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摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對園林工程建設(shè)需求也越來越大。園林建設(shè)是現(xiàn)代城市生態(tài)文明發(fā)展不可或缺的一部分，在園林工程施工中，加強(qiáng)質(zhì)量管理與控制有著巨大的作用和意義。本文就園林施工質(zhì)量管理與控制進(jìn)行了相關(guān)的分析。

關(guān)鍵詞：園林工程；施工質(zhì)量；管理；控制

園林工程作為我國現(xiàn)代社會發(fā)展的一部分，加大園林工程建設(shè)既是人民日益增長的物質(zhì)文化的內(nèi)在需求，同時也是我國現(xiàn)代社會發(fā)展的內(nèi)在要求。近年來，園林工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，園林施工質(zhì)量問題也越來越突出，不僅影響到了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時也影響到了我國現(xiàn)代社會的發(fā)展。提高工程施工質(zhì)量作為工程建設(shè)的核心，是工程施工企業(yè)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的保障，園林施工企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理與控制，確保園林工程施工質(zhì)量。

1園林工程施工質(zhì)量管理與控制意義

隨著園林工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，工程質(zhì)量問題也日漸突出，不僅影響到了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時也制約了當(dāng)代社會的發(fā)展。就當(dāng)前社會發(fā)展形勢而言，市場競爭越來越激烈，園林工程施工企業(yè)為了盡早完成工程建設(shè)，在施工過程中盲目施工，只抓進(jìn)度，不抓質(zhì)量，只求眼前利益，以次充好，偷工減料，從而出現(xiàn)許多“豆腐渣”工程，嚴(yán)重影響到了工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下，只有質(zhì)量過關(guān)的工程才能得到人們的認(rèn)可，進(jìn)而使施工企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。為此，在園林工程施工中，施工企業(yè)加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理與控制意義重大。

2園林工程施工質(zhì)量管理與控制問題

2.1施工隊伍專業(yè)水平差

園林施工是一項技術(shù)含量較高的項目建設(shè)，園林施工涉及到地理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境學(xué)等多個學(xué)科，而我國當(dāng)前園林施工隊伍大多都是一些農(nóng)民工，他們的專業(yè)知識水平較低，對園林建設(shè)方面的知識相對欠缺，進(jìn)而造成園林建設(shè)成效低。在園林施工的過程中，施工人員常常會根據(jù)自己的想法和要求對施工項目進(jìn)行隨意的更改，這將造成園林景觀效果偏離原設(shè)計意圖，并導(dǎo)致工程質(zhì)量的降低，勢必會影響園林綠化景觀效果。

2.2管理制度不規(guī)范

就當(dāng)前園林工程施工來看，工程施工管理織布還不夠完善，工程施工企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量責(zé)任制沒有落實到位，質(zhì)量管理制度不健全，執(zhí)行力度不強(qiáng)。另外，在工程施工過程中，工程各部門之間各自為政現(xiàn)象較為嚴(yán)重，在實際的施工過程中缺乏科學(xué)的管理，以至于許多工程環(huán)節(jié)都存在隱患，工程質(zhì)量得不到保障。

2.3對工程施工的監(jiān)管不嚴(yán)格

對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管是提高工程施工質(zhì)量的有效的途徑，然而就當(dāng)前園林工程施工來看，工程建設(shè)監(jiān)管部門在編人員少，難以滿足工程施工質(zhì)量監(jiān)管工作的需要，施工管理人員比較懶散，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)。另外，監(jiān)理對工程施工現(xiàn)場管理不到位，監(jiān)理在現(xiàn)場查看時大都是走過場，不能認(rèn)真對待自己的工作，沒有意識到監(jiān)理人員的職責(zé)所在，使得工程施工問題頻繁出現(xiàn)。

2.4材料問題

在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下，生產(chǎn)商為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，往往會生產(chǎn)一些質(zhì)量不合格的材料，一旦這些材料進(jìn)入到園林工程中，勢必就會造成工程施工質(zhì)量問題。另外，施工企業(yè)對材料的管理不到位，進(jìn)場材料隨意擺放，尤其是那些不能曝曬、雨淋的材料，一旦這些材料長時間曝曬、雨淋，就會給工程埋下隱患。

3園林工程施工質(zhì)量管理與控制措施

3.1加強(qiáng)專業(yè)施工隊伍建設(shè)

對于園林工程而言，它的目的就是美化環(huán)境，提高環(huán)境質(zhì)量，而在園林工程施工中，要想充分發(fā)園林工程的綜合效益，就必須加強(qiáng)專業(yè)施工隊伍建設(shè)。首先，施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工管理人員的教育與培養(yǎng)，提高他們管理能力和職業(yè)素養(yǎng)，其次，要加強(qiáng)施工人員的管理，規(guī)范他們的行為。同時，為了確保工程施工質(zhì)量，要加強(qiáng)施工人員園林施工技術(shù)的教育，利用科學(xué)的、先進(jìn)的施工技術(shù)提高施工技術(shù)人員的施工水平，在施工的過程中做到科學(xué)施工、規(guī)范施工，從而杜絕施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題[1-2]。

3.2健全施工管理制度

在園林工程施工中，為規(guī)范工程施工現(xiàn)場管理，提高工程施工質(zhì)量，確保工程進(jìn)度和施工安全，建立健全的工程施工管理制度有著重大作用。首先，工程施工企業(yè)必須健全工程管理制度，加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，明確各部門之間的職責(zé)；其次，要規(guī)范施工行為，制定施工管理制度，確保工程施工安全。另外，在工程施工中，必須全面落實責(zé)任制，將工程施工質(zhì)量管理工作落實到管理人員的身上，進(jìn)而提高他們工作責(zé)任心和責(zé)任意識，不斷提高工程施工質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理

隨著原理工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對工程施工質(zhì)量要求也越來越高，工程施工質(zhì)量管理作為房建工程施工的核心，為了確保工程施工質(zhì)量，就必須加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理。在工程施工過程中，就必須對每個工序都進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，保證工程施工質(zhì)量處在可應(yīng)變的范圍內(nèi)，同時還要提高人員素質(zhì)，高素質(zhì)的人員是施工質(zhì)量的重要保證，關(guān)鍵工作崗位人員應(yīng)持證上崗，并通過定期或不定期地進(jìn)行復(fù)檢，對不合格者采取淘汰措施，以此控制人員的工作水平，從而保證工程施工質(zhì)量。同時，作為建立，要充分發(fā)揮建立的作用，加強(qiáng)與施工企業(yè)之間得來聯(lián)系，共同監(jiān)督工程施工，在每個項目完成后進(jìn)行質(zhì)量驗收，待驗收合格后可進(jìn)行下一道工序[3-4]。

3.4加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理

在施工的過程中，材料控制及管理是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，只有把好質(zhì)量這一關(guān)才能使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到更好體現(xiàn)。材料的管理對工程質(zhì)量有著非常大的影響。施工企業(yè)對進(jìn)場的施工材料必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗，要求供應(yīng)商提供質(zhì)量檢驗報告，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料要拒接簽收和使用。另外，在工程施工中，要正確按定額計量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。

4結(jié)束語

隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展，對園林工程施工質(zhì)量要求也越來越高。質(zhì)量作為工程建設(shè)的核心，只有確保工程質(zhì)量，才能更好地發(fā)揮園林工程效益，為工程施工企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。施工質(zhì)量管理與控制作為園林工程施工過程中一項重要的工作，園林工程施工企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理與控制，完善施工管理制度，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，確保園林工程施工質(zhì)量。

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[4]劉拓.淺談園林工程施工質(zhì)量管理與控制[J].四川水泥,2015,(06):260.