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第一篇 一、工程項(xiàng)目概況

本工程為山西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)綜合服務(wù)樓建設(shè)為研究對(duì)象，該綜合服務(wù)樓位于山西省晉中市北部山西高校新校區(qū)內(nèi)（晉中市榆次區(qū)），經(jīng)一路以東，緯四街以北，學(xué)院街以南。該綜合服務(wù)樓設(shè)計(jì)采用的框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地上17層，地下1層，總建筑面積為20675.57m2，總建筑高度57.4m，抗震設(shè)防烈度8°，建筑耐火等級(jí)為地下一級(jí)，地上二級(jí)。該綜合服務(wù)樓的基礎(chǔ)環(huán)境類別為二類，總體使用壽命為50年。.本文對(duì)山西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)該高層綜合服務(wù)樓的地理位置與施工技術(shù)進(jìn)行了分析，得到了以下問(wèn)題。在工程施工過(guò)程中，根據(jù)建筑處于學(xué)院的位置與施工條件，存在以下問(wèn)題。

（1）該高層建筑安裝技術(shù)質(zhì)量高，需要滿足在特定的位置處達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。不能夠全面細(xì)致對(duì)交叉部位進(jìn)行考慮，容易發(fā)生安全問(wèn)題。

（2）該綜合服務(wù)樓工程項(xiàng)目量比較大、分布范圍廣、涉及到的施工方多，不同方之間協(xié)調(diào)工作不容易安排。

（3）在施工過(guò)程中，涉及到影響工程質(zhì)量的因素的考慮控制能力不足，沒(méi)有綜合考慮一些對(duì)工藝參數(shù)的影響比較大的因子，對(duì)綜合服務(wù)樓的安全性施工具有很大的影響。

（4）該綜合服務(wù)樓施工人員自身素質(zhì)不高，一些新技術(shù)、新材料與工藝的采用不能夠在最短時(shí)間內(nèi)熟練掌握，對(duì)高層建筑安全產(chǎn)生很大影響。

（5）相關(guān)的監(jiān)管負(fù)責(zé)責(zé)任分工不到位，安全問(wèn)題很容易產(chǎn)生。并存在為了減少成本而減少建筑安全管理人員，使得該工程安全不到位。

（6）在綜合服務(wù)樓的施工環(huán)節(jié)，首先要進(jìn)行地基施工，很容易產(chǎn)生開(kāi)挖深度超過(guò)規(guī)定的技術(shù)尺寸，造成坍塌安全事故的危險(xiǎn)。

二、高層建筑安全管理與控制措施

在建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，不僅需要對(duì)項(xiàng)目安全管理制度進(jìn)行規(guī)范，而且需要對(duì)施工人員提高技能的培訓(xùn)工作，保證建筑工程項(xiàng)目有制度可循，促進(jìn)工程安全施工。

1.建筑安全管理目標(biāo)的制定

通過(guò)得到上級(jí)下達(dá)的安全指標(biāo)，并根據(jù)綜合服務(wù)樓建設(shè)的內(nèi)容制定該工程項(xiàng)目的相關(guān)指標(biāo)與內(nèi)容，將項(xiàng)目目標(biāo)所涉及到的安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解處理到每個(gè)施工人員與小組中。并制定一定的考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)的考核與記錄工作，采用一定的激勵(lì)手段對(duì)建筑安全施工起到很好的促進(jìn)作用。對(duì)于該工程涉及到的相關(guān)人員與組織，保證安全事項(xiàng)在相關(guān)負(fù)責(zé)人的管理下能夠安全生產(chǎn)。

2.高層建筑安全問(wèn)題清點(diǎn)與安全制度建立

由施工單位與監(jiān)理單位成立高層建筑施工安全檢查小組進(jìn)行安全措施計(jì)劃的編制，對(duì)違章施工行為、意識(shí)淡薄、教育培訓(xùn)不到位以及技術(shù)方案不過(guò)關(guān)等一些技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行清點(diǎn)。將工程中涉及到的施工環(huán)節(jié)的每個(gè)工序進(jìn)行分解到監(jiān)控人員與管理人員中，落實(shí)責(zé)任到位，前提是必須建立完善的施工安全責(zé)任與考核標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)各種安全保護(hù)制度的建立，并根據(jù)該高層建筑的情形，建立各種規(guī)章制度與崗位責(zé)任制度，保證安全指標(biāo)順利實(shí)施。

3.高層建筑安全意識(shí)培養(yǎng)

通過(guò)在高層建筑中，不斷地提高廣大施工人員的安全思想，將“安全第一”的理念融入到員工建設(shè)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。必須定期的對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)相關(guān)的安全知識(shí)，并通過(guò)一定的訓(xùn)練方式提高施工人員的安全意識(shí)與態(tài)度，防止在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)不必要的安全隱患。

4.施工中安全理念貫徹

在項(xiàng)目的管理中，將預(yù)防為主的理念實(shí)施到整個(gè)綜合服務(wù)樓建設(shè)過(guò)程中。實(shí)時(shí)的檢查與記錄相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，包括綜合服務(wù)樓的技術(shù)條件、安全性，施工管理等。同時(shí)，在綜合服務(wù)樓施工過(guò)程中，采取如現(xiàn)場(chǎng)安全警示的方式對(duì)施工安全進(jìn)行控制。

5.施工前后的安全管理

在建筑施工開(kāi)始時(shí)候，做好預(yù)防為主的理念，將安全責(zé)任到位，完善工程安全責(zé)任體系的建設(shè)工作。在施工過(guò)程中，重視監(jiān)督與管理，重視每個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，分單元的進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳工作。施工前要做好工程施工條件的調(diào)研工作，對(duì)施工安全產(chǎn)生影響的地質(zhì)條件進(jìn)行記錄與排除，將安全隱患降至最低點(diǎn)。在施工過(guò)程中，設(shè)定一個(gè)監(jiān)督專職小組，嚴(yán)格保管施工圖紙要求。對(duì)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行排查，跟蹤建設(shè)施工的過(guò)程信息，對(duì)有些違規(guī)操作與安全隱患行為進(jìn)行剖析與處理。

6.完善的工程監(jiān)理機(jī)制

建立一個(gè)完善的工程安全監(jiān)理機(jī)制，提高每個(gè)監(jiān)理人員的綜合能力水平，實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)樓建設(shè)全過(guò)程中的監(jiān)理人能夠參與到每個(gè)環(huán)節(jié)中，提高整個(gè)工程的安全質(zhì)量水平與控制手段。在施工中，高層建筑的安全管理工作需要對(duì)相關(guān)的監(jiān)理部門(mén)、學(xué)院、施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。在三方的安全生產(chǎn)指導(dǎo)與監(jiān)管條件下，形成一個(gè)有效的監(jiān)控模式，這對(duì)于施工責(zé)任人的安全管理意識(shí)的提高具有很重要作用。

7.施工安全保護(hù)安全

在該樓層的建設(shè)施工環(huán)節(jié)中，安全問(wèn)題作為工程管理的主要內(nèi)容之一，投入到安全的費(fèi)用比例需要增強(qiáng)，保證涉及到的施工人員具有足夠的防護(hù)產(chǎn)品。并在施工過(guò)程中，確保具體的安全防護(hù)措施的可靠性。保證配電箱只允許配置一個(gè)機(jī)器，定期對(duì)機(jī)器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與保護(hù)，確保電線安全性，從而高空作業(yè)觸電危險(xiǎn)。保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員在位于具有安全穩(wěn)定的腳手架與操作平臺(tái)的安全保護(hù)裝置下工作，從而防止高空墜落。三、結(jié)語(yǔ)在建筑行業(yè)發(fā)生的事故中，高層建筑安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。通過(guò)安全措施管理與監(jiān)控手段對(duì)高層建筑作業(yè)進(jìn)行有效管理，將安全施工深入到每位施工員工內(nèi)心中，并落實(shí)安全管理制度的執(zhí)行，能有效降低安全隱患，保證學(xué)院綜合服務(wù)樓的施工安全，對(duì)保證師生的人生安全具有重要意義。

作者：劉峰單位：山西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院基建處

第二篇 1水利工程概述

水利工程的目的是控制及調(diào)配水資源，使其得到合理有效利用，同時(shí)對(duì)洪澇災(zāi)害進(jìn)行未雨綢繆地防治，達(dá)到除害興利的目標(biāo)。水利工程包括農(nóng)田水利、電力水利、環(huán)境水利、供排水水利及防澇水利等多種，甚至還有的水利工程多功能合一，即綜合利用水利工程。水利工程作為當(dāng)?shù)氐闹匾こ?，可能?huì)有整體搬遷、征用土地等對(duì)群眾切身利益影響較大的情況，因此，必須從大局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)造福社會(huì)和人民的目的。

2水利工程施工管理的特點(diǎn)

如前所述，水利工程施工管理是一門(mén)復(fù)雜學(xué)科，其有著多元化復(fù)雜化的影響因素，因此，本著“牽牛要牽牛鼻子”的原則，要主動(dòng)把握住水利工程施工管理的特點(diǎn)。唯有此，才能在具體實(shí)踐中做出科學(xué)的工作規(guī)劃，落實(shí)質(zhì)量控制措施，順利完成水利工程施工管理工作。具體分析起來(lái)，水利工程施工管理有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

（1）水利工程施工涉及領(lǐng)域較廣。在實(shí)際施工過(guò)程中，要綜合考慮周圍環(huán)境、工業(yè)企業(yè)、地勢(shì)條件、氣候狀況、環(huán)境保護(hù)、交通城建等方方面面的因素。一項(xiàng)水利工程，并非如同蓋樓那么簡(jiǎn)單，要充分考慮工程與當(dāng)?shù)氐钠鹾锨闆r，才能真正使水利工程利于民生，成為百年工程。

（2）水利工程施工涉及學(xué)科較多。如前所述，水利工程施工的關(guān)鍵性不言而喻，其涉及領(lǐng)域廣必然決定了其涉及的學(xué)科也較多。作為水利工程施工建設(shè)者，必須在熟知各項(xiàng)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，有地質(zhì)氣象、園林經(jīng)濟(jì)、管理環(huán)保等各方面的知識(shí)。

（3）水利工程施工涉及的法律法規(guī)較多。水利工程施工管理涉及《合同法》及《水利法》等方面的內(nèi)容，此外還涉及水利交通、土地環(huán)保、城建氣象等相關(guān)部門(mén)的法律法規(guī)。

（4）水利工程施工具有一定的不確定性。熟悉工程施工的人都知道，對(duì)工程施工管理產(chǎn)生影響的因素有人為因素和自然因素兩類，而其中充滿了各種不確定性和不可抗力因素，如地震、泥石流、山體滑坡、洪水等自然災(zāi)害及經(jīng)濟(jì)危機(jī)、社會(huì)動(dòng)亂等社會(huì)危機(jī)。尤其是很多水利工程地處偏遠(yuǎn)地區(qū)，工程量大且施工建設(shè)周期長(zhǎng)，投資資金大且工程技術(shù)復(fù)雜，總體施工難度較大。

（5）水利工程施工管理缺乏可量化的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。如前所述，目前我國(guó)對(duì)水利工程施工管理尚未納入體系，給工程施工帶來(lái)了一定的難度。

3當(dāng)前我國(guó)水利工程質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

縱觀我國(guó)國(guó)內(nèi)水利工程的整體建設(shè)情況，可以看出，水利工程施工管理質(zhì)量控制現(xiàn)狀存在弱點(diǎn)，不容樂(lè)觀。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）施工人員對(duì)質(zhì)量提升缺乏必要性認(rèn)識(shí)。部分施工企業(yè)為了“趕進(jìn)度、增效益”等方面的原因，為了避免因趕不上工期而賠償，將工程質(zhì)量拋在了腦后，不但沒(méi)有把安全和質(zhì)量工作放在心上，而且更沒(méi)有把國(guó)家和人民的根本利益放在心上。

（2）部分水利工程項(xiàng)目沒(méi)有按照程序進(jìn)行。部分水利工程在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，違反正規(guī)程序，未嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量終身制；還有部分水利工程甚至有當(dāng)?shù)氐胤絼?shì)力的參與與干涉，罔顧國(guó)家法律法規(guī)，違反建設(shè)程序，給施工質(zhì)量帶來(lái)了不良的影響。

（3）不同于房地產(chǎn)等建筑施工，水利工程整體缺乏規(guī)范的監(jiān)理市場(chǎng)，缺乏對(duì)施工質(zhì)量的有效監(jiān)管。即便是有監(jiān)理人員，也只是“擺設(shè)”，缺乏相應(yīng)的資質(zhì)與素質(zhì)，缺乏責(zé)任心，更無(wú)法發(fā)揮工程監(jiān)理人員的真正作用。

（4）水利工程的技術(shù)力量不夠強(qiáng)大。目前，設(shè)計(jì)院人員技術(shù)水平低已經(jīng)成為了亟待解決的問(wèn)題，由于設(shè)計(jì)人員隊(duì)伍素質(zhì)達(dá)不到要求，其涉及方案也必然無(wú)法滿足水利工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的需要。尤其是每當(dāng)遇到棘手問(wèn)題，現(xiàn)有技術(shù)水平無(wú)法快速有效解決，必須研發(fā)新技術(shù)，而且技術(shù)人員的水平在突發(fā)質(zhì)量問(wèn)題面前也顯得蒼白無(wú)力。

4我國(guó)水利工程質(zhì)量控制的措施

對(duì)水利工程施工進(jìn)行質(zhì)量控制，其措施有很多方面，總的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)方面：

（1）將金融貸款中常用的信用體系建設(shè)引入水利工程施工中，可以對(duì)質(zhì)量提升起到一定作用。

①?gòu)姆煞ㄒ?guī)的角度入手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利工程相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，強(qiáng)化施工人員的法律意識(shí)，將按照法律規(guī)定開(kāi)展施工行動(dòng)內(nèi)化于心，并逐漸成為自覺(jué)行為。

②加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)者的培訓(xùn)教育，并使其成為常態(tài)化機(jī)制，這其中不僅要包括業(yè)務(wù)技能和水平提升方面的培訓(xùn)，而且要包括職業(yè)道德和綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)，使建設(shè)者更加把“質(zhì)量第一、安全第一”的理念放在首位。

③要積極建立完善的監(jiān)理制度，以監(jiān)督等外部力量推動(dòng)水利工程的質(zhì)量提升，還可以通過(guò)群眾參與監(jiān)督的方式來(lái)監(jiān)督水利工程施工的整個(gè)過(guò)程，結(jié)合政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的有效監(jiān)督系統(tǒng)，營(yíng)造良好的水利工程施工環(huán)境。

④實(shí)行施工單位信用評(píng)價(jià)體系，將與施工企業(yè)的合作情況寫(xiě)入數(shù)據(jù)庫(kù)，針對(duì)信譽(yù)好的施工企業(yè)繼續(xù)予以合作，有信譽(yù)不良記錄的企業(yè)不予合作。

（2）將監(jiān)理制度引入水利工程施工中。監(jiān)理人員在水利工程施工過(guò)程中，不但可以控制施工企業(yè)偷工減料，而且可以對(duì)質(zhì)量工期及投資進(jìn)行有效控制，必須高度重視其作用。因此，必須要對(duì)監(jiān)理人員開(kāi)展必要的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，全面提升監(jiān)理人員隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)一步引入監(jiān)理人員評(píng)價(jià)機(jī)制，以解決極個(gè)別監(jiān)理人員素質(zhì)較差的現(xiàn)狀，使其的質(zhì)量控制作用得以有效發(fā)揮。同時(shí)，規(guī)范水利工程監(jiān)理制度，要求無(wú)論是監(jiān)理人員還是施工人員都要持證上崗。在具體工作中，要通過(guò)有效監(jiān)理手段，保證水利工程按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行和開(kāi)展，所有與質(zhì)量有關(guān)的工作和項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)總工程師或總監(jiān)理師簽字批準(zhǔn)，最大程度地避免工程質(zhì)量低下等現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）對(duì)水利工程的施工過(guò)程實(shí)施總體過(guò)程控制，全面保證水利工程施工的質(zhì)量。在水利工程的施工過(guò)程中，各個(gè)工序相互影響和相互關(guān)聯(lián)，每個(gè)工序的施工質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量均起著至關(guān)重要的影響。因此，必須從工序產(chǎn)生的施工現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)，嚴(yán)把工程的基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，按照合同的規(guī)定，落實(shí)好每一個(gè)工序和每一項(xiàng)工作。尤其是針對(duì)工程中的較為隱蔽的關(guān)鍵部位，更要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制，在保證水利工程施工安全的同時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量控制。在施工現(xiàn)場(chǎng)，還要由管理者組織定期召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議，定期開(kāi)展質(zhì)量工作匯報(bào)工作，并實(shí)施專門(mén)管理人員管理工程質(zhì)量的機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到人。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)行質(zhì)量控制的同時(shí)，要及時(shí)記錄施工中所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并給予及時(shí)解決。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)流程，杜絕招投標(biāo)過(guò)程中的惡性和不良競(jìng)爭(zhēng)。唯有多措并舉，才能有效控制水利工程施工管理的質(zhì)量。

5結(jié)語(yǔ)

總之，眾所周知，水利工程是國(guó)計(jì)民生之本，關(guān)系著人民群眾的幸福安康和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)水利工程施工開(kāi)展質(zhì)量控制，不僅代表施工企業(yè)和建設(shè)單位的利益，也不僅代表其責(zé)任，更重要的是影響我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行，具有極其重要的意義和作用。對(duì)水利工程施工管理進(jìn)行質(zhì)量控制，是一項(xiàng)艱苦卓絕而又工程浩大的項(xiàng)目，更是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。在水利工程施工的過(guò)程中，參與工程建設(shè)的施工人員要從根本上認(rèn)識(shí)到水利工程質(zhì)量控制的重要性，仔細(xì)研究水利工程施工質(zhì)量影響因素，進(jìn)行有針對(duì)性的控制，保證水利工程施工質(zhì)量。

作者：姚茂然單位：龍陵縣水務(wù)局勐糯鎮(zhèn)水利工作站

第三篇 1、水利工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1施工管理人員素質(zhì)較低

目前，我國(guó)水利工程項(xiàng)目普遍存在著現(xiàn)場(chǎng)管理人員的綜合素質(zhì)較低，缺少豐富的專業(yè)技術(shù)和較高的管理能力。大量存在著項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的行為不規(guī)范的現(xiàn)象，如在進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，存在著虛假招標(biāo)、違規(guī)操作等現(xiàn)象；項(xiàng)目資金不能及時(shí)到位，存在著很嚴(yán)重的拖欠工款現(xiàn)象，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度；甚至一些項(xiàng)目法人會(huì)做出用降低工程的質(zhì)量來(lái)壓縮成本的決策，工程質(zhì)量意識(shí)淡薄，不能很好的落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制。

1.2項(xiàng)目管理缺乏科學(xué)性

我國(guó)的水利工程項(xiàng)目在施工管理過(guò)程中存在著對(duì)工程的管理缺乏科學(xué)性，監(jiān)管力度不夠，制度不完善，相關(guān)的法律、法規(guī)不健全，質(zhì)量管理部門(mén)責(zé)任不明確，責(zé)任追究力度不夠，管理人員素質(zhì)較低，有的甚至缺乏責(zé)任心。執(zhí)法部門(mén)執(zhí)法不嚴(yán)，沒(méi)有做到嚴(yán)格依法監(jiān)管，直接影響到監(jiān)督管理工作的效果。

1.3施工管理體制不完善

水利工程施工管理是水利工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，它是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要做好水利工程的施工管理工作就必須制定出一套完善的管理體制。目前，我國(guó)對(duì)于水利工程項(xiàng)目的施工管理制度還不健全，部分員工缺乏對(duì)水利工程施工管理重要性的認(rèn)識(shí)，缺乏責(zé)任心和積極性。水利工程管理部門(mén)沒(méi)有科學(xué)、正規(guī)、完善的評(píng)價(jià)體系，因此，對(duì)于管理計(jì)劃的評(píng)價(jià)多是主觀臆測(cè)，考核體系不健全，很難根據(jù)考核結(jié)果做出有效的決策，不能夠激發(fā)員工對(duì)于落實(shí)自身責(zé)任制的積極性和主動(dòng)性。一些部門(mén)還存在著員工責(zé)任分工不明確、獎(jiǎng)懲制度不合理等現(xiàn)象，這些都嚴(yán)重影響著施工管理的進(jìn)行。

2、水利工程施工管理的策略

2.1提高管理人員和施工人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素養(yǎng)

做好對(duì)管理人員和施工人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高相關(guān)工作人員的技術(shù)水平、管理水平以及業(yè)務(wù)素質(zhì)等。水利工程涉及面很廣，涉及的專業(yè)較多，因此，負(fù)責(zé)該水利工程項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做到對(duì)各方面知識(shí)全面掌握，既需要有專業(yè)的技術(shù)水平和一定程度的理論知識(shí)，還要具備項(xiàng)目相關(guān)的較廣闊的知識(shí)面和豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，如工程建設(shè)管理、行政管理以及法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的道德教育，提高其道德素養(yǎng)。作為工程的管理人員更加需要愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)守陣地的精神。這樣才能更好的管理其他工作人員，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程的順利完成。

2.2增強(qiáng)管理人員和施工人員的責(zé)任意識(shí)

水利工程項(xiàng)目的施工管理涉及多個(gè)部門(mén)和多個(gè)專業(yè)，工作復(fù)雜度很高，要做好水利工程的施工管理工作必須要有很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和完善的責(zé)任制管理制度。因此，必須加強(qiáng)管理人員和施工人員的責(zé)任意識(shí)，建立完善的責(zé)任管理制度，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的管理責(zé)任制度。把權(quán)、責(zé)、利結(jié)合起來(lái)，明確指出管理人員及施工人員的具體責(zé)任，落實(shí)管理責(zé)任制，要求每一名相關(guān)的工作人員都必須嚴(yán)格按照相關(guān)的法律、法規(guī)和責(zé)任制落實(shí)自身的使命，形成高效有序的責(zé)任管理制度。建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任追究制度，增加管理人員和施工人員的責(zé)任感和歸屬感，讓人們更加積極主動(dòng)的去完成自身的責(zé)任。尤其是管理人員，更應(yīng)該認(rèn)清自身的責(zé)任，抱著對(duì)工程認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理，這樣才能有效的保證工程的順利完成。堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮項(xiàng)目參與者的作用，調(diào)動(dòng)一切積極因素，用實(shí)際成果作為考核的標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)員工的主動(dòng)性。

2.3建立完善的水利工程施工管理制度

水利工程的施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)的具體情況，制度完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度，設(shè)立專門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，定期對(duì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的考核、審查，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感和使命感，使水利工程的施工管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。加大科技、資金的投入，水利工程的施工需要大量的資金投入，需要引進(jìn)新設(shè)備、新工藝、新材料以及新技術(shù)等，以提高施工人員的素質(zhì)和工程的效率，讓人們認(rèn)識(shí)到施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和成本是相互影響、相互聯(lián)系的。對(duì)施工材料要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，嚴(yán)禁使用不合格的材料進(jìn)行施工。加強(qiáng)對(duì)水利工程施工的監(jiān)督管理，減少行政干預(yù)，充分發(fā)揮監(jiān)督管理的作用。有利于提高施工企業(yè)的管理和技術(shù)水平。

2.4制定完善的招投標(biāo)制度

完善企業(yè)招投標(biāo)的管理制度，避免出現(xiàn)壟斷現(xiàn)象，減少施工單位之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，使得中標(biāo)價(jià)格合理。對(duì)各個(gè)單位制定完善的監(jiān)督、考核制度，制定監(jiān)督單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位以及施工單位的評(píng)級(jí)制度。制定完善的獎(jiǎng)懲制度，有效的調(diào)動(dòng)施工人員以及管理人員參與施工管理的主動(dòng)性和積極性。增強(qiáng)水利工程建設(shè)的力度，制定完善的法律法規(guī)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，強(qiáng)化執(zhí)法力度，加大工程資金投入等，做好水利工程施工管理的外部工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以保證水利工程建設(shè)高效、順利的完成。

2.5嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)

用施工合同規(guī)范施工秩序，明確施工單位的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件秩序施工合同書(shū)，施工人員可根據(jù)自身的專業(yè)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)計(jì)文件中不合理的地方提出建議，讓設(shè)計(jì)單位作為參考，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，保證設(shè)計(jì)出最合理的方案。在工程實(shí)施過(guò)程中要對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)工程的投資進(jìn)行合理的分配，確保在投資最少的情況下，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

3、總結(jié)

水利工程項(xiàng)目的施工管理非常復(fù)雜，它是水利工程項(xiàng)目管理過(guò)程中至關(guān)重要的一部分，水利工程的施工管理是工程項(xiàng)目建設(shè)的前提，貫徹于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中。隨著我國(guó)科技的發(fā)展，水利工程的建設(shè)尤為重要，但是，水利工程在建設(shè)過(guò)程中受到外界因素（環(huán)境因素、人為因素等）影響很大，所以，水利工程的建設(shè)難度也相應(yīng)提高。因此，工程技術(shù)人員在對(duì)水利工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中，不能沿用已有的相關(guān)方案，要根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況制定合理的施工方案。這就需要項(xiàng)目管理人員不斷提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)，提高水利工程建設(shè)的施工管理水平，以加快我國(guó)水利工程建設(shè)的發(fā)展，提高我國(guó)的綜合國(guó)力水平。

作者：徐秀坤單位：廣西貴港市水利電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院