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派駐紀(jì)檢組范文第1篇

派駐紀(jì)檢監(jiān)察組“三項(xiàng)措施”強(qiáng)化日常監(jiān)督

自派駐機(jī)構(gòu)全覆蓋以來(lái)，駐人大工委機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察組緊緊圍繞監(jiān)督這個(gè)主要職責(zé)，注重工作方法，強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”，對(duì)駐在單位實(shí)行全面監(jiān)督，有力推動(dòng)駐在單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

經(jīng)常提醒，繃緊干部廉潔弦。紀(jì)檢組平時(shí)注重對(duì)黨員干部的宣傳教育，不定期向駐在單位發(fā)放學(xué)習(xí)資料，提醒駐在單位對(duì)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是在節(jié)假日前，加強(qiáng)廉政提醒，防止““問(wèn)題，切實(shí)繃緊黨員干部廉潔自律這根弦。同時(shí)，紀(jì)檢組通過(guò)列席會(huì)議、召開(kāi)會(huì)商會(huì)、參加支部學(xué)習(xí)等方式向駐在單位傳達(dá)重要會(huì)議、講話(huà)精神，通報(bào)扶貧領(lǐng)域、民生領(lǐng)域、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神等典型案例，進(jìn)一步提高黨員干部遵紀(jì)守法的意識(shí)。

緊盯少數(shù)，把好廉政意見(jiàn)回復(fù)關(guān)。紀(jì)檢組抓住關(guān)鍵少數(shù)，將駐在單位新提拔、晉升的科級(jí)干部列為重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象。通過(guò)組織廉政測(cè)試、廉政談話(huà)、日常了解等方式對(duì)新提拔、晉升的科級(jí)干部進(jìn)行全面監(jiān)督。今年以來(lái)共作出黨風(fēng)廉政建設(shè)意見(jiàn)回復(fù)17份，嚴(yán)格把好政治觀(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)、作風(fēng)關(guān)，促進(jìn)黨員干部工作作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。

加強(qiáng)監(jiān)督，做到正風(fēng)肅紀(jì)。紀(jì)檢組將隨機(jī)檢查與專(zhuān)項(xiàng)督查相結(jié)合加強(qiáng)對(duì)扶貧領(lǐng)域、民生領(lǐng)域、八項(xiàng)規(guī)定等重點(diǎn)領(lǐng)域突出問(wèn)題的監(jiān)督檢查。通過(guò)加強(qiáng)節(jié)假日駐在單位落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定的專(zhuān)項(xiàng)督查，深入駐村點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研加強(qiáng)對(duì)扶貧領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，不定期對(duì)駐在單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，督促駐在單位黨組（委）對(duì)黨員干部苗頭性問(wèn)題要抓早抓小、防微杜漸，及時(shí)精準(zhǔn)地運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“第一種形態(tài)”，將傾向性、苗頭性問(wèn)題扼殺在搖籃里，切實(shí)做到正風(fēng)肅紀(jì)。

派駐紀(jì)檢組范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)；會(huì)計(jì)委派制；行業(yè)會(huì)計(jì)

一、建筑行業(yè)會(huì)計(jì)委派制存在的不足

1.成本控制力度不足。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)資金緊張問(wèn)題較突出，其中建筑行業(yè)中承包工程要求承包單位墊付大量資金，以致工程預(yù)付款匱乏。受前期投資大、資金回收滯后等多方面原因的影響，致使建筑企業(yè)面臨著一系列困境，若不能夠及時(shí)采取有效措施予以解決，必然會(huì)使建筑企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)危機(jī)。深入分析發(fā)現(xiàn)，之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，歸其原因在于總公司管理機(jī)關(guān)對(duì)委派會(huì)計(jì)的控制力度不夠，對(duì)資金的配置不合理，導(dǎo)致大量的資金流失、浪費(fèi)，從而難以發(fā)揮其應(yīng)有價(jià)值效應(yīng)。

2.多層領(lǐng)導(dǎo)參與管理，工作難以展開(kāi)。建筑企業(yè)內(nèi)，多層領(lǐng)導(dǎo)參與財(cái)務(wù)管理，其中委派會(huì)計(jì)同時(shí)接受總公司及分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于總公司來(lái)說(shuō)，其進(jìn)行總控式領(lǐng)導(dǎo)，而分公司進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)，所以要求相關(guān)機(jī)構(gòu)落實(shí)好對(duì)于委派人員與總公司及分公司的協(xié)調(diào)工作，然而實(shí)際過(guò)程中，受多方面原因的影響，以致委派人員與總公司及分公司關(guān)系不佳，致使多層領(lǐng)導(dǎo)參與財(cái)務(wù)管理工作難以順利展開(kāi)，從而較大程度上影響到建筑企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3.對(duì)委派會(huì)計(jì)人員工作業(yè)績(jī)考核不力。實(shí)際上，多數(shù)建筑企業(yè)采用“一刀切”模式考核委派會(huì)計(jì)人員工作業(yè)務(wù)。（1）由集團(tuán)總部負(fù)責(zé)管理，而委派會(huì)計(jì)利益與項(xiàng)目效益之間的關(guān)系不大，該種考核方式雖能夠保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，但大大削弱委派會(huì)計(jì)對(duì)項(xiàng)目部或分公司管理的積極性、能動(dòng)性；（2）委派會(huì)計(jì)由項(xiàng)目部或分公司負(fù)責(zé)管理，而委派會(huì)計(jì)利益與項(xiàng)目效益存在密切的關(guān)系，如此以來(lái)既難以確保委派會(huì)計(jì)的獨(dú)立性、客觀(guān)性，又會(huì)較大程度上弱化監(jiān)督功能。

4.會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)指引薄弱并且會(huì)計(jì)專(zhuān)員素質(zhì)相對(duì)低下。建筑行業(yè)委派制的單位基本就受上級(jí)審計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)指引相當(dāng)薄弱，并且會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)勝任能力相差極大，但由于公司沒(méi)有加大考核力度，薪酬差距沒(méi)有區(qū)別，好多會(huì)計(jì)，也是能省事就省事，會(huì)計(jì)素質(zhì)明顯下降。

二、完善建筑行業(yè)會(huì)計(jì)委派制的有效策略

1.強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)委派制認(rèn)識(shí)，協(xié)調(diào)好多方關(guān)系。要求委派會(huì)計(jì)人員既要協(xié)調(diào)好與總公司之間的關(guān)系，又要處理好與分公司領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。因此需要通過(guò)培訓(xùn)、再教育以增強(qiáng)各級(jí)員工對(duì)會(huì)計(jì)委派制的認(rèn)識(shí)，而企業(yè)主管機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格依照委派會(huì)計(jì)人員的崗位表現(xiàn)及工作績(jī)效開(kāi)展先進(jìn)評(píng)定、職稱(chēng)評(píng)定等多項(xiàng)工作，同時(shí)經(jīng)常性組織委派會(huì)計(jì)人員進(jìn)行再教育，并由總公司負(fù)責(zé)選拔、監(jiān)控委派會(huì)計(jì)人員，從而構(gòu)建起委派會(huì)計(jì)人員與總公司、分公司之間的友好合作型伙伴關(guān)系。

2.明確規(guī)定委派人員的責(zé)任與權(quán)限。對(duì)于委派人員的責(zé)任來(lái)說(shuō)，其應(yīng)包括：（1）依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)及規(guī)章制度，明確派駐單位會(huì)計(jì)核算方式，確立財(cái)務(wù)管理方案；（2）加強(qiáng)成本核算與成本控制，落實(shí)好對(duì)分公司成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)、分析、控制及考核工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題，并采取有效措施予以解決；（3）按時(shí)提交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息、交納各種款項(xiàng)，從根本上規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的發(fā)生。

對(duì)于委派人員的權(quán)限來(lái)說(shuō)，其應(yīng)包括：（1）制止或糾正企業(yè)各類(lèi)“不法行為”；（2）對(duì)分公司重大事項(xiàng)享有簽字權(quán)，即若發(fā)現(xiàn)分公司出現(xiàn)“不法行為”時(shí)，有權(quán)拒絕簽字，并及時(shí)向總公司匯報(bào)。

3.完善委派人員的考核體系?？己耸潜O(jiān)督委派會(huì)計(jì)人員的有效方式，要求委派會(huì)計(jì)人員管理機(jī)構(gòu)制定有效的考核方案及方法，依托于此考核委派會(huì)計(jì)人員工作業(yè)績(jī)，其中依據(jù)周期可將考核劃分為日?？己伺c年度考核，對(duì)于前者，主要負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)委派制度會(huì)計(jì)人員執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督狀況的考核；對(duì)于后者，主要負(fù)責(zé)對(duì)委派會(huì)計(jì)人員的效能、勤績(jī)狀況予以考核。同時(shí)還可依據(jù)考核結(jié)果對(duì)委派會(huì)計(jì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以充分調(diào)動(dòng)委派會(huì)計(jì)人員工作積極性，增強(qiáng)其責(zé)任感。

4.實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度要注意處理好的幾個(gè)關(guān)系。（1）要處理好加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管與調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部積極性的關(guān)系。實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的重要目的之一就是加強(qiáng)建筑行業(yè)主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)管，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)管，可以保證其如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況，據(jù)此進(jìn)行考核，有利于實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲，從而更好地調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部的積極性。（2）要處理好委派的財(cái)會(huì)人員與所在項(xiàng)目部之間的關(guān)系。實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度后，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員由建筑行業(yè)主管部門(mén)委派并向建筑行業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)，但這并不是說(shuō)，被委派的財(cái)會(huì)人員就與項(xiàng)目部經(jīng)理處于對(duì)立面。如果委派的財(cái)會(huì)人員與所在項(xiàng)目之間的關(guān)系處理不好，使項(xiàng)目部對(duì)會(huì)計(jì)委派制產(chǎn)生抵觸情緒，那么這項(xiàng)制度就不可能順利地推行。（3）要處理好適度集權(quán)與落實(shí)經(jīng)營(yíng)自力的關(guān)系。實(shí)行會(huì)計(jì)委派制，毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)使項(xiàng)目部的一部分權(quán)利受到約束，但這種約束是為了保證更好地實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)主管部門(mén)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，促使項(xiàng)目部恰當(dāng)?shù)匦惺菇?jīng)營(yíng)自，保障項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)的有序性，而不是削弱項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)自。如果由于會(huì)計(jì)委派過(guò)分地強(qiáng)調(diào)集權(quán)，而忽視了項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)自，就會(huì)打擊項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)積極性，其結(jié)果只能是得不償失。（4）要處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。實(shí)行會(huì)計(jì)委派制，不僅會(huì)有利于建筑行業(yè)主管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督，而且也為建筑行業(yè)主管部門(mén)更好地為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)服務(wù)提供了良好的基礎(chǔ)。首先，會(huì)計(jì)人員集中管理，有利于建筑行業(yè)主管部門(mén)加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并從更大的范圍內(nèi)派符合項(xiàng)目部業(yè)務(wù)特點(diǎn)的財(cái)會(huì)人員；其次，由于財(cái)務(wù)管理渠道更加順暢，因此可以使各單位的財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)最大程度的信息共享；第三，由于建筑行業(yè)主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部加強(qiáng)了監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)狀況更加了解，因而可以為項(xiàng)目部改善財(cái)務(wù)狀況、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提出意見(jiàn)或建議，也有利于建筑行業(yè)主管部門(mén)更加積極主動(dòng)地為項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)需要籌措資金。因此，加強(qiáng)監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，沒(méi)有有力的監(jiān)督，就不可能有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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派駐紀(jì)檢組范文第3篇

2008年以來(lái)，舞陽(yáng)縣紀(jì)委、監(jiān)察局對(duì)所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)和派駐紀(jì)檢組織承辦的案件實(shí)行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”的審理模式，即對(duì)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)和派駐紀(jì)檢監(jiān)察組織立案調(diào)查的黨政紀(jì)案件，經(jīng)立案單位審理小組初審后，將案件卷宗移送縣紀(jì)委審理室，審理室采用“五步審理法”，選調(diào)案件審理人才庫(kù)人員統(tǒng)一協(xié)審，并提出審核意見(jiàn)，下達(dá)案件協(xié)審建議意見(jiàn)書(shū)后，主要做法是：

建立制度，規(guī)范運(yùn)作。自2008年4月開(kāi)始，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組織調(diào)查結(jié)束的案件全部交由縣紀(jì)委直接審理?？h紀(jì)委從主要領(lǐng)導(dǎo)到分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于協(xié)審工作給予高度重視，多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究，提出具體意見(jiàn)，制定實(shí)施具體的工作辦法。為進(jìn)一步規(guī)范全縣基層紀(jì)委（紀(jì)檢組）自辦案件的辦理程序，結(jié)合工作實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題，縣紀(jì)委專(zhuān)門(mén)研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層案件怎么審的問(wèn)題，并最終確定實(shí)施協(xié)審辦法，先后研究制定印發(fā)了《辦案工作程序（試行）》、《關(guān)于實(shí)行錯(cuò)案責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《基層紀(jì)委（紀(jì)檢組）自辦案件協(xié)審暫行辦法》等文件，對(duì)報(bào)審程序、報(bào)審時(shí)限、工作紀(jì)律等各方面做了明確要求，為鄉(xiāng)案縣審提供了較完善的政策依據(jù)。

選賢任能，配強(qiáng)隊(duì)伍。針對(duì)案件審理政策性、業(yè)務(wù)性和知識(shí)性強(qiáng)的特點(diǎn)，我們堅(jiān)持按照政治上可靠、責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的原則選配審理干部。同時(shí)為建立協(xié)審工作的長(zhǎng)效機(jī)制，確定相對(duì)固定的協(xié)審人員隊(duì)伍，確保工作規(guī)范化運(yùn)行，我們通過(guò)對(duì)全縣各單位推薦審理人員情況進(jìn)行全面分析，將各單位具有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)、一定專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的同志，納入?yún)f(xié)審人員隊(duì)伍，建立案件審理人才庫(kù)。審理鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層紀(jì)委移交的案件時(shí)，由縣紀(jì)委審理室主審，遇到專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、重大疑難案件時(shí)，由縣紀(jì)委分管領(lǐng)導(dǎo)從審理人才庫(kù)中選定1-2名同志為協(xié)審人員，主審人員和協(xié)審人員組成審理小組，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)案件進(jìn)行集中審理。

五步審理，確保質(zhì)量。在嚴(yán)格按照辦案“24字方針”要求，嚴(yán)把事實(shí)認(rèn)定、辦案手續(xù)、定性量紀(jì)等關(guān)口的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)形勢(shì)變化，創(chuàng)新工作方法，探索實(shí)行初審、細(xì)審、助審、核審、議審“五步審理法”，即第一步初審。案件調(diào)查單位移交案卷時(shí)，首先進(jìn)行形式審閱，對(duì)符合移送條件的，辦理正式交接手續(xù)；對(duì)不符合移送條件的，要求補(bǔ)送相關(guān)材料。第二步細(xì)審。對(duì)已接收案件，由主審人對(duì)調(diào)查報(bào)告、錯(cuò)誤事實(shí)材料、證據(jù)材料等進(jìn)行審核，并做好閱卷筆錄。第三步助審。根據(jù)案情需要和違紀(jì)者意愿采取自我量紀(jì)、陪審員陪審、公開(kāi)助辯其中一種形式進(jìn)行協(xié)審。對(duì)主要錯(cuò)誤事實(shí)沒(méi)有異議的案件采取自我量紀(jì)制度。協(xié)審人員與報(bào)審單位溝通后，通知違紀(jì)者依據(jù)黨政紀(jì)有關(guān)規(guī)定對(duì)照自己所犯錯(cuò)誤事實(shí)、性質(zhì)、危害程度和責(zé)任，進(jìn)行自我申辯，自我認(rèn)定應(yīng)受處分的格次，并填寫(xiě)《違紀(jì)人員自我量紀(jì)處分登記表》。協(xié)審部門(mén)將違紀(jì)者自我量紀(jì)情況如實(shí)記錄，在案件處理時(shí)作為參考；對(duì)重要案件或違紀(jì)者對(duì)錯(cuò)誤事實(shí)提出異議的案件采取陪審員制度。遇到重要案件或違紀(jì)者對(duì)錯(cuò)誤事實(shí)提出異議的案件時(shí)，審理室從案件審理人才庫(kù)中指定人員作為陪審員。陪審員對(duì)錯(cuò)誤事實(shí)、情節(jié)認(rèn)定、量紀(jì)等問(wèn)題提出建議或意見(jiàn)，協(xié)審人員梳理討論后，提交常委會(huì)或監(jiān)察局長(zhǎng)辦公會(huì)決定。第四步核審。必要時(shí)將審理報(bào)告和主要證據(jù)材料報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)作進(jìn)一步審核把關(guān)。第五步議審。將審理報(bào)告提交紀(jì)委常委會(huì)議或局長(zhǎng)辦公會(huì)議集體審議，作出處理決定。五步審理法的實(shí)施，進(jìn)一步有效避免了對(duì)案件定性量紀(jì)產(chǎn)生的偏差，確保同等性質(zhì)的案件，在量紀(jì)上保持“三個(gè)平衡”，即在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組織之間保持平衡，與以往相同案件處理相比保持平衡，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了案件處理全區(qū)域平衡。

鄉(xiāng)卷縣管，統(tǒng)一存檔。長(zhǎng)期以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組織案卷管理不規(guī)范，所辦案卷歸屬哪一級(jí)檔案，沒(méi)有明確的要求，致使很多基層紀(jì)檢組織的案卷沒(méi)有得到妥善移交和保管，出現(xiàn)了遺失。針對(duì)這一現(xiàn)象，縣紀(jì)委審理室，要求基層紀(jì)檢組織辦理的案件材料全部由縣紀(jì)委審理室統(tǒng)一指導(dǎo)裝訂、統(tǒng)一編號(hào)，或?qū)妇碇苯右平豢h紀(jì)委審理室統(tǒng)一歸檔管理，確保歸檔率達(dá)100%。

實(shí)行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”審理模式以來(lái)，縣紀(jì)委4年共協(xié)審案件301起，無(wú)錯(cuò)案或申訴案件的發(fā)生，辦案質(zhì)量、效率明顯提升，收到了較好的效果：

提高了辦案質(zhì)量。按照辦案“24字方針”的基本要求，對(duì)協(xié)審的案件嚴(yán)格審核、監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，4年來(lái)共向立案單位提出補(bǔ)充調(diào)查意見(jiàn)38件次，要求完備手續(xù)56件次，改變量紀(jì)建議17件，修改處分文稿149篇，截止目前，未出現(xiàn)一起錯(cuò)案和申訴案件，達(dá)到了“鄉(xiāng)案縣審”正確率100%的要求。

提高了基層審理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)實(shí)行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”，基層紀(jì)檢干部學(xué)到了案件審理工作中一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了案件查辦中存在的各種問(wèn)題，增長(zhǎng)了案件審理業(yè)務(wù)知識(shí)，促進(jìn)了基層紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。

有效改變查審不分現(xiàn)象。強(qiáng)化縣紀(jì)委對(duì)案件審理的審核把關(guān)，有利于克服過(guò)去基層紀(jì)檢干部既查案又審理，查審不分的弊端，做到查審分離，監(jiān)督到位。

保證了處分決定執(zhí)行到位?？h紀(jì)委全面掌握了全縣各類(lèi)案件的處理情況，對(duì)所有查處對(duì)象的處分執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理，確保了處分決定落實(shí)到位；

規(guī)范了審理程序?？h紀(jì)委對(duì)辦案手續(xù)、程序的合法合規(guī)性進(jìn)行把關(guān)，發(fā)現(xiàn)手續(xù)不健全、程序不合法或不合規(guī)的，一律退回補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，從而使審理程序得到進(jìn)一步規(guī)范。

第一，做好案件審理工作必須注重制度創(chuàng)新。沒(méi)有創(chuàng)新，工作就沒(méi)有生機(jī)，就不能適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)，就不會(huì)有大的突破。只有始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，才能不斷為人們所認(rèn)為的“枯燥無(wú)味”的案件審理工作注入生機(jī)和活力。某區(qū)紀(jì)委在案件審理工作中客觀(guān)面對(duì)困難和問(wèn)題 積極想辦法，謀思路，將“鄉(xiāng)案縣審”帶來(lái)的工作量增大、基層干部業(yè)務(wù)脫節(jié)的問(wèn)題，以創(chuàng)新求突破，創(chuàng)造性實(shí)施了助審制度，將看起來(lái)沉重的“鄉(xiāng)案縣審”工作開(kāi)展的紅紅火火，富有成效，做法值得借鑒。

派駐紀(jì)檢組范文第4篇

羅　廣　市金融辦主任、黨組書(shū)記

王　軍　市金融辦副主任、黨組成員

楊選民　市金融辦副主任、黨組成員

商文江　市金融辦副主任

熊建擴(kuò)　市紀(jì)委派駐市金融辦紀(jì)檢組長(zhǎng)、

市監(jiān)察局派駐市金融辦監(jiān)察專(zhuān)員、黨組成員

湯志明　市民防辦主任、黨組書(shū)記

羅玉啟　市民防辦副主任、黨組成員

鄔建國(guó)　市民防辦副主任、黨組成員

賀　榮　市民防辦副主任、黨組成員

閔　衛(wèi)　市紀(jì)委派駐市民防辦紀(jì)檢組長(zhǎng)、

市監(jiān)察局派駐市民防辦監(jiān)察專(zhuān)員、黨組成員

魏景洲　市民防辦主任助理、黨組成員（副廳局長(zhǎng)級(jí)）

苑　魯　市物價(jià)局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記（正廳局長(zhǎng)級(jí)）、

市發(fā)展改革委黨組成員

路　偉　市物價(jià)局副局長(zhǎng)、黨組副書(shū)記（副廳局長(zhǎng)級(jí)）

劉衛(wèi)東　市物價(jià)局副局長(zhǎng)、黨組成員（副廳局長(zhǎng)級(jí)）

呂明良　市物價(jià)局副局長(zhǎng)、黨組成員（副廳局長(zhǎng)級(jí)）

楊建立　市物價(jià)局局長(zhǎng)助理、黨組成員（副廳局長(zhǎng)級(jí)）

徐代昭　市物價(jià)局副廳局長(zhǎng)級(jí)干部

張順良　市政府駐廣東辦事處主任

王國(guó)慶　市政府駐廣東辦事處副主任（副廳局長(zhǎng)級(jí)）

陳小南　市政府駐廣東辦事處副主任

陳曉儒　市政府駐四川辦事處主任

馬開(kāi)宇　市政府駐四川辦事處副主任（副廳局長(zhǎng)級(jí)）

楊云芬　市政府駐四川辦事處副主任

鐘　燕　市教育考試院黨組書(shū)記

邱　可　市教育考試院院長(zhǎng)、黨組成員

楊海波　市教育考試院副院長(zhǎng)、黨組成員（副廳局長(zhǎng)級(jí)）

唐大慶　市教育考試院副院長(zhǎng)、黨組成員

劉　力　市政府研究室副主任、黨組成員（試用期1年）

段援?！≈貞c社會(huì)主義學(xué)院副院長(zhǎng)、黨組成員

李大剛　市文史研究館副館長(zhǎng)、黨組成員（試用期1年）

陳興元　市老齡工作委員會(huì)副廳局長(zhǎng)級(jí)干部

楊子元　市老齡工作委員會(huì)辦公室副主任（副廳局長(zhǎng)級(jí)）

周　云　萬(wàn)州區(qū)委常委

陳聯(lián)權(quán)　涪陵區(qū)委常委

何智標(biāo)　渝中區(qū)委常委

藺　敏　江北區(qū)委常委

何洪田　南岸區(qū)委常委

賀廣述　萬(wàn)盛區(qū)委常委

潘進(jìn)開(kāi)　巴南區(qū)委常委

侯宇生　長(zhǎng)壽區(qū)委常委

朱沛華　江津區(qū)委常委

鄒孫楷　合川區(qū)委常委

免去：

段援?！∈形氖费芯筐^副館長(zhǎng)、黨組成員職務(wù)

陳興元　市老齡工作委員會(huì)辦公室副主任職務(wù)

廖元和　重慶工商大學(xué)副校長(zhǎng)職務(wù)

黃　翔　重慶師范大學(xué)副校長(zhǎng)職務(wù)

蔣　健　萬(wàn)州區(qū)委常委、委員職務(wù)

楊衛(wèi)國(guó)　涪陵區(qū)委常委、委員職務(wù)

何承清　渝中區(qū)委常委、委員職務(wù)

張多平　江北區(qū)委常委、委員職務(wù)

白光新　南岸區(qū)委常委、委員職務(wù)

鄧少雄　萬(wàn)盛區(qū)委常委、委員職務(wù)

程少華　巴南區(qū)委常委、委員職務(wù)

藺　敏　長(zhǎng)壽區(qū)委常委、委員職務(wù)

姜元柱　江津區(qū)委常委、委員職務(wù)

派駐紀(jì)檢組范文第5篇

一是制定縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣直重點(diǎn)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部向紀(jì)委全委會(huì)述廉工作暫行辦法。組織縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、重點(diǎn)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)采取面對(duì)面述廉、現(xiàn)場(chǎng)接受代表質(zhì)詢(xún)、現(xiàn)場(chǎng)回答、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)等方式，進(jìn)行客觀(guān)評(píng)定，劃分等次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由縣紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話(huà)、調(diào)查核實(shí)處理，并公布測(cè)評(píng)結(jié)果。

二是制定縣直機(jī)關(guān)部分行政事業(yè)單位重點(diǎn)崗位人員實(shí)行公開(kāi)監(jiān)督管理暫行辦法。對(duì)掌握人、財(cái)、物、項(xiàng)目等權(quán)力資源的重點(diǎn)崗位人員姓名、單位、職務(wù)、崗位職責(zé)、監(jiān)督主體、監(jiān)督電話(huà)全部面向社會(huì)公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。堅(jiān)持重點(diǎn)崗位人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)行五年任期制和年度比例輪換制。

三是制定重點(diǎn)單位專(zhuān)職紀(jì)檢組長(zhǎng)設(shè)立暫行辦法。向縣發(fā)改局、農(nóng)牧局等17個(gè)縣直重點(diǎn)單位派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)，參加派駐單位涉及人、財(cái)、物、項(xiàng)目的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)等工作，實(shí)時(shí)監(jiān)督檢點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員維護(hù)黨的紀(jì)律、執(zhí)行民主集中制、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、勤政廉政、依法行政的情況。

四是制定村級(jí)紀(jì)檢員設(shè)立暫行辦法。每個(gè)村設(shè)立紀(jì)檢員1名，加大對(duì)救災(zāi)救濟(jì)款物和項(xiàng)目分配的監(jiān)督力度，確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、村級(jí)民主決策、三資管理、村財(cái)村務(wù)公開(kāi)等工作的貫徹落實(shí)。

五是制定行政事業(yè)單位公務(wù)車(chē)輛管理暫行辦法。修訂完善行政事業(yè)單位公務(wù)車(chē)輛的配備更新、報(bào)廢調(diào)配、管理使用、登記備案等制度，對(duì)非駕駛?cè)藛T私駕、私用、私借公務(wù)車(chē)輛提出明確的禁止性要求，對(duì)車(chē)輛丟失、損毀的責(zé)任追究進(jìn)行明確規(guī)定。

六是制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作暫行規(guī)則。進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮其教育、監(jiān)督、管理、懲處職能，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作有序深入開(kāi)展。

七是制定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)監(jiān)督管理暫行辦法。進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)，實(shí)行全程監(jiān)督檢查制度，項(xiàng)目臺(tái)賬和所有資料由建設(shè)局負(fù)責(zé)建立并報(bào)縣紀(jì)委監(jiān)察局存檔備案。

八是制定縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理暫行辦法。加強(qiáng)對(duì)中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督管理，及時(shí)整改問(wèn)題。加大對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題的監(jiān)督執(zhí)行力度，建立項(xiàng)目臺(tái)賬，對(duì)檢查出的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，督促整改落實(shí)。