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工程項目融資論文

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工程項目融資論文

工程項目融資論文范文第1篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;融資;風(fēng)險

前言:任何行業(yè)都是以追求總體利益最大化為目的,建筑行業(yè)也不例外,如何更好去滿足項目單位自身的發(fā)展,合理地規(guī)避項目的融資風(fēng)險,讓項目的利益實現(xiàn)最大化是建筑工程項目在融資時所需考慮的要點(diǎn)。對于建筑行業(yè)來講,在保證工程質(zhì)量的前提下,同時最大限度的獲取利益(包括經(jīng)濟(jì)利益、環(huán)境利益和社會利益),不僅要注重工程項目所帶來的效益,還要做好項目成本的控制,尤其不能忽略對融資所帶來的風(fēng)險的識別。在建筑工程項目控制融資風(fēng)險的實際操作中,加大科學(xué)化管理,優(yōu)化決策機(jī)制,注重方法,規(guī)范決策行為,才會有利于項目成本的降低,才會更好地實現(xiàn)項目總體利益的最大化。

一、建筑工程項目融資現(xiàn)狀

在目前競爭多變的大環(huán)境下,建筑工程項目融資隨著建筑工程項目規(guī)模的增長,項目資金的需求量也不斷增加。單靠業(yè)主自籌,采用自有資金開展工程項目建設(shè)越來越難。為解決工程項目所需的巨額資金,越來越多的建筑工程項目采用了融資的方式,且融資的方式日益多元化。隨著融資的方式日益多元化,新的融資風(fēng)險亦初見端倪,各融資主體所關(guān)注的風(fēng)險因素亦日漸趨多,對建筑工程項目融資風(fēng)險的探討和研究也就自然而然地得到了前所未有的重視。

二、 常見建筑工程項目融資風(fēng)險

無論是較為“傳統(tǒng)”的BT(建設(shè)-移交)項目,還是較為“時髦”的PPP(公共部門與私人企業(yè)合作)項目,都面臨著以下幾個方面的融資風(fēng)險。

1. 建設(shè)風(fēng)險

建設(shè)風(fēng)險主要體現(xiàn)在征地拆遷風(fēng)險、建筑安裝工程費(fèi)用投資風(fēng)險和不按期完工風(fēng)險三個方面。現(xiàn)在,強(qiáng)調(diào)人權(quán)的平等,強(qiáng)調(diào)對個體利益的尊重,已然成為了一種良好的社會風(fēng)氣。在項目征拆階段,一旦遇到因某個(甚至是某些)個體過分強(qiáng)調(diào)其個體利益,而影響到整個工程項目的推進(jìn)時,工程項目就不得不重新調(diào)整方案或大幅增加投資。方案設(shè)計深度不夠,投資估算編制不嚴(yán)謹(jǐn),施工現(xiàn)場條件發(fā)生變化等均為產(chǎn)生建筑安裝工程費(fèi)用投資風(fēng)險的因素。而任何原因?qū)е碌牟话雌谕旯?,都會通過外部市場環(huán)境的變動,間接影響到企業(yè)的實際效益。

2. 資金風(fēng)險

資金風(fēng)險主要體現(xiàn)在項目資金成本風(fēng)險、稅費(fèi)風(fēng)險和信用風(fēng)險三個方面。

資金成本風(fēng)險包括利息風(fēng)險、承諾費(fèi)風(fēng)險、匯率風(fēng)險等。一般而言,對于建設(shè)期較長的建筑工程項目,授信主體會偏向采用浮動利率的授信方式,基于基準(zhǔn)利率的不確定性,采用浮動利率授信方式的工程項目不可避免地面臨著利息風(fēng)險。一些利息本金化的融資項目往往只向項目融資主體收取已提取使用部分資金的利息;但會就已授信,但未提取使用的部分,向項目融資主體按比例(遠(yuǎn)低于利率)收取承諾費(fèi)。因此,承諾費(fèi)風(fēng)險也是建筑工程項目融資所考慮的內(nèi)容。另外,一些外商融資,或使用外方銀行貸款的外幣融資項目還需面臨匯率風(fēng)險的考驗。

目前,建筑工程項目所涉及的稅費(fèi)主要是增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育附加。而建筑工程項目的稅費(fèi)風(fēng)險體現(xiàn)在稅種(費(fèi)用)的變更,及征收率(征收額)的調(diào)整上。在項目融資(尤其是大型建筑工程項目融資)時,授信主體往往會要求融資方提供擔(dān)保。而如何有效地甄選到合格(甚至是優(yōu)質(zhì))的擔(dān)保人,縮短授信獲取時間,合理降低融資成本,就是信用風(fēng)險對建筑工程項目融資的考驗。

3.環(huán)境制約風(fēng)險

由環(huán)境制約帶來的融資風(fēng)險主要體現(xiàn)在法律政策環(huán)境不完善,缺失專業(yè)隊伍、缺乏人才資源,信息渠道不暢三個方面。目前建筑工程項目融資主要涉及《公司法》、《合同法》、《擔(dān)保法》、《證券法》等行政法規(guī),相關(guān)融資方式的國務(wù)院規(guī)范性文件和部門規(guī)范性文件。但在日常操作中偶爾會遇到不同部門頒布的規(guī)范性文件標(biāo)準(zhǔn)不一,為工作的推進(jìn)帶來阻力。缺失專業(yè)隊伍、缺乏人才資源,某些咨詢機(jī)構(gòu)投機(jī)騙取入庫資格,使得建筑工程項目融資風(fēng)險重重。另外,信息渠道的不通暢對建筑工程項目融資亦產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。

三、 常見建筑工程項目融資風(fēng)險防范

為合理降低項目成本,更好地實現(xiàn)項目總體利益的最大化,必須加強(qiáng)對建筑工程項目融資風(fēng)險的防范。針對前文所提風(fēng)險,本文提出以下幾點(diǎn)防范方式。

1.建設(shè)風(fēng)險的防范

針對征地拆遷風(fēng)險,建議通過招拍掛的形式獲取熟地來規(guī)避。若無法規(guī)避,則應(yīng)做好項目的移民監(jiān)測,及時調(diào)整方案,以便將征地拆遷風(fēng)險控制在一定的程度內(nèi)。而建筑安裝工程費(fèi)用投資風(fēng)險可通過做細(xì)做好前期工作,完善施工管理來控制。另外,可采取要求施工方出具履約保函或繳納履約保證金的方式來分散和轉(zhuǎn)移不按期完工風(fēng)險。

2.資金風(fēng)險的防范

建筑工程目融資的資金成本風(fēng)險主要通過購買和使用一些相關(guān)的金融工具來進(jìn)行防控。稅費(fèi)風(fēng)險和信用風(fēng)險的防控相對較難,但通過建立健全建筑工程項目融資風(fēng)險識別防范機(jī)制,依據(jù)實際情況做好分析、評估和預(yù)測,做好事前判斷、事中控制和事后總結(jié),可最大限度地降低風(fēng)險。

3.合理利用環(huán)境因素

在當(dāng)下競爭如此激烈的環(huán)境下,建筑工程項目形勢瞬息萬變。我們只有把握主動權(quán),合理利用環(huán)境因素,才能化風(fēng)險為機(jī)遇,才能牢牢地控制融資風(fēng)險,才能創(chuàng)造出更大的整體利益。例如,在遇到不同部門頒布的規(guī)范性文件要求不一致時,我們可選擇較易實施者執(zhí)行,從而取得該部門的認(rèn)可。

四、結(jié)束語

綜上所述,為合理降低項目成本,更好地實現(xiàn)項目總體利益的最大化,應(yīng)通過周密細(xì)致地分析、評估、預(yù)測,有針對性地采取回避、控制、分隔、分散、轉(zhuǎn)移等各種手段化解風(fēng)險,力求達(dá)到風(fēng)險最小化。

參考文獻(xiàn):

[1]王宇. 建筑工程項目融資研究[J]. 職業(yè)技術(shù),2015,(06):117-118.

[2]李家偉. BT項目融資風(fēng)險及其防范[J]. 交通財會,2010,(12):21-26.

[3]北京大岳咨詢有限責(zé)任公司深圳市大岳基礎(chǔ)研究院. 中國PPP示范項目報道. 北京:經(jīng)濟(jì)日報出版社,2015.

工程項目融資論文范文第2篇

論文摘要 通過分析出口賣方信貸與資源換項目相結(jié)合的融資模式,結(jié)合實例說明該模式的運(yùn)作方式,指出這種融資模式的可行性和可操作性。

在支持國內(nèi)企業(yè)“走出去”的過程中,企業(yè)能否在日益激烈的國際承包市場競爭中勝出,融資能力已成為關(guān)鍵因素。國際工程的融資模式有別于國內(nèi)工程項目的融資模式,國際工程的融資模式主要是利用國際金融機(jī)構(gòu)貸款、出口信貸(包括優(yōu)惠出口買方信貸、賣方信貸、買方信貸和對外優(yōu)惠貸款)等方式的融資模式,本文主要是探討出口賣方信貸與資源換項目相結(jié)合的融資方式的可行性。

對于非洲建筑工程承包市場而言,單純的出口賣方信貸或買方信貸的融資方式難以滿足銀行日益發(fā)展的信貸業(yè)務(wù)需求。而采用出口賣方信貸與資源換項目相結(jié)合的融資方式,是新形勢下融資模式的一種新舉措。下面,本文就結(jié)合一個具體項目在實際運(yùn)作過程中說明這種模式的可行性和操作性,從中提出相應(yīng)的風(fēng)險措施和建議,供業(yè)內(nèi)人士參考。

一、項目情況簡介

該項目位于非洲某國,是一市政工程項目,總里程預(yù)計100公里,總投資約4億美元。資金來源:工程所在國政府出資占總投資15%的預(yù)付款,余下85%由承包商在國內(nèi)融資解決。承包商與當(dāng)?shù)卣P(guān)系良好,工程分三期實施,承包人已完成第一期工程的勘察設(shè)計任務(wù),并出版第一期設(shè)計施工圖紙。目前正著手進(jìn)行項目部場地的現(xiàn)場清理,平整等前期準(zhǔn)備工作。國內(nèi)融資主要是承包商向中國出口信用保險公司(以下簡稱“中信保”)提出保險申請,獲得中信保的支持意向函后,承包商就承建本項目向國內(nèi)銀行申請貸款3.4億美元,貸款期限暫定5年。

二 項目融資安排的選擇

在本項目中,采取哪種方式的融資安排,擔(dān)保如何設(shè)置,是一個結(jié)構(gòu)性的重大問題。由于貸款人的出口賣方信貸貸款具有貸款金額大、期限長等顯著特點(diǎn)。在本項目中,借款人擬貸款金額達(dá)3.4億美元,期限為5年,對于這樣一筆貸款,借款人雖然為國內(nèi)的大型國有企業(yè),但其實力有限,也很難提供覆蓋全部貸款金額的擔(dān)保,這使得傳統(tǒng)的以借款人自身綜合經(jīng)濟(jì)實力和提供足額擔(dān)保為依托的出口賣方信貸無法實現(xiàn)其貸款金額最大化和滿足項目資金需要的信貸需求。在本項目中,即使中信保同意出具承保函,利用項目作為融資模式進(jìn)行貸款,承包商也很難找到一家愿意提供貸款的有實力的銀行,如果承包人全額墊資施工,既使承包商自身有這個實力,但承擔(dān)的風(fēng)險因素也很大。

基于上述的權(quán)衡和考慮下,本項目最終采用了出口賣方信貸與資源換項目融資相結(jié)合的融資方式。具體操作模式:就是以承包商作為借款人,借款人以其綜合的經(jīng)濟(jì)實力作為貸款償還的基本保障向銀行申請貸款,中信保則向承包人提供境外風(fēng)險擔(dān)保。同時,工程所在國政府向中信保提供財政和主權(quán)擔(dān)保,并劃撥相應(yīng)區(qū)域礦區(qū)(資源)給中信保,由中信保在國內(nèi)另尋一家探礦公司負(fù)責(zé)探礦、采礦的變現(xiàn)運(yùn)作,生產(chǎn)出來的礦產(chǎn)資源一方面除用于償還前期探礦、采礦及投產(chǎn)生產(chǎn)等費(fèi)用外;另一方面用于支付承包商的計量工程款,承包人收到工程款后用于償還銀行的貸款。這樣,在出口賣方信貸的基本框架內(nèi),融入了中信保擔(dān)保和資源變現(xiàn)還款的因素,從而集合了這種融資模式下的一切可能的風(fēng)險與擔(dān)保措施,使貸款安全獲得了可能的最大滿足,兼顧了可行性和安全性。這種使國內(nèi)的承包商和中信保共同承擔(dān)還款(擔(dān)保)責(zé)任的融資、擔(dān)保結(jié)構(gòu)安排也符合項目參與方共同獲利、共擔(dān)風(fēng)險的原則。

三 資產(chǎn)擔(dān)保的設(shè)置

在確定了采用出口賣方信貸與項目融資相結(jié)合的融資方式后,有關(guān)擔(dān)保的安排成了關(guān)鍵。在本項目中,擔(dān)保分為三大部分,一是基于借款人為國內(nèi)承包商的情況考慮,需要借款人在國內(nèi)提供所貸款額度的擔(dān)保,包括土地、房產(chǎn)抵押、借款人持有的其他公司股份的質(zhì)押以及其他公司提供連帶責(zé)任保證等,這也是出口賣方信貸中常見的擔(dān)保要求。

對于承包商的擔(dān)保方式和內(nèi)容,其可供擔(dān)保的資產(chǎn)主要包括實物和權(quán)益兩大塊。承包商提供的擔(dān)保如何安排具有重大的法律意義,不同的擔(dān)保結(jié)構(gòu)安排將產(chǎn)生不同的法律后果,應(yīng)仔細(xì)研究,確保擔(dān)保的合法性、有效性和可執(zhí)行性,使貸款人利益得到有效保護(hù)。

另一個擔(dān)保主要是中信保向承包商的擔(dān)保。中信保承擔(dān)的擔(dān)保是一旦項目所在國政府因政治或戰(zhàn)爭原因無法或無力按期支付承包人墊資施工的工程款時,中信保將承擔(dān)向承包人償還義務(wù),并負(fù)責(zé)向工程所在國政府追索債務(wù)?;谂c項目融資風(fēng)險結(jié)合方式而設(shè)置的由中信保提供的境外擔(dān)保構(gòu)成了擔(dān)保環(huán)節(jié)的另一部分。 的。

最后一個擔(dān)保是工程所在國政府向中信保提供的擔(dān)保。擔(dān)保的主要內(nèi)容是:主權(quán)與財政稅收、資源擔(dān)保。工程所在國利用資源換項目,但一旦所提供的資源區(qū)域(開采后,扣除開采等成本后的收益)無法與工程款相抵時,工程所在國政府必須承諾追加額外礦區(qū)作為儲備開采條件,如果最終追加的礦區(qū)資源還是不足于支付時,工程所在國政府必須承諾利用該國的主權(quán)作擔(dān)保,利用財政稅收收入予以補(bǔ)齊差額部分。

四、風(fēng)險與措施

對承包商而言,所面臨的最大風(fēng)險是政治和安全風(fēng)險。眾所周知,非洲國家大都是政局不穩(wěn),經(jīng)濟(jì)動蕩的地區(qū)。承包商如何能在約定的時間內(nèi)完成工程項目的建設(shè)任務(wù),這需要承包商具有統(tǒng)領(lǐng)全局、高超的談判技巧、以及利用各方關(guān)系和協(xié)調(diào)各方關(guān)系的能力,同時還要及時與各方交流與互動,特別是與中信保的溝通工作,保持信息暢通,這樣才能最大限度地規(guī)避風(fēng)險。

對于貸款人而言,主要是做好資金的統(tǒng)籌安排,監(jiān)控承包人的資金運(yùn)用,確保承包人??顚S茫瑫r把自身掌握一些有關(guān)項目的風(fēng)險信息傳遞給承包人,起到告之的義務(wù),協(xié)助承包人規(guī)避風(fēng)險。

對于中信保而言,主要確保礦產(chǎn)資源有效開采和變現(xiàn)工作,同時做好礦產(chǎn)資源的估值評估工作,確保對方提供的礦產(chǎn)資源價值與工程建設(shè)資金相當(dāng)。加強(qiáng)與承包人的溝通協(xié)調(diào)工作,及時把有關(guān)探礦、采礦情況通報給承包人,以便承包人掌握準(zhǔn)確信息,策劃應(yīng)付方案。

五 結(jié)語

工程項目融資論文范文第3篇

關(guān)鍵詞 工程管理 實踐教學(xué) 體系

中圖分類號:G424 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.16400/ki.kjdks.2015.04.042

Project Management Professional Practice

Teaching System Construction

LEI Xiaoli, LI Shumin, YANG Lichun

(Chongqing Nanfang Transators College of Sichuan International Studies University, Chongqing 400025)

Abstract Project management is a very strong practical profession, therefore, the practice of teaching students of engineering management culture plays a very important role. This paper analyzes the importance of project management professional practice teaching, and build the project management professional practice teaching system made a number of suggestions and views.

Key words project management; practice teaching; system

1 工程管理專業(yè)實踐教學(xué)的必要性

1.1 從專業(yè)定位角度分析

工程管理專業(yè)是教育部1998年頒布《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》中一級學(xué)科――管理科學(xué)與工程下設(shè)置的一個專業(yè),培養(yǎng)目標(biāo)是使學(xué)生具備經(jīng)濟(jì)管理、土木工程技術(shù)等基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識,能成為具有創(chuàng)新能力和工程管理實踐能力的復(fù)合應(yīng)用型人才。由于工程管理專業(yè)橫跨管理學(xué)與土木工程兩個專業(yè),是一個復(fù)合型專業(yè),培養(yǎng)的學(xué)生不僅要具備一定的經(jīng)濟(jì)管理知識,同時還要有工程技術(shù)方面的知識和實踐,能夠在工程建設(shè)領(lǐng)域從事項目決策和全過程管理的工作。對于工程管理這種實踐性和應(yīng)用性很強(qiáng)的復(fù)合型專業(yè),實踐教學(xué)對人才培養(yǎng)的重要作用尤為突出。

1.2 從社會需求和畢業(yè)生就業(yè)方向角度分析

通常工程管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后在咨詢事務(wù)所、建設(shè)單位、建筑施工單位、工程建設(shè)監(jiān)理單位、房地產(chǎn)企業(yè)工作,無論學(xué)生工作選擇的是哪一個方向,從事的工作都是對建設(shè)項目全過程或其中的某一個過程進(jìn)行管理,都是實踐性很強(qiáng)的工作。從近幾年學(xué)生就業(yè)情況來看,用人單位在招聘時,不僅要考察學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,更看重學(xué)生的實踐能力。據(jù)調(diào)查,用人單位普遍認(rèn)為工程管理專業(yè)畢業(yè)生的實踐能力、創(chuàng)新能力較弱,對整個工程項目的管理過程缺乏足夠的認(rèn)識,很多知識只停留在書本層面。而如今市場競爭環(huán)境愈加激烈,企業(yè)沒有更多的時間和財務(wù)成本去培養(yǎng)人才,加上人力資源流動頻繁,最終導(dǎo)致企業(yè)只愿更多地招聘有工作經(jīng)驗、能直接創(chuàng)造價值的人才。在這樣的大背景下,給高校在學(xué)生培養(yǎng)上提出了挑戰(zhàn),學(xué)校要不斷加強(qiáng)實踐教學(xué),不斷提高學(xué)生的實踐能力,才能適應(yīng)社會的發(fā)展需要 。

2 工程管理專業(yè)實踐教學(xué)體系構(gòu)建

從以上分析來看,加強(qiáng)工程管理專業(yè)的實踐教學(xué)是非常重要的,實踐教學(xué)不僅是專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的體現(xiàn),同時也直接影響到學(xué)生是否能夠順利走上工作崗位。而構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的實踐教學(xué)體系才是提高實踐教學(xué)質(zhì)量的保證。工程管理專業(yè)需要培養(yǎng)學(xué)生利用工程技術(shù)知識和經(jīng)濟(jì)管理知識對工程建設(shè)全過程或某個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,這種能力是基于工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律這四個知識平臺構(gòu)建的。

2.1 專業(yè)實習(xí)

實習(xí)教學(xué)是工程管理專業(yè)實踐教學(xué)基本途徑和手段。通過現(xiàn)場的實習(xí),學(xué)生親自參與到工程建設(shè)和管理的各個環(huán)節(jié)中,不僅可以提高學(xué)生的解決實際問題的能力,而且使學(xué)生對理論知識有了更加深入的認(rèn)識。實習(xí)教學(xué)應(yīng)該是根據(jù)理論教學(xué)的進(jìn)程分層次地進(jìn)行,從認(rèn)知實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)再到畢業(yè)實習(xí)。

(1)認(rèn)知實習(xí)。認(rèn)知實習(xí)是學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)課之前或剛開始專業(yè)課學(xué)習(xí)時進(jìn)行的。認(rèn)知實習(xí)可以通過到相關(guān)企業(yè)或施工現(xiàn)場參觀實習(xí)和觀看相關(guān)視頻的方式進(jìn)行。通過認(rèn)知實習(xí),可以使學(xué)生對工程項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)及管理的技術(shù)、方法有初步的認(rèn)識。通過在施工現(xiàn)場參觀實習(xí),使學(xué)生對房屋建筑的構(gòu)造、功能及其特點(diǎn)有一定的了解,對一般房屋建筑整個施工過程和施工技術(shù)有一定的了解,增加對專業(yè)知識的感性認(rèn)識,為后續(xù)課程學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。通過認(rèn)知實習(xí),學(xué)生在日后的學(xué)習(xí)過程中不再盲目,而是更加有目的性和方向性,從而提高學(xué)習(xí)效率。

(2)生產(chǎn)實習(xí)。生產(chǎn)實習(xí)是在學(xué)習(xí)完若干專業(yè)基礎(chǔ)課程,指導(dǎo)老師帶領(lǐng)學(xué)生到實習(xí)基地或合作關(guān)系企業(yè)進(jìn)行實習(xí)。生產(chǎn)實習(xí)主要工程施工實習(xí)、建筑(安裝)工程施工工藝實習(xí)、工程測量實習(xí)。工程測量一般是在理論教學(xué)完成后用一到兩周的時間來進(jìn)行,學(xué)生根據(jù)實習(xí)內(nèi)容和實習(xí)步驟來進(jìn)行工程測量,主要是為了培養(yǎng)學(xué)生掌握測量儀器的基本操作方法、測量方法和數(shù)據(jù)處理的基本方法。其他方面的生產(chǎn)實習(xí)應(yīng)該在大三開學(xué)用一個月的時間來進(jìn)行。生產(chǎn)實習(xí)要制定詳細(xì)的實習(xí)的內(nèi)容和步驟,在實習(xí)過程中,對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格要求,每一個實習(xí)內(nèi)容結(jié)束,要求學(xué)生提交實習(xí)報告;同時,可以請企業(yè)的工作人員為學(xué)生對每一個實習(xí)內(nèi)容進(jìn)行講解,讓學(xué)生對實習(xí)的內(nèi)容有進(jìn)一步的理解和掌握;實習(xí)結(jié)束后,學(xué)生提交一份總的實習(xí)報告。通過生產(chǎn)實習(xí),可以使學(xué)生把課堂上所學(xué)的理論知識應(yīng)用到實際操作過程中去,不但提高了學(xué)生解決實際問題的能力,并且使學(xué)生對典型工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)造、施工技術(shù)與施工組織管理以及工程造價與成本控制等內(nèi)容有進(jìn)一步的理解和掌握。

(3)畢業(yè)實習(xí)。畢業(yè)實習(xí)是在學(xué)習(xí)完大部分專業(yè)課程基礎(chǔ)上的實習(xí),一般是在第八學(xué)期的前四周進(jìn)行。畢業(yè)實習(xí)的目的是使所學(xué)的理論知識能夠得到綜合運(yùn)用,通過參與工程實務(wù)操作,掌握工程項目管理業(yè)務(wù)及流程,培養(yǎng)學(xué)生實際操作能力,也是學(xué)生能順利走上工作崗位的一個重要過渡。同時,在實習(xí)過程中要開展調(diào)查研究、收集原始材料和數(shù)據(jù),為畢業(yè)設(shè)計(論文)工作打好基礎(chǔ),做好充分準(zhǔn)備。畢業(yè)實習(xí)一般是由學(xué)生自主聯(lián)系實習(xí)單位,鼓勵學(xué)生到簽約單位實習(xí),根據(jù)畢業(yè)實習(xí)的任務(wù)書和指導(dǎo)書來進(jìn)行實習(xí),最終交實習(xí)報告。

2.2 課程設(shè)計

課程設(shè)計環(huán)節(jié)是幫助學(xué)生鞏固所學(xué)理論知識,實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合的重要環(huán)節(jié)。課程設(shè)計貫穿整個在校學(xué)習(xí)過程,針對實踐性非常強(qiáng)的課程設(shè)置課程設(shè)計環(huán)節(jié),一般是在課程教學(xué)過程的最后幾周進(jìn)行。課程設(shè)計題目和所需資料應(yīng)該來自實際工程項目,并且設(shè)置完善的課程設(shè)計指導(dǎo)書,配備詳細(xì)的工程設(shè)計資料。比如,建筑工程識圖與制圖、房屋建筑學(xué)、工程結(jié)構(gòu)、工程項目管理、工程造價管理與編制、房地產(chǎn)估價、 房地產(chǎn)營銷策劃、國際工程風(fēng)險管理與索賠、Photoshop和建筑畫等課程實踐性非常強(qiáng),學(xué)生除了掌握理論知識外,還必須根據(jù)要求進(jìn)行課程設(shè)計,加強(qiáng)學(xué)生的動手能力和創(chuàng)造能力。

2.3 實驗環(huán)節(jié)

從目前工程管理專業(yè)實習(xí)環(huán)節(jié)來看,學(xué)生主要是在建筑工地實習(xí),實習(xí)的內(nèi)容主要是對建筑施工的整個過程的熟悉,也就是說對施工過程和施工技術(shù)的熟悉,而很少接觸工程項目管理的內(nèi)容。比如,對工程造價、工程項目的融資、工程項目的進(jìn)度管理、工程項目的質(zhì)量管理、工程招投標(biāo)過程、工程合同管理和索賠等方面的實踐是非常少的,不能體現(xiàn)出對學(xué)生管理技能的培養(yǎng),從而也偏離了工程管理專業(yè)的定位。同時,由于各種原因,學(xué)生實習(xí)的時間和條件都很有限,學(xué)生對工程項目管理的各個環(huán)節(jié)不可能全部熟悉和掌握。因此,學(xué)院必須加強(qiáng)實驗室的建設(shè),設(shè)計各個實驗項目,給學(xué)生提供系統(tǒng)全面、直觀的工程技術(shù)與管理的模擬或?qū)嵨锴榫?,學(xué)生通過實驗,能夠快速而全面地掌握工程管理實務(wù)的各個方面。當(dāng)然,實驗教學(xué)和實習(xí)教學(xué)是相輔相成的,通過實驗教學(xué)獲得的認(rèn)知,還需要通過實習(xí)環(huán)節(jié)加以驗證。實驗室的建設(shè)可以從兩個方面進(jìn)行:技術(shù)類實驗室和管理類實驗室。技術(shù)類實驗室主要是建筑材料實驗室、工程力學(xué)實驗室和工程結(jié)構(gòu)實驗室、制圖實驗室;管理類實驗室主要是工程項目管理軟件和沙盤實驗、工程招投標(biāo)模擬系統(tǒng)實驗、工程造價軟件實驗、合同管理和索賠實驗、工程項目融資實驗等。

2.4 課外實踐活動

課外實踐沒有固定的方式和時間安排,由學(xué)生根據(jù)自己的興趣、自身能力和未來規(guī)劃等選擇的課外實踐活動。學(xué)院可以聘請有關(guān)專家來學(xué)校為學(xué)生進(jìn)行專題講座,使學(xué)生對相關(guān)領(lǐng)域的最新動態(tài)和行業(yè)發(fā)展有更多的了解;學(xué)院可以經(jīng)常舉辦一些競賽活動,比如建筑建模比賽、室內(nèi)外裝飾設(shè)計比賽、房地產(chǎn)營銷策劃比賽、工程項目管理沙盤比賽等;鼓勵學(xué)生利用課余時間或寒暑假到企業(yè)兼職和參加一些社會服務(wù)活動;在大三、大四時,學(xué)生可以參加五大員的培訓(xùn)并參加資格考試,獲取相應(yīng)的從業(yè)資格。通過形式多樣的課外實踐活動,可以提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、主動探索的意識,對學(xué)生的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和職業(yè)道德的培養(yǎng)都起著很大的作用。從某種意義上說,課外實踐是更為重要的實踐環(huán)節(jié)。

2.5 畢業(yè)設(shè)計(論文)

畢業(yè)設(shè)計(論文)是實踐教學(xué)的最后一個環(huán)節(jié)。畢業(yè)設(shè)計(論文)是學(xué)生完成所有專業(yè)課程理論學(xué)習(xí)和其他實踐學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是對學(xué)生的科研能力進(jìn)行提升的重要方式。關(guān)于畢業(yè)論文寫作,每個學(xué)生都配備有論文指導(dǎo)教師,學(xué)生在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行論文選題、論文寫作和論文答辯。論文的選題是學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好、未來的就業(yè)方向選擇與專業(yè)相關(guān)的具有寫作價值的題目,通過查找資料和工程調(diào)研,在教師的指導(dǎo)下完成論文的寫作。畢業(yè)設(shè)計是培養(yǎng)學(xué)生對多門專業(yè)課程綜合運(yùn)用的能力的環(huán)節(jié),針對不同方向的學(xué)生設(shè)置不同的設(shè)計內(nèi)容。比如,對于國際工程管理方向主要是進(jìn)行工程招投標(biāo)文件的編制和工程可行性報告的編制;對于房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營方向主要是進(jìn)行房地產(chǎn)項目可行性報告編制和房地產(chǎn)項目營銷策劃方案的編制;對于建筑裝飾工程方向進(jìn)行室內(nèi)外裝飾設(shè)計方案和建筑裝飾工程預(yù)算文件的編制;對于工程造價的方向主要是進(jìn)行工程招投標(biāo)和工程量清單報價文件編制。

3 結(jié)語

工程管理是實踐性非常強(qiáng)的一門專業(yè),因此,實踐教學(xué)對工程管理專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)起著非常重要的作用。但是從目前來看,很多院校的工程管理專業(yè)實踐教學(xué)都存在很多的問題,尤其在一些民辦高校工程管理專業(yè)實踐教學(xué)很薄弱。筆者認(rèn)為,學(xué)校除了要提高對實踐教學(xué)的重視程度之外,重要的是應(yīng)該有一個清晰系統(tǒng)的實踐教學(xué)體系,這是提高實踐教學(xué)質(zhì)量的根本。

參考文獻(xiàn)

[1] 郭靜,陳遠(yuǎn)祥.工程管理專業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)實踐教學(xué)改革模式研究[J].中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊,2012(2).

[2] 吳麗,吳飛.工程管理綜合實驗研究及實驗室設(shè)計與建設(shè)[J].成都理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2011(1).

工程項目融資論文范文第4篇

【關(guān)鍵詞】融資租賃;電網(wǎng)工程;應(yīng)用

一、背景

電力行業(yè)是維系國民經(jīng)濟(jì)命脈,與國計民生息息相關(guān)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。為了滿足迅速增長的用電需求,緩解日益緊張的供電形勢,國家投入大量資金用于電網(wǎng)建設(shè),電網(wǎng)企業(yè)向銀行大量貸款以滿足電網(wǎng)建設(shè)的資金需求,從而造成電網(wǎng)企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)重、還本付息壓力大,資產(chǎn)負(fù)債率居高不下,對電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營管理提出了巨大的挑戰(zhàn)。

二、融資租賃在電網(wǎng)工程中的應(yīng)用

(一)融資租賃的基本原理

融資租賃是出租人根據(jù)承租人對出賣人、租賃物的選擇。向出賣人購買租賃物后提供給承租人使用,由承租人向出租人支付租金的交易方式。融資租賃是指實質(zhì)上轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險和報酬的租賃。其所有權(quán)最終可能轉(zhuǎn)移。也可能不轉(zhuǎn)移。融資租賃主要有直接租賃、出售回租和經(jīng)營租賃等幾種模式。

(二)融資租賃應(yīng)用于電網(wǎng)工程的可行性

1 電網(wǎng)工程項目符合融資租賃中租賃物的特征

在融資租賃中,租賃物一般須滿足是實物資產(chǎn),使用權(quán)與所有權(quán)可以分離,是不可消耗物,不能是個人消費(fèi)品等基本特征。電網(wǎng)設(shè)備分為一次設(shè)備(電力開關(guān)、變壓器、電線電纜)和二次設(shè)備(電力保護(hù)裝置、繼電器、電力自動化設(shè)備),完全符合融資租賃對租賃物的基本要求。

2 電網(wǎng)企業(yè)滿足融資租賃對承租人的要求

在我國,融資租賃的承租人只能是法人或其他組織。而不能是自然人。電網(wǎng)公司是國家100%控股的法人企業(yè),符合承租企業(yè)的基本條件。而且電網(wǎng)公司作為經(jīng)營電網(wǎng)投資、運(yùn)行維護(hù)、電力交易與調(diào)度、電力營銷以及電力設(shè)計、施工、修造、科研試驗、物資等業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實體,以及統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理電網(wǎng)并依法對所轄電網(wǎng)及并網(wǎng)電廠實施統(tǒng)一調(diào)度,負(fù)責(zé)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行的企業(yè)法人,在電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計、招標(biāo)、采購、施工、工程結(jié)算與決算、投產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、技改等建設(shè)和運(yùn)行全過程、各環(huán)節(jié)中。擁有強(qiáng)大的管控能力。且有著其他企業(yè)不可比擬與替代的優(yōu)勢。因此電網(wǎng)企業(yè)完全滿足融資租賃對承租人的要求。

3 電網(wǎng)工程融資租賃可以實現(xiàn)三方共贏

融資租賃公司、電網(wǎng)企業(yè)和電網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商三方構(gòu)成了融資租賃中的主要參與者。促銷是現(xiàn)代融資租賃發(fā)展的根源。是融資租賃的本質(zhì)功能和優(yōu)勢。對于電網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商而言。融資租賃是一種全新的營銷模式,通過參與融資租賃??梢蕴岣唠娋W(wǎng)設(shè)備產(chǎn)品的市場份額,提升企業(yè)的市場競爭力,有效地促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。當(dāng)前,我國融資租賃業(yè)正在進(jìn)入一個全新的快速發(fā)展階段,行業(yè)競爭不斷加劇,傳統(tǒng)融資租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展遭遇瓶頸,融資租賃業(yè)自身也面臨著業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)換和創(chuàng)新。對于融資租賃公司而言,電網(wǎng)工程無疑能夠有效地拓展其融資租賃的業(yè)務(wù)范圍,為其生存與發(fā)展提供更為廣闊的空間。對于電網(wǎng)企業(yè)而言,融資租賃可以拓寬電網(wǎng)企業(yè)的融資渠道,盤活電網(wǎng)企業(yè)的存量資產(chǎn)。加快電網(wǎng)設(shè)備的更新改造速度,使電網(wǎng)企業(yè)享受稅收優(yōu)惠,優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)。對于電網(wǎng)企業(yè)有著深遠(yuǎn)而重大的意義。因此,電網(wǎng)工程融資租賃可以實現(xiàn)三方共贏。

(三)電網(wǎng)工程融資租賃的操作模式

通過上文的分析,筆者認(rèn)為適用于電網(wǎng)工程的融資租賃模式將會是:以電網(wǎng)企業(yè)、專業(yè)的電網(wǎng)工程融資租賃公司、商業(yè)銀行和設(shè)備供應(yīng)商為主體的直接租賃或出售回租模式。該模式可以把貿(mào)易、生產(chǎn)和金融三者緊密結(jié)合,將融資與融物有機(jī)融合,形成銀行信用和商業(yè)信用的有效疊加,以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和各方利益的最大化。

1 承租人

電網(wǎng)工程融資租賃的承租人是電網(wǎng)企業(yè),其作為經(jīng)營電網(wǎng)投資、運(yùn)行維護(hù)的經(jīng)濟(jì)實體,在電網(wǎng)工程設(shè)計、施工、修造和物資等方面具有業(yè)務(wù)、資源和技術(shù)優(yōu)勢。

2 融資租賃公司

由于電網(wǎng)工程建設(shè)有著專業(yè)的技術(shù)要求與特殊性,普通的融資租賃公司難以具備相應(yīng)的要求,因此筆者認(rèn)為。最好能由電網(wǎng)企業(yè)控股的財務(wù)公司承接電網(wǎng)工程融資租賃業(yè)務(wù)。其對電網(wǎng)企業(yè)的特點(diǎn)和電網(wǎng)工程建設(shè)過程比較熟悉。在專業(yè)設(shè)備的招標(biāo)、采購等方面,具有強(qiáng)大的行業(yè)背景優(yōu)勢。

3 設(shè)備供應(yīng)商

電網(wǎng)工程融資租賃的設(shè)備供應(yīng)商主要是指變壓器、開關(guān)、斷路器等大型電力設(shè)備生產(chǎn)和銷售的主體,為了擴(kuò)大其生產(chǎn)與銷售規(guī)模。愿意參與電網(wǎng)工程融資租賃業(yè)務(wù)。

4 出資人

電網(wǎng)工程融資租賃的出資人可細(xì)分為銀行和潛在投資者。

第一。銀行。在本模式中,銀行在以電網(wǎng)企業(yè)未來收益作擔(dān)保的條件下,向潛在投資人貸款,為其提供購買融資租賃資產(chǎn)所需要的資金。銀行在整個融資租賃模式中起到資金傳導(dǎo)和中介的作用,激發(fā)潛在投資人參與融資租賃模式。

第二,潛在投資人。潛在投資人是指有投資電網(wǎng)工程設(shè)備的意愿、并對電網(wǎng)投資風(fēng)險、投資收益和運(yùn)作方式有所了解的、有投資能力的主體,包括:地方政府、電力行業(yè)的上下游企業(yè)。以及其他投資者。隨著我國電力體制改革和電網(wǎng)融資政策的逐步放開,我國的電網(wǎng)工程投資與建設(shè)將會進(jìn)一步邁向市場化,將會有更多民間資本及外資資本進(jìn)入電網(wǎng)建設(shè)行業(yè)。

(四)電網(wǎng)工程融資租賃的操作流程

電網(wǎng)工程融資租賃的操作流程是融資租賃公司(財務(wù)公司)應(yīng)承租人(電網(wǎng)企業(yè))的要求,按照雙方事先的合同約定,向電網(wǎng)企業(yè)指定的設(shè)備供應(yīng)商購買電網(wǎng)企業(yè)指定的電網(wǎng)設(shè)備。在財務(wù)公司擁有該資產(chǎn)設(shè)備所有權(quán)的前提下,以電網(wǎng)企業(yè)支付租金為條件,將一個時期的該資產(chǎn)設(shè)備的占有、使用和收益權(quán)轉(zhuǎn)給電網(wǎng)企業(yè)。以變電站的建設(shè)為例:由電網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)變電站的立項、可行性研究、初步設(shè)計等審批手續(xù)。財務(wù)公司根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的具體要求出資購買設(shè)備,電網(wǎng)企業(yè)再以融資租賃方式承租電網(wǎng)設(shè)備,并負(fù)責(zé)變電站的建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)。從租賃期開始,電網(wǎng)企業(yè)將把固定資產(chǎn)入賬管理,但在租賃期內(nèi)財務(wù)公司仍擁有所有租賃資產(chǎn)的所有權(quán),電網(wǎng)企業(yè)只有租賃資產(chǎn)的使用權(quán),在租賃期滿后,電網(wǎng)企業(yè)償還完全部租金后。可以選擇續(xù)租、留購、退租租賃資產(chǎn)。租賃期限及租金的償還方式由該變電站預(yù)測的未來凈現(xiàn)金流確定。每年償還的具體租金數(shù)額可根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的收益水平和承受能力協(xié)商確定。

(五)電網(wǎng)工程融資租賃的經(jīng)濟(jì)評價

1 基本假設(shè)及理論分析

融資租賃模式的設(shè)計依據(jù)是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)模型中的基本假設(shè)之一――經(jīng)濟(jì)人假設(shè),本模式假設(shè)融資租賃和各參與人會盡力在風(fēng)險一定的情況下獲取最大經(jīng)濟(jì)利益,或者在獲取一定利益時實現(xiàn)風(fēng)險最小化。在這一假設(shè)的前提下,對電網(wǎng)工程融資租賃的各參

與者分析如下:

第一,承租人,即電網(wǎng)企業(yè),以其未來的收益作為擔(dān)保參與融資租賃,可以獲取融資租賃資產(chǎn)的使用權(quán);

第二,銀行,在有未來穩(wěn)定收益作為擔(dān)保的前提下參與融資租賃,可以獲取一定收益。又由于潛在投資人和設(shè)備供應(yīng)商的參與而分散掉一部分風(fēng)險:

第三,潛在投資人在預(yù)期收益率大于銀行貸款利率的條件下參與融資租賃,獲取更多利益;

第四,設(shè)備供應(yīng)商可以通過參與融資租賃擴(kuò)大銷售而盈利;

第五,融資租賃公司可以發(fā)揮其在運(yùn)作資金、組織、協(xié)調(diào)、管理融資租賃業(yè)務(wù)、分配收益等方面的管理優(yōu)勢而獲取利益。

2 案例分析

電網(wǎng)工程項目融資租賃模式的經(jīng)濟(jì)評價方法通常有簡單成本比較法、成本現(xiàn)值比較法和凈現(xiàn)值比較法。

下面,我們基于承租人角度。以某新建輸變電項目為例,運(yùn)用凈現(xiàn)值比較法對電網(wǎng)工程融資租賃進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價:

某新建輸變電項目:

投資估算總額1=45482萬元

運(yùn)行設(shè)備壽命20年,建設(shè)期1年,項目計算期為21年

固定資產(chǎn)形成率100%。折舊年限20年。年折舊費(fèi)率=5%,年折舊費(fèi)D=2274萬元

年運(yùn)行費(fèi)包括大修、工資福利費(fèi)、水費(fèi)、材料費(fèi)和其他費(fèi)用等,年運(yùn)行費(fèi)率為投資估算的6%,年運(yùn)行費(fèi)C=2728萬元

根據(jù)負(fù)荷預(yù)測。本項目建成后可輸送負(fù)荷A=28.8萬千瓦,年最大負(fù)荷利用小時H=7200小時,線損率L=3%,售電單位收益V=0.05萬/萬千瓦時

年售電收益B=A×H×(1-L)×V=10057萬元

稅率T=6.5%

年凈現(xiàn)金流R=(B-C-D)×(1-T)+D=7000萬元

若該項目采用融資租賃方式進(jìn)行運(yùn)作,承租人將年租金按年售電收益B的一定比例p交給融資租賃公司,再由融資租賃公司對這部分收益在各參與者之間進(jìn)行進(jìn)一步的分配。

根據(jù)以上資料和數(shù)據(jù),假設(shè)折現(xiàn)率為6%,該項目在計算期內(nèi)每年凈現(xiàn)金流減去分成收益之后的現(xiàn)值如果可以彌補(bǔ)初始投資總額,采用融資租賃方式操作該項目就是可行的。

由上述分析可以得出結(jié)論,若采用融資租賃方式運(yùn)作該項目,每年分給融資租賃參與各方的收益,不超過項目年售電收益的27.81%就是可行的。

在上例中,我們在許多假設(shè)前提下對項目融資租賃進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)評價,在實踐中存在許多不可控因素,很多數(shù)據(jù)也處于不斷地變化之中,這就要根據(jù)各種變化和實際情況來測算融資租賃的可行性,同時融資租賃的其余相關(guān)各方也要分析計算各自的現(xiàn)金流凈現(xiàn)值,在多方共贏的前提下才能達(dá)成融資租賃項目的實施成功。

三、融資租賃應(yīng)用于電網(wǎng)工程的意義

(一)拓寬電網(wǎng)企業(yè)的融資渠道,滿足電網(wǎng)工程的資金需求

電網(wǎng)工程開展融資租賃,可以在保證電網(wǎng)經(jīng)營權(quán)壟斷的前提下,實現(xiàn)投資主體的多元化,擴(kuò)大了企業(yè)的融資空間,能夠有效解決電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造資金短缺的問題,從而以更加有效地方式促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)投資。

(二)利用售后租回。盤活存量資產(chǎn)

電網(wǎng)企業(yè)通常有著大量閑置的變電設(shè)備、輸電設(shè)備及通訊設(shè)備等,資產(chǎn)存量規(guī)模龐大。通過融資租賃的售后租回方式,可以盤活存量資產(chǎn),為企業(yè)增加相當(dāng)數(shù)目的現(xiàn)金流。減輕企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)。

(三)實現(xiàn)加速折舊,保持電網(wǎng)設(shè)備的先進(jìn)性

在融資租賃中,承租人可對租賃資產(chǎn)計提折舊。電網(wǎng)企業(yè)利用融資租賃方式租人固定資產(chǎn),可享受加速折舊的政策優(yōu)惠,使陳舊設(shè)備得到及時更新,落后設(shè)備得以提前淘汰。從而有效規(guī)避設(shè)備陳舊的風(fēng)險,保持電網(wǎng)設(shè)備的先進(jìn)性,增強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性。

(四)享受稅收優(yōu)惠,調(diào)節(jié)稅負(fù)

電網(wǎng)企業(yè)對融資租賃設(shè)備采取加速折舊的方式,合規(guī)放大稅前列支成本,可縮小企業(yè)賬面盈利,通過延遲納稅減少當(dāng)期所得稅支付,合理調(diào)節(jié)稅負(fù)。

(五)優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu),調(diào)節(jié)報表利潤

對于電網(wǎng)企業(yè)來說,融資租賃是一種增資減債的融資模式。企業(yè)可以根據(jù)項目現(xiàn)金流狀況和要求靈活調(diào)節(jié)租賃期限和租金通過租金的非均衡支付安排,在一定程度內(nèi)均衡企業(yè)年度盈利水平。優(yōu)化企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)。

(六)電網(wǎng)工程融資租賃還有著融資費(fèi)用低廉、節(jié)省項目建設(shè)期、避免通貨膨脹、防范匯率風(fēng)險和規(guī)避貿(mào)易壁壘等優(yōu)勢

綜上,將融資租賃應(yīng)用于電網(wǎng)工程有著重大的理論意義與現(xiàn)實意義。

四、結(jié)論與建議

本文將融資租賃與電網(wǎng)工程相結(jié)合。提出了一個以電網(wǎng)企業(yè)、專業(yè)的電網(wǎng)工程融資租賃公司、商業(yè)銀行和設(shè)備供應(yīng)商為主體,以直接租賃模式為載體的電網(wǎng)工程融資租賃模式。該模式可有效地豐富電網(wǎng)工程的融資方式,優(yōu)化電網(wǎng)工程的融資條件,拓寬電網(wǎng)企業(yè)的融資渠道。該模式的提出,對于電網(wǎng)工程融資租賃的實際操作將有積極的借鑒與參考作用。

根據(jù)上述研究結(jié)論,結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)的實際情況,提出如下政策建議:

(一)在省級電網(wǎng)公司進(jìn)行電網(wǎng)工程融資租賃業(yè)務(wù)試點(diǎn)

在電網(wǎng)工程中運(yùn)用融資租賃,涉及電網(wǎng)安全、供電可靠性等諸多風(fēng)險因素,并且操作的專業(yè)化要求高、流程也較為復(fù)雜,因此建議先在風(fēng)險控制能力較強(qiáng)的省級電網(wǎng)公司進(jìn)行電網(wǎng)工程融資租賃的試點(diǎn),在實踐中對本文提出的操作模式進(jìn)行檢驗,并不斷修正與完善。最終形成一套電網(wǎng)工程融資租賃的標(biāo)準(zhǔn)化模式和操作流程,再推而廣之。

(二)由電網(wǎng)企業(yè)控股的財務(wù)公司積極爭取經(jīng)營融資租賃業(yè)務(wù)的資質(zhì),為電網(wǎng)工程融資租賃業(yè)務(wù)的開展創(chuàng)造條件

電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)公司對電網(wǎng)企業(yè)的特點(diǎn)和電網(wǎng)工程建設(shè)過程比較熟悉。在專業(yè)設(shè)備的招標(biāo)、采購等方面,具有強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢和行業(yè)背景優(yōu)勢,是電網(wǎng)工程融資租賃業(yè)務(wù)的重要參與者。電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)公司應(yīng)積極探索融資租賃業(yè)務(wù),取得相關(guān)從業(yè)資質(zhì),為開展電網(wǎng)工程融資租賃業(yè)務(wù)試點(diǎn)創(chuàng)造條件。

【參考文獻(xiàn)】

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工程項目融資論文范文第5篇

關(guān)鍵詞: 建筑工程 造價控制 風(fēng)險 對策

由于現(xiàn)代工程項目規(guī)模大、建設(shè)周期長、技術(shù)復(fù)雜、參加單位多,在實施過程中,所有影響項目的各種因素都可能發(fā)生變化。這些變化會使得原定的計劃、方案受到干擾,使原定的目標(biāo)不能實現(xiàn)。我國的許多工程項目,由于風(fēng)險造成的損失是觸目驚心的,許多工程案例都說明了這一點(diǎn)。

一、建筑工程造價控制的重要性

工程造價控制貫穿于項目建設(shè)全過程,對整個工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。有效地控制建設(shè)工程造價,就要把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)到建設(shè)上來,抓住設(shè)計這個關(guān)鍵階段,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。工程造價涉及到國民經(jīng)濟(jì)各部門、各行業(yè),涉及社會再生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié),也直接關(guān)系到人民群眾的生活和城鎮(zhèn)居民的居住條件,它的作用范圍和影響程度都很大。

作為工程造價管理人員在決策階段,應(yīng)編制可行性研究報告,并對擬建項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價,選擇技術(shù)上可行的建設(shè)方案,并在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上,編制高質(zhì)量的項目投資估算,使其在項目建設(shè)中真正起到控制項目總投資的作用。工程造價貫穿于項目建設(shè)全過程,對該項目的工程造價有重大影響,特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評選、設(shè)備的選用等,直接關(guān)系到工程造價的高低。直接影響著決策階段之后建設(shè)階段,工程造價的控制科學(xué)與否。

二、建筑工程造價控制的風(fēng)險分析

工程量風(fēng)險和價格風(fēng)險在總價合同中,都由承包商承擔(dān),而業(yè)主風(fēng)險相對較小,因此總價合同是承包商風(fēng)險最大的合同計價方式。在單價合同中,由于工程結(jié)算時按照承包商實際完成的合格工程量計算,因此工程量變化的風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān),而價格風(fēng)險依然屆于承包商。在單價合同中,業(yè)主和承包商共同分擔(dān)風(fēng)險,這就是目前國際工程中普遍采用單價計價合同的原因。

業(yè)主聘請有經(jīng)驗的法律專家和工程顧問起草合同,以便保證高品質(zhì)的合同,這意味著大量的不利于承包商的賠償責(zé)任的規(guī)定條件和業(yè)主的反索賠的風(fēng)險。再加上在困難的合同談判所涉及的其他承包商的權(quán)力,經(jīng)常受到業(yè)主控制,這些業(yè)主可以很容易地被牽著鼻子走,自然增加了合同的風(fēng)險,承包商是很容易輕信業(yè)主在妥協(xié)合同以外的承諾,簽署了不具有法律效力,卻不能兌現(xiàn)“君子協(xié)定”,關(guān)于合同的簽署籌備工作的承辦商是明顯不足,信貸業(yè)主及合同嚴(yán)格的公正性缺乏分析,缺乏對合同的識別,對承包合同條款不完整,不完整,不具體,業(yè)主的權(quán)利缺乏保障,限制性條款和規(guī)定的承包商,沒有輻射的修改和完善它,不自覺地接受了合同的風(fēng)險隱患多,并最終導(dǎo)致了施工合同,承包人的損失。合同到期可以在合同缺陷不嚴(yán)的漏洞造成的不必要的風(fēng)險,帶來不必要的損失。

承包商須根據(jù)不同的計價方式,確定估價時采用的風(fēng)險費(fèi)率。傳統(tǒng)定額報價中施工企業(yè)要承擔(dān)報價和計算工程量兩方面的風(fēng)險,清單計價模式下工程量的計算風(fēng)險由業(yè)主來承擔(dān)。如果結(jié)算時出現(xiàn)實際完成的工程量比工程量清單中的相應(yīng)工程量增加或減少的情況,應(yīng)該按照投標(biāo)文件及施工合同分別做出以下處理:因施工單位未按圖紙要求施工導(dǎo)致實際完成工程量與清單中的相應(yīng)工程量不符的,以清單中的工程量為準(zhǔn),超出部分不予認(rèn)可;因招標(biāo)時建設(shè)單位提供的工程量清單有誤,造成實際完成工程量與清單工程量不符的,按照竣工圖紙計算,對施工單位按圖紙要求施工實際完成的工程量要予以認(rèn)可。

三、建筑工程造價控制風(fēng)險的對策

任何人對自己應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險應(yīng)有準(zhǔn)備和對策,應(yīng)作為計劃的一部分。當(dāng)然不同的人對風(fēng)險有不同的態(tài)度,有不同的對策。風(fēng)險的處理是風(fēng)險管理最重要的環(huán)節(jié),風(fēng)險的對策多種多樣,但歸納起來只有兩種最基本的方法。處理工程風(fēng)險的一般方法包括:控制風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險和自留風(fēng)險。

1.掌握有關(guān)的法律法規(guī)

為了約束當(dāng)事人的建設(shè)行為,國家頒布了諸多的法律、法規(guī)以及規(guī)章、制度,而這些法律、法規(guī),又是保護(hù)當(dāng)事人利益的法定根據(jù)。工程項目當(dāng)事人依照法律法規(guī)辦事,既可避免因自身違規(guī)而遭到法律的處罰,又可在自身合法利益受到侵害時,運(yùn)用法律手段來保護(hù)自己,從而有效地依法控制工程風(fēng)險。掌握市場動態(tài)對投資者而言,主要是在正確、足夠的市場信息的基礎(chǔ)上,對產(chǎn)品市場建設(shè)環(huán)境作出科學(xué)、合理的分析與預(yù)測,從而為項目的規(guī)模、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)與定位等決策提供可靠依據(jù);對承包商而言,主要是根據(jù)建筑市場競爭態(tài)勢,確定正確的投標(biāo)策略。從微觀上講,投資者或承包商及時掌握材料、設(shè)備、勞動力等要素市場的價格動態(tài)、是確定發(fā)包項目標(biāo)底、進(jìn)行投資控制或確定投標(biāo)價格,進(jìn)行成本管理的必要的依據(jù),尤其是對于可調(diào)價格合同而言。

2.加強(qiáng)全過程造價控制

工程建設(shè)具有周期長、投資大和多次性計價等特點(diǎn),工程造價控制目標(biāo)的設(shè)置是隨著工程項目建設(shè)實踐的不斷深入而分階段進(jìn)行的。前期決策和設(shè)計階段是工程造價控制的關(guān)鍵所在。在建設(shè)項目投資決策完成后,控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。建設(shè)工程全壽命期費(fèi)用包括一次性完成的工程造價和工程交付使用后的經(jīng)常性費(fèi)用,以及該項目使用期滿后的報廢拆除費(fèi)用等。設(shè)計質(zhì)量對整個工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。在設(shè)計過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制工程造價,保證投資估算、概算和決算的符合性。在全過程的造價控制中,決策階段的投資估算是項目建設(shè)的投資總目標(biāo),是建設(shè)投資的最高限額目標(biāo);設(shè)計概算是技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的控制目標(biāo);施工圖預(yù)算或工程承包合同價是施工階段的控制目標(biāo)。各階段的控制目標(biāo)是有機(jī)聯(lián)系的整體,相互制約、相互補(bǔ)充,共同形成工程造價目標(biāo)控制體系。

工程造價的控制從設(shè)計階段開始,這個階段監(jiān)督人員要注意審查設(shè)計方案,設(shè)計方案如果在控制范圍超出投資額,應(yīng)及時修改,工程監(jiān)理人員通過實地調(diào)查,發(fā)現(xiàn)設(shè)計過程中可優(yōu)化應(yīng)向設(shè)計單位建議。在施工階段成本控制應(yīng)從每個項目和分項目列表的著手,參照進(jìn)度進(jìn)行計劃撥款。選擇最好的建設(shè)速度,嚴(yán)格按計劃制定的進(jìn)度進(jìn)行, 一旦情況不能按照原定進(jìn)行時,如在地質(zhì)水文條件的變化,設(shè)備和物資的延遲交付,價格的調(diào)整都應(yīng)詳細(xì)記錄和分析,區(qū)分雙方的責(zé)任。

3.加強(qiáng)工程招、投標(biāo)管理

對發(fā)包人而言,必須編制科學(xué)、合理、嚴(yán)密的招標(biāo)文件和合同條件,這是因為上述文件是對承包商提出約束要求的指導(dǎo)性文件,文件必須前后一致,對工程任務(wù)的承包要從技術(shù)、商務(wù)、法律等角度作出嚴(yán)格的定性和定量的要求;強(qiáng)化投標(biāo)資格預(yù)審,以選取資信好的承包商參與投標(biāo);對投標(biāo)書要進(jìn)行綜合評定,不可只片面追求低報價而忽略工程質(zhì)量、工期的確保。對承包人而言,則必須深入研究和全面分析招標(biāo)文件,吃透業(yè)主的意圖和要求,確定投標(biāo)策略,以減少合同簽訂后的風(fēng)險。推行招投標(biāo)制是衡量項目法人責(zé)任到位的重要標(biāo)志之一,是規(guī)范工程管理、開展公平競爭、實現(xiàn)合理工期和控制工程造價的有效措施。加強(qiáng)招投標(biāo)管理,保證招投標(biāo)的公正性和合理性,體現(xiàn)維護(hù)招投標(biāo)雙方的合法權(quán)益,力求用經(jīng)濟(jì)的、法律的手段來規(guī)范電力建設(shè)市場,防止保護(hù)主義和行政干預(yù);加強(qiáng)招投標(biāo)管理,保證招投標(biāo)在結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上逐步與國際慣例接軌,以合同為中心,規(guī)范合同雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

4.做好風(fēng)險分離的工作

風(fēng)險分離是將各風(fēng)險單位分離間隔,以避免發(fā)生連鎖反應(yīng)或互相牽連。這種處理可以把風(fēng)險局限在一定的范圍內(nèi),從而達(dá)到減少損失的目的。工程項目風(fēng)險分離常用于承包工程中的設(shè)備采購,如為了盡量減少因匯率波動而導(dǎo)致的匯本風(fēng)險,承包商可在若干不同的國家采購設(shè)備,付款采用多種貨幣。將一個大的項目分為幾個標(biāo)段,分別發(fā)包給幾個承包商,而不是將整個項目發(fā)包給一個承包商,這樣可避免若承包商不能嚴(yán)格履約而導(dǎo)致整個項目建設(shè)不利的風(fēng)險。而在項目施工過程中,承包商對材料進(jìn)行分隔存放,也是為了避免材料集中于一處時可能同時遭受損失的風(fēng)險。

任何一個工程項目均有一定范圍的風(fēng)險,只有將風(fēng)險在項目的參與者之間進(jìn)行合理的分配,使每個當(dāng)事人均承擔(dān)一定的風(fēng)險責(zé)任時,才能調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性,才能對整個工程項目的風(fēng)險進(jìn)行有效的管理和控制,提高工程項目效益。

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