前言:本站為你精心整理了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及防范反思范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值,我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文,歡迎咨詢。
摘要:雖然金融行業(yè)的發(fā)展給企業(yè)投資帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇,但在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,我國(guó)企業(yè)正處于經(jīng)濟(jì)深化改革以及企業(yè)管理轉(zhuǎn)型進(jìn)程中,內(nèi)部和外部環(huán)境的變動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)雙重挑戰(zhàn),企業(yè)在項(xiàng)目投資中所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)危機(jī)?;诖?,本文首先介紹了企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性,在此基礎(chǔ)上,分析當(dāng)前我國(guó)投資企業(yè)主要面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并針對(duì)性地提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施,對(duì)企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平有一定的啟示作用。
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目投資;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)防范
一、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指可能導(dǎo)致企業(yè)喪失償債能力的風(fēng)險(xiǎn)以及股東收益的可變性。就投資企業(yè)而言,企業(yè)具有資金規(guī)模較大、業(yè)務(wù)范圍較廣、產(chǎn)權(quán)關(guān)系重疊等特點(diǎn),這使得投資企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高。再加上我國(guó)金融市場(chǎng)還處于發(fā)展階段,各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)并不完善,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加。在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩的形勢(shì)下,潛藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健性帶來(lái)了較大的威脅。一旦財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)部爆發(fā),資金安全性將得不到保障,進(jìn)而影響企業(yè)業(yè)務(wù)的開展,嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。
二、我國(guó)企業(yè)主要面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(一)籌資渠道單一
受相關(guān)國(guó)家政策的制約,我國(guó)投資企業(yè)不得通過(guò)公開募集以及公開交易證券類產(chǎn)品和金融衍生品的手段來(lái)獲取資金。就當(dāng)前來(lái)看,我國(guó)投資企業(yè)主要的融資渠道主要來(lái)源于政府撥款、保險(xiǎn)資金、銀行貸款等方式,相比國(guó)外而言,企業(yè)融資渠道較為單一,企業(yè)籌資時(shí)可供選擇機(jī)會(huì)較少,可能導(dǎo)致企業(yè)難以獲得資金或籌資成本高昂,增加企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)[1]。而且,在不斷的發(fā)展中,企業(yè)為了拓展籌資來(lái)源會(huì)深入挖掘渠道,新渠道的不穩(wěn)定性和未知性也會(huì)增加企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)。
(二)投資風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于投資企業(yè)來(lái)說(shuō),其主營(yíng)業(yè)務(wù)為項(xiàng)目投資,所以投資風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。在投資活動(dòng)中,企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)以及現(xiàn)有資金規(guī)模,利用NPV等方式來(lái)分析項(xiàng)目投資的可行性,進(jìn)而實(shí)施投資活動(dòng)。但投資可行性分析的準(zhǔn)確性、投資方案的合理性都將導(dǎo)致投資收益達(dá)不到預(yù)期,甚至使得企業(yè)投資完全虧損,引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。而且投資收益達(dá)不到預(yù)期時(shí),企業(yè)未來(lái)預(yù)期現(xiàn)金流減少,影響企業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃。另外,在項(xiàng)目投資中,當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)所投資項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題后,企業(yè)可以選擇撤出資金,但在撤資過(guò)程中,由于撤資機(jī)制不太完善,所以常出現(xiàn)撤資滯后問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)資金難以及時(shí)回籠,進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)?yè)p失的可能性。
(三)信貸風(fēng)險(xiǎn)
就當(dāng)前我國(guó)企業(yè)籌資現(xiàn)狀來(lái)看,在企業(yè)剛開始發(fā)展階段,由于此時(shí)企業(yè)并未表現(xiàn)出較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Γ移髽I(yè)管理、組織架構(gòu)等都還不成熟,應(yīng)對(duì)環(huán)境變動(dòng)等的能力較弱,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。所以,銀行貸款、私人借貸公司等都不愿意放貸,在此階段,企業(yè)多采用股權(quán)融資或?qū)ふ彝顿Y方的方式來(lái)獲得資金支持[2]。相比負(fù)債籌資而言,股權(quán)籌資雖然不需要企業(yè)背負(fù)較大的償債壓力,但一旦企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題或存在效益風(fēng)險(xiǎn),投資人會(huì)直接撤掉資本,此時(shí)企業(yè)需要獨(dú)自承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)資本的減少將會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng),增加企業(yè)的償債壓力,使得投資企業(yè)存在較大的信貸風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)帶來(lái)破產(chǎn)危機(jī)。
三、我國(guó)企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略
通過(guò)對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步分析,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的深層次原因,提出以下防范風(fēng)險(xiǎn)的措施:
(一)增加企業(yè)籌資能力
企業(yè)的發(fā)展離不開資金,而融資渠道的多元化無(wú)疑是增加了企業(yè)獲取資金的來(lái)源,當(dāng)遇到資金周轉(zhuǎn)不靈問(wèn)題時(shí),企業(yè)可以及時(shí)獲得足夠的資金來(lái)維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),以最小的成本來(lái)穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展。而當(dāng)前由于投資企業(yè)不能使用證券類產(chǎn)品以及金融衍生品來(lái)獲取資金,所以,企業(yè)需要通過(guò)以下手段來(lái)提高獲取融資的能力:首先,企業(yè)要營(yíng)造自身經(jīng)營(yíng)口碑、提高企業(yè)信譽(yù),增加銀行、私人借貸公司等機(jī)構(gòu)的青睞,從而輕易地取得貸款,甚至還能獲得較低的貸款利息。其次,企業(yè)可以通過(guò)尋求民間資本、上市融資等方式來(lái)拓展融資渠道。其中,企業(yè)應(yīng)對(duì)投資方得資信、風(fēng)險(xiǎn)承受等級(jí)、以往投資經(jīng)驗(yàn)等展開評(píng)估,以規(guī)避由于投資方中途撤資、換資給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)合理分析投資項(xiàng)目
作為主要的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的分析,以確保企業(yè)資金的安全性和投資回報(bào)率。第一,企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)人員對(duì)投資活動(dòng)的分析,由財(cái)務(wù)人員從財(cái)務(wù)角度對(duì)項(xiàng)目投資可行性報(bào)告進(jìn)行進(jìn)一步研究,并提出相關(guān)意見,再由決策參與者再對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入討論,從而制定出合理的投資方案。第二,加強(qiáng)審批管理。明確各員工權(quán)責(zé),將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到具體,杜絕會(huì)計(jì)舞弊現(xiàn)象。第三,設(shè)立復(fù)核小組,對(duì)企業(yè)的負(fù)債情況進(jìn)行分析,明確企業(yè)的負(fù)債極限,規(guī)避償債風(fēng)險(xiǎn)。第四,加強(qiáng)對(duì)所投資企業(yè)或項(xiàng)目以往經(jīng)營(yíng)周期中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及類似企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析。通過(guò)大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算尋找數(shù)據(jù)規(guī)律,規(guī)避盲目投資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。第五,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的追蹤,定期對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)開展情況和預(yù)期數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問(wèn)題,并通過(guò)偏差成因?qū)Ρ?,分析?dǎo)致偏差出現(xiàn)的因素,并重新對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析,依據(jù)結(jié)果來(lái)決定是否要撤資。
(三)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理的應(yīng)用
預(yù)算管理從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),充分預(yù)測(cè)和籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)結(jié)果,同時(shí)也通過(guò)實(shí)際數(shù)據(jù)和預(yù)期數(shù)據(jù)之間的對(duì)比來(lái)監(jiān)督企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng),及時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。從定義來(lái)看,企業(yè)可以借助預(yù)算管理來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的結(jié)果,并對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行控制以達(dá)到預(yù)期水平。所以,投資企業(yè)可以利用預(yù)算管理來(lái)合理分配企業(yè)資源,并通過(guò)實(shí)際和預(yù)期數(shù)據(jù)的對(duì)比來(lái)表面當(dāng)前企業(yè)資金使用情況,是否存在余缺,是否需要籌資,提前給管理者提出預(yù)警,給予管理者充足的時(shí)間來(lái)采取相應(yīng)的措施。
(四)完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程可以簡(jiǎn)單歸納為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),所以企業(yè)可以從這三方面來(lái)完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制:首先,企業(yè)應(yīng)全面開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。而由于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力的發(fā)揮主要是依靠對(duì)數(shù)據(jù)的分析,所以在實(shí)際操作中,企業(yè)可以從完善數(shù)據(jù)信息方面入手,主要體現(xiàn)在優(yōu)化財(cái)務(wù)系統(tǒng)上。一般地,企業(yè)可以通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)人士結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)來(lái)調(diào)整系統(tǒng)程序、模塊的方式來(lái)提高系統(tǒng)功效[3]。其次,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。這一環(huán)節(jié)主要是對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)性衡量和風(fēng)險(xiǎn)成因分析,當(dāng)前,大部分企業(yè)雖重視風(fēng)險(xiǎn)威脅性的衡量,但往往忽視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成因的分析。所以,投資企業(yè)可以通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)來(lái)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)成因的分析,并將相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告提供給管理人員,便于其快速制定出合理的解決對(duì)策。最后,企業(yè)還需要按照自身實(shí)際需求來(lái)設(shè)立科學(xué)合理的預(yù)警信號(hào),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)威脅度進(jìn)行分級(jí)排序,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)預(yù)警線后,管理人員便可以及時(shí)采取措施來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)的威脅。
(五)提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)
現(xiàn)代化的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)性也提出了較高的要求,企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),打造出業(yè)務(wù)型、管理型的綜合會(huì)計(jì)人才,從而為企業(yè)管理層及時(shí)提供數(shù)據(jù)支持,使其及時(shí)掌握資金管理實(shí)際情況,從而合理地制定出下一期決策計(jì)劃。所以,企業(yè)需要定期對(duì)會(huì)計(jì)人員開展風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)管理等方面的知識(shí),更新其知識(shí)儲(chǔ)備,使其可以緊跟時(shí)代步伐。同時(shí)還要設(shè)立合理的考核制度和獎(jiǎng)懲制度來(lái)提高員工工作的積極性。
四、結(jié)束語(yǔ)
由此可見,投資企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有重要意義。企業(yè)應(yīng)在結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上,從增加企業(yè)籌資能力、合理分析投資項(xiàng)目、加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理的應(yīng)用、完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制以及提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)等方面出發(fā),不斷提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。財(cái)
參考文獻(xiàn):
[1]李超.淺析項(xiàng)目投資企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制[J].中國(guó)市場(chǎng),2018,No.968(13):95-96.
[2]陳丹貴.投資集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2018,No.2177(17):42-43.
[3]葉曉偉.試析投資公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管控[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018,204(30):57+59.
作者:張磊 單位:宏偉中興創(chuàng)業(yè)投資(北京)有限公司
企業(yè)財(cái)務(wù)管理 企業(yè)文化 企業(yè)研究 企業(yè)資信管理 企業(yè)品牌 企業(yè)建設(shè) 企業(yè)管理 企業(yè)工作意見 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例 企業(yè)資源 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀