摘要：工程項(xiàng)目管理是全方位的，有其重要性和特殊性，要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全與文明施工、進(jìn)度、成本等都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利進(jìn)行。施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)國(guó)家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè);項(xiàng)目管理;重要性

工程建設(shè)在實(shí)施項(xiàng)目管理過程中，設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是至關(guān)重要的，建立高效的組織體系和組織機(jī)構(gòu)是施工項(xiàng)目管理成功的保證。首先要做好組織準(zhǔn)備，建立一個(gè)完善的管理隊(duì)伍，能使項(xiàng)目經(jīng)理指揮靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目經(jīng)理部。其目的就是為了提供進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的組織保證，一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)，可以有效地完成施工項(xiàng)目管理目標(biāo)，有效地應(yīng)付各種環(huán)境的變化，使組織系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證完成施工任務(wù)。

組織機(jī)構(gòu)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于選擇項(xiàng)目經(jīng)理，不同的項(xiàng)目需要不同素質(zhì)的人才。項(xiàng)目經(jīng)理人選應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)才能、政治素質(zhì)、理論知識(shí)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間觀念等基本素質(zhì)。

現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)總量不斷增加，經(jīng)濟(jì)全球化、信息化趨勢(shì)日益增強(qiáng)，發(fā)展速度加快，過程復(fù)雜，新的行業(yè)、領(lǐng)域不斷出現(xiàn)，產(chǎn)品開發(fā)周期縮短，導(dǎo)致越來越多的“一次性”、無先例可循的任務(wù)的出現(xiàn)。不論經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)如何變化，工程項(xiàng)目建設(shè)仍是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要載體。加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理，將是項(xiàng)目建設(shè)能否達(dá)到預(yù)期目的的重要條件。

工程建設(shè)項(xiàng)目管理是在限定的工期、質(zhì)量、費(fèi)用目標(biāo)內(nèi)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)。隨著投資規(guī)模、領(lǐng)域的擴(kuò)大，投資來源多樣化，工程項(xiàng)目對(duì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)影響增強(qiáng)，工程項(xiàng)目管理已從工程項(xiàng)目施工管理擴(kuò)展到從立項(xiàng)到交付使用維護(hù)全過程的管理。工程項(xiàng)目管理的目的不僅是實(shí)現(xiàn)具體的目標(biāo)，是對(duì)質(zhì)量、工期、費(fèi)用的控制，還要與資金籌措、風(fēng)險(xiǎn)分析、使用維護(hù)以及與所在地經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等聯(lián)系起來，做到項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境、社會(huì)的協(xié)調(diào)，否則可能重蹈以前投資失誤、失策、失控的覆轍。

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成品油銷售市場(chǎng)得到了更加廣闊的發(fā)展空間。但與此同時(shí)也為是由市場(chǎng)帶來了非常大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。本文通過對(duì)加油站建設(shè)項(xiàng)目管理展開分析，并結(jié)合實(shí)際提出加油站建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的問題以及問題解決對(duì)策，旨在為關(guān)注加油站建設(shè)項(xiàng)目管理的單位和個(gè)人帶來參考。

關(guān)鍵詞：加油站；項(xiàng)目管理；對(duì)策研究

成品油是人們賴以生存的一種重要能源，加油站是提供和銷售成品油的重要途徑，所以加油站的建設(shè)非常重要。在加油站的建設(shè)過程中，能夠影響加油站質(zhì)量的因素有很多。因此，有必要對(duì)加油站建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的問題及對(duì)策進(jìn)行研究。

一、加油站建設(shè)項(xiàng)目管理綜述

我國(guó)成品油銷售企業(yè)在開展加油站的建設(shè)過程中，多數(shù)企業(yè)都會(huì)選擇使用多級(jí)管理模式。即在項(xiàng)目管理期間將各個(gè)工作進(jìn)行分解并分別下放至各個(gè)下級(jí)公司，但與此同時(shí)，這種管理方式的統(tǒng)籌難度非常高，項(xiàng)目管理的難度相對(duì)比較大。除此之外，如今的石油行業(yè)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力非常大，為了能夠創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值，加油站的建設(shè)工期也在不斷壓縮，這也導(dǎo)致加油站的管理難度進(jìn)一步提升。

（一）加油站市場(chǎng)分析。在加油站的建設(shè)過程中，通過高質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)研以及分析預(yù)測(cè)能夠完成對(duì)加油站面臨的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)壓力等因素進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，從而能夠更好地開展針對(duì)性營(yíng)銷策略。通常情況下，加油站市場(chǎng)分析主要包含以下幾點(diǎn)：第一，對(duì)產(chǎn)品面對(duì)的市面需求進(jìn)行細(xì)分，通過確定社會(huì)不同層級(jí)人員的產(chǎn)品需求情況來適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品服務(wù)水平。第二，市場(chǎng)因素分析，通過調(diào)查找出能夠影響到加油站效益的各種市場(chǎng)因素，并結(jié)合大數(shù)據(jù)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)因素的未來趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并制定應(yīng)對(duì)方案。第三，地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析，結(jié)合當(dāng)?shù)仄骄杖胨街贫佑驼镜暮罄m(xù)經(jīng)營(yíng)策略。

第一章總則

第一條為加強(qiáng)對(duì)市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理，保證市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，根據(jù)國(guó)家、省和市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是指我市各級(jí)政府投資（范圍以《*市政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法》（惠府令第38號(hào)）為準(zhǔn)）人民幣5000萬元以上（含外幣折合）或企業(yè)投資額人民幣2億元以上，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目。主要包括：

（一）提高環(huán)境質(zhì)量、協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展、完善城市功能的重要基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；

（二）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的高新技術(shù)項(xiàng)目、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和高科技農(nóng)業(yè)項(xiàng)目；

（三）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目；

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)我市農(nóng)村公路建設(shè)管理，加大補(bǔ)助資金的調(diào)控力度，保證農(nóng)村公路建設(shè)按計(jì)劃順利實(shí)施，提高我市農(nóng)村公路的服務(wù)水平，依據(jù)《省農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《省通鄉(xiāng)公路改造工程管理辦法》，結(jié)合市實(shí)際情況，制定本細(xì)則。

第二條本辦法適用于計(jì)劃補(bǔ)助投資的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目。非計(jì)劃補(bǔ)助投資的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí)行。

第二章建設(shè)項(xiàng)目管理

第三條各縣（區(qū)）人民政府是農(nóng)村公路建設(shè)的責(zé)任主體，其中通鄉(xiāng)公路由縣（區(qū)）政府負(fù)責(zé)建設(shè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村在縣（區(qū)）政府的領(lǐng)導(dǎo)和交通局的指導(dǎo)下對(duì)通村公路路基土方工程按照“一事一議”的方式組織群眾義務(wù)投工投勞修建；縣（區(qū)）交通局組織有施工能力和施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)通村公路特殊困難路段、石方工程、構(gòu)造物和路面工程進(jìn)行實(shí)施，并負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路的勘測(cè)設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督管理，保證農(nóng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量。

第一章總則

第一條為加強(qiáng)和規(guī)范市財(cái)政性資金投資建設(shè)項(xiàng)目管理，有效地發(fā)揮財(cái)政投資的作用，控制工程造價(jià)，提高投資效益，根據(jù)國(guó)家和省、市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱市財(cái)政性資金，包括市財(cái)政預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金、預(yù)算內(nèi)其他各項(xiàng)支出中用于基本建設(shè)項(xiàng)目的資金、納入財(cái)政支出管理的專項(xiàng)基金中用于基本建設(shè)項(xiàng)目的資金、財(cái)政預(yù)算外資金中用于基本建設(shè)項(xiàng)目的資金和其他財(cái)政性基本建設(shè)資金。

第三條本辦法所稱市財(cái)政性資金投資建設(shè)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“市財(cái)政投資建設(shè)項(xiàng)目”）是指市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位使用市財(cái)政性資金，采用全額投資或部分投資、資本金投入等形式投資的下列項(xiàng)目：道路、橋梁、港口等社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)的配套設(shè)施；文化、教育、科研、醫(yī)療、體育等公共設(shè)施以及相關(guān)的配套設(shè)施；辦公用房、業(yè)務(wù)用房、技術(shù)用房、培訓(xùn)用房、招待用房等民用建筑項(xiàng)目。

第四條市財(cái)政投資建設(shè)項(xiàng)目，必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目審批、概算控制、預(yù)算結(jié)算、自籌資金落實(shí)、財(cái)政資金撥付等方面的管理和監(jiān)督。

第五條市財(cái)政投資建設(shè)項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的投資計(jì)劃執(zhí)行，計(jì)劃一經(jīng)確定，任何單位和部門不得突破核定的建設(shè)規(guī)模和投資額。