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一、提升企業(yè)統(tǒng)計管理的舉措

企業(yè)管理中針對企業(yè)統(tǒng)計方面出現的問題，應該及時提出解決辦法，這樣才能更好的在經營管理中起到重要作用。企業(yè)統(tǒng)計工作主要是通過數據進行計算、匯總來對事物本質進行闡釋，讓事實更有依據，更加真實清楚。不僅這樣，數據統(tǒng)計真實，、完整，還能更加科學的針對問題，提出相應的解決策略，制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，同時，企業(yè)根據這些還能不斷適時調整，及時定位，把握市場發(fā)展規(guī)律。這些信息都依賴于企業(yè)統(tǒng)計工作來更好的完成。首先，數據統(tǒng)計工作，要保障數據的真實性和完整性。能夠及時反映企業(yè)在特定時期的發(fā)展情況，根據這些數據，能夠對企業(yè)未來發(fā)展進行預測。其次，數據統(tǒng)計要有針對性，能夠反映一定問題，例如：企業(yè)的生產發(fā)展情況、營銷情況、經營情況等等。最后，企業(yè)統(tǒng)計要能夠隨著社會經濟和企業(yè)發(fā)展情況隨時做一個調整。能夠反映出企業(yè)質量內容?？傊?，人員素質和統(tǒng)計體制的提高和完善既可以反映企業(yè)的情況，又可以反映與企業(yè)生產經營活動有關的各方面。

二、建立現代企業(yè)管理統(tǒng)計體系的建議

1.從企業(yè)統(tǒng)計管理體制方面來看

首先，在企業(yè)統(tǒng)計管理方面，企業(yè)管理要讓統(tǒng)計方面的職責更加全面，責任更加清楚。企業(yè)要明確制定企業(yè)的統(tǒng)計標準體系，在數據報送等方面都要按照相關制度辦事。企業(yè)按照企業(yè)管理制度和自身不同特點來制定，更好的滿足企業(yè)發(fā)展要求和公司具體實際情況。其次，每一個部分之間要相互配合，明確各部分的只能和統(tǒng)計任務。統(tǒng)計工作要按照要求進行，要堅持“全面、系統(tǒng)、準確、及時”的原則，嚴格執(zhí)行。尤其是在企業(yè)管理當中，不僅要在內部制定好企業(yè)管理統(tǒng)計的計劃，同時，還要讓數據統(tǒng)計更加完整和系統(tǒng)，及時根據數據作出相關的資料分析。最后，還要建立統(tǒng)計信息的多元化。信息主要來源就是基層工作，企業(yè)管理中基礎信息要向各職能部分來完成匯總情況。各職能部們根據自己的情況來完成基礎信息的搜集工作，然后在向上級領導逐層上報。以此，來滿足公司研究問題和解決問題的需求。

2.從企業(yè)統(tǒng)計指標統(tǒng)計方面來看

企業(yè)統(tǒng)計工作，要規(guī)范，同時，企業(yè)在設置企業(yè)統(tǒng)計要科學，統(tǒng)計要實現企業(yè)經營管理和統(tǒng)計部門之間的有機結合。根據現代企業(yè)管理要求，企業(yè)統(tǒng)計報表和指標體系都要完善，克服困難因素，處理好供求關系，將復雜的事物簡單化，按照市場競爭中存在的問題和指標,進行合理的設置。要滿足企業(yè)發(fā)展業(yè)務的需求，堅持正確的理念。明確指出的是，統(tǒng)計指標的設置，要滿足企業(yè)業(yè)務拓展的需要，堅持超前理念，擴大統(tǒng)計指標規(guī)模，以規(guī)模效應為各類企業(yè)進行科學決策提供服務；堅持客觀性的原則，指標體系要建立在為企業(yè)的經濟效益、市場競爭力、業(yè)務的發(fā)展前景需要的基礎上并提供重要信息。

3.從信息網絡安全方面來看

利用信息化技術的優(yōu)勢，企業(yè)統(tǒng)計工作要實現統(tǒng)計信息網絡化，實現統(tǒng)計數據及時更新，達到企業(yè)聯網直報，統(tǒng)計信息及時為政府和行業(yè)統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料和科學依據，滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計需要，結合企業(yè)特點、市場需要做好數據庫與內部報表，為企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和經濟效益服務。

作者：王亞男單位：沈陽師范大學