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摘要:

我國的工業(yè)工程在經濟快速發(fā)展的趨勢下，得到了較快地發(fā)展，尤其在制造業(yè)的發(fā)展中被廣泛應用，本文主要討論工業(yè)工程在制造業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢。

關鍵詞:

工業(yè)工程;制造業(yè);趨勢

1工業(yè)工程的起源和定義

泰勒(FrederickW．Taylor)和吉爾布雷斯(FrankB．Gilbreth)被認為是工業(yè)工程(IE)的創(chuàng)始人。19世紀80年代，泰勒主要研究怎樣提高勞動生產率，以人為研究對象，管理學史上稱之為“科學管理學之父”。吉爾布雷斯主要從事作業(yè)過程中的動作研究和時間研究，其中，動作研究是把作業(yè)動作分解為最小的分析單位，然后通過定性分析，找出最合理的動作，以使作業(yè)達到高效、省力和標準化的方法，管理學史上稱之為“動作研究之父”。在這樣的理論指導下，提高了生產率，從而開創(chuàng)了工業(yè)工程(IndustrialEngineering，簡稱IE)研究的先河。工業(yè)工程發(fā)展已有100多年，它包含內容豐富，涉及的領域廣泛，不斷地發(fā)展和完善。因此，在工業(yè)工程發(fā)展的過程中，世界各地學者、專家對其有不同的解釋。在諸多解釋和定義中，美國工業(yè)工程協(xié)會提出的定義最具有代表性，其表述如下:“工業(yè)工程是對人員、物料、設備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進行設計、改善和實施的工程技術，它綜合運用數(shù)字、物理學、社會科學的專門知識和技術，結合工程分析和設計的原理與方法，對該系統(tǒng)所取得的成果進行確定、預測和評價［1］?！?/p>

2現(xiàn)代工業(yè)工程的內容和應用

現(xiàn)代工業(yè)工程講究系統(tǒng)優(yōu)化，是一門技術和管理相結合的學科，它廣泛應用于企業(yè)的戰(zhàn)略管理層面，對企業(yè)的生產系統(tǒng)和管理進行優(yōu)化，以供應鏈管理和運籌學為主要理論，用計算機技術輔助實施。工業(yè)工程的重點是系統(tǒng)整體的優(yōu)化，系統(tǒng)效益最佳是其最終追求，亦即提高效率，減少浪費［2］。在當今科技飛速發(fā)展的時期，制造業(yè)企業(yè)開始運用現(xiàn)代工業(yè)工程的理論和方法逐漸向先進制造業(yè)轉變，其中，計算機集成技術融入到了現(xiàn)代工業(yè)工程中。制造業(yè)是工業(yè)工程(IE)應用的第一個產業(yè)，至今已過去100多年，在這期間，工業(yè)工程(IE)擴展到了各個工程服務相關領域，其中包括建筑、煤炭、服務、餐飲、旅游等領域。雖然，現(xiàn)代工業(yè)工程應用如此廣泛，但是制造業(yè)是其主要應用領域。

3工業(yè)工程在中國制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

當前世界制造業(yè)發(fā)展的特點是兩個“M”(Manufacturing與Management)聯(lián)姻，技術與管理的融合是先進制造技術(AMT)的一個突破，是人類認識世界、改造世界的一大進步［3］。在這種背景下，如精益生產(LP)、標準化管理(SM)、全員生產維護(TPM)、物料需求計劃(MRP)等應運而生。在全球化貿易形勢下，制造業(yè)企業(yè)保持持續(xù)競爭力的一個有力途徑，是把工業(yè)工程融入企業(yè)的發(fā)展管理中。工業(yè)工程是一門“技術+管理”的學科，它包含著各個學科相關知識，是以提高生產率為主要目的。同時，工業(yè)工程也注重人的因素，在應用工業(yè)工程的過程中，綜合各種相關因素，把人的需求放在第一位。在這種大的環(huán)境下，制造業(yè)應加強對外界市場的感應能力，深化現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)的改革。中國的制造業(yè)企業(yè)落后于世界知名制造業(yè)如西門子，豐田汽車，通用汽車等，主要原因是起步時間晚，理論體系不成熟，認識程度低，企業(yè)應用尚需研究與開發(fā)、標志性成果少，制造業(yè)員工素質有待加強。主要表現(xiàn)如下:(1)自主擁有核心技術不成熟，創(chuàng)新技術能力差，擁有的自主知識產權少，制造企業(yè)多依賴于國外先進技術，就目前情況來看，中國也就是工業(yè)2．0時代，而遠遠落后于世界發(fā)達國家先進制造產業(yè)。(2)產業(yè)結構不合理，高新技術產業(yè)比重小，裝配制造占制造業(yè)中的比重(2017年)僅為30．4%，落后于日、美、韓、歐等發(fā)達國家。(3)中小制造業(yè)企業(yè)只追求產量，不重視質量，員工素質整體水平低，導致生產效率低，浪費現(xiàn)象嚴重。(4)企業(yè)缺少系統(tǒng)理論的營銷戰(zhàn)略，僅靠勞動力成本低帶來的優(yōu)勢同世界先進制造企業(yè)競爭。

4工業(yè)工程在我國制造業(yè)的發(fā)展趨勢

4．1計算機集成技術與工業(yè)工程的系統(tǒng)性

提升研發(fā)制造全過程數(shù)字化管理水平，綜合運用工業(yè)工程的方法和思想(MRP、MRPⅡ、ERP)解決計劃需求和制造能力之間的矛盾，及時進行全方位生產，加快供應鏈流通速度，提高制造業(yè)企業(yè)的響應能力。

4．2強化制造業(yè)應用工業(yè)工程的系統(tǒng)性

企業(yè)首先將設立工業(yè)工程(IE)部門和崗位作為強化方式，逐步擴展工業(yè)工程的工作職能和工作范圍，推動國內工業(yè)工程的較快地發(fā)展。隨著信息技術的發(fā)展，進一步實現(xiàn)跨職能團隊的運行模式，要真正實現(xiàn)工業(yè)工程部門與其他相關部門之間的平等關系，不參與其他職能部門的具體業(yè)務，真正實現(xiàn)不同部門之間的有效融通，通過這種跨職能團隊的工作方式，提高工作的靈活性和有效性，強化工作授權，直接由部門經理領導，為制造企業(yè)管理層制定策略奠定重要的前提。

4．3產學研結合提高工業(yè)工程的研發(fā)和學科創(chuàng)新

加強高校、科研機構同企業(yè)的交流，促進制造業(yè)企業(yè)生產力的提高。同時，建立咨詢公司，強化工業(yè)工程的交流和應用。

4．4充分依靠勞動力成本的優(yōu)勢，尋找產品價值鏈中的優(yōu)勢環(huán)節(jié)

制造業(yè)的成本行為及其相對成本地位產生于制造業(yè)在一個產業(yè)里競爭時所從事的價值活動［5］。結合工業(yè)工程的價值分析，制造業(yè)企業(yè)分析制造過程價值鏈，確定競爭對手的相對成本和成本差異的根源，根據(jù)價值鏈觀點對制造業(yè)成本結構進行分析，來控制成本驅動因素和重構價值鏈，獲得成本優(yōu)勢。

5結語

工業(yè)工程對企業(yè)的發(fā)展具有極大的推動作用，能夠提高企業(yè)整體競爭力，促進企業(yè)的經濟效益，在激烈的國際化競爭下立于不敗之地。文章主要探討了工業(yè)工程在中國的發(fā)展現(xiàn)狀及未來的發(fā)展趨勢，對推動我國的工業(yè)工程發(fā)展具有一定的意義。毫無疑問，工業(yè)工程的發(fā)展應用，可以作為我國制造業(yè)在危機環(huán)境下持續(xù)高速、高質量發(fā)展的原動力。

參考文獻:

［1］易樹平，郭伏．基礎工業(yè)工程［M］．北京:機械工業(yè)出版社，2010:20－21．

［2］楊英慧．工業(yè)工程現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢研究［J］．價值工程，2012，(21):32－33．

［3］郭重慶．工業(yè)工程在中國制造業(yè)發(fā)展中的地位和作用［J］．工業(yè)工程與管理，2003，(2):1－3．

［4］齊二石，等．我國工業(yè)工程在制造業(yè)中的應用和發(fā)展［J］．工業(yè)工程與管理，2006，(6):1－5．

［5］楊杰．基于價值鏈來提高中小企業(yè)的成本優(yōu)勢的思考［J］．企業(yè)管理，2012，(3)．

作者:相政杰 單位:山東科技大學 礦業(yè)和安全工程學院