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摘要:企業(yè)財(cái)務(wù)審核是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，必須采取措施控制核算，完善財(cái)務(wù)核算制度，從而對(duì)可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。文章分析了企業(yè)財(cái)務(wù)核算在提高整體經(jīng)濟(jì)水平、提高內(nèi)部資金利用效率等方面的作用，闡述了企業(yè)運(yùn)行存在的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制提出相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)控制措施

企業(yè)財(cái)務(wù)核算時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益的重要過(guò)程，由于市場(chǎng)的流通性，企業(yè)資金通常存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)核算是提高企業(yè)運(yùn)行狀況，增加經(jīng)濟(jì)收入的重要保證。企業(yè)制定完善的審核制度，主動(dòng)控制財(cái)務(wù)與資金風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)效益最大化。財(cái)務(wù)管理和審核時(shí)企業(yè)正常運(yùn)行的保證，公司應(yīng)建立完善的審核制度，合理利用審核結(jié)果，做出科學(xué)的決策和預(yù)測(cè)，完善企業(yè)管理制度。

一、企業(yè)審核制度的作用

(一)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)水平

企業(yè)財(cái)務(wù)核算不僅是針對(duì)企業(yè)活動(dòng)和工作中的成本，也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的對(duì)比。通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)是否賺取利潤(rùn)，是否完成規(guī)劃的目標(biāo)需要通過(guò)深入的審計(jì)工作。企業(yè)具有的資金成本是企業(yè)活動(dòng)的基本保證，也是衡量管理活動(dòng)質(zhì)量高低的評(píng)價(jià)指標(biāo)。企業(yè)核算工作做得好，公司的財(cái)務(wù)使用合理靈活，支出和收入等費(fèi)用明確，說(shuō)明財(cái)務(wù)管理工作優(yōu)秀，保證了相關(guān)活動(dòng)的財(cái)務(wù)供應(yīng)，也降低了活動(dòng)成本。

(二)提高企業(yè)內(nèi)部資金的利用效率

企業(yè)內(nèi)部資金是企業(yè)管理工作、經(jīng)濟(jì)核算工作而言的，對(duì)資金成本的減少以及企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成具有重要的意義。企業(yè)具有一定的資本才能開展后續(xù)活動(dòng)，只有完善內(nèi)部管理體制，提高管理資金的使用效率，實(shí)現(xiàn)自我完善和發(fā)展，才能具有改造外部環(huán)境的基礎(chǔ)，面對(duì)外部挑戰(zhàn)是才具有一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)對(duì)于企業(yè)的監(jiān)督環(huán)節(jié)有利

財(cái)務(wù)的審核計(jì)算是對(duì)公司活動(dòng)支出的總結(jié)，涉及到整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中的收入、支出和利潤(rùn)等因素，在每個(gè)環(huán)節(jié)可能造成資金的中斷和脫節(jié)。企業(yè)財(cái)務(wù)審核過(guò)程中，對(duì)相關(guān)部門資金的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，不僅完成了企業(yè)的監(jiān)督管理職能，更是保證企業(yè)權(quán)威性的重要舉措。企業(yè)財(cái)務(wù)的審核結(jié)果需要對(duì)外公布，具有一定的公開性和透明性，有利于打擊腐敗貪污、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。從而維護(hù)了企業(yè)對(duì)外形象，有利于樹立良好的信用形象。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)審核和風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算過(guò)程中容易產(chǎn)生一系列問(wèn)題，而且對(duì)于大多數(shù)企業(yè)，問(wèn)題并不少見。財(cái)務(wù)核算帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也阻礙了企業(yè)正常運(yùn)行，分析主要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的如下。

(一)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)增加

如果會(huì)計(jì)制度不健全，不能保證審計(jì)工作的合理進(jìn)行，那么企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不能準(zhǔn)確快速的把握項(xiàng)目的獲利，對(duì)下一階段的活動(dòng)進(jìn)展預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，決策不合理，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)加大具體有幾個(gè)現(xiàn)象，即不合理的資源配置；企業(yè)損耗巨大的資本但是獲得效益較低；企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求變化掌握不夠全面，領(lǐng)導(dǎo)決策不合理，忽視了長(zhǎng)期效益。

(二)運(yùn)營(yíng)資本緊張

企業(yè)正常運(yùn)行需要有部分固定資產(chǎn)和可以流通的現(xiàn)金貨幣。如果企業(yè)具有良好的效益，但是資金回收滯后，沒(méi)有資本進(jìn)行投資和生產(chǎn)，那么生產(chǎn)出現(xiàn)脫節(jié)，效益會(huì)逐漸降低。企業(yè)在債務(wù)規(guī)模過(guò)度的狀況下，運(yùn)行能力和資金周轉(zhuǎn)能力款蘇下降，現(xiàn)金無(wú)法滿足支出財(cái)務(wù)狀況將陷入窘境。

(三)企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)加大

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源包括經(jīng)濟(jì)因素、法律政策、技術(shù)資金等，外部因素變化多，為企業(yè)財(cái)務(wù)核算增加難度。外部因素的影響下，企業(yè)的核算將產(chǎn)生不當(dāng)和漏洞，造成成本的計(jì)算過(guò)多或過(guò)少，財(cái)務(wù)核算人員無(wú)法對(duì)外部因素帶來(lái)的財(cái)務(wù)資金進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，這就造成了一下內(nèi)部的貪污腐敗、行賄受賄等現(xiàn)象縱橫，為企業(yè)資金帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)審核和風(fēng)險(xiǎn)控制措施

首先，財(cái)務(wù)管理人員需要完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)是企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之前對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的預(yù)測(cè)，是在以往數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上完成的，所以評(píng)估技術(shù)的建立需要充分研究過(guò)去已有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的資金情況。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估涉及三個(gè)層次，第一是公司層面，企業(yè)管理層的職權(quán)劃分非常重要，有利于企業(yè)各個(gè)部門的分工協(xié)作；第二是業(yè)務(wù)層面，如果企業(yè)不能達(dá)到業(yè)務(wù)所要求的能力水平，業(yè)務(wù)目標(biāo)就不能實(shí)現(xiàn)，具體的實(shí)施路徑和策略就顯得不合理。第三，評(píng)價(jià)體系本身存在風(fēng)險(xiǎn)，由于目前評(píng)估機(jī)制相對(duì)固定，而市場(chǎng)的具體運(yùn)行狀況眾多，預(yù)測(cè)效果顯得不明顯，這增加了評(píng)估難度，公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際親故康，建立系統(tǒng)完善、綜合程度高的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估政策。其次，建立完善的內(nèi)部考核體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系。對(duì)企業(yè)的每一部分的費(fèi)用支出、資金回收和利用都要建立檔案管理制度，對(duì)每一項(xiàng)財(cái)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行法制規(guī)程管理，確保資金信息真實(shí)，制定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確可行。同時(shí)需要對(duì)考核人員進(jìn)行定期考核，對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行懲罰。企業(yè)預(yù)算需要根據(jù)目前的運(yùn)行狀況和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境合理的制定，并通過(guò)一定的反饋機(jī)制進(jìn)行靈活調(diào)整，從預(yù)算角度保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的合理控制。最后，需要完善財(cái)務(wù)預(yù)警。當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算超過(guò)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的能力范圍時(shí)，財(cái)務(wù)人員需要發(fā)出警報(bào)，提醒企業(yè)管理人員減小預(yù)測(cè)支出和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，來(lái)維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。預(yù)警系統(tǒng)主要是根據(jù)已有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，劃定財(cái)務(wù)閾值，根據(jù)檢測(cè)報(bào)告和企業(yè)行情實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)和控制，其對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制起著監(jiān)督與反饋的作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)具有更高的靈活性，這對(duì)于企業(yè)的資金流通提出更高的要求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益增強(qiáng)，企業(yè)需要在快速的財(cái)務(wù)流通中控制自身資金，加強(qiáng)核算，不斷提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

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作者：李輝 單位：新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第六建筑安裝工程公司