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【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)各方面的工作取得了顯著地成效。作為市場(chǎng)化體制的國(guó)家，我國(guó)的企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展的過程中不得不面對(duì)來自市場(chǎng)的各種風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)。不同的企業(yè)發(fā)展模式和工作思路有著很大的差別，這與企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)理念與管理模式有關(guān)。企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí)，首先應(yīng)該解決的是與內(nèi)部財(cái)務(wù)相關(guān)的問題。建立和完善內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)制度，對(duì)提高整體經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文將從企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作中存在的問題等方面展開詳細(xì)地論述，以便找到相關(guān)的對(duì)策，為企業(yè)更好的發(fā)展提供一些參考建議。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)發(fā)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)管理制度

在企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展過程中，內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)工作的開展具有重要的指導(dǎo)意義。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)決策、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的整體評(píng)估，都離不開財(cái)務(wù)制度的規(guī)范和約束。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)面臨越來越多的競(jìng)爭(zhēng)，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來越復(fù)雜和多變。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，如果企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)的任何一個(gè)方面和環(huán)節(jié)出了問題，都將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響，使風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閾p失，企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只有采取有效措施來降低風(fēng)險(xiǎn)，而不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

一、研究企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、投融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前形勢(shì)的影響下，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)正在面臨著很大地挑戰(zhàn)。高度市場(chǎng)化的體制使得企業(yè)在發(fā)展的過程中不得不面對(duì)各種潛在的威脅，任何決策的失誤都可能導(dǎo)致企業(yè)整個(gè)工作計(jì)劃的失敗，從而引發(fā)企業(yè)內(nèi)部更大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。企業(yè)的發(fā)展同樣需要不斷投資，投資的過程中必須找準(zhǔn)市場(chǎng)定位的方向，保證戰(zhàn)略部署、戰(zhàn)略決策的科學(xué)合理性。但是，由于內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的不完善、財(cái)務(wù)管理人員決策上的失誤、財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)水平偏低等方面的影響，很容易引發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。任何企業(yè)的發(fā)展都需要規(guī)范自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以及時(shí)地找到相關(guān)的解決方法，從而避免更大的經(jīng)濟(jì)損失，造成財(cái)務(wù)問題頻繁地出現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動(dòng)方面出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差時(shí)，也就引起各種各樣財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)的打擊是致命性的。在有限的時(shí)間內(nèi)如果無法及時(shí)地消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響，及時(shí)地解決其中的問題，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的倒閉破產(chǎn)。因此，為了做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的相關(guān)工作，避免企業(yè)發(fā)展過程中各種危機(jī)的突然爆發(fā)。開展對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的研究工作很有必要。

二、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源

企業(yè)在實(shí)際的工作中，由于人為主觀上的工作失誤或是市場(chǎng)潛在威脅的影響等，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都可能爆發(fā)，進(jìn)而影響企業(yè)整體的戰(zhàn)略投資，對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施極其不利。因此。做好企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來源的分析工作，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源有：

（一）籌資過程中的風(fēng)險(xiǎn)

任何企業(yè)在發(fā)展的過程中，為了擴(kuò)大企業(yè)的整體規(guī)模，促進(jìn)企業(yè)整體綜合實(shí)力的增強(qiáng)，便會(huì)采取向社會(huì)籌資的方式來實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)為了擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)范圍，也會(huì)通過集資的方式來保證產(chǎn)業(yè)多元化建設(shè)工作的深入開展。但是，企業(yè)在籌資的過程中，由于一些客觀因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)的籌資出現(xiàn)了各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，從而引發(fā)了自身的內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。通過相關(guān)的研究，造成籌資過程中風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象的出現(xiàn)，主要是由于企業(yè)對(duì)于其總體的資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生效益的評(píng)估出現(xiàn)了重大的偏差，導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率不斷地增加，最終引發(fā)了內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危機(jī)。這就使企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力明顯下降，其經(jīng)濟(jì)效益也在不斷降低。

（二）投資過程中的風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行一定范圍內(nèi)的投資，從而為社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出必要的貢獻(xiàn)。作為企業(yè)，為了自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍不斷地?cái)U(kuò)大，從而占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，促使其綜合競(jìng)爭(zhēng)力始終維持在一個(gè)更高的水平。企業(yè)也會(huì)通過開展相關(guān)的投資活動(dòng)，為自己戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)持續(xù)地奮斗。企業(yè)在實(shí)際的投資過程中，由于市場(chǎng)信息分析不到位，相關(guān)工作人員對(duì)于最新的經(jīng)濟(jì)政策沒能及時(shí)地了解等方面的影響，導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)投資的過程中出現(xiàn)重大的判斷失誤，造成了自身經(jīng)濟(jì)的大量損失。這些投資風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)也造成了其內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象的出現(xiàn)。造成投資過程中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因是多方面，這也造成了企業(yè)應(yīng)對(duì)措施嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。

（三）內(nèi)部控制落實(shí)不到位帶來的風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)特征決定了風(fēng)險(xiǎn)的影響是全方位的，它影響了企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開展。無論是籌資還是市場(chǎng)投資，都使企業(yè)隨時(shí)面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)內(nèi)部重要的管理部門，財(cái)務(wù)部門對(duì)于企業(yè)內(nèi)部整體控制工作能力的強(qiáng)弱也影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。企業(yè)工作的完成需要各個(gè)部門分工合作、共同協(xié)調(diào)，才能保證其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)地完成。而內(nèi)部控制作為規(guī)范企業(yè)各個(gè)部門的重要制度，它的落實(shí)不到位也會(huì)引起企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)危機(jī)。作為現(xiàn)代企業(yè)管理體系的重要內(nèi)容，內(nèi)部控制的含義隨著時(shí)代的發(fā)展也在不斷地發(fā)生著變化。但是，內(nèi)部控制的科學(xué)合理性為企業(yè)的正常發(fā)展帶來了顯著的推動(dòng)作用，促進(jìn)了企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中始終保持著很強(qiáng)的實(shí)力。內(nèi)部控制的重要性也客觀地體現(xiàn)出了它對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際作用。

三、預(yù)防企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效措施

（一）提高全員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識(shí)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生將會(huì)影響企業(yè)各個(gè)部門的正常工作，將會(huì)使其整體的工作效率明顯地下降。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作不僅需要建立和完善相關(guān)的制度，更要對(duì)所有工作人員思想上進(jìn)行一定的教育，使他們?cè)谌粘５墓ぷ髦心軌蛞庾R(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生對(duì)其工作的影響。只有當(dāng)所有的工作人員的思想意識(shí)達(dá)到一定的水平時(shí)，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防政策才能更好地貫徹實(shí)施下去，進(jìn)而使其戰(zhàn)略投資方向更加寬廣。比如，當(dāng)企業(yè)由于某項(xiàng)工作的影響而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況帶來一定的威脅時(shí)，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該及時(shí)地召集所有部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)的員工代表共同開會(huì)。會(huì)議中要求所有的人對(duì)這項(xiàng)工作沒能達(dá)到實(shí)際的要求說出自己的看法。不管是從原因方面還是改進(jìn)建議方面，給每位員工充分的發(fā)言權(quán)。通過不同人的建議看法，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)不僅達(dá)到了本次會(huì)議召開的最終目的，也使更多的員工對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)不斷地增強(qiáng)，進(jìn)而在未來的工作中更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。

（二）引進(jìn)專業(yè)人才，完善評(píng)價(jià)機(jī)制

對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門，無論是內(nèi)部控制制度的實(shí)施，還是日常工作的有效開展，都對(duì)相關(guān)的工作人員的專業(yè)能力有著嚴(yán)格的要求。在實(shí)際的工作中，由于工作人員對(duì)于業(yè)務(wù)的不熟練或者是無法完成基本的工作，都可能導(dǎo)致重大工作失誤的發(fā)生。這些工作失誤在造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)也帶來了一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)更多專業(yè)的人才，通過他們的專業(yè)知識(shí)在最短的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促使企業(yè)的工作計(jì)劃能夠在規(guī)定的期限內(nèi)順利地完成。這就有效地保證了企業(yè)整個(gè)戰(zhàn)略部署的科學(xué)性，加快了企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化調(diào)整的建設(shè)步伐。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該完善必要的評(píng)價(jià)機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工在各個(gè)方面的工作表現(xiàn)給予客觀地評(píng)價(jià)，使他們的自信心能夠得到不斷地提升，最終出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）建立和完善內(nèi)部控制機(jī)制

內(nèi)部控制機(jī)制的最終目的是為了使企業(yè)的各個(gè)組織結(jié)構(gòu)趨于清晰合理化，各個(gè)工作部門分工明確，從而提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)也應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r，建立和完善相關(guān)的內(nèi)部控制機(jī)制，從而使整體的管理水平達(dá)到一定的要求。這些需要建立和完善的內(nèi)部控制機(jī)制可以從多面入手。比如，對(duì)于員工的獎(jiǎng)勵(lì)朝著豐富多樣化的方向發(fā)展；財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該趨于公開透明化，接受社會(huì)各界的輿論監(jiān)督；企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備強(qiáng)大的市場(chǎng)投資魄力，能夠以發(fā)展的眼光對(duì)待實(shí)際的工作；相關(guān)的管理人員在具體的工作崗位上可以順利地完成各項(xiàng)工作安排等。通過從這些方面的管理制度進(jìn)行必要的完善，企業(yè)的內(nèi)部控制制度將會(huì)得到更好地貫徹落實(shí)。同時(shí)，內(nèi)部控制本身的特點(diǎn)是動(dòng)態(tài)的，其中存在著一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)，必須對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)做好充分地預(yù)防準(zhǔn)備工作。

四、結(jié)束語

企業(yè)在發(fā)展的過程中，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的好壞影響著內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的安全。為了從根本上避免財(cái)務(wù)危機(jī)現(xiàn)象的出現(xiàn)，必須對(duì)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻繁出現(xiàn)的原因進(jìn)行科學(xué)地分析。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展的可靠保障。做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作，具有重要的戰(zhàn)略意義。文中通過對(duì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)安全的相關(guān)因素進(jìn)行了深入地探討，為企業(yè)做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作提出了相關(guān)的建議。

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作者：王曉娟 單位：白水縣供電分公司