(chuàng)新并不是要忽視團結(jié)，應(yīng)該把個性與創(chuàng)造性教育和協(xié)同精神的培養(yǎng)結(jié)合起來，培育出更多優(yōu)秀的人才。
三、樹立正確的用人觀
在人力資源有限的情況下，加強人才的使用藝術(shù)，也不失為一種開發(fā)人才、加強人力資源管理的途徑。其主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：第一，不拘一格地使用人才，才能使各類人才發(fā)揮其應(yīng)有的價值，這是因為各種人才都有其使用的最佳時期，實用人才看學歷卻不知看學歷，看能力卻不只看能力；第二，懂得知人善任，使合適的人才處于合適的位置，揚其長，避其短，才能最大的發(fā)揮人才的作用；第三，堅持以職位來選人用人的觀念，注意內(nèi)部選拔與外部聘用相結(jié)合吸取人才的方法，以職位來決定是否是人才；第四，樹立全局的人才觀，從整體上著眼，加強不同人才的搭配，使人才班子的搭建更加合理。
作者：夏明確單位：國網(wǎng)西藏電力有限公司綜合服務(wù)中心
