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摘要：我國(guó)建筑工程領(lǐng)域中，土木工程發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，并在建筑領(lǐng)域擁有極其重要的地位。但是，土木工程的施工質(zhì)量問(wèn)題依然存在并且問(wèn)題頻發(fā)。因此，應(yīng)加強(qiáng)土木工程施工的質(zhì)量控制，以提高土木工程施工質(zhì)量和施工水平。施工單位要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，必須追求施工的高質(zhì)量，因而進(jìn)行科學(xué)合理的質(zhì)量控制非常必要。本文對(duì)土木工程施工的質(zhì)量控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工；質(zhì)量控制

1.引言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，2016上半年GDP增速為6.7%，正處于社會(huì)發(fā)展及變革的重要時(shí)期。土木工程的施工質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系“中國(guó)夢(mèng)”建設(shè)，關(guān)系廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，一直受到社會(huì)各界的重點(diǎn)關(guān)注。施工質(zhì)量問(wèn)題一旦發(fā)生，會(huì)給施工單位造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還可能導(dǎo)致人員傷亡，給施工單位及社會(huì)造成巨大損失。為了讓土木工程施工高質(zhì)高量的順利按期完成，必須進(jìn)行科學(xué)合理的施工質(zhì)量控制工作。土木工程施工的質(zhì)量控制已經(jīng)成為現(xiàn)代工程施工的重要組成部分，是工程施工管理工作的重點(diǎn)，是整體工程質(zhì)量控制與管理的關(guān)鍵。在實(shí)際施工中，施工單位結(jié)合具體項(xiàng)目的情況，對(duì)質(zhì)量控制工作進(jìn)一步完善，做好突發(fā)危急狀況的預(yù)案，構(gòu)建完善的施工質(zhì)量控制體系，并以此為基礎(chǔ)開(kāi)展土木工程施工的質(zhì)量控制工作，可更加有效的保障土木工程的施工質(zhì)量，并提高施工單位業(yè)務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

2.現(xiàn)狀

目前，由于許多施工單位對(duì)施工質(zhì)量控制不重視，國(guó)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生土木工程問(wèn)題或事故。諸多施工單位注重經(jīng)濟(jì)效益和材料及現(xiàn)金管理，而并沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量控制的重要性和必要性，進(jìn)而沒(méi)有形成健全完善的質(zhì)量控制體系。因此，諸多施工單位管理方式粗放，質(zhì)量控制不專業(yè)，沒(méi)有高水平的質(zhì)量控制專業(yè)人員，不能實(shí)時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)程和施工質(zhì)量，從而形成各種安全隱患和事故。所以，施工單位要想做大做強(qiáng)，必須加強(qiáng)施工的質(zhì)量控制。

3.土木工程質(zhì)量控制的有效措施

3.1完善施工質(zhì)量控制體系

要想保證土木工程施工的質(zhì)量控制的有效性和高質(zhì)量，完善的施工質(zhì)量控制體系必不可少。一個(gè)現(xiàn)代的完善的土木工程施工質(zhì)量控制體系是以施工單位自身施工管理結(jié)構(gòu)和施工流程為基礎(chǔ)的，并結(jié)合具體的施工要求和項(xiàng)目條件完善原有的基礎(chǔ)質(zhì)量控制，而形成滿足工程項(xiàng)目具體要求、科學(xué)的、合理的管理體系。完善的施工質(zhì)量控制體系可以優(yōu)化施工工序，嚴(yán)格的監(jiān)督施工進(jìn)程，縮減項(xiàng)目投入的支出，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)科學(xué)的施工質(zhì)量控制體系來(lái)施工，可以更合理的開(kāi)展土木工程施工質(zhì)量控制，保障工程的施工質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)

施工人員的技術(shù)水平對(duì)土木工程施工的質(zhì)量控制有著非常重要的影響。施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)自家人員的技術(shù)培訓(xùn)，以提高人員的技術(shù)水平和管理能力。要想提高施工單位的綜合管理水平和整體施工水平和開(kāi)展更現(xiàn)代化的質(zhì)量控制工作，高水平的技術(shù)人員和管理人員必不可少。對(duì)現(xiàn)代土木工程施工發(fā)展的現(xiàn)狀，施工單位應(yīng)培訓(xùn)員工熟悉使用新材料和新技術(shù)，使員工掌握符合時(shí)展潮流的理論知識(shí)和專業(yè)技能，以保證施工的高質(zhì)量。同時(shí)，還需增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感，為工程的高質(zhì)高量完成奠定基礎(chǔ)。

3.3規(guī)范落實(shí)施工安全管理工作

在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)，由于安全管理工作落實(shí)不到位而造成工程施工質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生，這已成為影響現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量的重要因素之一。因此，規(guī)范落實(shí)施工安全管理工作已刻不容緩。土木工程的安全管理要減少或杜絕施工過(guò)程中的安全隱患和施工風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范落實(shí)施工安全管理工作既可以保證施工過(guò)程安全平穩(wěn)進(jìn)行，又可以保障施工人員和施工單位的利益，一舉多得。這就要求施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)材料和設(shè)備的存放、養(yǎng)護(hù)和使用進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和實(shí)施。

3.4加強(qiáng)施工過(guò)程控制與監(jiān)督

加強(qiáng)施工過(guò)程控制與監(jiān)督是有效提高土木工程施工質(zhì)量控制水平的必要手段。要想保障施工質(zhì)量控制的有效性，硬性的監(jiān)督必不可少。實(shí)踐表明，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制與監(jiān)督，才能進(jìn)一步提高施工質(zhì)量和質(zhì)量控制。因此，現(xiàn)代施工單位都設(shè)有監(jiān)督專員，他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員進(jìn)行監(jiān)督，并實(shí)名制記錄全部工作過(guò)程。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的與技術(shù)要求或安全規(guī)范不符的情況，現(xiàn)場(chǎng)巡檢可及時(shí)糾正或制止，保障施工過(guò)程一直處于可控狀態(tài)，保證施工高質(zhì)量進(jìn)行。

3.5完善資金管理資金管理工作

對(duì)土木工程施工的質(zhì)量控制同樣重要。要做好資金管理工作，首先要了解整個(gè)工程概況，根據(jù)工程的具體情況，具體分析，制定出適合目標(biāo)項(xiàng)目的資金管理方案。詳細(xì)、準(zhǔn)確的定量設(shè)定原材料采購(gòu)費(fèi)用，設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用，土地競(jìng)標(biāo)費(fèi)用和工作人員雇傭費(fèi)用等，并以此為依據(jù)，恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整工程成本的使用，來(lái)提高工程資金的使用效率，避免因管理失誤而造成的資金浪費(fèi)或?yàn)E用。施工單位還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和審查，來(lái)減少或避免不合理的資金開(kāi)支。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在整個(gè)土木工程施工建設(shè)過(guò)程中，施工的質(zhì)量控制對(duì)整個(gè)過(guò)程有著非常重要的影響。目前，土木工程施工過(guò)程仍然存在著不少問(wèn)題，對(duì)此，施工單位應(yīng)根據(jù)“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的基本原則，加強(qiáng)對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制的工作強(qiáng)度：（1）完善施工質(zhì)量控制體系；（2）加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)；（3）規(guī)范落實(shí)施工安全管理工作；（4）加強(qiáng)施工過(guò)程控制與監(jiān)督；（5）完善資金管理。施工單位通過(guò)這些措施來(lái)提高整個(gè)土木工程施工質(zhì)量控制效果，以便更高質(zhì)高效的完成土木工程作業(yè)，進(jìn)而提高施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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作者：唐楚惟 單位：湖南省長(zhǎng)沙市第一中學(xué)