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評比工作措施范文第1篇

一、活動目標

安全生產目標：杜絕重傷以上事故，輕傷事故同比下降50%。

提質促銷目標：提升原煤質量，促進營銷工作。

節(jié)支降耗目標：細化成本管理，進一步落實降耗節(jié)支目標責任，加強檢查考核，有效降低產品成本、管理費用和非生產性開支。

和諧穩(wěn)定目標：強化“三公開”即：區(qū)隊事務、班務公開，提高工資分配透明度，不發(fā)生停工、怠工、越級上訪和集訪事件。

二、活動實施方案

（一）班組晉級賽

1.晉級檔次

特優(yōu)級、優(yōu)秀級、良好級、合格級、不合格

2.評選范圍

在本區(qū)隊內以采掘班組為單位，每半年進行一次評比。

3.評比辦法

（1）采取100分制定級，100分為特優(yōu)級，95分（含95分）以上為優(yōu)秀級，90分（含90分）以上為良好級，85分（含85分）以上為合格級，80分（含80分）以下為不合格級。

（2）評比細則

發(fā)生重傷及以上事故則為不合格級；輕傷1人次扣15分；隱患未整改每條扣7分，整改不到位或整改不及時每條扣5分；未完成生產任務差10%以下扣5分，差20%以下扣10分，差30%以下扣20分；員工隊伍不穩(wěn)定每留失1人扣2分。（具體評分見晉級評分表）。

4.具體工作要求

（1）抓住工作重點，全方位控制生產現(xiàn)場。各班組堅持好每天到區(qū)隊匯報本工作面情況并填寫記錄，做到隨時掌握工作面重點和難點，并制定針對性措施進行控制。

（2）從7月開始，每周五下午5點鐘區(qū)隊召開周末碰頭會，由區(qū)隊安全副隊長主持，分隊干部正職參加，各分隊匯報一周來安全生產工作情況，制定下周工作措施。同時每周六各分隊干部必須向區(qū)隊匯報本班組人員出井情況。

（3）各班組搞好生產組織和原煤質量控制，通過延長工作時間來增加產量或進尺，以增量增收來確保員工穩(wěn)定收入。班組干部與生產任務掛鉤考核，完不成計劃班組干部職務津貼減扣30%后再按完成計劃率享受職務津貼。

（4）被評為優(yōu)秀級以上的班組，年底評選優(yōu)先，對獲得特優(yōu)級的班組直接向公司推薦，對不合格級班組扣款500元（由分隊干部承擔）。

（二）利舊利廢活動

1.活動時間：7月1日至7月20日。

2.活動主題：節(jié)支降耗、利舊利廢

3.活動辦法：近來發(fā)現(xiàn)，我們井下巷道、支架上、幇壁上到處可見被炮崩彎、轟爛的錨梁，區(qū)隊支部、工會要求我們全區(qū)隊員工每人在井下回收一根以上爛錨梁出井，把廢舊錨梁以班組為單位用二尾子錘好后，統(tǒng)一交機電組高寶海組長處，由高組長出具接收證明。再由班組長將證明和班組在冊人員一并交區(qū)隊陶宏處，并組織考核工作。機電組要及時抽時間把送交的錨梁進行焊接，焊接完后由區(qū)隊活動小組組織清點錨梁工作。7月21日區(qū)隊支部、工會組織聯(lián)合執(zhí)法組到井下進行現(xiàn)場檢查，檢查各分隊是否按區(qū)隊要求把節(jié)支降耗工作落到實處。

4.獎懲辦法：

①區(qū)隊組織檢查，發(fā)現(xiàn)責任區(qū)班組沒有把坑木、草鞋板，管到等材料歸位利用者，扣款200元。此扣款由班組干部承擔。

②班組每人上交變型錨梁達不到一組以上者，按差一組扣款20元進行處罰責任員工。

③完成上交廢舊錨梁較好的班組，區(qū)隊進行通報表揚，并做年底評比先進班組的一個前提條件。

④機電組能及時認真把各班組上交的錨梁及時加工焊接完成，區(qū)隊將給予機電組適當經濟嘉獎，數(shù)額由區(qū)隊行管會研究決定。

5班組干部將此項工作落實得特別突出的，區(qū)隊將在年底班組干部評先工作中擇優(yōu)推薦。

5.活動工作措施

（1）各班組干部必須對本分隊消耗的材料上臺賬，到區(qū)隊開材料單由班組干部親自進行。

（2）各班組嚴控材料關，杜絕跑冒滴漏，材料外泄。區(qū)隊一經發(fā)現(xiàn)和員工檢舉屬實者按得一賠十進行賠償。

（3）各班組現(xiàn)場的鍍鋅風水管，要進行合理調配，不得在庫房領取新管道投入。

評比工作措施范文第2篇

一、工作目標

創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生工作長效機制，重點搞好三條主要公路沿線，即S317線、城步線、X093線及機關單位、農貿市場、村級活動中心的清潔衛(wèi)生，并以點帶面，促使全鄉(xiāng)生活環(huán)境優(yōu)美整潔。

二、領導班子

成立鄉(xiāng)環(huán)境整治領導小組。

三、工作措施

我鄉(xiāng)環(huán)境整治實行“政府統(tǒng)籌、資金單列，以村為主、部門聯(lián)動”的工作方針。各村村、支兩委與鄉(xiāng)人民政府簽訂環(huán)境整治責任書，負責本村地域的衛(wèi)生清掃和保潔工作，其工作績效作為年終目標管理考核的重要內容。鄉(xiāng)屬各單位及駐鄉(xiāng)直管單位自覺參與、積極資助并聯(lián)系路段搞好公路沿線的衛(wèi)生大掃除。具體措施為：

1、?？顚Ｓ?。資金來源：①1000人以上的大村每年從轉移支付中提取4000元，1000人以下的村提取3000元由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一調配使用。②鄉(xiāng)屬單位資助。根據(jù)實際情況，鄉(xiāng)屬單位每年支持環(huán)境整治資金標準為：信用社3000元，中學3000元，中心小學1000元，成龍學校1000元，小學500元，云龍山小學500元，衛(wèi)生院2000元，計生辦2000元，畜牧站500元，農技站500元，國土所500元。以上資金由鄉(xiāng)財稅所代收代管，設專門賬戶，?？顚Ｓ谩?/p>

2、以村為主分段包干。各村、各單位各自負責本轄區(qū)或本院落及周邊的衛(wèi)生清掃及垃圾清運。三條主馬路沿線分段包干，船埠頭、龍家亭、司馬塘（包括步城線）3個村為一段，桐梓塘、黃栗山2個村為一段，村為一段，楊梅沖村為一段，車塘觀村為一段，共5段。分段包干到人，與鄉(xiāng)政府簽訂合同，勞務費從環(huán)境整治專項資金中支付，每月每段500元（車塘觀村自負），垃圾車等用具各村自備。

3、垃圾統(tǒng)一清運。各村、各單位選好位置，建立垃圾池，教育居民把垃圾倒入池內，并定時清運垃圾。三條主馬路沿線的垃圾清運由鄉(xiāng)政府與承包方簽訂合同，統(tǒng)一處理（機關單位和龍家亭農貿市場的垃圾自行處理），每月至少清運一次，費用從環(huán)境整治專項資金中列支。

4、鄉(xiāng)屬單位聯(lián)系路段大掃除。三條主馬路沿線每季度搞一次清潔衛(wèi)生大掃除，按路段劃分給各鄉(xiāng)屬單位清掃，具體時間由鄉(xiāng)政府通知。各單位要自備清掃工具，把所聯(lián)系路段兩旁可視范圍內的垃圾清掃集中到垃圾池中或用斗車拖走處理。衛(wèi)生路段所在村村干部和保潔人員要配合清掃并提供斗車拖運垃圾。衛(wèi)生路段和聯(lián)系單位的分配情況列表附后。

5、檢查評比。采取平時督查和月末檢查相結合的辦法評比，評比結果張榜公布，并以文件形式通報到各單位和行政村。

評比工作措施范文第3篇

開展宣傳活動。春節(jié)期間，該聯(lián)社抓住農民工大量返鄉(xiāng)的有利時機，充分利用點多面廣的優(yōu)勢，全面開展“迎新春、賀新年”存款突破60億元活動。在各營業(yè)網點、燈展、集市等人員密集處，懸掛橫幅，擺放禮品，張貼海報，發(fā)放宣傳單，營造了良好的存款組織工作氛圍。

推行精細管理。該聯(lián)社按照省聯(lián)社“精細化管理年”活動要求，設立精細管理辦公室，全面推行精細化管理。一是擇優(yōu)選拔內訓師，對存款工作進行深入研究，對營銷重點進行詳細講解。二是設立規(guī)范服務辦公室，以上海起航網點服務質量提升項目為契機，實施規(guī)范服務導入工程，讓員工接受一線城市的服務理念。三是按照打造城區(qū)服務龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務跟進，考核督導提升的“三步走”戰(zhàn)略，全方位提高服務水平。

發(fā)揮面子效應。對各社存款按旬排名評比，對完成任務的社，全縣通報表揚，并在業(yè)務工作會議上作典型發(fā)言；對存款增長緩慢且未完成任務的社，在聯(lián)社門口設立通報專欄，張貼該信用社主任照片直至任務完成為止，在調度會上設立專席，作表態(tài)發(fā)言，說清攬存不力的原因及下步工作措施；對季末完成任務的社，組織該社攬存能手及主任外出拓展學習。該方式巧妙運用了人們的面子情結，充分調動了全員攬存的積極性。

實施科技引領。結合新農村建設，在萬人村、信用示范村、較大農貿市場等人口相對集中地，大力開展科技“211”工程，即新建20個離行式自助銀行，新安裝100臺ATM機，1000臺POS機，努力推廣網上銀行，電話POS等業(yè)務，建立健全農村結算支付體系，有效改善了農村金融服務環(huán)境。

評比工作措施范文第4篇

以學?？傮w工作計劃為指導，以深入開展素質教育和創(chuàng)新教育為目標，圍繞學校主題教育活動，提高學生的思想素質和科學文化素質、以愛國主義教育為主線，以學生的行為習慣的養(yǎng)成為主要內容，注意培養(yǎng)和提高學生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊活動，努力探索班級工作的新特色。

二、本班學生現(xiàn)狀分析

我共有學生44人，其中男生18人，女生26人，男女人數(shù)失衡。學生來自周邊各個村寨，在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異，其中班干部5人，沒有品德特殊的學生。

具體情況分析如下：

品德方面，本班學生熱愛學校、班集體，團結上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因，部分學生身上仍存在著以自我為中心，紀律觀念淡薄等現(xiàn)象，可以通過集體教育來轉化。學習方面，本班學生熱愛學習，有良好的學習習慣。

上課大部分專心聽講，發(fā)言積極，作業(yè)美觀大方。個別學生學習習慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進行個別輔導和特別的關注。家長大多是農民。家長能支持老師的工作，但不重視家庭教育，能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。班級特點，本班學生愛學習、守紀律。男生活潑、好動，愛表現(xiàn)；女生文靜、可愛，不愛張揚?？偟膩碚f，班級特點比較穩(wěn)，但穩(wěn)中有活。

三、班級工作重點及目標

班級教育工作重點

加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，繼續(xù)進行熱愛班級的教育、團結同學的教育，搞好心理健康教育。

具體工作：

1、繼續(xù)抓好五年級學生的常規(guī)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好行為。

2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學生的日常行為培養(yǎng)，爭創(chuàng)衛(wèi)生文明示范班。

3、搞好每位學生的自我保護教育，增強安全意識，形成一定的能力。

4、搞好每位學生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發(fā)展。

5、使學生愛科學、學科學，主動探索新知。

本班學生奮斗目標

1、形成健康向上的良好班風，增強集體凝聚力。

2、爭當學校的“優(yōu)秀班集體”。

3、發(fā)展個性特長，促進身心健康。

具體工作：

（1）鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動，力爭優(yōu)異成績，鍛煉能力，培養(yǎng)其集體榮譽感。

（2）注意育人環(huán)境的美化，充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄。

（3）開展豐富多采的主題班隊會，在集體活動中增強班級的凝聚力，形成良好的班風。

四、常規(guī)管理措施

1、學習方面，為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣，制定以下措施：

（1）、建立健全評比制度，班里建立全方位量化評比欄，學生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分，學生每得到20分，就可以換一月亮。表明學生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學習、紀律、衛(wèi)生情況進行評比，鼓勵學生團結合作，培養(yǎng)集體榮譽感。

（2）、建立本班的“學習小組”，前后位四個同學為一組，選出小組的組長?！皩W習小組”中的四位同學要互相幫助，團結協(xié)作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養(yǎng)了同學們的團結協(xié)作精神，也是轉化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制，而是競爭上崗，誰的獎章多誰就擔任，如果下一次評比你超過了組長，那就可以取而代之，這也培養(yǎng)了學生的競爭意識。

2、文明行為方面，為進一步規(guī)范學生的行為，讓學生的日常行為也參與評比，具體做法如下：

（1）、學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎卡，不好的適當減獎卡，由每組的組長記錄。

（2）、定期對學生進行道德行為的教育。

（3）、利用“優(yōu)秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

3、衛(wèi)生方面，通過四年的鍛煉，學生能夠打掃衛(wèi)生，但不夠認真仔細，為此我將采取以下措施：

（1）進一步對衛(wèi)生小組長進行培訓，指導他們如何分工，責任到人，增強小組意識，起到模范帶頭作用。

（2）衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確，把教室內外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生習慣不良的同學，做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

（3）每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。

（4）綜合各方面表現(xiàn)，結合衛(wèi)生委員的記錄，每周評選一次“衛(wèi)生標兵”。

評比工作措施范文第5篇

關鍵詞:綜合 治稅 完善 措施

完善實行社會綜合治稅體系，能使稅務部門更加有效地摸清稅基、控管稅源，從根本上解決涉稅信息不暢、涉稅源頭控管不嚴、征管不到位的問題，實現(xiàn)稅收征管方式由注重征收管理向稅源控管和征收管理并舉，從粗放式管理向精細化、集約化管理的轉變。

一、當前社會綜合治稅工作中存在的問題

(一)思想認識不統(tǒng)一

對綜合治稅的認識還存在一定的差距。一是主觀上對搞好社會綜合治稅的意義和方法仍然把握不清，在工作上沒有主動性，未能真正理解其實質所在；二是認為綜合治稅是稅務部門的事情與自身本職工作關系不大，工作缺乏主動性，少數(shù)基層稅務機關對綜合治稅工作依賴性過大。

(二)措施落實不扎實

綜合治稅工作雖然正走向規(guī)范化，但大多數(shù)仍存在僅流于形式，沒有實質性的開展工作，工作措施落實力度不大，操作程序不夠規(guī)范，工作主動性不強，缺乏創(chuàng)新理念。

（三）社會綜合治稅氛圍不濃

宣傳工作長期性不到位，納稅人的誠信納稅意識沒有普遍形成，出現(xiàn)了政府部門“一頭熱”的現(xiàn)象。不少企事業(yè)單位負責人只顧自己利益，不顧《稅法》、《會計法》的規(guī)定，沒有形成“依法納稅光榮，偷稅漏稅可恥”的責任意識。

（四）操作程序不規(guī)范

創(chuàng)新不夠，稅源流失比較突出。由于社會綜合治稅涉及面廣，工作量大，人員素質參差不齊，在具體操作中硬搬模式，沒有因地制宜形成當?shù)匦兄行У墓ぷ鞔胧斐闪硕愒戳魇А?/p>

二、 完善綜合治稅體系的工作措施

(一)加大宣傳力度，增強做好社會綜合治稅工作的主動性自覺性

認識是行動的先導。因此，必須加大宣傳力度，廣泛宣傳社會綜合治稅的重要意義、目標任務、工作措施以及有關法律法規(guī)和政策，提高社會綜合治稅的認同度，為社會綜合治稅工作順利開展營造良好的輿論氛圍。緊緊抓住《山東省地方稅收保障條例》頒布實施的機遇，通過報紙、電視、召開座談會等多種形式進行宣傳，進一步明確各有關部門的責任和義務，提高協(xié)稅護稅工作的主動性和自覺性。同時，開展正反兩方面的典型宣傳，曝光典型偷漏稅案件，以案說法，教育廣大納稅人，震懾違法犯罪分子，擴大社會綜合治稅的影響。

(二)健全聯(lián)席會議制度，及時研究解決稅收征管工作中出現(xiàn)的新情況新問題

聯(lián)席會議制度是了解情況、查找不足、研究措施、解決問題的有效形式。一是建立收入分析調度會制度。由縣社會綜合治稅辦公室牽頭，有財政、國稅、地稅等部門參加，每季召開一次稅源分析調度會，及時掌握稅源變化，分析存在問題，明確工作重點，提出工作措施。二是建立社會綜合治稅工作聯(lián)席會議制度。由縣綜合治稅工作領導小組牽頭，有社會綜合治稅工作領導小組成員參加，每半年召開一次社會綜合治稅工作聯(lián)席會議，明確任務，分析問題，交流經驗，安排部署階段性綜合治稅工作。

(三)高度重視信息報送工作，確保實現(xiàn)稅收及時足額入庫

完善涉稅信息平臺建設，強化涉稅信息的報送和應用。為方便涉稅信息報送，實現(xiàn)信息共享，縣社會綜合治稅辦公室建立了綜合治稅工作電子平臺，各有關部門要按照綜合治稅辦公室給予的指令，通過電子平臺實現(xiàn)信息報送和稅款代征。要進一步明確涉稅信息采集報送責任。各有關單位要明確一人作為信息員，專門負責涉稅信息的收集、整理和報送，年終對報送單位和信息員進行考核評比，并予以獎勵?？h社會綜合治稅辦公室組織專業(yè)人員負責涉對稅信息的分類和處理，對采集到的信息要及時進行分析和應用，及時將信息變成稅源，稅源變成收入。

(四)擴大代征代扣范圍，充分發(fā)揮各有關部門、單位的職能作用和工作優(yōu)勢

委托代征，是單位履行綜合治稅責任和義務的重要形式。我縣在委托代征方面取得了一定的成果。今后，我們要根據(jù)稅收實現(xiàn)的形式，結合單位的工作性質，本著方便納稅人，降低稅收成本，減少稅收流失的原則，進一步擴大委托代征范圍。特別對一些職能部門要堅持“先稅后證”、“先稅后審”制度，自覺接受稅務部門的委托，對相關稅收實行代征代扣，促進稅收應收盡收。

(五)突出工作重點，強化重點稅源監(jiān)控

一是加強煤炭行業(yè)稅收管理。繼續(xù)抓好煤炭企業(yè)產量監(jiān)控，加強數(shù)據(jù)比對，及時了解和掌握煤炭產量變化原因。二是加強土地使用稅收管理。抓好城鎮(zhèn)土地使用稅的征收管理。三是加強房屋出租行業(yè)稅收管理。四是加強房地產業(yè)稅收管理。目前我縣房地產行業(yè)管理不夠規(guī)范，沒有房產證、不通過房產管理部門進行房產交易的現(xiàn)象比較普遍，給稅務部門的稅收征管帶來很大的難度。解決這一問題的辦法就是推行房地產稅收一體化管理，具體負責全縣房地產稅收一體化管理工作的組織協(xié)調。