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摘要:通過闡述中國企業(yè)精神，挖掘其深刻內(nèi)涵、踐行核心價值觀具有十分重要的現(xiàn)實意義。結(jié)合陜煤化集團發(fā)展的實際，提出了加強企業(yè)思想政治建設(shè)、培育高素質(zhì)員工隊伍、促進企業(yè)管理升級，提升企業(yè)核心競爭力的探索思路。

關(guān)鍵詞:時代內(nèi)涵;陜煤企業(yè)精神;文化發(fā)展;探索思路

0引言

企業(yè)精神是企業(yè)一種特殊的生命基因，它是在企業(yè)員工共同價值追求下形成的，是員工彼此認同、堅韌不拔的意志狀態(tài)、不斷進取的思想境界和求實奉獻的行為作風(fēng)。具體而言，企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與企業(yè)個性相結(jié)合的一種群體意識，每個企業(yè)都有自己獨特的企業(yè)精神。作為企業(yè)全體或多數(shù)員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界，企業(yè)精神是企業(yè)經(jīng)營宗旨、管理理念、價值準則的集中體現(xiàn)，是企業(yè)文化堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)精神，一般通過簡潔而富有哲理的語言形式加以表述，通過廠歌、廠規(guī)、廠訓(xùn)、廠徽等形式形象地描述出來，最大程度地調(diào)動員工的積極性，增強企業(yè)的活力。企業(yè)精神就是企業(yè)的魂，弘揚企業(yè)精神是企業(yè)蓬勃發(fā)展之本。

1中國企業(yè)精神

1.1中國企業(yè)精神的本質(zhì)與內(nèi)涵

美國著名的管理學(xué)者，托馬斯•彼得強調(diào):“一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)、形式和管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對組織全體成員所具有的感召力”。這其實說的就是企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)貌，彰顯了企業(yè)的發(fā)展思路和方向，反映了企業(yè)自身獨特的性質(zhì)，對促進企業(yè)發(fā)展起到良好的推動作用。企業(yè)員工經(jīng)過環(huán)境熏陶，一旦形成群體心理定勢，就會按照明確的意識來支配自己的行為，也能通過潛在的意識產(chǎn)生行為。這樣一來，員工就會自覺地承擔(dān)責(zé)任，提升自身修養(yǎng)，自覺關(guān)心企業(yè)的前途命運，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。中國企業(yè)有自身獨特的歷史文化背景，有自己的典型特色，有中國企業(yè)的精神意志和思想風(fēng)格，所以中國企業(yè)必將有中國企業(yè)精神。總結(jié)和提煉中國企業(yè)精神，不斷挖掘其歷史積淀，理清思想脈絡(luò)，豐富精神內(nèi)涵，才能讓中國企業(yè)精神融入新時代的民族精神和創(chuàng)新精神，從而從精神層面解決人的思想認識問題，這是中國企業(yè)求得長足發(fā)展的必然要求。

1.2培育和踐行社會主義核心價值觀

北宋政治家司馬光曾言:“教化，國家之急務(wù)也，而俗吏慢之;風(fēng)俗，天下之大事也，而庸君忽之。夫惟明智君子，深識長慮，然后知其為益之大而收功之遠也”。黨的十八大將國家的價值內(nèi)核、社會的共同理想和億萬人民的精神家園進行了勾繪，即倡導(dǎo)富強、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，使之成為整個國家和社會的精神導(dǎo)航。人生需要信仰驅(qū)動，社會需要共識引領(lǐng)，國家需要價值導(dǎo)航。可以看到，社會主義核心價值觀，表述的正是人生奮斗的夢想之舵、中華民族的精神之鈣、當(dāng)代中國的興國之魂，是中國精神的具體凝結(jié)和價值體現(xiàn)，同時對中國企業(yè)精神的規(guī)范和發(fā)展起到了把關(guān)、鑄魂的作用。如果說社會主義核心價值觀是社會主義制度的內(nèi)在精神和生命之魂，那么企業(yè)精神就是企業(yè)的精神支柱和靈魂。中國企業(yè)特別是國有企業(yè)倡導(dǎo)的愛國、敬業(yè)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神與中華民族傳統(tǒng)價值觀、社會主義核心價值觀在本質(zhì)上是一致的。面對思想文化多元多樣、精神需求日趨增長、價值取向標準各異、員工隊伍結(jié)構(gòu)變化的特點，需要用社會主義核心價值觀來豐富和提升企業(yè)文化的內(nèi)涵，用企業(yè)精神來凝心聚力，教育引導(dǎo)員工樹立共同理想和崇高信仰，不斷激發(fā)員工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做到上下一致，知行合一，積極投身到企業(yè)的發(fā)展實踐當(dāng)中去。

2陜煤化企業(yè)精神與崇高追求

2.1陜煤化企業(yè)精神

作為西部地區(qū)首家世界500強煤炭企業(yè)，陜煤化集團秉持“銳意進取，追求卓越”的企業(yè)精神，不斷深化企業(yè)改革，切實推進轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，主動融入“一帶一路”大格局，圍繞煤炭轉(zhuǎn)化升級，積極探索綠色、高效、清潔的發(fā)展之路?！颁J意進取，追求卓越”是陜煤化的企業(yè)精神，在陜煤人心中，它就是激勵陜煤人迎難而上、砥礪前行的精神信念。銳意進取展示出陜煤人執(zhí)著追求，勇于變革，善于變革，以變革求生存、求發(fā)展的工作理念;追求卓越彰顯了陜煤人不斷實現(xiàn)自我超越，對更高目標孜孜不倦追求的進取精神。在陜煤企業(yè)精神的感召下，陜煤化集團不斷加大資本運營和煤業(yè)、化工等多元化發(fā)展力度，以企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)管理，用文化力來推動生產(chǎn)力，助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增強企業(yè)活力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。2016年經(jīng)營形勢嚴峻，在受宏觀經(jīng)濟影響、環(huán)境容量約束強化、企業(yè)產(chǎn)品價格持續(xù)低位等因素影響下，陜煤化集團上半年累計生產(chǎn)煤炭5982萬t，完成化工產(chǎn)品691.2萬t，完成粗鋼302.3萬t，累計發(fā)電151.9億kW•h。全集團實現(xiàn)營業(yè)收入965.5億元，實現(xiàn)利潤0.5億元，同比減虧36億元。營業(yè)收入和利潤完成了省國資委下達的目標任務(wù)。2016年7月20日美國《財富》雜志“2016年財富世界500強榜單”公布，陜西煤業(yè)化工集團憑借1906億元人民幣(303.31億美元)的總收入，位列榜單第347位，較上年前進了69名。

2.2陜煤化企業(yè)精神之崇高追求

司徒雷登曾經(jīng)感嘆:“共產(chǎn)黨之所以成功，在很大程度上是由于其成員對它的事業(yè)抱有無私的獻身精神?！倍@種獻身精神正是中國精神的一種折射。正因此，習(xí)強調(diào)，實現(xiàn)中國夢必須弘揚中國精神。這是凝心聚力的興國之魂、強國之魄。隨著企業(yè)改革的全面深入，企業(yè)發(fā)展面臨諸多矛盾、問題和挑戰(zhàn)，更需要發(fā)揮精神的力量來解決思想認識問題。所以，對于今后的發(fā)展，陜煤化集團要勇于把以文化引領(lǐng)大企業(yè)大集團發(fā)展作為學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神需要重點解決和推進的重要課題之一，把創(chuàng)建科學(xué)和諧的企業(yè)文化放在助推企業(yè)大發(fā)展、大跨越的大背景下去思考和把握，放在“躋身世界500強的戰(zhàn)略目標”中去審視和謀劃，積極探索建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度下的大集團企業(yè)文化體系，力圖使企業(yè)文化建設(shè)始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。雖然在集團的層面上整合和推動力度不大，還未形成統(tǒng)一的企業(yè)文化力，但各基層單位結(jié)合各自實際在企業(yè)科學(xué)管理、安全生產(chǎn)和管理創(chuàng)新方面的實踐，為全集團在實現(xiàn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展、提升企業(yè)文化建設(shè)水平等問題上提供了值得借鑒的工作思路。尤其是這些產(chǎn)生于基層實踐基礎(chǔ)上的陜煤化企業(yè)精神滋養(yǎng)著陜煤化的生命力，激發(fā)著陜煤化的創(chuàng)造力，培植著陜煤化的競爭力，激勵著陜煤人不斷地超越自我、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、頑強奮進。

3陜煤化企業(yè)文化發(fā)展新探索

企業(yè)管理者需要通過有效的企業(yè)管理手段，在企業(yè)與員工、企業(yè)與部門、企業(yè)與市場和企業(yè)與社會之間建立并創(chuàng)造先進、和諧的企業(yè)文化，養(yǎng)成融洽、和諧的內(nèi)外部人文環(huán)境，形成富有個性的企業(yè)文化氛圍，以此來規(guī)范員工的行為，達到制度約束和文化導(dǎo)向的雙重規(guī)范，從而更好地引領(lǐng)企業(yè)朝著健康、和諧的方向發(fā)展?；仡櫼酝墓ぷ鹘?jīng)驗，結(jié)合新常態(tài)的新要求，以文化力來提高企業(yè)的核心競爭力。

3.1改變思維方式，提升決策力

思維是一切行動的開始和準備，并將主導(dǎo)整個行動的過程。正確的思維方式將對正確決策執(zhí)行起到了至關(guān)重要的引導(dǎo)作用。因此，煤炭企業(yè)要提升核心競爭力，必須轉(zhuǎn)變思維，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，結(jié)合實際，突出特色和優(yōu)勢，以應(yīng)對出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和機遇。

3.2加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升學(xué)習(xí)力

面對現(xiàn)在激烈的市場競爭，煤炭化工企業(yè)的廣大管理干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，盡快學(xué)習(xí)和捕捉最新的市場發(fā)展動態(tài)和信息，全面了解國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展走勢，做好市場形勢研判和預(yù)測，同時及時充電，不斷提高綜合素質(zhì)。積極學(xué)習(xí)世界先進的管理方法和經(jīng)驗知識，再結(jié)合自身的實際，充分運用到具體工作中。

3.3強化團隊精神，提高凝聚力

良好的團隊精神，有助于企業(yè)員工的交流，也易形成強大的凝聚力，在團隊作戰(zhàn)中會將優(yōu)勢發(fā)揮地淋漓盡致?，F(xiàn)在企業(yè)的管理模式，更加強調(diào)創(chuàng)新精神，也特別注重團隊協(xié)作，以此來維持企業(yè)生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)和新產(chǎn)品新工藝的出現(xiàn)。所以良好的團隊精神，是推動企業(yè)和諧發(fā)展強有力的組織保障。

3.4實現(xiàn)思維革命，提升創(chuàng)新力

創(chuàng)新是企業(yè)活的靈魂，是企業(yè)生命力所在，全方位的培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，是企業(yè)時刻關(guān)注的焦點，也是成功企業(yè)的共同之處。十八大以后中央號召“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”，就是要讓企業(yè)能夠激發(fā)每一位員工的創(chuàng)新意識，不斷推進管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新。

3.5完成準確定位，提升競爭力

在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)與社會關(guān)系的定位、企業(yè)與內(nèi)部員工的定位都必須準確地完成。員工要實現(xiàn)個人價值，必須融入到企業(yè)這個大家庭中來，在實現(xiàn)企業(yè)價值的過程中體現(xiàn)個人價值。企業(yè)的定位完成了，也就為企業(yè)參與市場競爭提供了充分的條件。定位要著眼于實際，有利于穩(wěn)定，立足于改革，放眼于發(fā)展，最終體現(xiàn)出企業(yè)的實力和競爭能力。

4結(jié)語

無論是中國企業(yè)精神的融入與貫徹，還是中國企業(yè)文化的深度推進，一切著眼點都在于促進企業(yè)員工的全面發(fā)展和企業(yè)的和諧發(fā)展，一切為了發(fā)展，一切為了員工，這才是企業(yè)管理實現(xiàn)自主創(chuàng)新的最高境界。中國企業(yè)要走向世界，要在國際市場上獨立潮頭，樹立中國品牌，建立中國創(chuàng)造，要擔(dān)負起實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的歷史重任，就離不開中國企業(yè)精神的塑造，離不開中國企業(yè)文化的融入和推進，并最終促使企業(yè)文化建設(shè)形成企業(yè)文化生產(chǎn)力，和企業(yè)管理實現(xiàn)有效融合，推動企業(yè)脫胎換骨走上一條管理有成效、文化有品位、健康可持續(xù)發(fā)展的快車道.

作者:任郭英 單位:陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司