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一、引言

企業(yè)經(jīng)營管理是指企業(yè)通過自身內(nèi)部的組織變化以及外部的環(huán)境變化來規(guī)范管理企業(yè)的管理思想和發(fā)展戰(zhàn)略，通過組織生產(chǎn)經(jīng)營活動來獲得更大的效益。金融管理是指通過管理信用活動、貨幣流通活動等經(jīng)濟管理來融通企業(yè)的貨幣資金，是對企業(yè)資金的經(jīng)營管理，是企業(yè)經(jīng)營管理中重要的一部分。

二、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

1.是企業(yè)經(jīng)營管理活動的前提

企業(yè)在發(fā)展的而過程中離不開經(jīng)營資金，只有具備一定的經(jīng)營資金，企業(yè)才能正常的開展活動。企業(yè)的經(jīng)營資金主要有三個來源，包括銀行貸款資金、企業(yè)自有的資金和金融融資的資金，每一種來源都需要一定的處理程序。銀行貸款的獲得需要企業(yè)對銀行貸款的政策、流程以及利率等做出相關(guān)的了解，企業(yè)自有的資金主要來源與企業(yè)股票的發(fā)行，所有就要求企業(yè)必須了解股票的相關(guān)信息，而企業(yè)的金融融資需要企業(yè)懂得股票的買賣方式和發(fā)行方式。這三個不同的資金來源都涉及到金融管理活動，所以金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理活動的前提。

2.保障企業(yè)正常運轉(zhuǎn)

企業(yè)的金融管理活動可以保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，因為企業(yè)在開展經(jīng)營生產(chǎn)活動的時候應(yīng)該在一定的市場環(huán)境下進行的，而市場環(huán)境是復(fù)雜多變的，在開展經(jīng)營生產(chǎn)活動的時候企業(yè)需要承受巨大的競爭壓力，一旦遇到挫折就需要通過加強金融管理工作來保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。另外，企業(yè)在投資的過程中，不僅要擴大再生產(chǎn)的方式，同時還需用通過債券、股票發(fā)行等方式來進行投資，所以企業(yè)必須對金融市場要有足夠了解，尤其是有價證券的利率和收益水平。

3.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

企業(yè)在發(fā)展的過程中最終目的就是獲得一定的效益，為了企業(yè)能夠長遠的發(fā)展，就需要企業(yè)生產(chǎn)出適應(yīng)社會變化、滿足人們需求的創(chuàng)新型產(chǎn)品。而企業(yè)在開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品的時候就需要運用到大量的資金，而企業(yè)對資金的安置又和企業(yè)的金融管理有著密不可分的聯(lián)系，將金融管理運用到企業(yè)的經(jīng)營管理中，就可以使企業(yè)的金融資源得到更加充分合理的運用，提升企業(yè)金融管理的績效，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、完善企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理的應(yīng)用措施

1.設(shè)置專門的金融管理部門

正是因為金融管理在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，所以企業(yè)應(yīng)該高度重視金融管理，設(shè)置專門的金融管理部門，并配置專業(yè)的金融管理人才，招聘經(jīng)驗豐富的專業(yè)型人才，只有這樣才能保障企業(yè)人力資源的充分利用。在設(shè)置了專門的金融管理部門之后，要建立明確的工作責(zé)任制明確每一個工作人員的具體職責(zé)以及享有的權(quán)利。金融管理部門在管理企業(yè)的資金的時候，要重視企業(yè)內(nèi)部的資金運轉(zhuǎn)，并科學(xué)分析負債風(fēng)險，及時回收負債資金，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)運行。

2.規(guī)范企業(yè)的財務(wù)預(yù)算編制

在企業(yè)的金融管理中財務(wù)部門具有重要的作用，財務(wù)部門財務(wù)預(yù)算的水平和企業(yè)的經(jīng)營管理活動有著重要的影響，所以企業(yè)應(yīng)該規(guī)范企業(yè)的預(yù)算編制，在實施財務(wù)預(yù)算之前一定要進行調(diào)查和取證，在預(yù)算編制過程中不能隨意改變或者調(diào)整數(shù)據(jù)，必要的時候進行調(diào)整必須在有科學(xué)的證據(jù)基礎(chǔ)上按照規(guī)范化的程序；來進行，只有這樣才能保障預(yù)算編制的有效性和可靠性。最后，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的相關(guān)部門虛報了財務(wù)預(yù)算就要進行嚴肅的懲罰，并給出警告，保證預(yù)算編制的公平和公正。企業(yè)在經(jīng)營管理活動中進行財務(wù)預(yù)算的時候一定要詳細記錄，這樣才能組織內(nèi)部組織機構(gòu)的工作。

3.建設(shè)信息化的金融管理系統(tǒng)

隨著信息化的不斷發(fā)展，為了進一步提升企業(yè)的經(jīng)營效率和管理效率，企業(yè)必須建設(shè)信息化的金融管理體系，不斷完善企業(yè)的信息系統(tǒng)，對財務(wù)活動進行規(guī)范管理，從而提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，有利于企業(yè)控制風(fēng)險，害可以促進企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞和交流，從而使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益。此外，企業(yè)還應(yīng)該對經(jīng)營管理工作進行監(jiān)督管理，提高管理效率。

四、結(jié)語

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭越來越激烈，為了提高企業(yè)的競爭力，就必須加強企業(yè)的金融管理，設(shè)置專門的金融管理部門，實現(xiàn)金融管理的信息化建設(shè)，規(guī)范企業(yè)的財務(wù)預(yù)算編制，只有這樣才能充分發(fā)揮金融管理的作用，為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營提供足夠的經(jīng)營資金，從而保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，為企業(yè)帶來更高的效益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：馮雨桐 單位：合肥學(xué)院