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一、加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的控制

建筑工程設(shè)計(jì)階段的控制應(yīng)特別注意對工程項(xiàng)目總投資的設(shè)計(jì)概算的控制,設(shè)計(jì)概算是反映投資項(xiàng)目技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的參數(shù)和指標(biāo)的一個(gè)重要的工具,因此,在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段應(yīng)重要控制的是設(shè)計(jì)概算。企業(yè)在發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)概算與實(shí)際投資差距較大時(shí)需要及時(shí)修正,以確保投資在設(shè)計(jì)階段與技術(shù)、經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。從設(shè)計(jì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的角度來看,合理控制建筑工程造價(jià),要從初步設(shè)計(jì)階段,施工結(jié)束和施工開始階段做起。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,初步設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的影響較大,有的工程項(xiàng)目,為了加快規(guī)劃審批時(shí)間,初步設(shè)計(jì)粗糙,不細(xì)致,存在許多不合理、不合規(guī)、不規(guī)范的地方,在施工中必然要發(fā)生相應(yīng)的變更洽商,有時(shí)甚至是顛覆性的變化,這大大增加了工程造價(jià)。因此,在施工項(xiàng)目成本控制過程中,控制重點(diǎn)是在投資決策階段和設(shè)計(jì)階段,在工程項(xiàng)目投資決策出臺后,控制工程項(xiàng)目的造價(jià)成本的關(guān)鍵則是在設(shè)計(jì)階段。

二、合理選定承包商、材料供貨商是造價(jià)控制的基礎(chǔ)

企業(yè)要充分利用市場經(jīng)濟(jì),通過招標(biāo)和投標(biāo)的等方式,將競爭機(jī)制引人一個(gè)全面的,全過程的投資管理中,在合法和相對合理的基礎(chǔ)上選擇信譽(yù)好、質(zhì)量優(yōu)的承包商和材料供貨商。不能用單一的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)來選定承包商、供應(yīng)商,尤其是設(shè)備、材料的選購,更要重視產(chǎn)品的質(zhì)量及售后服務(wù)。企業(yè)要與承包商和材料供應(yīng)商應(yīng)簽訂好具有法律效力的保修合同,對雙方的權(quán)利和義務(wù)作明確的、詳細(xì)的約定,這樣才能更好的保證企業(yè)的的合法權(quán)利和利益,也為今后降低運(yùn)行成本打好基礎(chǔ),因此選定好承包商和材料供貨商也是工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的控制

一旦工程項(xiàng)目總投資額確定了之后,施工過程的控制,是整個(gè)施工過程造價(jià)管理最重要的環(huán)節(jié)。實(shí)施良好的施工環(huán)節(jié)的控制,有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效率。具體做法是:(l)對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,把好施工質(zhì)量關(guān)。企業(yè)制定的合理的施工方案,保障了施工安全,縮短了施工工期,確保了工程質(zhì)量,提高了經(jīng)濟(jì)效益。對施工方案應(yīng)當(dāng)從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面進(jìn)行權(quán)衡比較,通過定性和定量分析,對質(zhì)量,進(jìn)度,安全,環(huán)保,投資和其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較,以選擇合理的施工方案,這直接有效的節(jié)約了各種資源。

(2)對建筑工程設(shè)備設(shè)施,材料的價(jià)格控制。建筑材料和設(shè)備設(shè)施的使用在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中占據(jù)了相當(dāng)大的比例。據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑材料和設(shè)備設(shè)施的成本占投資總成本的勸%左右。因此,對建筑材料和設(shè)備設(shè)施的價(jià)格控制是十分必要的。

(3)對設(shè)計(jì)變更,簽證的控制。建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中,設(shè)計(jì)變更和鑒證的變化不可避免的會導(dǎo)致成本的增加,因此,良好的,有效的對設(shè)計(jì)變更和簽證的信息進(jìn)行掌握和處理是必要的,以免發(fā)生不必要的索賠現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)工程審計(jì)環(huán)節(jié)的控制

建筑工程項(xiàng)目的審計(jì)環(huán)節(jié)必須是對整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程和生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)。工程項(xiàng)目審計(jì)不僅要關(guān)注被審項(xiàng)目的事后審計(jì),還要注重事前審計(jì)和事中審計(jì)。對事前的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審計(jì),可以有效的防止可預(yù)見的錯(cuò)誤發(fā)生,對事中的施工階段進(jìn)行審計(jì),可以有效的避免資源的浪費(fèi)。而事后的竣工審計(jì)則可以使整個(gè)施工更加有針對性?？偠灾?各個(gè)階段的審計(jì)環(huán)節(jié)都應(yīng)該加強(qiáng),保證建筑工程造價(jià)成本的最低,使企業(yè)達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。但是各個(gè)階段的審計(jì)工作也會出現(xiàn)一些小的低谷,這就要求施工單位在施工過程中把握好,協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的利益關(guān)系,爭取將審計(jì)工作做到最好,以達(dá)到預(yù)期的效果。

作者：秦勃單位：首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽醫(yī)院