前言：本站為你精心整理了企業(yè)會計管理風險控制問題分析范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：企業(yè)的會計管理工作混亂、管理手段落后、風險抵御能力差等問題，在很大程度上制約著企業(yè)的發(fā)展。進一步了解會計管理的意義與作用，分析會計管理風險的成因，采取改進措施，對企業(yè)的發(fā)展意義重大。

關鍵詞：會計管理；風險控制；問題；改進建議

會計管理是每一個企業(yè)必須進行的工作之一，也是企業(yè)管理工作的核心和基礎。對企業(yè)會計管理工作的評價，要從是否透明、準確、及時、高效的反映企業(yè)的財務和經(jīng)營狀況、是否達到效益最大化、是否促進管理水平提高等方面進行。

一、企業(yè)會計管理的意義與作用

從企業(yè)管理的層次上看，會計管理工作可視為一個極具關聯(lián)性的有機體系，主要包括前、中、后三個部分，三個部分相輔相成而又相互制約，在共同的作用下促進會計職能的正常履行。[1]

1.為企業(yè)的經(jīng)營決策提供信息支持和預測

企業(yè)的會計工作時時刻刻都與企業(yè)的財政、資產(chǎn)相聯(lián)系，透過會計管理可以準確的獲取到企業(yè)的財政信息，會計信息的數(shù)字中透露出的信息，可為決策者所用，通過對市場行情的分析，結(jié)合企業(yè)的會計信息，預測企業(yè)未來的發(fā)展方向，并制定相應的經(jīng)營策略。

2.進一步提升企業(yè)經(jīng)營管理水平

會計管理工作者的最主要的任務之一，就是對通過各種渠道獲取的各種信息進行處理與加工，并進一步的整理改制，使這些信息為企業(yè)所用，成為可以供給內(nèi)部管理使用的特定的數(shù)據(jù)，并將這些信息呈現(xiàn)在管理者面前，使管理者能夠了解管理現(xiàn)狀，并利用這些管理信息透露出的問題對企業(yè)的管理計劃進行修改。

3.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部財務關系

會計管理工作具有財務預算的職能，可以進一步對企業(yè)內(nèi)部財務關系進行協(xié)調(diào)、控制與計劃。通過會計管理工作，就可以實現(xiàn)預算編制，使企業(yè)內(nèi)部每一個部門的管理人員都能夠及時了解到本部門的任務和目標，并促進各個職能部門之間的交流，在協(xié)調(diào)之下共同實現(xiàn)企業(yè)的整體規(guī)劃和目標的統(tǒng)一。[2]

4.實現(xiàn)成本與收益的最優(yōu)配比

企業(yè)發(fā)展是以獲利為基礎的，而實現(xiàn)利益最大化也是企業(yè)所有工作的核心。會計管理工作能夠?qū)ω攧招畔⑦M行分析，并進一步細化出成本與收益的數(shù)額，甚至可以進一步細分到每個產(chǎn)品、每個部門?？茖W地評價企業(yè)、部門的狀況，為進一步的成本控制提供科學的依據(jù)，促進發(fā)展計劃的改進，實現(xiàn)效益最大化。

二、企業(yè)會計管理風險的成因

1.會計管理缺乏明確的目標

目前，很多企業(yè)一方面想要實現(xiàn)效益的不斷增長，一方面卻忽視了會計管理，使之存在明顯的矛盾。企業(yè)存在會計管理目標定位不明確的嚴重問題，導致企業(yè)決策者很難把握未來的發(fā)展方向，企業(yè)的發(fā)展的不確定性大大增加。長此以往，造成了會計管理的長期失衡，加劇了企業(yè)遭遇風險的可能性，不利于企業(yè)的全面、健康發(fā)展。

2.會計管理混亂，缺乏秩序

某些企業(yè)缺乏長遠規(guī)劃，只注重外部效益，重視短期內(nèi)為企業(yè)增加收益，卻忽視了企業(yè)的管理，尤其是會計管理，使企業(yè)管理混亂，貪污、挪用公款等案件屢見不鮮，也是缺乏有效監(jiān)督與控制、會計管理混亂的寫照。混亂的會計管理秩序無疑在很大程度上增加了企業(yè)的管理風險。

3.會計管理缺乏抵御風險的能力

企業(yè)會計管理的重要性雖然為眾多企業(yè)所認識，但是目前有些企業(yè)的會計管理仍缺乏，甚至不具備風險評估機制和處理能力，更沒有將其視為企業(yè)發(fā)展中重要的一環(huán)。部分企業(yè)管理人員風險意識淡薄，會計管理工作者的風險意識，風險處理能力有待提高。這就造成不能對會計管理風險進行及時預判和有效的處理。

三、企業(yè)會計管理風險控制存在的問題

1.會計管理意識淡薄，導致違法亂紀現(xiàn)象出現(xiàn)

許多企業(yè)存在嚴重的會計管理意識淡薄的問題，對會計管理的重要性認識不足，造成會計管理的職能沒有得到有效發(fā)揮。因而，賬簿不完備、不規(guī)范的違規(guī)現(xiàn)象，挪用公款、貪污腐敗的違法現(xiàn)象時有發(fā)生。

2.會計管理界限混亂，公與私劃分不清

在很多企業(yè)中存在會計管理意識模糊、界限混亂的情況，個人財產(chǎn)與企業(yè)產(chǎn)權(quán)之間區(qū)分不清楚。在這種情況下，施行企業(yè)制度時就會有不同程度的問題。越是規(guī)模相對較小的企業(yè)這種趨勢越明顯。許多企業(yè)投資者同樣具備管理者與經(jīng)營者的身份，就很容易造成公司與個人的財產(chǎn)劃分不清，加大了管理的難度。[3]

3.會計管理從業(yè)人員素質(zhì)偏低

相對于普通工作崗位，會計的工作性質(zhì)較特殊，這就決定了會計從業(yè)人員需要具備較高的素質(zhì)和能力。對相關從業(yè)人員的素質(zhì)要求是多種多樣的，包括審計素質(zhì)、風險意識等。但是，企業(yè)的相關人員素質(zhì)很存在明顯的不足，高端人才缺口一直存在。企業(yè)會計管理相關從業(yè)人員的素質(zhì)欠缺，無疑會加大會計管理的風險。

四、對企業(yè)改進會計管理風險控制的建議

1.完善會計管理風險預警系統(tǒng)

會計管理中的風險往往存在一定的標志，能夠通過對數(shù)據(jù)的分析提前進行預知。在高速發(fā)展的信息社會下，會計管理工作應與計算機網(wǎng)絡技術相結(jié)合，才能對信息進行高速的處理與整合，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，建立反應迅速的會計風險預警系統(tǒng)。目前，在大多數(shù)企業(yè)中，會計風險預警多數(shù)是采用靜態(tài)方式進行的，即采用經(jīng)驗模型，通過經(jīng)驗對所取得的經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行分析與處理，并根據(jù)處理結(jié)果對企業(yè)可能面臨的風險進行判斷。但是這種方式存在明顯的滯后性缺陷，對會計管理的監(jiān)控不能達到動態(tài)、全程的特點。在瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境下，這種方式的局限性逐步顯露。企業(yè)應結(jié)合自身情況，充分利用管理系統(tǒng)、計算機、網(wǎng)絡等前沿技術，將信息的處理速度進一步提升，甚至達到時時反映、時時預警的效果，以使風險的預警監(jiān)控具備動態(tài)性。[4]通過各種技術手段的結(jié)合使用，對會計管理風險做到事前預警、事中控制、事后處理分析，優(yōu)化風險的處理效率。企業(yè)構(gòu)建風險管理預警系統(tǒng)應與自身實際情況結(jié)合，采取定性與定量并重的方法，系統(tǒng)下的每個子系統(tǒng)進行更加細致的劃分，對可能面臨的風險進行及時跟進，并進行系統(tǒng)而科學的分析，使每個環(huán)節(jié)都具備客觀性和動態(tài)性。相關管理人員應根據(jù)系統(tǒng)中所反映的數(shù)據(jù)進行風險預判，查缺補漏，及時完善相關管理制度，提升會計管理的質(zhì)量和效率。

2.加強對會計風險管理的監(jiān)督

在會計風險管理中，只是進行風險的預判還不夠，更需要對風險管理各個環(huán)節(jié)進行時時的監(jiān)督，完善監(jiān)督機制，這是實施風險控制管理的關鍵所在，也是使整個風險管理過程有序進行的重要保障。完善風險管理的監(jiān)督機制，主要從內(nèi)部、外部兩個方面進行。（1）完善內(nèi)部監(jiān)督機制。進一步提升內(nèi)部審計水平是重中之重。內(nèi)部控制機構(gòu)的建設需要專門的對會計管理風險的監(jiān)督，利用科學的方法進行管理監(jiān)督，并對整個會計管理活動作出客觀的評價，為企業(yè)內(nèi)控制度的改革提供依據(jù)。對監(jiān)督過程中所暴露出的問題，需及時反映給相關的管理人員，以使決策更加科學化。當然，內(nèi)部監(jiān)督機制效果存在明顯的不足，內(nèi)部人員負責監(jiān)督往往缺乏透明度，容易滋生腐敗。（2）完善外部監(jiān)督機制。外部監(jiān)督機制與內(nèi)部監(jiān)督機制相互配合，可取得更好的效果。充分利用政府與部門資源，建立外部監(jiān)督機制，能夠在很大程度上緩和企業(yè)利益與社會利益間的沖突。目前，市場經(jīng)濟體制更凸顯了會計管理風險外部監(jiān)督機制的重要性，多部門參與、多部門監(jiān)督，保障監(jiān)督效果和會計信息的真實性。

3.提升會計人員的整體素質(zhì)

提升會計管理人員的素質(zhì)迫在眉睫。會計管理人員的招聘，應在考核是否具備專業(yè)技能的同時，重視風險識別、管理意識的培養(yǎng)。目前，很多會計管理人員專業(yè)技能不過關、素質(zhì)較差，甚至不具備從業(yè)資格，造成了會計風險管理的效率低下。企業(yè)的人力資源管理部門應在這方面予以重視，除了在招聘條件上進行篩選外，還應定期組織相關人員進行素質(zhì)培訓，包括風險意識和專業(yè)素養(yǎng)等方面，并要求他們不斷提升素質(zhì)，以使會計管理工作有序進行，及時避免各種風險出現(xiàn)。

參考文獻：

[1]牟榮.淺論企業(yè)會計管理中的風險控制及對策研究[J].商業(yè)文化，2011（5X）：63.

[2]周娜.管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性分析[J].企業(yè)導報，2015（15）：32－33.

[3]李雪梅.企業(yè)會計管理中的風險與控制對策分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2012（10）：117.

[4]孫緒桂.中小企業(yè)會計管理存在問題及規(guī)范措施[J].勝利油田職工大學學報，2007（6）：14－15.

作者：錢志偉 蔡威揚 單位：浙江萬里學院