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造價(jià)管理電力工程論文

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造價(jià)管理電力工程論文

1切實(shí)把好可行性研究和初步設(shè)計(jì)關(guān)、滿足立項(xiàng)要求

在施工前,投資決策和初步設(shè)計(jì)階段是對工程造價(jià)實(shí)施控制的關(guān)鍵階段。確立投資決策后,可以說設(shè)計(jì)就是工程的龍頭,甚至是工程建設(shè)的靈魂。在設(shè)計(jì)階段實(shí)施節(jié)約,對于整個(gè)工程造價(jià)來說效果最為明顯,可以說提高投資效益的關(guān)鍵就是可研階段和初步設(shè)計(jì)階段。因此,實(shí)施工程造價(jià)控制,可研階段、初步設(shè)計(jì)階段發(fā)揮著重要的作用。以武山銅礦110kV變電所改造工程為例,佐證了可研、初步設(shè)計(jì)階段的關(guān)鍵作用。在可研階段,可研總投資為440.72萬元;初步設(shè)計(jì)階段,總投資為640萬元。經(jīng)九江電力勘察設(shè)計(jì)院審批的現(xiàn)場調(diào)研,對該項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì),考慮到今后發(fā)展的需求,將110kV穿墻套管全部更換;對容量偏小的10kV消弧線圈進(jìn)行更換;將10kV開關(guān)柜內(nèi)變比偏小的電流互感器進(jìn)行更換,共11組;將繼電保護(hù)裝置更換為微機(jī)型繼電保護(hù)裝置以及微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)。新增微機(jī)五防系統(tǒng)一套;增加視頻監(jiān)控系統(tǒng),運(yùn)行人員在控制室隨時(shí)可查看變電所各處的實(shí)時(shí)情況,對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、變電所運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控。為此將初步設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)概算640萬元。由此看出,針對工程中的各項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行現(xiàn)場核查,對不合理的設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)的變更,使得工程的合理性及預(yù)算的資金準(zhǔn)確性都得到了保證。

2工程造價(jià)管理設(shè)計(jì)階段的新理念運(yùn)用

2.1“價(jià)值工程”的運(yùn)用價(jià)值工程作為一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,借助集體智慧開展有組織的活動(dòng),以業(yè)主要求和提高價(jià)值目標(biāo)為重點(diǎn),以功能分析為核心,綜合分析工程的功能和造價(jià),通常情況下,只有價(jià)值系數(shù)最大,才能滿足價(jià)值功能的需要。對于價(jià)值工程來說,其價(jià)值是功能與實(shí)現(xiàn)該功能所耗費(fèi)用的比值,其表達(dá)式為:V=F/C。式中:V、F、C分別為價(jià)值、功能、成本。運(yùn)用價(jià)值工程的原理,在每個(gè)設(shè)計(jì)階段,對每個(gè)項(xiàng)目或?qū)I(yè)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較,同時(shí)分別從功能、造價(jià)的角度進(jìn)行分析和評(píng)論,進(jìn)而在一定程度上使兩者相互協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)有機(jī)的統(tǒng)一。按“價(jià)值”來分析設(shè)計(jì)的優(yōu)勢和可行性,前述110kV金沙輸變電工程的初設(shè)審查就是應(yīng)用了下述的“價(jià)值”分析,提高了設(shè)計(jì)功能———滿足了今后二次回路電源進(jìn)線擴(kuò)建要求,在可研投資仍是降低情況下,適當(dāng)提高初設(shè)造價(jià),做到了功能提高。①提高功能,降低造價(jià);②在功能不變的前提下,降低造價(jià);③在允許的范圍內(nèi)降低輔助功能,大幅度降低造價(jià);④造價(jià)不變,功能提高。

2.2對工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)定額分配設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料是擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)的前提條件,在電力基建工程施工過程中,普遍推行定額分配設(shè)計(jì)原則,通常情況下根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告中的投資估算控制進(jìn)行初步設(shè)計(jì),然后按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),進(jìn)而在一定程度上控制和管理投資額,同時(shí)控制、管理設(shè)計(jì)的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工程量及概預(yù)算指標(biāo)等。但是,限額設(shè)計(jì)并不是一味地追求降低造價(jià),必須貫徹國家各項(xiàng)技術(shù)方針、政策及上級(jí)部門對工程建設(shè)的指示。且應(yīng)該是保證設(shè)計(jì)的科學(xué)性,在保證使用功能的前提下優(yōu)化設(shè)計(jì),用最少的投資,創(chuàng)造最大的效益。

2.3推廣采用通用設(shè)計(jì)為了確保工程技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量等,積極采用國網(wǎng)公司、省公司現(xiàn)行的通用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。因?yàn)?,這些標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)來自工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以及科研成果,并且這些經(jīng)驗(yàn)和成果已經(jīng)被實(shí)踐檢驗(yàn),與我國現(xiàn)有的自然條件、技術(shù)發(fā)展水平相適應(yīng),同時(shí)迎合了國家現(xiàn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和政策導(dǎo)向,進(jìn)而在一定程度上滿足了施工、生產(chǎn)、使用和維護(hù)的要求。另外,使用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,縮短設(shè)計(jì)周期,節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用等,同時(shí)也可以降低工程造價(jià)。

2.4變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制在工程設(shè)計(jì)階段,由業(yè)主委派主管項(xiàng)目的技經(jīng)人員和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)師、造價(jià)師等,參與設(shè)計(jì)階段的活動(dòng),同時(shí)對技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析、評(píng)議和監(jiān)督,及時(shí)反饋相關(guān)的信息,進(jìn)而在一定程度上提升設(shè)計(jì)質(zhì)量,同時(shí)使得技術(shù)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)質(zhì)量相互統(tǒng)一。施工階段設(shè)計(jì)單位委派相關(guān)人員參與發(fā)包,以及工程結(jié)算、竣工決算等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析、評(píng)議、監(jiān)督,以及反饋信息等,對于工程造價(jià)的控制能夠起到事半功倍的效果。

3建設(shè)單位(業(yè)主)嚴(yán)格控制工程造價(jià)

3.1充分調(diào)研,防止投資估算與工程達(dá)到立項(xiàng)目的的投資誤差較大其所以出現(xiàn)誤差,大抵有三個(gè)方面的因素造成:①項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模沒有完全確定,導(dǎo)致估算數(shù)據(jù)難以達(dá)到應(yīng)有的準(zhǔn)確性;②所定的投資規(guī)模不足,工程批復(fù)后再追加投資,導(dǎo)致估算偏差較大;③投資估算所用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、信息數(shù)據(jù)未反映市場實(shí)際情況,致使實(shí)際需用差距較大。

3.2引入競爭機(jī)制,推行招投標(biāo)制度無論是選擇設(shè)計(jì)單位,還是施工單位,采用公開招投標(biāo)的方式評(píng)選設(shè)計(jì)方案,進(jìn)一步激發(fā)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的積極性,在電力設(shè)計(jì)市場上,通過最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)、最合理的造價(jià)等贏得主動(dòng)權(quán),從而對工程造價(jià)進(jìn)行控制。在招投標(biāo)管理過程中,按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行管理,采用合理的招標(biāo)方式,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼袠?biāo)文件,規(guī)范的招標(biāo)程序,科學(xué)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和有效的標(biāo)底,進(jìn)而在一定程度上確保中標(biāo)單位的完美性,同時(shí)建立健全“自主報(bào)價(jià)、市場競爭、合同定價(jià)”的運(yùn)行機(jī)制,為工程造價(jià)控制奠定基礎(chǔ)。

3.3建立有效造價(jià)監(jiān)督體制組織相關(guān)專業(yè)人員形成監(jiān)督組,對建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。在工程投資活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)失控要查找原因,及時(shí)糾正,并對發(fā)生失控的責(zé)任單位、相關(guān)人員提出警告及處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,確保工程造價(jià)的真實(shí)性、合理性。

4結(jié)語

電力設(shè)計(jì)是基建工程造價(jià)控制的首要關(guān)口,必須從立項(xiàng)選好設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)方案,做到優(yōu)化評(píng)定,這是降低工程造價(jià)的關(guān)鍵。整個(gè)建設(shè)過程是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須從建設(shè)單位、施工單位把握好內(nèi)、外部條件,分階段監(jiān)督工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和資金使用,才能做好工程造價(jià)的控制降低工作。

作者:江遠(yuǎn)明單位:江西銅業(yè)股份有限公司武山銅礦

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