99久久99久久精品免费看蜜桃,亚洲国产成人精品青青草原,少妇被粗大的猛烈进出va视频,精品国产不卡一区二区三区,人人人妻人人澡人人爽欧美一区

首頁 > 文章中心 > 正文

價值工程成本控制論文

前言:本站為你精心整理了價值工程成本控制論文范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。

價值工程成本控制論文

1價值工程基本方法概述

1.1價值工程的概念和基本原理

價值工程是用最低的壽命周期成本來實現(xiàn)其必要功能的一項有組織的活動。價值工程涉及到價值V、功能F和壽命周期成本C等三個基本要素。三者之間的關(guān)系為:V=F/C。通過開展價值工程應(yīng)用于施工管理,得出它的主要特點是:從使用者需求出發(fā),對對象進(jìn)行功能分析,可靠地實現(xiàn)必要的功能,著眼于壽命周期成本,致力于實現(xiàn)研究對象的價值創(chuàng)新。

1.2提高價值的途徑

根據(jù)價值的含義,要提供價值,就是要通過改進(jìn)產(chǎn)品或建筑物的設(shè)計或者施工方法,用更少的資源,充分實現(xiàn)用戶需求必要的功能。提高功能的途徑有:①通過改進(jìn)設(shè)計或者施工方法,功能不變,成本降低;②通過改進(jìn)設(shè)計或者施工方法,功能有很大的提高,成本略有提高;③改進(jìn)設(shè)計或者通過施工方法,功能提高,成本降低;④通過改進(jìn)設(shè)計或者施工方法,功能略有降低,成本大大降低:⑤通過改進(jìn)設(shè)計或者施工方法,功能提高,成本不變;本案例采用房屋設(shè)計功能不變,施工成本降低的方法進(jìn)行。

1.3價值工程的工作程序

①準(zhǔn)備階段:一是對象選擇。包括設(shè)計方面、施工方面、成本方面;二是組織價值工程工作團(tuán)隊;三是制訂工作計劃。②分析階段:一是收集資料;二是進(jìn)行功能分析;三是進(jìn)行功能評價。③方案創(chuàng)新和評價階段。④實施和成果驗收階段。

1.4價值工程評價的一般步驟

①計算功能系數(shù)Fi,采用0-1打分法;②核算功能現(xiàn)實成本,包括建筑產(chǎn)品的和構(gòu)件的建造成本;③計算成本系數(shù)Ci=ci/∑ci;④計算價值系數(shù)Vi=Fi/Ci;⑤根據(jù)市場競爭、住戶需求和企業(yè)實力等因素,確定目標(biāo)成本;⑥按功能重要性系數(shù)分配現(xiàn)實成本和分配目標(biāo)成本,并計算二者之差,該差額就是預(yù)期的成本降低指標(biāo)。

2價值工程案例分析

本例是推行新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中,房地產(chǎn)開發(fā)項目中商住樓項目。開展價值工程降低成本活動情況。①通過價值工程團(tuán)隊分析,制定提高價值的最佳方案。②確定房屋功能系統(tǒng)圖表??傄螅喊踩?、質(zhì)量合格、滿足用戶需要。具體項目:結(jié)構(gòu)安全、造型美觀、節(jié)能環(huán)保、裝飾工程、屋面防水。③計算功能比重因子。計算各種功能在分部④工程中的比重確定價值分析的對象,制定改進(jìn)措施。價值改進(jìn)對象是指價值系數(shù)小于1者,地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝飾工程。確定改進(jìn)項目后,應(yīng)該組織相關(guān)人員分析問題出現(xiàn)的原因,制定解決問題的措施,明確實現(xiàn)的目標(biāo)。⑤取得的成果。該工程項目通過價值工程管理技術(shù)的實施,首先,不僅實現(xiàn)了降低成本、提高價值的目的,而且促進(jìn)了項目管理水平總體提高一個臺階。第二,促進(jìn)了技術(shù)的進(jìn)步。第三,提高了經(jīng)濟(jì)效益。第四,贏得公司和建設(shè)主管部門的肯定,該工程獲州級QC項目優(yōu)質(zhì)工程獎。

3結(jié)語

通過該項目價值工程分析,可以從整體上把握各分部工程或分項工程費用的合理性,從而在決策階段進(jìn)行有效規(guī)劃,項目實施中,降低施工成本和總投資,有效提高建設(shè)項目的價值。

作者:江向東單位:恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系

文檔上傳者

相關(guān)期刊

價值論研究

省級期刊 審核時間1個月內(nèi)

上海大學(xué)價值與社會研究中心

價值工程

省級期刊 審核時間1個月內(nèi)

河北省科學(xué)院

當(dāng)代中國價值觀研究

部級期刊 審核時間1個月內(nèi)

中華人民共和國教育部