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盤點總結(jié)范文第1篇

百度移動趨勢報告的數(shù)據(jù)與案例，表現(xiàn)在智能手機市場，就幾點：智能機出貨量下降明顯，人口紅利期基本結(jié)束；換機用戶成14年智能機出貨量消費主力，純新增只占少數(shù)；蘋果借力大屏手機搶奪安卓高端用戶，iPhone份額進一步增長。

根據(jù)報告，2014年的智能手機季均增長率僅為6%，此前2013、2012年分別是14%、36%。另一數(shù)據(jù)是，2014年底，智能手機占手機聯(lián)網(wǎng)數(shù)的91%。

移動互聯(lián)網(wǎng)紅利期的完結(jié)，將是整個創(chuàng)業(yè)潮，乃至移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一個重要節(jié)點——從硬件層面，意味著，增量轉(zhuǎn)向存量競爭。對于手機廠商來說，繼續(xù)依靠一款機型打天下已經(jīng)不太現(xiàn)實。標準屏幕+大屏兩條線互相配合，并且兩條線均有明星產(chǎn)品或品牌，將有助于進一步“收割”存量市場、滿足細分需求。蘋果推出iPhone6 Plus，小米推出小米Note，就是這個邏輯。而三星的興起與衰敗也與這一趨勢相吻合。而應(yīng)用層面，也是——馬太效應(yīng)，并伴隨而來的BAT格局鞏固。

二、移動互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)明顯，BAT格局更鞏固

相比較起時下風生水起的創(chuàng)業(yè)熱潮，這一條或許有些潑冷水，卻也是實情——最為直接的數(shù)據(jù)就是，Top20的應(yīng)用中(安卓+iOS)，BAT三家有了17個，掌控能力，明顯高于PC時代。倘若更仔細看，Top10中的應(yīng)用，全部是BAT的。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟就是眼球經(jīng)濟，就是用戶時常的割據(jù)之戰(zhàn)——2013年Q4，BAT占據(jù)了媒體時常的46%~48%，為半壁江山，不過，移動市場上馬太效應(yīng)在加劇，這一數(shù)字也攀升至58%。也就是說，4/6開的一個市場。

馬太效應(yīng)加劇，必然演進就是，催生出覆蓋更多服務(wù)與功能的超級APP——百度的手機百度、百度地圖，騰訊的微信、手機QQ，阿里巴巴則是手機淘寶、支付寶手機錢包。

除了超級APP的功能覆蓋，BAT也在各大垂直領(lǐng)域，收割市場——譬如瀏覽器領(lǐng)域、視頻領(lǐng)域、在線旅行市場等等，在各個垂直領(lǐng)域，同樣是贏者通吃，Top3的應(yīng)用，占據(jù)了70%的市場。

這種固化格局，其實是BAT以及其他行業(yè)參與者共同選擇、推動的結(jié)果。從BAT的角度來看，在完成大部分資產(chǎn)上市之后，三家必然通過不斷投資和并購來將更多多元化的資產(chǎn)包容進自身體系中，從而消化富足的流量和需求。從其他參與者的角度來看，成為BAT旗下一分子，不但能避免與巨頭們正面火并，對于提升自身估值水平也大有裨益，難度遠遠小于獨立上市。

三、移動搜索，必不可少

百度移動趨勢報告，再次印證了在移動端，搜索同樣必不可少，現(xiàn)在它的價值被更多的用戶認同了。

前文所述的“移動互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)明顯，BAT格局更鞏固”，是移動搜索占據(jù)穩(wěn)固入口地位的一個必然邏輯——APP，是2/8市場，搜索除了覆蓋2/8市場，更要喚醒長尾市場。

當然，必須承認，與PC時代，“瀏覽器+搜索+超鏈接跳轉(zhuǎn)”的機制中，搜索是當之無愧的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之王，在移動互聯(lián)網(wǎng)，曾經(jīng)牢不可破的價值位置，被一定程度上稀釋。但伴隨著APP市場格局的固化，馬太效應(yīng)的加劇，搜索的價值又在重新喚醒——反映在數(shù)據(jù)上，則是移動搜索目前依舊是僅次于移動社交通信(微信)的第二大應(yīng)用需求。事實上，百度搜索在移動市場上的占比，甚至遠高于PC時代——答案很簡單，PC時代搜索要建立在瀏覽器基礎(chǔ)上，瀏覽器市場格局，已經(jīng)不再是當年P(guān)C市場那樣。

四、高頻應(yīng)用，無邊界

馬太效應(yīng)，意味著超級APP的演進，超級APP將會覆蓋越來越多的服務(wù)與內(nèi)容——資訊、電商、O2O、消費等一體。超級APP，兩大元素：應(yīng)用場景，高頻調(diào)出。

無論是手機百度的框計算、直達號等等，覆蓋吃喝玩樂，抑或是手機淘寶的邊界拓展，還有微信入口的不斷增加，其實都是如此。BAT按照原有業(yè)務(wù)，自然遷移，也就有了今天它們在各個領(lǐng)域的不斷拓展，邊界模糊。

接下來，便是爭奪存在著潛力，有望成為超級APP的應(yīng)用與場景。譬如，外賣、電影、打車等。

盤點總結(jié)范文第2篇

光環(huán)戰(zhàn)爭2

對于FPS游戲愛好者來說《光環(huán)》這款作品一定不陌生，不過今天我們介紹的不是熟悉的FPS版光環(huán)，而是一款可能早就“被遺忘”的RTS版的《光環(huán)戰(zhàn)爭》。

當年Xbox360上的《光環(huán)戰(zhàn)爭》口碑比較一般，當然并不代表它的游戲素質(zhì)不高，只是在主機上玩RTS類游戲受限很多，無法體驗到RTS類游戲應(yīng)有的恢弘的大場面，而現(xiàn)在微軟在Windows 10商店上推出了續(xù)作《光環(huán)戰(zhàn)爭2》。《光環(huán)戰(zhàn)爭2》里面玩家仍然要作為UNSC的指揮官經(jīng)歷光環(huán)主線劇情中關(guān)聯(lián)的大大小小的戰(zhàn)役，除了主線劇情外游戲還支持3V3的玩家對戰(zhàn)。游戲中不但能見到各式各樣熟悉的載具，還可以生產(chǎn)強力的斯巴達戰(zhàn)士或鬼面精英，甚至可以操作士官長在敵人步兵堆中以一當千。游戲的玩法有些類似于命令與征服4。首先部隊是以小組作為一個基本單位，部分單位還有第二技能，根據(jù)單位的科技水平高低，單位中士兵數(shù)量也會有不同，一般來說單位越高級數(shù)量越稀少，一組單位中所有士兵陣亡才算被消滅，少了一個士兵或者兩個士兵只會減少對應(yīng)的戰(zhàn)斗力。游戲中有人口上限，還有資源和電力限制，每次占領(lǐng)一個補給節(jié)點或者消滅敵人可以獲得資源點數(shù)，玩家可以利用這些資源點數(shù)呼叫部隊或者使用戰(zhàn)場支援技能?；剀囀且粋€固定的建筑平臺，展開會有有限的生產(chǎn)位出現(xiàn)，每個建筑都是通過空運到達生產(chǎn)位上然后才能解鎖相應(yīng)的能力，玩家基地每次升級都會解鎖新的生產(chǎn)位，而且還會提高現(xiàn)有的建筑能力。由于單位限制和生產(chǎn)限制，玩家每一步操作都會有重要的影響，無形中提高了游戲的難度。

游戲的畫質(zhì)和表現(xiàn)力不錯，音效與CG也自然不必多疑。游戲PC版全球同步發(fā)售，支持XPA，即在PC或Xbox任意一個平臺上購買都會在另一個平臺上免費獲得該游戲。國行還有特惠價格，普通版199元，終極版379元，玩家如果購買終極版還會獲得《光環(huán)戰(zhàn)爭重制版》和季票。

爸爸的任務(wù)

《爸爸的任務(wù)》這款小游戲可能很多人都沒有聽說過，不過這不要緊，更多人都習慣翻譯成《親爹大冒險》，光是從名字上就能深深地感覺到這款游戲的不正經(jīng)性。與其說是親爹冒險，更不如說是兒子遭殃，游戲中玩家將會操作一名老爹，用自己手里最獨特而強大且是僅有的武器――兒子，與敵人對戰(zhàn)，在奇葩的爸爸島中生存下去。游戲玩法與馬里奧相似，但是玩家多了一種可以投擲的武器，玩家可以將自己的兒子扔出去砸死敵人，然后再撿回來，再扔向敵人。兒子是無敵的，但是手里沒有兒子的爸爸就變得非常脆弱。如果游戲中爸爸不小心死掉了，那么兒子將會迅速成長成新的爸爸繼續(xù)這個扔兒子的輪回。游戲里面玩家可以把兒子扔到不同的教育機構(gòu)中讓兒子獲得不同的能力，在這個爸爸死亡之后，從兒子成長起來的爸爸也會保留相應(yīng)的參數(shù)。游戲中還可以收集各種各樣的玩具，這些玩具會影響兒子的發(fā)展，演變出不同的招式。游戲中還會有各式各樣的敵人，擊中他們之后他們會有不同的反應(yīng)。這么一款非常惡搞的游戲，閑暇時間拿出來娛樂一下還是很有趣的。

狂戰(zhàn)傳說

《狂戰(zhàn)傳說》是傳說系列第16部正傳作品，也是《傳說》系列中第一次以單獨女主人公展開的游戲。游戲的故事發(fā)生在米德岡德王國，女主角薇爾貝特本來是一個平凡的村中女孩，平時與體弱多病的弟弟生活在一起，有一天村中出現(xiàn)變異，親眼見到自己的姐夫?qū)⑺艿茏鳛榧榔帆I祭的女主一下子就陷入了黑化之中并獲得了狂化能力，此后女主發(fā)誓為了撕下教會的虛偽面孔顛覆教會統(tǒng)治，從而走上了一條復仇的不歸路。

雖然在官方的游戲介紹中說到這款游戲會給玩家?guī)愍氁粺o二的體驗，這么黑暗的劇情在日式游戲中也是少見，但是“刷刷樂”的主題還是逃不掉。當然作為日式游戲，游戲中各種素材收集、角色成長要素都十分全面?！犊駪?zhàn)傳說》這種以ACT漸長的日式RPG游戲，本作中的游戲打擊感還是可圈可點的，游戲戰(zhàn)斗部分上手難度很低，加上可組合技能，玩家不需要很高的操作技術(shù)就可以打出華麗的技能。主機版支持戰(zhàn)斗中最多四人分屏操作，不知道PC版中會不會被保留。拋出刷刷刷的要素，游戲體驗時間不長，20小時即可通關(guān)。游戲畫質(zhì)上仍然充滿了日式游戲的“質(zhì)樸風格”，畫面上并不是很優(yōu)秀，雖然加上很多2D渲染和清晰貼圖，但是整體畫質(zhì)還是很差，PC版優(yōu)化比較一般，要求最低奔騰E8400處理器和GTS250顯卡，當然這些要求對現(xiàn)在的電腦來說并不成壓力。

盤點總結(jié)范文第3篇

[關(guān)鍵詞] 大豆 引種 品比試驗

[中圖分類號] S565.1 [文獻標識碼] B [文章編號] 1003-1650 （2013）08-0107-02

一、材料與方法

1.試驗設(shè)計

采用隨機區(qū)組排列，3次重復，小區(qū)長4米，寬3米，每小區(qū)6行，行距50cm，株距10cm，小區(qū)面積12cm2，重復間過道寬60cm，試驗地四周設(shè)保護行。

2.試驗材料

參試材料6個品種（系），品種由國家大豆體系建設(shè)貴陽試驗站（貴州省油料研究所收集提供），品種是黔豆5號、黔豆6號、黔豆7號、黔豆8號、桂春8號、CK本地品種。黔豆系列貴州省油料研究所選育，桂春8號廣西農(nóng)科院選育。

3.試驗過程

試驗地在盤縣板橋鎮(zhèn)松林村陳志剛家承包地，海拔1520米，東經(jīng)104°43，北緯25°45，年平均溫度14.9°。試驗地砂壤，前作玉米，玉米收獲后冬閑，肥力中等，基肥畝施農(nóng)家肥1000kg，小區(qū)施18kg（12平方米）；復合肥720g（折合40kg/畝），采用勾施。

試驗于5月12日播種，出苗一個星期開始定苗、補苗，試驗人工除草3次，防蟲2次，蟲害主要蝽蟓系列。

二、試驗結(jié)果與分析

表一主要農(nóng)藝性狀，表二主要經(jīng)濟性狀，表三產(chǎn)量結(jié)果，表四方差分析、表五氣象資料。

三、品種評價

根據(jù)以上試驗結(jié)果與分析對各參試品種進行綜述評價：

1.黔豆5號：產(chǎn)量157.9kg/畝，對照產(chǎn)量133.4kg，比對照增產(chǎn)24.5%，達到極顯著水平，日平均產(chǎn)量1.61kg/畝，參試品種產(chǎn)量第3位，全生育期98天，比對照早熟8天，株高45.6cm，有效莢23.1個，單株52.4粒，單株粒重11.7g，百粒重22.5g。適合盤縣及周邊區(qū)域蔬菜豆種植。

2.黔豆6號：產(chǎn)量157.9kg/畝，對照產(chǎn)量133.4kg，比對照增產(chǎn)24.5%，達到極顯著水平，日平均產(chǎn)量1.53kg/畝，參試品種產(chǎn)量第3位，全生育期103天，比對照早熟5天，株高43.2cm，有效莢21.3個，單株68.9粒，單株粒重11.7g，百粒重17.1g。適合盤縣及周邊區(qū)域玉米套作種植。

3.黔豆7號：產(chǎn)量180.1kg/畝，對照產(chǎn)量133.4kg，比對照增產(chǎn)46.7%，達到極顯著水平，日平均產(chǎn)量1.1.75kg/畝，參試品種產(chǎn)量第2位，全生育期103天，株高45.2cm，比對照早熟5天，有效莢27.6個，單株68.6粒，單株粒重12.9g，百粒重19.0g。適合盤縣及周邊區(qū)域蔬菜豆、凈作種植。

4.黔豆8號：產(chǎn)量129.0kg/畝，對照產(chǎn)量133.4kg，比對照減產(chǎn)4.4%，沒有達到極顯著水平，日平均產(chǎn)量1.25kg/畝，參試品種產(chǎn)量第5位，全生育期103天，比對照早熟5天，株高47.0cm，有效莢21.4個，單株43.6粒，單株粒重7.6g，百粒重17.6g。不適合盤縣種植，如果要種植再低海拔試種。

5.桂春8號：產(chǎn)量182.3kg/畝，對照產(chǎn)量133.4kg，比對照增產(chǎn)48.9%，達到極顯著水平，日平均產(chǎn)量1.54kg/畝，參試品種產(chǎn)量第1位，全生育期118天，比對照晚熟20天，株高55.2cm，有效莢40.8個，單株90.5粒，單株粒重13.0g，百粒重14.4g。適合盤縣及周邊區(qū)域中、低海拔種植蔬菜豆、豆鼓凈作種植。

附試驗表格：一、二、三、四、五。

試驗目的：

為了驗證石城鎮(zhèn)農(nóng)民常規(guī)施肥與測土配方施肥情況下玉米對氮肥、磷肥、鉀肥的養(yǎng)分利用狀況，進一步推進測土配方施肥工作。特在我鎮(zhèn)鐵佛村進行玉米肥效利用率試驗。

一、試驗材料方法

1.試驗時間和地點

試驗時間： 2012 年4月 15 日至2012年 12 月 27日。

試驗地點：鳳城市石城鎮(zhèn)鐵佛村

2.試驗地基本情況

試驗地地形：平地

土壤類型： 棕壤 土壤質(zhì)地：沙質(zhì)

前茬作物名稱： 玉米 前茬作物產(chǎn)量：480kg

前茬作物施肥量（公斤/畝）：有機肥 ：2000kg； N ：10.8kg P2O5 ：3.5kg K2O：0kg

土壤的分析結(jié)果是，有機質(zhì)1.7g/kg，無機氮90.4g/kg，有效磷19.1g/kg，速效鉀71.5g/kg。

3.供試作物

名稱：玉米 品種：丹玉402號

4.試驗設(shè)計和方法

4.1試驗處理：此試驗設(shè)8個水平的施肥純量（kg/畝）

即：處理1（常規(guī)區(qū)）：N：11.2 P2O5：2.55 K2O：2.25

處理2：N：0 P2O5：2.55 K2O：2.25

處理3：N：11.2 P2O5：0 K2O：2.25

處理4：N：11.2 P2O5：2.55 K2O：0

處理5（配方區(qū)）：N：12.1 P2O5：3.8 K2O：3.4

處理6：N：0 P2O5：3.8 K2O：3.4

處理7：N：12.1 P2O5：0 K2O：3.4

處理8：N：12.1 P2O5：3.8 K2O：0

將純量折算成實物量具體施肥名細如下：

處理1（常規(guī)區(qū)）：畝底施蘆陽復合肥（13-17-15）15kg+追施尿素（46%）20kg；

處理2：畝底施過磷酸鈣（15%）21kg+硫酸鉀（50%）4.6kg，不追肥；

處理3：畝底施尿素（46%）4.3kg+硫酸鉀（50%）4.6kg，追施尿素20kg；

處理4：畝底施尿素（46%）4.3kg+過磷酸鈣（15%）21kg，追施尿素20kg；

處理5：畝底施蘆陽復合肥（13-17-15）22.5kg+追施尿素（46%）20kg；

處理6：畝底施過磷酸鈣（15%）33kg+硫酸鉀（50%）7.0kg，不追肥；

處理7：畝底施尿素（46%）6.7kg+硫酸鉀（50%）7.0kg，追施尿素20kg；

處理8：畝底施尿素（46%）6.7kg+過磷酸鈣（15%）33kg，追施尿素20kg；

4.2田間設(shè)計

試驗小區(qū)順序排列，不設(shè)重復，小區(qū)面積20平方米，分8個小區(qū)。

5.施肥方法及田間管理：

5月1日整地施肥，將每小區(qū)所用化肥按試驗處理要求的量底施在農(nóng)肥上合壟。5月2日播種。5月8日噴灑除草劑（乙草胺4兩/畝+阿特拉津4兩/畝），6月2日人工間苗。6月23日按處理要求追施尿素。9月30日收獲。

6.土壤檢測方法：用常規(guī)方法進行檢測。

二、試驗結(jié)果與分析

1.不同施肥處理對玉米生育時期的影響

第一種處理，玉米的株高為321cm，穗位171cm，穗數(shù)10個/10株，鮮果穗5.8kg/10株，干果穗4.7/10株，莖葉鮮重10.4kg/10株，莖葉干重4.75kg/10株；

第二種處理，玉米的株高為285cm，穗位150cm，穗數(shù)7個/10株，鮮果穗4kg/10株，干果穗3.1/10株，莖葉鮮重8.31kg/10株，莖葉干重2.15kg/10株；

第三種處理，玉米的株高為320cm，穗位183cm，穗數(shù)10個/10株，鮮果穗5.5kg/10株，干果穗4.4/10株，莖葉鮮重12.8kg/10株，莖葉干重5.25kg/10株；

第四種處理，玉米的株高為305cm，穗位150cm，穗數(shù)9個/10株，鮮果穗5.6kg/10株，干果穗3.2kg/10株，莖葉鮮重11kg/10株，莖葉干重4.55kg/10株；

第五種處理，玉米的株高290cm，穗位162cm，穗數(shù)6個/10株，鮮果穗3.8kg/10株，干果穗3.74/10株，莖葉鮮重11.2kg/10株，莖葉干重4.35kg/10株；

第六種處理，玉米的株高為290cm，穗位152cm，穗數(shù)8個/10株，鮮果穗3.4kg/10株，干果穗2.5kg/10株，莖葉鮮重6.74kg/10株，莖葉干重2.25kg/10株；

第七種處理，玉米的株高為295cm，穗位145cm，穗數(shù)8個/10株，鮮果穗4.78kg/10株，干果穗3.8/10株，莖葉鮮重8.8kg/10株，莖葉干重3kg/10株；

第八種處理，玉米的株高為285cm，穗位173cm，穗數(shù)9個/10株，鮮果穗4.34kg/10株，干果穗3.4/10株，莖葉鮮重8.6kg/10株，莖葉干重2.75kg/10株；

2.常規(guī)施肥百公斤籽粒產(chǎn)量養(yǎng)分吸收量（經(jīng)測土配施肥軟件分析）

2.1常規(guī)施肥下百公斤產(chǎn)量氮素吸收量：

通過軟件計算得到：2.376

2.2常規(guī)施肥下百公斤產(chǎn)量磷素吸收量：

通過軟件計算得到：1.003

2.3常規(guī)施肥下百公斤產(chǎn)量鉀素吸收量：

通過軟件計算得到：2.432

3.配方施肥百公斤籽粒產(chǎn)量養(yǎng)分吸收量（經(jīng)測土配施肥軟件分析）

3.1配方施肥下百公斤產(chǎn)量氮素吸收量：

通過軟件計算得到：2.831

3.2配方施肥下百公斤產(chǎn)量磷素吸收量：

通過軟件計算得到：1.195

3.3常規(guī)施肥下百公斤產(chǎn)量鉀素吸收量：

通過軟件計算得到：2.038

4.肥料利用率（經(jīng)測土配施肥軟件分析）

4.1常規(guī)施肥肥料利用率

4.1.1氮素利用率：通過軟件計算得到：55.20%

4.1.2磷素利用率：通過軟件計算得到：35.49%

4.1.3鉀素利用率：通過軟件計算得到：32.95%

4.2配方施肥肥料利用率：

4.2.1氮素利用率：通過軟件計算得到：78.63%

4.2.2磷素利用率：通過軟件計算得到：49.28%

4.2.3鉀素利用率：通過軟件計算得到：45.19%

三、結(jié)論

經(jīng)過一年的試驗可以看出，在大堡鄉(xiāng)黎明村試驗中推薦的配方施肥其氮肥、磷肥、鉀肥利用率均比常規(guī)施肥有所提高，其中氮肥利用率提高23.43%，磷肥利用率提高13.79%，鉀肥利用率提高12.24%，說明在我市大堡鄉(xiāng)黎明村進行的肥料利用率試驗比較成功，測土配方施肥技術(shù)在提高肥料利用率上效果顯著。

參考文獻

[1]劉艷飛. 基于測土配方施肥試驗的肥料效應(yīng)與最佳施肥量研究[D].華中農(nóng)業(yè)大學，2008.

盤點總結(jié)范文第4篇

20**年是廣西分公司發(fā)展較快的一年，也是對今后在廣西地區(qū)發(fā)展打下結(jié)實基礎(chǔ)的重要的一年。在公司總部的領(lǐng)導下，在總經(jīng)理和各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在廣西分公司的全體同事的共同努力下，廣西分公司的門店和業(yè)務(wù)都取得了長足的發(fā)展，財務(wù)工作也隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而更加規(guī)范和完善?，F(xiàn)就本人一年來的會計核算工作做個小結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗，在新的會計年度里把會計工作做得更好，為公司的發(fā)展盡自己的力量。

1、日常會計核算工作。及時完成好廣西現(xiàn)已開業(yè)的9間門店十天表的核算，確認門店的進貨數(shù)據(jù)，核算門店銷售收入，銀行存款與銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對，及時確認門店銷售收入的準確，以保證公司資金的安全。核對門店之間商品的調(diào)撥，核對中藥提價降價，以確認門店實際的商品庫存。核對門店物資進貨數(shù)，以確認門店經(jīng)營費用的支出。核對門店贈品的贈送數(shù)據(jù)。在完成十天表的核算基礎(chǔ)上，及時匯總銷售數(shù)據(jù)，以便月終分析。

2、每旬報數(shù)。每旬匯總門店的銷售數(shù)據(jù)，按時報公司領(lǐng)導以便上級及時掌握公司的經(jīng)營情況，為決策作參考。

3、會員日及大型促銷活動報數(shù)及分析總結(jié)。每周六督促參加活動門店報數(shù)，匯總數(shù)據(jù)報公司領(lǐng)導。做好全年四次大型促銷活動每天報數(shù)，及時了解活動的促銷效果。活動結(jié)束后按規(guī)定時間制成活動分析表和活動總結(jié)表，報公司領(lǐng)導，對活動效果進行評價，為經(jīng)營策略作參考。

4、參加門店盤點，對盤點結(jié)果進行分析，做出盤點處理方案。分別到新興、蝶山、蒼梧、平南、容縣、靈山、欽州等門店參加盤點和監(jiān)督盤點。

5、報稅工作準備。為每月報稅做好基礎(chǔ)準備工作。

6、門店發(fā)票管理。新興、蝶山兩間門店發(fā)票的使用統(tǒng)計，到稅局交發(fā)票驗舊買新發(fā)票，為門店服務(wù)。

7、固定資產(chǎn)管理。編制廣西分公司各部門固定資產(chǎn)統(tǒng)計表，宿舍總物資登記統(tǒng)計。

8、完成月度會計憑證的錄入，為報表數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)準備。做好年度銷售統(tǒng)計報表。

9、門店工衣的進貨及領(lǐng)用核算。

10、支援新開門店促銷活動。先后參加了平南店、容縣店開業(yè)活動的支援。深入了解公司經(jīng)營文化，為公司的品牌形象作宣傳。

11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

20**年很快就要過去了，一年來的工作，是隨著公司的發(fā)展而不斷有新的內(nèi)容，門店數(shù)量從兩間到三間、四間、五間······到20**年9月份是九間。工作在增加，要求有更高的工作效率，更有效的工作方法，這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學習。工作中如時間緊，做到積極主動，力爭按時優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。一年中，工作完成較好，但在具體工作中也有失誤，在參加門店盤點時有監(jiān)督不力，出現(xiàn)盤點表差錯。在今后的每項工作中都要引以為戒，更加重視細節(jié)，更加重視效率和效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻！

（二）20**年工作計劃

20**年工作重點做好以下幾方面。

1、根據(jù)財務(wù)崗位分工，更好地完成日常會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算。

2、準確及時完成門店銷售數(shù)據(jù)報數(shù)的匯總。

3、做好門店銷售分析表的編制。

4、做好報稅資料整理。

5、完善公司資產(chǎn)及物資管理，保證公司資產(chǎn)安全。

6、加強盤點工作。

7、更多參加門店支援活動，熟悉公司經(jīng)營文化，為公司發(fā)展出力。

8、加強學習，優(yōu)化財務(wù)核算工作，為公司經(jīng)營效益的提升提供合理化建議。

盤點總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵詞:水利;工程;物資;供應(yīng)

一、水利工程物資供應(yīng)的內(nèi)容

(1)保質(zhì)保量地按時將經(jīng)招標采購、零星采購的材料、設(shè)備從生產(chǎn)廠、供應(yīng)商等處,通過經(jīng)招標確定的運輸單位,組織運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場或業(yè)主指定的庫房。(2)嚴格按照施工單位提出的經(jīng)本單位領(lǐng)導、監(jiān)理工程師和項目部領(lǐng)導審核的材料計劃、申請報告,辦理發(fā)放工程材料、設(shè)備的出庫手續(xù)。(3)辦好提貨、運輸、入庫、出庫及對賬結(jié)算手續(xù),報財務(wù)支付貨款。(4)做好材料的倉儲工作。(5)確保所供應(yīng)的每車、每批材料的接收單位、項目及出廠檢驗報告單跟蹤明確,查有依據(jù)。

二、原則

(1)確保材料供應(yīng)的質(zhì)量:要保證材料供應(yīng)的質(zhì)量,選生產(chǎn)廠、供應(yīng)商是關(guān)鍵。其行之有效的方法就是要確保選廠合適和加強對生產(chǎn)廠的臺賬檢查及到貨后的抽檢。(2)確保工作質(zhì)量。按照各業(yè)務(wù)崗位各自的崗位職責,全面實行崗位責任制,即從領(lǐng)導到職工各自對自己所從事的工作負責,層層把關(guān)、互為監(jiān)督。要按規(guī)定的管理辦法處理日常業(yè)務(wù)。全面實行電算化,用最少的管理人員做到及時、準確、高效地完成材料、設(shè)備的收、發(fā)、存、結(jié)算等工作,同時使材料的儲備合理化、管理規(guī)范化。

三、流程

(1)采購、運輸。①合同規(guī)定業(yè)主提供的主要材料:如水泥、鋼材、礦渣粉、機電設(shè)備等。②選生產(chǎn)廠、供應(yīng)商考慮的主要因素:生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)劣、領(lǐng)導的管理水平、員工的技術(shù)水平、企業(yè)及其產(chǎn)品的社會信譽等。須查驗并要求廠家、供應(yīng)商提供的資質(zhì)資料有:法人營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證書及稅務(wù)登記證書、商標注冊證、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量或檢測體系等認證;供應(yīng)商的資質(zhì)資料有:法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、信譽證書等。③原則上直接從生產(chǎn)廠家訂貨,以減少中間環(huán)節(jié),確保材料質(zhì)量。④按統(tǒng)一招標確定運輸單位,中標的運輸單位方可投入運輸。

(2)倉儲、調(diào)撥。①材料調(diào)撥、退貨的基本依據(jù):根據(jù)施工單位提出的經(jīng)過審核認可的當月材料需求計劃。對于施工單位申請退貨的材料須申報退貨計劃。②調(diào)撥材料的基本方法:所供材料要盡可能直供到施工現(xiàn)場,以減少庫存。

(3)材料調(diào)撥、退貨的基本程序:①材料計劃申請。各施工單位在當年提供次年的材料需求計劃。當月提供下月的材料需求計劃或退貨計劃。根據(jù)年度計劃集中訂貨,根據(jù)月計劃組織調(diào)撥。材料計劃申請單由施工單位填寫.蓋單位公章并經(jīng)監(jiān)理工程師和項目主管人員簽字。②組織運輸:查驗計劃申請單、計劃執(zhí)行單以避免超計劃供貨現(xiàn)象的發(fā)生。③發(fā)貨。供貨單位發(fā)貨時必須開具隨貨同行單。列明物資名稱,規(guī)格型號,數(shù)量等相關(guān)信息。④貨到查驗。⑤收驗提運單:業(yè)務(wù)員檢查收貨單位是否簽證:即單位名稱、實收數(shù)量、出廠檢驗報告單及合格證已收,材料員或指定人員的簽名。⑥辦理入庫。根據(jù)已驗的提運單由保管員開具入庫單,并將入庫單號與提運單號互相注明以備查詢使用。運輸單位承運的貨物發(fā)生短缺或丟失,入庫時保管員需將施工單位實收的數(shù)量與短缺和丟失部分的數(shù)量分別辦理入庫手續(xù),實收部分按合同價入庫;短缺和丟失的部分按調(diào)撥價入庫。其短缺和丟失部分的運費不予結(jié)算。⑦辦理出庫。⑧對于內(nèi)部各庫房之間的材料調(diào)撥則開具調(diào)撥單。調(diào)出部門辦理入庫,調(diào)入部門組辦理出庫。⑨材料計劃執(zhí)行情況。業(yè)務(wù)員根據(jù)當天開出的出庫單,登記各施工單位材料計劃執(zhí)行單,并審核供應(yīng)材料是否超出所報計劃量。⑩數(shù)據(jù)管理。每天備份數(shù)據(jù),按月將數(shù)據(jù)刻錄至光盤。

(4)發(fā)票、單據(jù)的傳遞。發(fā)票的收、轉(zhuǎn)須用發(fā)票收轉(zhuǎn)登記表,經(jīng)手人在收、轉(zhuǎn)時必須簽字。

四、盤點

(1)盤點的法律依據(jù)?！稌嫹ā芬?guī)定,各單位在內(nèi)部會計監(jiān)督制度中應(yīng)當規(guī)定財產(chǎn)清查的范圍、期限、組織程序,保證財產(chǎn)清查得以具體落實。

(2)盤點的作用及目的。①確定物資的現(xiàn)存數(shù)量,保證賬實一致。②檢驗物資管理的績效,進而從中加以改進。例如物資的保管和維護,積壓物資的品名、規(guī)格和數(shù)量以及積壓的原因,經(jīng)過盤點認定,進而總結(jié)經(jīng)驗教訓。③檢查庫存物資盈虧數(shù)量及其原因,以改進倉庫管理。

(3)盤點方法。實地盤存法(又稱定期盤存法)。