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工會工作內(nèi)容總結(jié)范文第1篇

一、加強宣傳教育，提高職工素質(zhì)二、關(guān)心職工生活，維護職工利益

今年以來，我們把關(guān)心職工，努力為職工辦事實、辦好事作為貫徹“三個代表”重要思想的具體實踐。一是建立職工活動室，讓職工在工作之余通過鍛煉，消除疲勞，以充沛的精力投入工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，建立了職工活動室，安裝了各類健身器材，活動室的建立為職工提供了良好的鍛煉身體的場所。二是積極開展送溫暖活動。每逢職工生病住院、職工親屬病故，我們都要把組織的關(guān)懷和溫暖及時送到他們身邊。三是開展女職工素質(zhì)教育?！叭藡D女節(jié)”組織機關(guān)女職工到邛崍市平樂古鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)。四是為關(guān)心廣大職工身心健康，組織了一次體檢，共有七十多名（含離退休人員）職工參加了體檢。還舉辦了有關(guān)食物健康的知識講座。

三、開展文體活動，豐富機關(guān)生活

開展形式多樣的工會活動，活躍機關(guān)氣氛，展示機關(guān)團結(jié)向上的精神風(fēng)貌。今年組織了登天臺山、登峨眉山、游平樂古鎮(zhèn)等全體職工參加的工會活動；為愛好足球的職工組織了足球比賽。工會活動的開展，即活躍了機關(guān)氣氛，鍛煉了身體，增進了職工之間的相互了解和交流。為了吸引更多的職工參加各項文體活動，我們根據(jù)職工的不同愛好，提出了成立興趣小組的設(shè)想。準備在新的一年里，開展更豐富的文體活動。

四、加強自身建設(shè)，增強工會組織活力

加強工會自身建設(shè)，是提高工會干部整體素質(zhì)的需要，也是做好工會工作的保證。一是注重工會干部學(xué)習(xí)。讓工會干部參加上級工會組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加知識面提高工作能力。二是做好工會經(jīng)費的管理工作。認真按照中華全國總工會《關(guān)于加強工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作的意見》，在經(jīng)費的使用上，嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度，管好用好工會經(jīng)費，按時定期上解工會經(jīng)費，認真做好工會預(yù)決算工作保證了工會經(jīng)費真正用在為職工辦實事和工會建設(shè)上。

一年來機關(guān)工會工作在領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的關(guān)心支持下，在全體工會干部和會員的共同努力下，取得了一定成績。新的一年，我們將在黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項工作，進一步增強工會組織的吸引力和凝聚力，以豐富多彩的活動為載體，為推動機關(guān)精神文明、和諧機關(guān)建設(shè)而努力工作。

xx年工作要點

工會工作內(nèi)容總結(jié)范文第2篇

關(guān)健詞：精細管理；企業(yè)工會；創(chuàng)新

改革開放以來我國的企業(yè)無論是內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還是組織結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。尤其是進入新世紀之后，我國的經(jīng)濟發(fā)展日新月異，企業(yè)要適應(yīng)新時期的市場環(huán)境，就必須改進觀念、轉(zhuǎn)變思想，以科學(xué)的發(fā)展觀來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。新時期企業(yè)工會也在不斷的尋求創(chuàng)新，工會在為企業(yè)和職工服務(wù)的同時，也必須以創(chuàng)新的精神來促進管理，提高工會工作的水平和凝聚力?！叭珕T精細管理、杜絕百種浪費”活動的開展，為工會工作提供了良好的契機，使工會的職能在精細化管理的創(chuàng)新思想中得到充分發(fā)揮。

1、基于“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動，開展工會工作的重要意義

在企業(yè)內(nèi)部開展“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動具有重要的意義，它是建設(shè)節(jié)約型企業(yè)和效益型企業(yè)的有效途徑，也是深入貫徹和實施持續(xù)發(fā)展思路、低成本戰(zhàn)略、經(jīng)濟轉(zhuǎn)變模式以及提高企業(yè)管理水平的重要舉措。將工會工作與“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動的創(chuàng)新結(jié)合，使工會在活動中全面發(fā)揮其職能作用，在工會工作的管理和建設(shè)上有著更為深遠的意義，它是新形勢下工會建設(shè)和工會管理工作的創(chuàng)新，是工會不斷提高自身管理水平的需要?！叭珕T精細管理、杜絕百種浪費”活動就是以零浪費管理為目標，以全員的參與為首要條件，為廣大員工樹立正確的思想理念和節(jié)約概念，使之成為一種固化行為，這也正是現(xiàn)階段工會工作的重點。工會工作結(jié)合全員的精細管理，立足于崗位職能的需要，全力整改浪費現(xiàn)象，并使整改成果成為一種固化形式往復(fù)循環(huán)，這種優(yōu)化措施和創(chuàng)新管理，是企業(yè)工會工作精細化管理的一種長效機制，能夠有效促進企業(yè)的全體員工養(yǎng)成節(jié)約行為，減少浪費，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。

2、新形勢下企業(yè)工會現(xiàn)狀

2.1關(guān)注度下降、要求提高

我國進入經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要時期，新時期多元化的經(jīng)濟方式逐步出現(xiàn)，在構(gòu)建和諧社會的努力中，國家和社會增強了對農(nóng)民工等新型勞動用工群體權(quán)益保障與關(guān)注。工會工作在大環(huán)境的逐漸轉(zhuǎn)變，使企業(yè)的工會組織面臨著創(chuàng)新發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。

2.2 要求提高

隨著改革的不斷深化，企業(yè)和職工對工會工作的要求也越來越高。改革的深化使各種經(jīng)濟關(guān)系和勞動關(guān)系更加復(fù)雜和多變，企業(yè)將經(jīng)濟發(fā)展放在了第一位，相應(yīng)的對工會工作的也要求放在了維護企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重點上來。而職工方面，則把工會看作是自己維護權(quán)益、豐富文化生活、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的重要保障工具。因此企業(yè)工會就需要在推進企業(yè)發(fā)展和維護員工權(quán)益兩方面中尋求最佳的方法。

2.3工會工作內(nèi)容增加

隨著黨的加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式戰(zhàn)略任務(wù)的提出，工會工作的內(nèi)容和領(lǐng)域也不斷的擴大，企業(yè)員工對工會組織能力、引導(dǎo)能力、服務(wù)能力和維護能力等各種職能，都有了更高的要求。工會工作內(nèi)容和領(lǐng)域的不斷擴大和延伸，工會不但要進行勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)工作、企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的促進工作、職工權(quán)益的維護工作，還要進行企業(yè)和諧環(huán)境的構(gòu)建工作和社會穩(wěn)定的維護工作，所以說企業(yè)工會工作的任務(wù)將越來越繁重和復(fù)雜。

3、結(jié)合精細管理創(chuàng)新企業(yè)工會工作

3.1職代會的精細管理

要強化職代會的精細管理，職代會是職工代表參與企業(yè)管理的最直接有效的途徑，它也是表達職工意愿、實現(xiàn)職工民主責(zé)任的最佳方式。從職代會著手，借助“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動的全面開展，來促進職工主人翁精神的逐步形成，進而提高職代會的職能力度。企業(yè)工會可以通過職代會這一有效途徑，全面總結(jié)“全員精細管理、杜絕百種浪費”的活動經(jīng)驗，結(jié)合活動的實踐，進一步規(guī)范職代會的管理。通過職代會的多種活動開展形式，組織和引導(dǎo)企業(yè)的全體員工充分認識企業(yè)發(fā)展所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，這樣不但明確了“全員精細管理、杜絕百種浪費”的活動意義，也使職工了解到了企業(yè)各種浪費現(xiàn)象對企業(yè)所帶來的危害，也更加能夠使職工了解到這種危害對職工利益所產(chǎn)生的影響，認識到精細管理的重要性，最終體現(xiàn)出職代會的全新管理效果，從而提高社會和企業(yè)對工會工作的重視度。

3.2提高工會工作的執(zhí)行能力

全面提高工會工作的執(zhí)行能力，繼而激發(fā)職工的主動性和工作積極性，使企業(yè)能夠健康持續(xù)發(fā)展。精細化管理的關(guān)鍵就在于執(zhí)行，企業(yè)工會的精細管理是對工會執(zhí)行能力的全新考驗。工會是精細管理最為行之有效的載體，它可以從職工的利益方面出發(fā)，引導(dǎo)廣大職工積極的杜絕浪費、提高效率。工會要想全力提高自身的執(zhí)行能力，就必須認識到自身工作的不足，從自身的管理和制度開始進行完善，積極提高組織內(nèi)部成員的綜合素質(zhì)和管理能力，通過各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來強化成員的綜合能力，從而提高整個工作的執(zhí)行能力。工會工作可以充分把握這一機遇，層層分配、具體落實，將工作深入到基層和各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，并在這一過程當(dāng)中，全面提升工會組織成員的綜合素質(zhì)，從而帶動企業(yè)全體員工的素質(zhì)成長。工會可以針對實際情況開展各種以“全員精細管理、杜絕百種浪費”為主題的勞動競賽和節(jié)約競賽，組織成員從內(nèi)部抓起，點滴滲入到全員工作當(dāng)中。

3.3全面方位考慮企業(yè)與職工的權(quán)益關(guān)系

工會工作要著眼于長遠，謀求企業(yè)發(fā)展的實效，工會工作可以從推行企業(yè)精細管理和保障職工權(quán)益兩方面入手。通過“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動來教育和引導(dǎo)職工為企業(yè)的根本利益著想，讓職工認識到企業(yè)的利益與職工的利益，并不是相互對立，而是相輔相成的。只有企業(yè)的利益得到了保障，才能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，才能使職工在和諧、穩(wěn)定的環(huán)境下維護自己的權(quán)益，也就是說職工的權(quán)益得到保障需要建立在企業(yè)的平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)之上。最終使企業(yè)和職工的權(quán)益關(guān)系得到平衡。

4結(jié)論

總之，新形勢下企業(yè)工會在面對新挑戰(zhàn)時，必須意識到自身能力的不足，意識到企業(yè)和職工的根本需要，考慮到工作職能所在，不斷在復(fù)雜、繁重的工作中提升自己。工會工作可以有效利用“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動的開展，在實踐當(dāng)中不斷充實管理經(jīng)驗和工作能力，加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)和效益型企業(yè)的進程，使工會組織的影響力和號召力得以體現(xiàn)。W

文獻引用：

[1]孫學(xué)信，岳健，鄧麗云 企業(yè)工會工作新發(fā)展的途徑精細化管理[J].中國職工教育第.203期.189

工會工作內(nèi)容總結(jié)范文第3篇

關(guān)鍵詞:縣級供電企業(yè)工會工作現(xiàn)狀措施 創(chuàng)新

中圖分類號：C29 文獻標識碼：A

就基層縣級供電企業(yè)而言，很多人還沒有很清楚的認識到工會的重要作用，也沒有意識到自己權(quán)利的保護，有些人更是認為：工會做的越少越好，省的幫不了忙還添亂，沒有充分認識到工會在企業(yè)發(fā)展、改革中的重要性，對于工會組織一直存在偏見，盡管有一些條文提供了保障，但是仍然認識不足，尤其是基層工作的員工更是對工會缺乏信任。基于此，筆者試作以下探討。

一、基層供電企業(yè)工會存在的問題

1、交叉任職，監(jiān)督職能難以發(fā)揮，暢通渠道不夠

很多基層工會干部存在專職少，兼職多的現(xiàn)象，在實際工作中，將過多的精力與時間放在日常事務(wù)性的行政工作上，在加之工作人員少，也沒有人監(jiān)督完成，因此放松了工作態(tài)度，敷衍了事，有的基層工會現(xiàn)如今已經(jīng)成為一種擺設(shè)機構(gòu)，起不到真正的工會作用，因此讓很多基層員工也就喪失了對工會的信任,沒能做到完全及時掌握職工的心聲,造成矛盾出現(xiàn)后才行使維權(quán)職能,工作體現(xiàn)滯后性。

2、工作方法落后，思想精神無法傳達

工會本是職工的基層保障組織，然而一直停留在原有的傳統(tǒng)模式的工作狀態(tài)中，缺乏創(chuàng)新與活力，工作依靠上級指示和部署，沒有上級的部署，基層工會不知該做什么、怎么做，工作方法與基層職工需求不緊密，方法一貫，內(nèi)容滯后，與基層員工需要保護自身利益的工作要求毫無關(guān)系，職工往往在實踐中做不了工會的主，工作自然積極性降低。此外，企業(yè)的一些工會干部,缺乏服務(wù)大局、服務(wù)職工的意識。主動為職工服務(wù)的意識淡薄。

3、工會活動創(chuàng)新不夠

企業(yè)的工會活動通常以娛樂活動為主,活動一般以球賽為主,或舉辦書畫比賽、演講比賽等,如此循環(huán)往復(fù),缺乏新意,使“職工之家”變成了“娛樂之家”。

這三點是在目前縣級基層工會工作中顯露出的最大問題，相信只有重視起工會建設(shè)工作，克服以上問題才能更好的讓工會服務(wù)于職工，讓基層信任工會，最終保障好企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定順利。

二、縣級供電企業(yè)基層工會在管理中的具體措施

1、要重視基層工會建設(shè)。不斷提高工作能力，創(chuàng)新方法，豐富內(nèi)容。建立健全工會組織，結(jié)合實際做好定員定編，切記不搞一刀切。對于一些不健全的工會組織，進行重組，保障人員到位，做到機構(gòu)健全，不能讓基層工會成為擺設(shè)?；鶎庸ぷ鞅仨氀由斓狡髽I(yè)管理的各個環(huán)節(jié),參與企業(yè)現(xiàn)代化管理已成為工會工作份內(nèi)之事。要著眼大局,圍繞企業(yè)中心工作,立足實際,從基礎(chǔ)工作抓起,從身邊的事做起,從自己做起,真正代表和維護職工的實際利益。要不斷探索,與時俱進,開拓創(chuàng)新,推動企業(yè)工會工作健康發(fā)展,使之成為企業(yè)黨政機關(guān)的得力助手,為促進企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)做出積極的貢獻。

2、要加強作風(fēng)建設(shè)。在新形勢下，加強工會作風(fēng)建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，是開創(chuàng)工會工作新局面的決定因素?；鶎庸╇娖髽I(yè)工會工作要結(jié)合本公司實際將作風(fēng)建設(shè)放到工會自身建設(shè)突出的位置來抓。提高自身素質(zhì)，塑工會干部新形象，既是廣大職工群眾的殷切希望，也是工會組織與時俱進的要求。如何抓住機遇，實現(xiàn)工會工作的新突破，更好地發(fā)揮工會在改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局中的作用，工會干部的素質(zhì)起著決定性的作用。要做好工會工作，工會干部既要熱心、細心、用心，又要多才、多藝、多技，這樣才能成為職工信賴的服務(wù)者。一是提高思想政治素質(zhì)，增強分析解決問題的能力。政治素質(zhì)是靈魂，是方向，是工會干部素質(zhì)中的關(guān)鍵。工會干部的政治思想素質(zhì)，一是表現(xiàn)在政治上、思想上、行動上和黨保持一致;二是要牢記工人階級是領(lǐng)導(dǎo)階級，廣大職工是企業(yè)的主人，離開企業(yè)職工的參與和支持，企業(yè)將一事無成，工會將一事無成。所以，工會干部說話辦事始終要遵循“依靠”方針，始終要著眼于職工是企業(yè)的主體這個基本點，通過學(xué)習(xí)不斷的提高并展示自己的工作才能，使人信服，受人尊敬，塑造博學(xué)多能的服務(wù)者形象。二是提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真履行工會職能。作為工會干部，要努力提高洞察能力，塑造優(yōu)秀的人格形象，掌握有關(guān)法律、法規(guī)和政策;了解企業(yè)的經(jīng)營情況。還要有刻苦鉆研的精神，要精通業(yè)務(wù)，吃透有關(guān)工會工作基本理論和相關(guān)的知識。熟悉工會工作的特點與規(guī)律，自覺貫徹執(zhí)行工會工作方針和總體思路，全面履行工會的基本職能，善于將工會工作與單位的中心任務(wù)結(jié)合起來，只有這樣，工會說話辦事才有底氣，在群眾中才有號召力，才能使工會工作開展得正確規(guī)范，富有成效。三是提高法律意識，依法維護職工的利益。做好工會工作，必須樹立強烈的法治意識。作為群眾組織的工會，既要承擔(dān)民主管理工作機構(gòu)的職責(zé)，又要處理好與企業(yè)利益的關(guān)系，還肩負著組織廣大職工學(xué)法、知法、用法、護法的任務(wù)。及時將廣大職工的愿望和要求，通過工會反映、呼吁，行使工會的維護職能，這就需要王會干部增強法律意識，做到依法治會，依法維護職工的利益。這對我們每一個工會干部提出了較高的要求：要有很強的法律知識，并且能夠運用法律武器維護工會自身權(quán)益和職工合法權(quán)益的更高要求。只有這樣，才能真正增強工會工作的活力，增強工會組織的凝聚力。

3、要合理的開展工會組織活動。對于基層供電公司來講，尤其是我們這樣特殊的電力企業(yè)，讓職工得以機會一起交流，展開活動，不斷在交流學(xué)習(xí)中提高專業(yè)技能和知識，也能總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，還可以展開競賽活動，讓他們真正認識到工會的重要性和不可替代性，為企業(yè)打造一個良好的工作競爭環(huán)境，營造出一個良好的發(fā)展環(huán)境。這就要求我們工會組織，要始終不渝地堅持“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，認真總結(jié)經(jīng)驗，積極探索新形勢下開展職工活動的有效形式和途徑，探索勞動競賽的特點和規(guī)律，不斷深化主題，創(chuàng)新活動形式和載體，豐富活動的內(nèi)容，為職工建功立業(yè)搭建平臺。例如：工會工作緊緊圍繞中心任務(wù)扎實開展“春送崗位，夏送清涼，秋送助學(xué)，冬送溫暖”活動，真正把組織的關(guān)懷和溫暖及時送到了職工心上。要為職工建立了健身活動室，職工書屋，確定專人負責(zé)管理，方便職工鍛煉和借閱圖書，深受廣大職工好評。

團結(jié)動員好廣大員工在中成為主力軍，是工會需要認真解決的問題，因為只有團結(jié)好廣大基層員工為企業(yè)創(chuàng)造利益，企業(yè)的更好更快發(fā)展，才能為廣大員工解決好利益問題創(chuàng)造更加豐富的物質(zhì)基礎(chǔ)。工會工作是一項關(guān)乎職工利益更關(guān)乎企業(yè)利益的工作，做好基層工會工作，便是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境，尤其是在電力系統(tǒng)工作中，面對較高的工作要求，如何提高工作效率，保持積極的工作態(tài)度，都影響著電力系統(tǒng)運行的安全指數(shù)，只有工會做好保障工作才能讓員工更好的服務(wù)于企業(yè)。

總而言之，工會從來都把彰顯廣大職工的主人翁精神，充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而促進企業(yè)發(fā)展，當(dāng)成義不容辭的職責(zé)。工會必將不辱使命，全力以赴發(fā)揮好牽頭作用，為推進企業(yè)晉段躍升做出新的更大的貢獻。

參考文獻：

1、工會干部培訓(xùn)專家組編著《基層工會干部如何做好工會工作》北京燕山出版社（2009-2）

工會工作內(nèi)容總結(jié)范文第4篇

摘 要 近年來，隨著縣級供電企業(yè)改革力度的不斷加大，企業(yè)內(nèi)部組織形式、利益關(guān)系和分配方式等都發(fā)生了深刻的變化。這給電力企業(yè)工會工作帶來前所未有的困難與挑戰(zhàn)，面對這樣的形勢，必須清醒地認識和研究當(dāng)前工會工作所遇到的新情況、新問題，以與時俱進的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)，這樣才能探索出適應(yīng)新形勢要求的企業(yè)工會工作新路子。

關(guān)鍵詞 工會工作 面臨問題 對策建議

一、當(dāng)前工會工作面臨的問題

一是職工對工會的期望值高。隨著電力企業(yè)改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立完善，職工隊伍在悄無聲息中分化，出現(xiàn)了不同利益的職工群體，表現(xiàn)在政治地位和經(jīng)濟待遇有了明顯的差距。由于不同的職工群體所處的地位不同，自身需求不同，對工會工作的要求和希望也不盡相同，企業(yè)工會應(yīng)針對職工隊伍結(jié)構(gòu)上發(fā)生的這些新變化，調(diào)整工作重點和工作方法。

二是維護的難度越來越大。企業(yè)在分配上制定出一系列向管理、科技人員傾斜的政策，這使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距拉大，大多數(shù)從事一般工作的普通職工群體處于低收入狀態(tài)，而這個群體一旦遇到天災(zāi)人禍，就會陷入困難或特困之中。在這樣現(xiàn)實面前，工會無論從經(jīng)濟實力上，還是方法手段上，都沒有力量解決職工就業(yè)、提高收入等根本問題。工會關(guān)心和維護弱勢群體的具體利益，也只能是參與、協(xié)調(diào)和幫助；只能救助部分特困職工。維護的難度越來越大，經(jīng)常出現(xiàn)“不能不維護，又不能多維護”的尷尬局面。

三是工會隊伍需要加強。突出表現(xiàn)在人手少，隊伍素質(zhì)不高。知識經(jīng)濟信息時代的到來，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，要求工會干部必須強化自身素質(zhì)，加速知識更新，工會干部僅掌握工會理論知識已遠遠不夠，目前，專兼職工會干部還遠遠不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。

二、提高工會工作的幾點措施

一要健全完善工會領(lǐng)導(dǎo)組織體系。 工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。首先，要按照《工會法》第十條之規(guī)定，在企業(yè)25人以上的車間、隊、站建立基層工會委員會；發(fā)揮好企業(yè)工會獨立自主地開展工作的自，這樣更有利于突出維護職能；企業(yè)工會要堅持雙重領(lǐng)導(dǎo)、各有側(cè)重、便于發(fā)揮作用的原則，以形成任務(wù)明確、各負其責(zé)、自主高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。進一步擴大工會組織的基礎(chǔ)，為工會提高凝聚力和影響力補充新鮮血液。

二要分析、明確工會工作對象。維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)，這已成共識，要履行好這一基本職責(zé)必須把工作對象搞清楚。認真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實際情況，了解他們不同的思想動態(tài)、生活情況以及迫切需求，既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟利益，又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性的開展工作。工會要真正有效地履行維護職能，必須把一線職工作為主要工作對象，把低收入職工、困難職工作為突出維護職能的重點。

三要建立、健全工會工作機制。企業(yè)工會針對人員少、任務(wù)重、難度大的客觀實際，必須以建立完善各種工作機制來確保工會重點工作落到實處。根據(jù)企業(yè)的實際，不斷豐富和充實職代會內(nèi)容，創(chuàng)新職代會組織形式，重點處理好行政與黨委、工會和職代會之間的關(guān)系。建立平等協(xié)商、集體合同制度，把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，參與涉及職工切身利益的政策制定，加強對集體合同的履約監(jiān)督，依法追究違約責(zé)任。

三、創(chuàng)新工會工作方法

在新的歷史時期，電力企業(yè)工會只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時俱進，開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。一是工會工作要“求變”。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)為了不斷發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)日益多樣化，工會要在多樣化經(jīng)濟格局中發(fā)揮作用，必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準位置，尋求最佳結(jié)合點，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。二是工會工作要“做?！?。當(dāng)前，企業(yè)工會工作的重要性、復(fù)雜性、獨立性顯著提高，工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴展和延伸，

四、提高工會干部自身素質(zhì)的幾點建議

加強工會隊伍建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，是開創(chuàng)工會工作新局面的決定因素，提高自身素質(zhì)，塑工會干部新形象，既是廣大職工群眾的殷切希望，也是工會組織與時俱進的要求。如何抓住機遇，實現(xiàn)工會工作的新突破，工會干部的素質(zhì)起著決定性的作用。

首先，提高思想政治素質(zhì)，增強分析解決問題的能力。 政治素質(zhì)是靈魂，是方向，是工會干部素質(zhì)中的關(guān)鍵。工會干部的政治思想素質(zhì)，一是表現(xiàn)在政治上、思想上、行動上和黨保持一致；二是要牢記工人階級是領(lǐng)導(dǎo)階級，廣大職工是企業(yè)的主人，離開企業(yè)職工的參與和支持，企業(yè)將一事無成，工會將一事無成。

第二，提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真履行工會職能。作為工會干部，要努力提高洞察能力，塑造優(yōu)秀的人格形象，掌握有關(guān)法律、法規(guī)和政策；了解企業(yè)的經(jīng)營情況。還要有刻苦鉆研的精神，要精通業(yè)務(wù)，吃透有關(guān)工會工作基本理論和相關(guān)的知識。

第三，提高法律意識，依法維護職工的利益。做好工會工作，必須樹立強烈的法治意識。作為群眾組織的工會，既要承擔(dān)民主管理工作機構(gòu)的職責(zé)，又要支持代表政府行為的行政管理，還肩負著組織廣大職工學(xué)法、知法、用法、護法的任務(wù)。

創(chuàng)新是工會工作充滿活力和生機的不竭動力，面對成績，不思進取，就會喪失機遇。從前人總結(jié)的經(jīng)驗可知，工會工作要大膽實踐，勇于創(chuàng)新，只有這樣，才能真正增強工會工作的活力，增強工會組織的凝聚力。

參考文獻：

[1]企業(yè)工會工作條例.全國總工會，2006.

工會工作內(nèi)容總結(jié)范文第5篇

摘 要 近年來，企業(yè)各級工會組織圍繞黨的中心工作，立足自身的特色和優(yōu)勢，在保持公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出了大量的工作，辛辛苦苦為職工群眾做了許多好事實事，功不可沒。但是目前工會在企業(yè)上的形象仍不夠鮮明，工會的地位、影響力和職工群眾的認可度仍不夠高。這是為什么呢？原因固然是多方面的，但最重要的是如何建立一套科學(xué)的工會工作評價體系，促使工會工作走向制度化、規(guī)范化，形成良好運行狀態(tài)，不僅在理論上急需探討，也是在實踐中亟待解決的問題。

關(guān)鍵詞 評價體系 途徑 成果

一、建立工會工作評價體系是創(chuàng)新形勢下工會工作的有益探索

當(dāng)前，我國正處在進一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，同時發(fā)展又呈現(xiàn)出一系列階段性特征，經(jīng)濟體制深刻變革，社會結(jié)構(gòu)深刻變動，利益關(guān)系深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，特別是隨著工業(yè)化的深入推進，產(chǎn)業(yè)隊伍快速壯大，勞資關(guān)系矛盾日益復(fù)雜，由利益關(guān)系引發(fā)的社會矛盾和沖突明顯增加。企業(yè)也是這樣，目前正處于一個重要的時期，一方面，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的推進，產(chǎn)業(yè)職工隊伍日益壯大，大量農(nóng)村剩余勞動力進入工商服務(wù)領(lǐng)域，他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展做出貢獻的同時，政策意識、維權(quán)意識、自我意識越來越強，工資福利、社會保障、就學(xué)就醫(yī)等方面的利益需求日趨多樣；另一方面，隨著建設(shè)發(fā)展，失地農(nóng)民越來越多，生活安置、再就業(yè)等方面的矛盾糾紛依然多發(fā)。工會作為廣大職工群眾的組織，工作面越來越廣，地位作用越來越重要，只有進一步加強和改善工會工作，充分發(fā)揮和履行好工會“第一知情人、第一報告人、第一幫助人、第一監(jiān)督人”的作用和職責(zé)，才能更好地化解職工中存在的矛盾問題，協(xié)調(diào)好方方面面的利益關(guān)系，為創(chuàng)造好的發(fā)展環(huán)境，維護企業(yè)大局穩(wěn)定，促進社會和諧發(fā)展。

工會工作評價體系是在工會工作中將先進管理理念和管理方法與工會工作自身特點和優(yōu)良管理傳統(tǒng)相結(jié)合所建立的保證工會工作的評價體系。它的建立，必將推動工會工作創(chuàng)新，對于夯實工會工作基礎(chǔ)，增強工會組織的吸引力凝聚力具有重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。在現(xiàn)階段，尤其是在新的形勢下，作為工會工作必須始終堅持與時俱進，注重吸收和借鑒先進的科學(xué)的新經(jīng)驗、新思路、新成果，不斷創(chuàng)新方式、方法，拓寬視野，更好地起到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工群眾的作用，才能使工會真正成為職工信賴的“職工之家”。 企業(yè)工會貫徹“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，樹立和落實“以職工為本、主動依法科學(xué)維權(quán)”的工會維權(quán)觀，全面履行工會各職能，突出維護職能。 將系統(tǒng)的評價體系引入工會工作，創(chuàng)建工會工作評價體系不僅成為了引領(lǐng)和團結(jié)廣大職工跟黨走的航向標，而且促進了廣大工會干部的業(yè)務(wù)水平不斷提升，使工會組織成為最可信任的“職工之家”、工會干部成為最可依賴的“娘家人”真正得到落地。

二、建立工會工作評價體系是改進企業(yè)工會工作，提升企業(yè)工會工作水平的有效途徑

《工會法》中明確我國工會組織作為職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，其基本職責(zé)是維護職工合法權(quán)益，這表明了工會工作的底線是維護職工合法權(quán)益。當(dāng)前，隨著我國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，我國勞動者群體的群體結(jié)構(gòu)、勞動訴求等方面呈現(xiàn)出日益多樣化的特點。職工群體新的發(fā)展需要新的工會工作模式的轉(zhuǎn)變，新的工會工作模式需要有新的工會工作體系作支撐。因此，新時期，我國工會工作評價體系構(gòu)建勢在必行。企業(yè)工會根據(jù)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營的基本特征，指導(dǎo)各基層工會以工會資源為紐帶，圍繞工會資源組織及運作和達到效果的情況，設(shè)計工會工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量、干部素質(zhì)等方面的具體評價內(nèi)容，力求評價實事求是，客觀公正。

按照工會工作評價體系的目標管理，能夠使工會工作更加量化、細化。特別是通過定性評價與定量評價有機結(jié)合，使評價系統(tǒng)更加趨于科學(xué)合理。工會評價體系引進了現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的基本方法，構(gòu)建了計劃、執(zhí)行、修訂、考核的戴明循環(huán)管理模式，理論支撐是充分的。工作中，圍繞工會評價體系建設(shè)的要求，梳理工作項目，制定每個項目的工作標準，既有定性標準，又有定量標準，這樣有利于我們工作時目標清楚，思路清晰，標準明確，特別是以量化的標準作為考量指標，增加工作目標的數(shù)字化設(shè)計，解決黨建、工建工作領(lǐng)域在一定程度上注重定性忽視定量的問題，可以有效防止以偏概全、盲目無序、見子打子的問題；圍繞規(guī)范工會評價體系建設(shè)的問題進行職權(quán)梳理，弄清楚工會組織、工會領(lǐng)導(dǎo)班子、工會領(lǐng)導(dǎo)干部、工會的部門具體有哪些職權(quán)，從而規(guī)范用權(quán)行為，科學(xué)用權(quán)，依法用權(quán)，民主用權(quán)，既防止權(quán)力濫用，又保證盡職盡責(zé)；圍繞工會評價體系制度化的要求開展大規(guī)模的制度清理、改造、廢除、重構(gòu)，以及貫徹執(zhí)行，發(fā)揮制度機制功效，解決長效機制不穩(wěn)定、制度建設(shè)多、但是不管用、不敢用、不會用、作用發(fā)揮差的問題，既對已經(jīng)產(chǎn)生的工作實效進行客觀科學(xué)的評估，又對原有的設(shè)計進行重新的審視，修改，對今后的工作進行新的開啟，進入更高層級的循環(huán)。

三、建立工會工作評價體系是推動企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾，實現(xiàn)企業(yè)勞動關(guān)系和諧的堅強保證

實行社會評價的關(guān)鍵是各級工會干部的認識要統(tǒng)一。企業(yè)工會要從向職工負責(zé)和推進工會事業(yè)發(fā)展的高度來認識，正確對待職工評價，自覺主動地歡迎和接受監(jiān)督。并要求各級工會加強組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合自身工會實際制定具體的社會評價實施辦法，經(jīng)職工、會員（代表）大會通過，作為一項重要制度確定下來，明確評價工作承辦部門和責(zé)任者，形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，進而規(guī)范運作。工會評價體系是“職工說了算”評價體系，為職工提供更加精準的工會服務(wù)，增強工會工作辨識度，提升工會組織號召力，強化“以職工為中心、讓職工當(dāng)主角、由職工說了算”的工作導(dǎo)向。這項工作可以收到四個成果：

（一）思想成果

通過工會評價體系工作的探索和嘗試，可以進一步深入研究工會工作，端正方向，優(yōu)化途徑，以求刪繁就簡，事半功倍。

（二）經(jīng)驗成果

探索貴在總結(jié)，精髓在于經(jīng)驗。工作中，可以在至少三個方面取得經(jīng)驗：一方面，把評價體系與工會形勢緊密結(jié)合，在把握總體要求上取得經(jīng)驗；另一方面，把評價體系與工會任務(wù)緊密結(jié)合，在解決突出問題上取得經(jīng)驗。在推進主題勞動競賽、推進“兩個普遍”、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等方面取得經(jīng)驗；其次，把評價體系與工會組織建設(shè)緊密結(jié)合，在提高自身建設(shè)的水平上取得經(jīng)驗。推動各級工會探索如何做好職權(quán)梳理、流程再造、風(fēng)險點查找、風(fēng)險等級劃分、風(fēng)險防控以及如何與行政工作有機融合，在工會會員心目中整體提高維權(quán)力、幫扶力、發(fā)展力、協(xié)調(diào)力等等。

（三）制度成果