前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇工會預算調整方案范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

工會預算調整方案范文第1篇

一、提高思想認識，做好財務工作

在工會工作中，財務工作是工會組織履行基本職責的基礎，收好、管好、用好工會經(jīng)費，不僅是工會組織依法維護職工合法權益的需要，也是工會組織發(fā)展壯大、提高戰(zhàn)斗力、凝聚力與號召力的需要，更是工會組織獲得更大的社會關注，參與社會事務管理的需要。因此，工會各級領導，一定要提高對工會財務工作的認識，牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識，在日常的重要議事日程中，要把財務工作納入其中，通過利用有效可行的措施，不斷加大對財務工作管理力度，使其更好地發(fā)揮職能作用。

二、領導重視，提高財務人員素質

按照工會相關文件規(guī)定，工會財務賬戶要單獨開設，經(jīng)費開支需要工會主席審批，因此工會主席和行政領導加強對工會財務工作的重視就顯得尤為重要。只有工會主席與行政領導對此項工作重視、關心，工會經(jīng)費才能及時撥繳，才能保證職工活動的順利開展。同時，隨著全面深化改革、全面依法治國的深入推進，勞動關系和職工隊伍的深刻變化，以及工會財務工作面臨的新形勢和新任務，也對財務人員的能力素質提出了新的更高要求。財務人員要適應改革發(fā)展的需要，要全面把握工會工作的實質和內(nèi)涵，牢固樹立為職工服務的思想。一是要更新知識，強化政策研究，注重了解并掌握法律、財經(jīng)方面的最新知識，做到未雨綢繆；二是要學以致用，針對日常工作中容易出問題的關鍵環(huán)節(jié)，提出解決辦法和措施，把知識轉化為能力；三是要敢于擔當，履行好監(jiān)督職能，財務人員要牢記財務工作定位，敢于把關，善于把關，嚴肅財經(jīng)紀律，加強財務監(jiān)督，堅持依法辦事，只有這樣才能使實際操作過程更加規(guī)范，合理。

三、強化預算管理，科學評價執(zhí)行效果

財務預算是工會資金管理的重要基礎，要合理有效地使用好工會資金，做好財務預算是當務之急。要按照全國總工會印發(fā)的《工會預算管理辦法》，做好預算編制的各項工作，對重大預算項目要采取立項評審方式。在預算編制環(huán)節(jié)，要以“細”為立足點。要把精細管理落實到工會財務工作中的每一項支出上，嚴格掌控預算。要根據(jù)“關口前移、超前防范”的原則，提前介入工會組織的每一項經(jīng)濟活動中，實行全方位參與，避免出現(xiàn)預算編制質量低、預算編制與執(zhí)行時的經(jīng)濟活動脫節(jié)、預算編制隨意性大、預算約束力不強等問題。在編制預算時，可采用零基預算，在上一年度末就與工會主要領導一起，與其他職能部門進行有效溝通，對下年度的工會活動進行安排，據(jù)以編制財務預算。預算項目明細到每一次活動和會計的每一個明細科目。如：“職工教育費”科目，可按預計開展職工教育的次數(shù)、內(nèi)容、預計參加人數(shù)、授課老師級別等參數(shù)，分別從教材費、資料費、教師酬金、場地租金、優(yōu)秀學員(包括自學)獎勵費等細項進行預算，并明確到執(zhí)行部門和負責人。

在預算批復環(huán)節(jié)，要以“準”為立足點?？刹捎脙?nèi)部預算批復方法對預算指標進行合理的分解，嚴控預算追加調整，并明確預算批復的責任。要發(fā)揮預算委員會和監(jiān)審委員會的作用，做到對每筆預算進行審核，對預算指標分解不合理、影響資金使用效率，可能導致內(nèi)部各部門在執(zhí)行時責任不明等情況提出修改意見，并返回財務處。財務人員按要求調整后再次上報預算委員會，準確無誤后，最終由工會主席審批。在預算執(zhí)行環(huán)節(jié)，要以“嚴”為立足點。以有利于工會履行維護職能的權益為出發(fā)點，把資金用到實處，嚴格執(zhí)行財務制度，對不規(guī)范的行為要及時、有效地制止，使每一筆資金都能用對、用好。堅決杜絕未按批復的預算安排收支以及無預算、超預算支出等現(xiàn)象，維護預算的嚴肅性；與行政財務部門、工會相關人員保持密切溝通，保證預算按計劃有效執(zhí)行。在預算評價環(huán)節(jié)，要以“實”為立足點。每半年要對預算執(zhí)行情況進行一次全面分析，定期向各部門通報預算執(zhí)行情況，對預算執(zhí)行中存在的問題進行研究解決。特別是要對重大資金使用方案的效果和完成情況給予科學、準確的評價和考核，并及時提出進一步完善的反饋意見和建議。

四、合理利用經(jīng)費，優(yōu)化經(jīng)費支出結構

在工會經(jīng)費中，會費占到很大一部分，因此，要集中財力用于維護職工的合法權益、開展職工服務和工會活動，把積極進取、和諧共進的良好氛圍始終貫穿在工會工作中。在日常工作中，由于受某些因素影響，經(jīng)費不足的現(xiàn)象時有發(fā)生，這就要求我們發(fā)揮工會財務工作的作用，合理優(yōu)化經(jīng)費結構，在工會經(jīng)費的使用上做到有的放矢。除此之外，我們還可以在其他方面尋找突破口，比如進一步做好對工會經(jīng)費的收繳工作，在工會資金的使用上提高效率，建立起與新常態(tài)相適應的工會財務管理體制，使之能更好地為職工服務，為工會工作大局服務。

1.明確各支出事項的開支范圍和開支標準。例如：按照全國總工會有關規(guī)定，基層工會逢年過節(jié)可以對全體會員發(fā)放少量的符合中國傳統(tǒng)節(jié)日習慣的用品和職工群眾必需的一些生活用品，還可以在工會會員過生日時用工會經(jīng)費進行適當?shù)奈繂枴８魇】偣梢愿鶕?jù)本省工會實際情況進行總額控制。但此款項的來源必須是“建立工會組織的單位按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳的經(jīng)費”，不能是單位行政賬戶補助的其他工會會費，且不能以操作方便為由改為發(fā)購物卡、代金券。另外，工會會員個人繳納的會費只能用于會員活動支出。再如：基層工會開展職工教育活動時，可以對其中的優(yōu)秀學員（包括自學）給予獎勵，但名額及獎金數(shù)額應按相關規(guī)定執(zhí)行。

2.加強支出審批控制。審批人應在授權范圍內(nèi)審批各項支出，獲得審批后財務部門才能辦理報銷手續(xù)或者支付資金。審批人不得越權審批，無預算、超預算不能審批。

3.加強支出審核控制。財務人員對報銷的原始憑證審核時，應重點審核來源的合法性、內(nèi)容的真實性和完整性，以及審批手續(xù)是否齊全。例如：用會費組織會員開展春游秋游等集體活動時，要求各工會小組在報銷費用時必須提供活動方案、游玩時的集體照、費用明細清單和相關正式發(fā)票。在為職工舉辦法律、政治、科技、業(yè)務、再就業(yè)等各類知識培訓和各項教育活動時，應要求提供培訓方案、課件、參加人員簽到冊、現(xiàn)場照片、費用明細清單和相關正式發(fā)票等。

4.加強重點環(huán)節(jié)控制。例如：在采購環(huán)節(jié)中，如果涉及政府采購目錄中的貨物或者服務，一定要嚴格執(zhí)行相應的采購方式和程序。要公開招標，體現(xiàn)公平、公正原則，自覺抵制暗箱操作、人情采購、收受回扣等違規(guī)行為，盡可能壓縮費用支出；對重大支出要經(jīng)工會領導班子集體研究決定，盡量減少錯誤或舞弊的發(fā)生；要嚴格控制公務接待的范圍和標準，盡可能做到簡化禮儀，務實節(jié)儉。

工會預算調整方案范文第2篇

隨著工運事業(yè)的蓬勃發(fā)展，我國工會作為非營利組織承擔了部分公共管理服務職能，不斷提升工會經(jīng)費使用績效關系到新時期工會作為黨密切聯(lián)系職工群眾橋梁和紐帶作用能否有效發(fā)揮，是工會組織凝聚力、影響力、號召力的集中體現(xiàn)。本文分析我國工會預算管理體系中政策評估存在的問題，從完善專業(yè)化機制、健全科學指標、重視回訪監(jiān)督三方面入手，對工會通過政策評估來加強預算管理提出相關策略。

［關鍵詞］

工會；預算管理；政策評估

政策評估是指利用科學的方法和技術，有系統(tǒng)地收集相關信息，評估政策方案的內(nèi)容、規(guī)劃與執(zhí)行過程以及執(zhí)行結果的活動。工會預算管理是對工會預算的編制、審批、執(zhí)行、調整及其結果評估組織實施和監(jiān)督控制，是工會財務管理工作的中心環(huán)節(jié)，也是收好、管好、用好工會經(jīng)費的重要手段。對于工會組織為了解決某項公共問題或者滿足某項公共利益需要，根據(jù)相關政策而使用工會經(jīng)費的預算執(zhí)行情況，要通過科學有效的政策評估來衡量其是否取得了預期效果、多大程度上達到了預期目標以及政策所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益如何。雖然政策評估在工會預算管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，但仍然存在一些問題。

1我國工會預算管理體系中政策評估的現(xiàn)狀

1.1規(guī)范化、專業(yè)化的第三方評估機制有待健全

雖然我國目前已經(jīng)有不少評估機構可以為工會預算管理提供政策評估服務，但總體上還處于零散的、自發(fā)的探索階段，尚未建立起廣泛覆蓋、常態(tài)化、規(guī)范化的第三方評估機制。而且不少所謂的第三方評估機構都限定在政府指定的小范圍內(nèi)，這些評估機構有些原先是政府部門的下屬事業(yè)單位，有些機構的負責人原先是政府部門的領導，甚至有些機構通過與政府官員搞好關系實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)的業(yè)務壟斷，由這些與政府有著千絲萬縷“姻親”關系的機構來實施政策評估很難真正做到規(guī)范化、專業(yè)化。

1.2部分工會進行政策評估的主觀隨意性比較強

目前，我國對于哪些政策應當進行政策評估沒有通過法律或行政法規(guī)的形式予以明確，使得有些工會可以根據(jù)自身需要有選擇性地進行政策評估。例如，對財政資金投入較多的重大項目進行評估，由于對“重大”的理解不同造成有的工會對財政支出10萬元以上的項目進行評估，而有的工會卻僅對財政支出100萬元以上的項目進行評估。再如，有些工會故意選擇看得見成效的政策進行評估，有助于凸顯政績，而對于那些收效甚微甚至是預算執(zhí)行有問題的政策卻不進行評估，這樣的政策評估變成了“鳴禮炮”，偏離了通過政策評估來發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中存在的問題并及時糾正的初衷。

1.3有些工會對政策評估意見重視程度不夠

政策評估完成之后，只有評估意見被工會采納，才能體現(xiàn)其功用。如果評估結果沒有被運用到工會決策和預算執(zhí)行的改進上，即使政策評估過程科學、有效，也會失去其存在的意義。但有些工會偏偏將政策評估看作是一種形式，認為只要評估過就萬事大吉，對于評估意見根本不采納。還有些工會僅關注評估意見中提到的現(xiàn)實的、可觀察到的結果，而忽略那些長期的、隱性的影響。

2完善我國工會預算管理體系中政策評估的對策

針對上述我國工會預算管理體系中政策評估存在的問題，筆者認為在黨的十八屆四中全會提出“全面推進依法治國，建設中國特色社會主義法治體系”的背景下，為了使政策評估發(fā)揮應有作用，我國工會可從以下三方面著手。

2.1提高工會政策評估專業(yè)化和職業(yè)化水平

工會一方面要加強與獨立的第三方政策評估機構的合作，通過運用政府采購平臺進行政策評估項目的網(wǎng)上公開招投標，根據(jù)需要與不同層面、不同類型的第三方評估機構接觸，探索建立廣泛覆蓋、常態(tài)化、規(guī)范化的第三方評估機制。另一方面，要積極培養(yǎng)工會自身的政策評估專業(yè)人才，不斷提高工會政策評估的專業(yè)化和職業(yè)化水平。

2.2建立科學完善的工會政策評估指標體系

工會政策評估指標的設計要緊緊圍繞和突出維權基本職責、滿足工作創(chuàng)新轉型的總要求，以“控辦公、惠會員、可持續(xù)”為基本統(tǒng)領，找準服務黨政中心工作和工會工作全局的切入點和著力點，聚焦經(jīng)費投入重點，優(yōu)化預算經(jīng)費使用，努力為工運事業(yè)健康發(fā)展提供強有力的財力支持和資金保障，逐步消除政策評估過程中的主觀隨意性。

2.3回訪工會政策評估意見整改情況

工會通過經(jīng)審組織和財務部門發(fā)揮好監(jiān)督職能來規(guī)范預算管理，確保預算目標的實現(xiàn)，把對預算編制的審查同預算執(zhí)行情況的審查結合起來，把監(jiān)督貫穿于工會預算管理的全過程。在此基礎上，上級工會定期回訪工會政策評估意見的整改情況，督促基層工會重視評估意見，消化、吸收評估成果，提高工會預算管理水平。

3結語

工會作為群眾團體性質的非營利組織，為了切實履行好黨和政府賦予的公共管理服務職能，必須堅持以預算支出結果為主要導向的預算管理模式，強調預算支出的責任和效率，重視政策評估，在工會預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程中更加關注資金的產(chǎn)出和結果，不斷改進和提升服務水平，將有限的預算資金真正用在職工群眾最需要的地方，向社會公眾提供更好更充足的公共產(chǎn)品和服務，使建設服務型政府的行動更加務實和高效，從而不斷提升工會經(jīng)費的使用績效。

作者：唐胤 單位：上海理工大學管理學院

主要參考文獻

工會預算調整方案范文第3篇

一、完善機構，繼續(xù)加強組織領導

針對人事調整，及時調整和充實了農(nóng)民素質教育工作領導機構，進一步明確了相關領導和各有關部門的責任。印發(fā)了《**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2009年農(nóng)民素質教育工作方案》，在我區(qū)三個文明建設的年度考核目標中將農(nóng)民素質教育工作列入了考評范圍。領導小組成員召開了相關會議，重點研究和解決失地農(nóng)民轉移等問題。各相關部門及兩辦事處根據(jù)區(qū)方案的分工，形成由區(qū)農(nóng)民素質教育領導小組辦公室牽頭，各涉農(nóng)培訓單位負責，相互協(xié)作的工作機制。

二、政企合作積極推進農(nóng)民工培訓您現(xiàn)在閱覽的是第一謝謝您的支持和鼓勵?。?！

針對當前由于金融危機的影響，企業(yè)人才素質低、農(nóng)民用工矛盾等問題日益凸顯的問題，為加強農(nóng)民工和下崗職工素質教育、提升企業(yè)文化水平和創(chuàng)新能力，幫助企業(yè)主動應對危機，化解用工矛盾，開發(fā)區(qū)工會在黨委、管委會的正確領導下，在市總工會和市直相關部門的大力支持下，充分發(fā)揮“職工之家”的作用，積極組織協(xié)調，在百雄堂富厚創(chuàng)業(yè)與職業(yè)培訓學校建立了開發(fā)區(qū)工會農(nóng)民工培訓基地，5月15日基地正式成立并舉行了首屆農(nóng)民工培訓班開學典禮?；亟衲暧媱澟e辦各類農(nóng)民工培訓班12期，完成培訓任務600人次，保證80%以上的就業(yè)率，并切實做好就業(yè)跟蹤服務，建立完善臺帳管理制度，強化內(nèi)部管理，提升教學質量，將基地建成為企業(yè)服務、為開發(fā)建設服務、為群眾服務的勞動力平臺。

三、注重對農(nóng)民培訓的經(jīng)費投入

隨著我區(qū)失地農(nóng)民的不斷增加，農(nóng)民轉移培訓工作任務較繁重，為有足夠數(shù)量的經(jīng)費來保障完成任務，我辦協(xié)同農(nóng)業(yè)、教育、勞動等部門積極申請區(qū)財政支持，年初預算時按照省市有關文件要求及時向區(qū)管委會申請和報告，共安排專項經(jīng)費2.5萬元。區(qū)各有關部門都積極爭取了一定的培訓資金。

工會預算調整方案范文第4篇

最近我市天氣持續(xù)高溫炎熱，為了確保職工盛夏時期生命安全與健康，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、提高認識，增強做好防暑降溫工作的責任感。做好防暑降溫工作，不僅是《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等國家法律、法規(guī)的規(guī)定，也是工會組織維護職工合法權益的重要內(nèi)容，是工會勞動保護工作的重要環(huán)節(jié)，是工會勞動保護工作者的職責所在。各級工會組織應積極配合有關部門及企業(yè)行政做好防暑降溫工作，發(fā)揮“群防群治”的作用，加大對事故隱患的監(jiān)督檢查與治理，防止發(fā)生職工中暑傷亡事故。

二、落實措施，積極推動防暑降溫工作取得實效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)工會，要根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本系統(tǒng)的實際，制定切實可行的防暑降溫工作方案，明確暑期防暑降***溫的工作目標、任務，責任到人，狠抓落實。要結合“安全生產(chǎn)月”及福州市政府開展的安全生產(chǎn)專項行動，深入基層廠礦開展宣傳、檢查、走訪和慰問活動。大力宣傳國家有關防暑降溫和勞動保護的法律、法規(guī)、條例和政策。加強對重點建設項目單位，露天施工、高空作業(yè)、高溫作業(yè)單位，危險品儲運企業(yè)農(nóng)民工相對集中的單位以及往年發(fā)生過職工中暑事故的單位等重點企業(yè)、重點場所、重點部位的監(jiān)督檢查；督促和幫助他們完善暑期安全責任制，制定應急預案，落實防范和防暑保健措施；督促他們采取有力措施，調整作業(yè)時間、改善作業(yè)條件、減輕勞動強度，并加大防暑降溫經(jīng)費的投入和物品發(fā)放力度，確保職工安全度夏。要關心職工生活，督促和幫助企業(yè)大力改善職工生活條件，確保職工宿舍、食堂、廁所、淋浴間等設施符合和滿足防暑降溫和勞動保護工作需要。要積極組織慰問活動，讓生產(chǎn)一線職工感受到來自黨和政府以及工會組織的關心、關懷。

工會預算調整方案范文第5篇

關鍵詞：建筑工程安裝造價；造價控制；建筑施工企業(yè)

當前我國的建筑工程建設水平不斷提升，工程建設的復雜性以及工程建設規(guī)模，也在隨之擴大。建筑施工項目安裝工程對建筑的整體狀況會產(chǎn)生影響。為了提升安裝工程的工程效率，確保工程質量，需要實施有效的工程安裝造價控制，從造價控制工作入手，提升工程施工項目的經(jīng)濟效益。為了滿足這一需求，需要制定出切實可行的建筑安裝工程造價控制方案，并嚴格根據(jù)方案展開工作。

1影響建筑工程安裝造價的因素分析

1.1環(huán)境的多樣性

建筑工程的施工會受到各類環(huán)境因素的影響，在不同的環(huán)境狀況下工程進度、安裝工程狀況會存在明顯的差異。環(huán)境因素包括自然環(huán)境因素以及社會環(huán)境因素。自然環(huán)境因素屬于不可控因素，然而這種因素產(chǎn)生的影響一般是較為規(guī)律的，結合地區(qū)中類似建筑工程安裝的經(jīng)驗進行造價控制的規(guī)劃，可以有效避免自然因素帶來的不利影響。社會環(huán)境因素包括管理介入的因素、市場因素等。其中，市場因素帶來的影響較為明顯，造價控制與工程的資金應用聯(lián)系密切，市場中安裝工程材料價格出現(xiàn)變化，就會影響到造價控制的有效性。

1.2安裝技術的變化性

現(xiàn)階段，我國的建筑工程相關行業(yè)仍然在不斷地發(fā)展，隨著材料設備研究以及技術研究的開展，安裝技術會出現(xiàn)變化。技術的變化也會影響造價控制，造價控制的方案根據(jù)原有的技術應用標準進行規(guī)劃，技術應用的變化可能會增加安裝成本，影響規(guī)劃的正常實施。具體表現(xiàn)在技術應用的人員需求、設備材料需求上，這些因素會使得技術應用的成本增加。

1.3控制工作的復雜性

安裝造價控制的控制周期較長，包括工程施工準備階段以及工程實施、工程驗收的不同階段，是典型的全過程控制?？刂频墓ぷ骶哂袕碗s性。首先，在控制工作的不同階段，工作重點存在差異，需從工作的重點入手，展開控制。然而，重點的選擇與把握都存在困難。其次，在控制中不同階段的因素會產(chǎn)生一種交叉性以及持續(xù)性影響，這也使得管理工作難度有所提升[1]。

1.4準確性與時效性

在真正地進行建筑工程安裝時,由于外界的不確定因素,工程往往會出現(xiàn)各式各樣的問題,使得建筑工程安裝造價控制的工作無法順利進行。所以,建筑工程安裝造價控制工作需要貼合工程,以便在問題出現(xiàn)時能夠迅速進行調整規(guī)避風險。另外,相關工作人員需要時刻做好工程預算的計算與核對,確保其準確性與時效性,一旦出現(xiàn)偏差則需要立刻做出糾正,以免引起后續(xù)的其他失誤。

2現(xiàn)階段建筑工程安裝造價控制中存在的問題

2.1建筑工程安裝施工階段存在問題

在建筑工程安裝造價控制工作中，需要對工程施工階段工作以及施工階段檢查進行重點關注。影響施工階段合理性的因素，主要包括以下幾項：在工程施工階段中對自然環(huán)境因素考慮不足，實際的安裝工程受到環(huán)境限制，難以順利開展或者施工速度較慢；施工階段檢查工作存在的問題，會影響到施工階段的合理調整。工程施工階段工作具有局限性，需結合檢查的結果進行合理調整，同時也要提前準備預備方案，供應施工調整需求。如果施工階段檢查的水平不足，施工階段方案將會無法得到有效調整。另外，工程施工階段過程可能受到不合理因素的干擾，施工階段過程不具有公平性，這會影響正常的行業(yè)競爭關系。并且，工程施工階段的程序不規(guī)范，如未能夠嚴格審核相關單位的施工資質、了解企業(yè)在行業(yè)中的口碑狀況，也會影響安裝施工的質量[2]。

2.2定額套用的目的不明確

在工程造價規(guī)劃中，需結合具體的工程內(nèi)容估算工程量，并得出最終的工程總體造價。如果定額套用的目的不明確，說明工程內(nèi)容以及工程量的信息并不完善，定額套用缺乏明確的事實依據(jù)，工程總造價本身就存在問題，應用這種造價方案難以實施有效的工程指導。

2.3造價控制團隊綜合水平不足

安裝造價控制屬于管理工作，造價控制的工作水平受到控制團隊綜合素養(yǎng)的影響?？刂迫藛T的個人職業(yè)素養(yǎng)不足，控制團隊的組織工作方式存在問題，會對造價控制的效果產(chǎn)生影響。在職業(yè)素養(yǎng)不足的情況下，造價人員難以發(fā)現(xiàn)控制中存在的細節(jié)問題；同時，由于組織工作不力，會導致工作配合以及工作銜接存在問題，出現(xiàn)超標準狀況。

3建筑工程安裝造價控制的加強途徑

3.1強化施工階段核算，及時處理工程施工階段中存在的問題

為了提升安裝施工階段的合理性，造價控制人員需要保持全程性的參與。在工程施工階段，造價控制人員可結合造價數(shù)據(jù)為施工階段工作提出建議，避免施工階段中對安裝成本的考慮不足。同時，施工階段核算的工作也要在造價控制人員的協(xié)助下進行，造價控制人員主要核算施工階段中成本應用的合理性，確保各項成本支出都具有必要性。另外，安裝工程的施工階段方案與實際的安裝施工仍舊會存在差異，在安裝施工中造價控制人員需要參與方案的修改決策，確保修改后的方案同樣能夠符合造價控制的目標[3]。

3.2嚴格根據(jù)預算方案進行管理

安裝工程的整體施工周期較長，工程規(guī)模大。為了充分發(fā)揮造價控制工作的作用，需要制定出完善的預算方案，并且根據(jù)預算方案的具體要求實施預算控制。為此，造價控制人員需要詳細了解預算方案，確定管理工作的重點，預設施工建設狀況，發(fā)現(xiàn)工程施工中可能會存在的問題。與此同時，嚴格根據(jù)預算方案控制工程施工的進度，確保工程進度的合理性。為了使得安裝工程的參與各方都能夠對于控制的目標達成明確認識，造價控制人員需要與參與者進行定期溝通，了解現(xiàn)場施工狀況，結合施工需求提供造價控制意見，確定各階段的控制重點。

3.3針對安裝工程施工階段工作展開管理

安裝施工階段工作的調整，主要在于兩個方面。首先，施工階段中需要主動接受社會監(jiān)督，根據(jù)我國相關法律以及地方規(guī)定，確保施工階段流程的規(guī)范性。需要對相關的參與單位進行調查，確保其技術資質以及企業(yè)口碑符合于安裝工程的施工需求。在需要多個單位共同參與安裝工程的情況下，需明確各單位的責任與義務，避免在工程建設中出現(xiàn)施工沖突等問題。其次，為了確保施工階段工作的公平性，要避免各類私人關系對施工階段產(chǎn)生影響。為此，需及時地進行信息的總結與信息披露，確保信息的透明以及施工階段工作的公平。

3.4促進造價控制團隊綜合素質提升

造價團隊綜合素質的提升與造價控制人員的職業(yè)素養(yǎng)以及造價團隊的組織管理方式有著密切的關系。并且，工程安裝造價作為一項需要高素質、高專業(yè)水平的行業(yè)，需要相關工作人員把握好一定水準的專業(yè)知識,并且對相關的法律法規(guī)有所了解。所以,建筑施工企業(yè)需要對造價預算控制人員做好工作培訓,并適當?shù)靥岣咚麄兊拇?以保證其積極性。對于專業(yè)水平較高的預算編制工作人員,應進行適當?shù)奶岚?使他們能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識,并對經(jīng)驗不足的人員起到領導作用。具體的流程是：先在造價人員的選擇上結合造價控制工作的具體要求，嚴格審核人員的資質，優(yōu)先選擇具有工作參與經(jīng)驗的人員；再根據(jù)安裝造價控制的各階段特點，明確相關人員需要對安裝工程的基本施工狀況以及施工技術有一定了解；最后，需要完善造價控制團隊的工作組織方式。為了發(fā)揮不同人員的作用，可以采取組合工作的模式；為了提升造價控制人員的責任意識，需制定責任管理制度，明確不同人員的責任范圍[4]。

3.5提高資金利用率

建筑工程安裝造價控制的工作進行時,需要對每個環(huán)節(jié)進行預算評估,做好資金控制。對每個環(huán)節(jié)的可用資金,都要做到充分利用,使其嚴格按照方案和圖紙進行。而在施工階段進行時,在不影響其質量的情況之下,團隊可以合理地減少工期,使得工程造價預算能夠減少,降低預算成本。在工程進行時,團隊可以使用最新的建筑技術,提高工程材料的回收率和使用率,使得資金能夠得到一定的節(jié)省,并實現(xiàn)資源循環(huán)利用。在工程結束之后,施工方要做好余下建筑材料、建筑設備的回收工作,使資金的利用率得到提高[5]。

4結語

工程造價控制對于合理應用工程資金、控制工程成本、提升企業(yè)利潤有著積極影響。需要分析影響建筑安裝工程造價控制的因素，結合當前工程施工中的存在的問題，分析出工程安裝造價控制的優(yōu)化路徑。首先，需要做好準備階段的工作，對工程施工階段的技術方案以及預算方案進行審核，嚴格根據(jù)方案實施管理控制。其次，需要認識到工程施工階段中存在的問題，規(guī)范施工階段流程，提升施工階段工作的合理性。最后，還要關注造價控制團隊綜合素質。

參考文獻：

[1]倪娜.關于如何加強建筑工程安裝造價的控制思考[J].山西建筑,2014,40(7):247-248.

[2]莫紅霞.關于加強建筑工程預算控制的思考[J].山西建筑,2016(15):211-212.

[3]于海峰.關于加強建筑工程預算與成本控制的思考[J].中國科技投資,2019(11):63.

[4]鄭州.高層建筑工程如何有效控制安裝造價[J].中國室內(nèi)裝飾裝修天地,2019(4):224.

[5]何蓉.影響建筑工程安裝造價的原因及控制要點[J].產(chǎn)城(上半月),2020(1):142.