前言：本站為你精心整理了新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合淺析范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越顯著，為了能夠更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中的作用，便需要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行相互融合，讓各部門進(jìn)行更好的溝通以及交流，提高財(cái)政管理的水平。本文首先講述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互結(jié)合的意義，其次講述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互結(jié)合過程中存在的問題，最后講述新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的具體措施。以此來供相關(guān)人士參考與交流。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合措施

引言

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互融合，是企業(yè)財(cái)務(wù)部門發(fā)展的未來趨勢(shì)，盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者的契合度比較高，但是在實(shí)際的融合工作開展的過程當(dāng)中，存在比較多的問題，兩者不能進(jìn)行有效的融合，無法發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。因此需要從實(shí)際情況出發(fā)，選擇有效的方式促進(jìn)兩者的相互融合。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互結(jié)合的意義

在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，財(cái)務(wù)部門發(fā)揮著極其重要的作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)當(dāng)前所擁有的資金進(jìn)行有效的考核以及監(jiān)督，結(jié)合審計(jì)工作為企業(yè)提供當(dāng)前經(jīng)營(yíng)的真實(shí)可信的財(cái)務(wù)報(bào)表工作，讓企業(yè)的管理層根據(jù)所制定的財(cái)務(wù)報(bào)表為企業(yè)的下一步發(fā)展作出決策。因此，會(huì)計(jì)工作是企業(yè)工作中必不可少的工作內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容是會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息的會(huì)計(jì)操作，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，從而為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益。在如今隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的職能發(fā)生著極大的轉(zhuǎn)變，為了能夠在新形勢(shì)下更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在企業(yè)中的作用，因此需要對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全方位的分析，逐漸的改變會(huì)計(jì)職能，注重管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的融合，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的機(jī)制，更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的共享以及交流。通過進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互融合，工作人員便可以隨時(shí)地查閱管理信息，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供可靠的信息資源保證，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益[1]。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展過程中存在的問題

通過進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相互融合，能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮財(cái)政部門的作用，更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的共享，為企業(yè)下一步的發(fā)展做出正確的決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然和管理會(huì)計(jì)有很多相似之處，但是在雙方融合的過程當(dāng)中受到多種因素的影響，存在比較多的難題，下面具體講述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展過程中存在的問題。

（一）分工并不明確。在促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者融合的過程當(dāng)中存在的主要問題是沒有進(jìn)行明確的分工，工作人員并不了解自己的工作內(nèi)容，企業(yè)也沒有根據(jù)實(shí)際情況制定明確的工作機(jī)制，在分配任務(wù)以及時(shí)間的時(shí)候存在不合理之處，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作的作用無法得到充分的發(fā)揮。在兩者進(jìn)行融合的過程中管理會(huì)計(jì)不能夠向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行延伸，不能夠準(zhǔn)確的分析財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，導(dǎo)致企業(yè)在會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)了許多的問題，甚至影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的制定。因此，為了能夠更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作，保證融合工作的有效落實(shí)，需要對(duì)雙方工作進(jìn)行明確的分工，保證企業(yè)的順利發(fā)展[2]。

（二）財(cái)務(wù)系統(tǒng)的模式存在不足之處。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，很多企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，逐漸的進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及調(diào)整，但是也有部分企業(yè)深受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，財(cái)政的模式存在比較多的問題，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合的過程中遇到難題，影響企業(yè)的下一步發(fā)展。在管理會(huì)計(jì)工作的過程中，很容易受到外部因素的影響，使管理會(huì)計(jì)的作用不能發(fā)揮，甚至?xí)霈F(xiàn)一些錯(cuò)誤，這會(huì)影響企業(yè)今后的發(fā)展，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺少優(yōu)勢(shì)。除此之外，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，管理會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容非常有限，僅僅需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行分析，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作比較多，工作內(nèi)容比較復(fù)雜，不僅需要分析當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)還需要考慮不定因素對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，因此工作含量比較多，工作壓力比較大。由于兩者之間的重點(diǎn)內(nèi)容具有一定的重復(fù)性，因此會(huì)大大的浪費(fèi)企業(yè)的人力、物力以及財(cái)力，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失[3]。

（三）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的影響。經(jīng)過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互融合雖然對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很大的幫助，但是很多企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念仍是陳舊而根深蒂固的，無法順應(yīng)時(shí)展的潮流，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念的改革以及創(chuàng)新。在該情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者的融合非常困難。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要是承擔(dān)媒介的角色，該現(xiàn)象與財(cái)務(wù)管理理念具有極其密切的關(guān)系，但是部分企業(yè)沒有真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理形式的變化，沒有意識(shí)到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用，因此，當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)盡管在財(cái)務(wù)管理方面具有非常多的優(yōu)勢(shì)，但是應(yīng)用的范圍比較狹窄，在該種情況下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是主要的媒介以及選擇，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合的過程當(dāng)中兩者融合的作用難以充分的發(fā)揮[4]。

三、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的具體措施

面對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)整合過程中存在的問題，企業(yè)為了獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，更應(yīng)該重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的整合，獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益。需要從實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況，制定有效的措施，促進(jìn)兩者的相互融合，下面具體講述新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的具體措施。

（一）不斷完善企業(yè)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)制度體系。為了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)需要從實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合自身特點(diǎn)，不斷完善企業(yè)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)制度體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行管理和控制，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩種職能相互融合，加強(qiáng)兩個(gè)部門之間的溝通和交流，發(fā)揮各自的作用，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益。為了能夠更好地對(duì)會(huì)計(jì)制度體系進(jìn)行完善，需要國(guó)家大力的支持，為企業(yè)提供更多優(yōu)惠的政策，創(chuàng)造良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，讓企業(yè)能夠在良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中得到成長(zhǎng)以及發(fā)展，讓企業(yè)制定正確的發(fā)展目標(biāo)以及戰(zhàn)略，保證企業(yè)朝向正確的方向發(fā)展。

（二）發(fā)揮信息技術(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了信息技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)能夠在各行各業(yè)發(fā)揮極其重要的作用，通過使用信息技術(shù)也能夠促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的兩者融合。在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中通過借助信息技術(shù)能夠更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的交流以及傳播，提高工作的效率以及質(zhì)量。除此之外，利用大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)能夠進(jìn)行信息的數(shù)據(jù)共享，提高工作效率，減輕工作人員的工作負(fù)擔(dān)，逐漸地?cái)U(kuò)大企業(yè)財(cái)務(wù)以及管理的規(guī)模，更好的整合數(shù)據(jù)資源，從而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)作用，實(shí)現(xiàn)與管理會(huì)計(jì)的相互整合。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，可以實(shí)現(xiàn)兩者的信息和數(shù)據(jù)共享，更好地互補(bǔ)，有效節(jié)約企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益，減少工作人員的工作內(nèi)容，降低工作壓力，提高工作的效率。

（三）采用全面預(yù)算管理的形式。為了加快企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合的速度，可以在財(cái)政管理的工作中使用全面預(yù)算的管理形式，為了能夠更好地發(fā)揮全面預(yù)算管理形式的工作作用，企業(yè)需要不斷地開拓市場(chǎng)，規(guī)模，嚴(yán)格的控制企業(yè)的成本花費(fèi)，從而保證在使用全面預(yù)算管理形式期間能夠達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。除此之外，企業(yè)結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，制定科學(xué)的全面預(yù)算管理對(duì)策，通過制定年初預(yù)算，能夠明確當(dāng)前企業(yè)下一步的發(fā)展計(jì)劃，為企業(yè)的下一步發(fā)展作出決策，具體的分析企業(yè)不同工作內(nèi)容所花費(fèi)的經(jīng)濟(jì)成本。最后，企業(yè)可以采用排名形式對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的考核，在制度指定的期間，需要明確獎(jiǎng)懲的內(nèi)容，全面的分析出現(xiàn)超支現(xiàn)象的原因，做好經(jīng)濟(jì)成本費(fèi)用控制工作。

（四）不斷提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。為了提高管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的效果，需要逐漸地提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，發(fā)揮人才的作用，保證兩者融合工作的有效落實(shí)。為了能夠提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，可以采取以下途徑：第一，企業(yè)的管理層需要正確認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者融合對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。第二，企業(yè)需要格外的重視會(huì)計(jì)人才的建設(shè)，為會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)付出更多的精力。通過讓會(huì)計(jì)工作人員參與培訓(xùn)工作，讓會(huì)計(jì)人員掌握新的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，逐漸地提高自己的工作能力，提高工作的效率。為了能夠達(dá)成該目標(biāo)，企業(yè)可以與高校相互合作，讓優(yōu)秀的畢業(yè)生到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，讓學(xué)生在實(shí)際工作中逐漸積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高會(huì)計(jì)理論知識(shí)的運(yùn)用能力，為企業(yè)吸引更多優(yōu)秀的會(huì)計(jì)工作人員。

（五）保證會(huì)計(jì)信息的資源共享。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息具有一定的相似之處，兩者都是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信息為主的，因此可以使用信息技術(shù)更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)信息資源的共享，提高管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的效率。比如企業(yè)可以借助計(jì)算機(jī)技術(shù)的幫助創(chuàng)建會(huì)計(jì)信息目錄，從而保證企業(yè)所有的會(huì)計(jì)資源信息能夠在該信息目錄中得到查詢，方便會(huì)計(jì)人員查詢并且處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)信息資源的利用效率。結(jié)語新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的整合，順應(yīng)時(shí)代潮流，可促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用，讓企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張新艷.新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展[J].現(xiàn)代營(yíng)銷，2018（06）：189–190.

[2]郭婧嘉，鐘誠(chéng)元.探討新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2018（07）：90–91.

[3]李世舉.企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在新形勢(shì)下的融合發(fā)展[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2018（17）：61–62.

[4]費(fèi)鴻輝.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合探討[J].中國(guó)科技投資，2018（16）：215.

作者:張夢(mèng)婷 單位:黑龍江省大興農(nóng)場(chǎng)