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摘要：隨著科技的不斷進步，巖土工程成為了許多企業(yè)競爭的核心工作。巖土工程勘察設計一體化模式是現代巖土工程發(fā)展的趨勢。近幾年，巖土工程行業(yè)也有了很大的發(fā)展。同時，與之相關的一些技術也在不斷更新，變得越來越完善。本文從巖土工程勘察的意義出發(fā)，對一體化模式建設的必要性及優(yōu)勢進行詳細說明，最后對推進一體化模式建設的有效措施做出闡述。

關鍵詞：巖土工程；勘察設計；一體化模式；發(fā)展

近幾年，巖土工程行業(yè)發(fā)展比較快，隨著技術進步，整個工程也發(fā)生了好大的改變，許多企業(yè)的競爭也以巖土工程為核心。其中，勘察、設計以及施工是最為重要的三個部分，三者相互聯系，相互影響。但是，隨著技術發(fā)展與社會環(huán)境變化，巖土工程逐漸無法適應新的要求，并且由于內部競爭日益激烈，開始向著一體化方向發(fā)展。

1巖土工程勘察的意義

巖土工程勘察對于整個社會來說有著積極的意義。首先我國是一個地質災害多發(fā)的國家。對于一些工程的建設，必須在前期對當地的巖土進行勘察。通過分析建筑所在地的巖土結構及其他特點來確定它的風險性，從而將危害降到最低。其次，巖土勘察對于工程的建設前期是十分重要的，而且它在整個過程當中的投資比例也是比較小的，但是對于整個工程的建設有著重要的指導意義。因此這也是進行巖土勘察的意義之一。最后，充分利用有利條件，避免或改造不利條件，減少工程后期處理費用，使建設的工程能更好的實現多快好省的要求。因此，工程建設過程中，巖土工程勘察工作就顯得相當重要。

2一體化模式建設的優(yōu)勢

首先，對于巖土工程勘察一體化模式建設能夠有效的將工期縮短。傳統的開場方式是將一個工程的部分工作分開來做，而一體化模式建設就要由一個施工單位完成所有的工作，這樣就能夠縮短其他單位之間的交接工作以及其他誤差工作的時間。同時由一個施工單位來完成能夠加強各部門之間的聯系，這對于整個企業(yè)的發(fā)展有著一定的積極作用。其次，巖土工程勘察工作一體化模式建設，將施工以及后期的服務作為了統一的工作，這樣就能夠為企業(yè)提供更加優(yōu)質的服務。在有了優(yōu)質的服務基礎之下，通過過硬的技術和相關部門之間的配合，為工程的質量也做出了一定的保障。最后通過對巖土工程勘察進行一體化模式建設能夠不斷地加強施工團隊的技術。通過一體化模式建設的方式，可以讓整個施工隊伍明白整個施工流程過程當中的一些技術，而且隨著這種技術不斷地被應用起來，他們可能在技術上會有更多的創(chuàng)新之處，能夠將這些技術變得更加成熟，對整個巖土工程勘察工作有更大的幫助。同時，通過這種模式對于一些工程的建設也有了更加嚴格的保障。

3一體化模式建設的實施難點

目前對于巖土工程勘察中一體化模式建設的推廣在實際當中還是有一些實施的難點。下面就對這些難點進行簡單的說明。

3.1思想觀念沒有轉變

首先就是許多人的思想觀念沒有轉變，對于一體化模式建設并不是很重視，他們仍然堅持原有的傳統的開場方式，對這種先進的技術并沒有積極主動的去學習，也沒有看到它的優(yōu)勢所在，這是目前一體化模式建設難以推廣實施下去的一個難點。因此想要繼續(xù)推廣下去，就要對企業(yè)員工以及企業(yè)領導的思想進行一定的改變。讓體驗的人們認識到一體化模式建設對于巖土工程勘察工作來說是十分有利的。

3.2許多企業(yè)能力有限

其次，許多企業(yè)的實力和能力是有限的，巖土工程一體化模式建設需要企業(yè)具備一定的勘察團隊，設計團隊以及施工團隊，同時需要這些成員們能夠有較強的綜合素質，對于整個工程有一定的了解。這對于許多企業(yè)來說是十分困難的。按照傳統的勘察方式，我國的許多企業(yè)并沒有具備獨立完成一項工程的能力，這是巖土工程一體化模式建設難以推廣、實施下去的原因之一。想要改變這樣的局面還要對企業(yè)內部部門以及組織進行合理的安排。

3.3相關制度仍然有待完善

最后，相關制度仍然不完善，這也是一體化模式建設難以實施下去的關鍵因素之一。目前我國的勘察相關法律還是針對傳統的勘察方式，而巖土工程一體化模式建設并沒有相關的法律制度來進行規(guī)范，因此也有許多企業(yè)不敢使用這種模式來進行工程的勘察。因為法律的不完善就對推廣一體化模式建設有了一定的阻力。只有加強相關法律的制定、將相關制度不斷完善，才能夠保證一體化模式建設繼續(xù)推廣下去。

4推進一體化模式建設的有效措施

4.1完善相關管理制度

想要推薦一體化模式建設，首先就要完善相關的管理制度。常言道沒有規(guī)矩不成方圓。許多企業(yè)的管理不當，大多數都是出現在制度問題上，因為制度漏洞，才會有了一些不良行為的發(fā)生。企業(yè)應根據相關部門的一些規(guī)定建立合理的制度，從對工程的招標、勘察、設計、施工以及后期的一些工作都要進行嚴格的制度管理。另外，巖土工程需要制定-體化的管理機制，通過制度對承包商以及業(yè)主的行為進行規(guī)范，并且明確各個部分之間的責任，對整體的團隊進行高效有效地管理，逐漸形成一個集勘察、設計、施工、監(jiān)督于一體的企業(yè)。

4.2優(yōu)化企業(yè)內部組織

其次，企業(yè)的各個部門之間的配合對于整個工作的完成來說是十分重要的。如果一個團隊能夠相互配合，那么他們的工作效率是驚人的。因此，想要真正的推進一體化模式建設，就要優(yōu)化企業(yè)內部的組織，讓各個部的人們都能夠意識到一體化模式的優(yōu)勢及它的特點，方便后續(xù)工作的開展。企業(yè)需要直接地承包項目工程的業(yè)務，通過整合企業(yè)的資源，對企業(yè)的勘察人員、設計人員以及施工團隊進行合理地分配，從而保證企業(yè)內部可以建立高效工作的團隊。通過推薦一體化模式建設，也能夠幫助建設一個企業(yè)當中的團結凝聚力，這對于企業(yè)來說是十分有利的。

4.3查明市場，轉變思想觀念

最后要推進一體化模式建設，就要改變企業(yè)員工原有的思想。時代在進步，他們的整體方案以及目標都要隨著時代的改變而改變。同時在方法、思想上也要及時轉變，要緊跟上時代的步伐。應用一體化模式建設，要根據企業(yè)的實際情況，對企業(yè)的目標和市場的情況進行詳細的分析。在此基礎上對自己的企業(yè)進行實際的分析，通過每一年的制定目標和完成情況來確定是否使用一體化模式建設。

5結語

一體化模式建設對于巖石工程的勘察工作有了很大的幫助，而且它能夠有效地解決以前的一些問題，這對于巖石工程勘察工作來說是一個很大的發(fā)展。目前巖土工程勘察一體化模式建設在實際推廣當中，雖然有遇到一些問題，但是這些問題在日后的發(fā)展當中都可以被逐步的完善起來。巖土工程勘察一體化模式建設對于現在的行業(yè)來說是一種比較新的創(chuàng)新技術，它需要時間來要更多的行業(yè)專業(yè)者，認識到它的優(yōu)勢所在。相信在未來隨著科技的不斷進步，技術的不斷成熟，巖土勘察工作將會有更大的發(fā)展。

參考文獻

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作者:汪悅 單位:浙江大地巖土勘察有限責任公司