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指導(dǎo)老師意見范文第1篇

一、充分認(rèn)識(shí)實(shí)行勞動(dòng)定額管理的重要性、必要性

實(shí)行勞動(dòng)定額管理，既是加強(qiáng)企業(yè)管理的客觀需要，也是提高工作效率，確保工作質(zhì)量，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展的必然要求。實(shí)踐證明，定額管理抓得越細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)越高、考核越嚴(yán)，越有利于加強(qiáng)管理，越有利于降低勞動(dòng)消耗、縮短勞動(dòng)時(shí)間、提高工作效率，越有利于調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)企業(yè)更快更好發(fā)展。

從目前全廠的情況看，在勞動(dòng)管理方面存在的問題較多。一方面，人員比較緊張，直接影響或阻礙著企業(yè)發(fā)展，難以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，尤其是在伏雨季節(jié)，人員流失更加嚴(yán)重；另一方面，由于管理存在缺陷，致使工作效率較低。平時(shí)工作缺乏計(jì)劃性，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，職工沒有緊迫感，常常是一個(gè)人的活幾個(gè)人干，一天能干完的活幾天干不完，工沒少出，錢沒少花，效率低下。原因固然很多，但最主要、最根本的就是機(jī)制問題、管理問題，說到底就是人的問題，這與形勢(shì)發(fā)展的要求是不適應(yīng)的。

20__年對(duì)我廠而言，是極具挑戰(zhàn)性的一年。概括地說，就是困難很多，任務(wù)很重，形勢(shì)嚴(yán)峻。要確保完成或超額完成全年計(jì)劃目標(biāo)，需要做大量艱苦細(xì)致的工作，需要在強(qiáng)化內(nèi)部管理上狠下功夫。實(shí)踐證明，實(shí)行勞動(dòng)定額管理，就是最直文秘站網(wǎng)接、最有效的辦法之一。因此，全廠上下必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)抓好，確保取得應(yīng)有的效果。

二、實(shí)行勞動(dòng)定額管理范圍的界定及應(yīng)掌握的原則

1、范圍的界定

①凡生產(chǎn)單位或輔助生產(chǎn)單位，均推行勞動(dòng)定額管理的辦法；__*廠、__*公司，可從實(shí)際出發(fā)，參照?qǐng)?zhí)行。

②總廠機(jī)關(guān)及各分廠（廠、公司）后勤人員，要從實(shí)際出發(fā)，對(duì)凡能量化、便于考核的崗位或工作，也可實(shí)行定額管理的辦法，以增強(qiáng)職工責(zé)任感、壓力感和緊迫感。

2、應(yīng)掌握的原則

①范圍要廣。實(shí)行勞動(dòng)定額管理的目的，在于提高工作效率，確保工作質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。因此，實(shí)行定額管理的范圍一定要廣，要覆蓋工作的方方面面，大到改造項(xiàng)目，小到結(jié)晶池的管理、坨臺(tái)、溝道的整修等，都要實(shí)行定額管理，或定額到人，或小段包干，做到日清日結(jié)，日清日高，切忌平推平擁、老牛大趕山式的管理方法。

②標(biāo)準(zhǔn)要高。對(duì)實(shí)行定額管理的每一項(xiàng)工作，都要本著滿負(fù)荷工作的原則，事先測(cè)算好工作量，以最少的人力投入，干更多的事情，最大限度地減少人力浪費(fèi)。每干一項(xiàng)事情，都要制定明確的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高質(zhì)量、嚴(yán)要求，干必干好。

③考核要嚴(yán)。要確保勞動(dòng)定額管理的效果，必須加大工作考核力度。各單位要結(jié)合各自實(shí)際，制定具體、嚴(yán)格、細(xì)致的考核辦法，并與崗效薪點(diǎn)工資掛鉤。對(duì)于臨時(shí)工，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成定額的，全額發(fā)放日工資或高于日工資；對(duì)于在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完不成定額或達(dá)不到質(zhì)量要求的，除令其返工外，視情扣發(fā)日工資，不遷就，不照顧，堅(jiān)決打破“大鍋鈑”、“鐵飯碗”。

三、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)定額管理的組織領(lǐng)導(dǎo)

實(shí)行勞動(dòng)定額管理是一項(xiàng)細(xì)致復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但關(guān)系著職工的切身利益，而且直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，各個(gè)單位必須高度重視，下大力氣抓好。

一是要健全組織?？倧S成立以__*同志任組長，__*同志為副組長，__*同志為成員的勞動(dòng)定額管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織和協(xié)調(diào)工作；各分廠都要成立3-5人的勞動(dòng)定額管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)有關(guān)制度、政策、定額的制定、執(zhí)行情況的檢查和考核，力求全面、科學(xué)、合理。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進(jìn)工作。

指導(dǎo)老師意見范文第2篇

現(xiàn)將《北京市地方企業(yè)1999年工資指導(dǎo)線執(zhí)行情況及處理意見》發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

工資指導(dǎo)線是政府調(diào)控工資增長的有效手段，是政府加強(qiáng)工資宏觀管理的重要措施，政府運(yùn)用工資指導(dǎo)線，對(duì)國有企業(yè)及其他各類企業(yè)的工資分配進(jìn)行指導(dǎo)與調(diào)控，使企業(yè)工資增長符合經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。各級(jí)主管部門一定要重視此項(xiàng)工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工資分配的指導(dǎo)，要定期對(duì)企業(yè)工資增長情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)預(yù)警、糾正，確保企業(yè)職工平均工資適度增長，使工資指導(dǎo)線發(fā)揮其對(duì)企業(yè)工資增長的宏觀調(diào)控作用。

北京市地方企業(yè)1999年工資指導(dǎo)線執(zhí)行情況及處理意見

我市從1997年建立了企業(yè)工資指導(dǎo)線制度，每年向全市企業(yè)工資指導(dǎo)線。工資指導(dǎo)線后，我們定期對(duì)年度和上半年職工平均工資增長超過預(yù)警線的國有和國有控股企業(yè)預(yù)警通知，提醒企業(yè)合理調(diào)整工資增長速度，保證全年實(shí)發(fā)平均工資不超過預(yù)警線。

通過對(duì)企業(yè)工資指導(dǎo)線的實(shí)施，進(jìn)一步完善了工資宏觀指導(dǎo)體系，結(jié)合對(duì)企業(yè)人工成本狀況的監(jiān)控等其它措施，使企業(yè)職工平均工資增長適度，初步實(shí)現(xiàn)了政府通過工資指導(dǎo)線制度正確引導(dǎo)企業(yè)工資合理增長的目的，為逐步實(shí)現(xiàn)黨的十五屆四中全會(huì)提出的建立與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的收入分配制度積極創(chuàng)造條件。

一、1999年企業(yè)工資指導(dǎo)線制度實(shí)施情況

（一）根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料：1999年全市職工平均工資為13778元，同比增長12．2％，略高于當(dāng)年指導(dǎo)線的基準(zhǔn)線（1999年工資指導(dǎo)線基準(zhǔn)線為9％），扣除物價(jià)因素，實(shí)際工資增長11．5％；地方企業(yè)職工平均工資為11907元，同比增長8．3％，低于基準(zhǔn)線水平（9％），實(shí)際工資增長7．7％，略高于我市“九五”計(jì)劃中企業(yè)職工實(shí)際平均工資每年增長3～5％的水平；地方企業(yè)中，地方國有企業(yè)職工平均工資為10967元，同比增長6．1％，地方國有企業(yè)職工實(shí)際平均工資擺脫了上年負(fù)增長的狀況（－1．5％），扣除物價(jià)因素，實(shí)際增長為5．5％，基本符合我市“九五”計(jì)劃的要求。反映出政府進(jìn)一步實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi)的政策和國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，國有工業(yè)企業(yè)改革、改制的工作以及實(shí)行行業(yè)扭虧的措施取得進(jìn)展，使大部分企業(yè)具備了一定增資條件。

（二）市勞動(dòng)和社會(huì)保障局在1999年第3季度對(duì)上半年實(shí)發(fā)平均工資增長已經(jīng)超過上線（預(yù)警線）14％的393戶地方國有和國有控股企業(yè)，了預(yù)警通知，引起了大部分主管部門的重視，加強(qiáng)了對(duì)所屬企業(yè)工資增長的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。大部分被預(yù)警企業(yè)也能夠認(rèn)真對(duì)待，結(jié)合本企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅、勞動(dòng)生產(chǎn)率、工資利稅率、資本收益率、國有資產(chǎn)保值增值率和人工成本狀況等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況，及時(shí)調(diào)整工資分配方案，控制工資發(fā)放水平，保持年度工資增長在工資指導(dǎo)線上線規(guī)定的幅度。

（三）市勞動(dòng)和社會(huì)保障局京勞社資發(fā)〔1999〕11號(hào)文件中明確規(guī)定：對(duì)上年停產(chǎn)、半停產(chǎn)并且工資水平較低或近幾年經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長，工資水平增速較低的國有和國有控股企業(yè)，今年經(jīng)濟(jì)效益增幅較大，擬適當(dāng)提高工資水平而造成工資增幅較大時(shí)，要經(jīng)過報(bào)批。多數(shù)單位對(duì)實(shí)施工資指導(dǎo)線工作非常重視，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，1999年第四季度及時(shí)提出了申請(qǐng)，我們認(rèn)真審核上報(bào)企業(yè)的綜合情況，對(duì)17個(gè)單位的79戶企業(yè)給予了批復(fù)。但是，也有個(gè)別單位的少數(shù)企業(yè)，未提出申請(qǐng)，從全年情況看，全市仍有54戶國有和國有控股企業(yè)職工平均工資增長率超過上線（預(yù)警線），其中你單位有企業(yè)××戶，（名單附后）。

（四）根據(jù)1998年企業(yè)工資總額與效益年報(bào)數(shù)據(jù)，結(jié)合1999年企業(yè)人工成本報(bào)表，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)存在嚴(yán)重的錯(cuò)漏報(bào)問題。

二、處理意見

（一）對(duì)于未經(jīng)審批，實(shí)發(fā)平均工資增長率突破上線（預(yù)警線）的54戶國有和國有控股企業(yè)，根據(jù)京勞社資發(fā)〔1999〕11號(hào)文件精神，進(jìn)行通報(bào)。對(duì)其中工資水平偏高、增速較快、人工成本投入產(chǎn)出效果較差的企業(yè)，將列為企業(yè)工資內(nèi)外收入大檢點(diǎn)抽查單位，抽查工作另行部署。

指導(dǎo)老師意見范文第3篇

腎結(jié)石常令患者痛苦不堪?！睹谀?qū)W學(xué)報(bào)》刊登一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，檸檬酸鹽不但能綁定尿液中的鈣，防止鈣沉積形成結(jié)石，還能防止更多結(jié)石的形成。檸檬酸鹽可以通過不同方式獲取，但在檸檬中含量格外豐富。對(duì)藥物不耐受的患者來說，飲用檸檬汁最好。

《泌尿?qū)W學(xué)報(bào)》刊登另一項(xiàng)研究建議，每天取適量檸檬汁，以2:1的比例用檸檬汁兌水飲用，效果良好。檸檬汁稀釋后味道更好，尿液量也會(huì)大大增加。務(wù)必牢記：尿液越濃，腎結(jié)石危險(xiǎn)越大。

稍胖的老人壽命更長

許多老年人都深受三高問題的困擾，尤其是那些肥胖的老年人，因此，人們覺得老年人還是瘦點(diǎn)比胖點(diǎn)好，就像那句俗語說的：“千金難買老來瘦”。但最近的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，老年人胖點(diǎn)要比瘦點(diǎn)好，甚至稍胖的老人壽命更長。

研究發(fā)現(xiàn)，只有肥胖超過標(biāo)準(zhǔn)體重35%~40%時(shí)，才容易導(dǎo)致疾病發(fā)生，體重稍微超過正常值其實(shí)更有益于健康長壽。因?yàn)榕秩说钠は轮緦虞^厚，抗寒、抗病能力比瘦人強(qiáng)，更經(jīng)得起疾病的“折磨”。而瘦人抵抗力相對(duì)較弱，對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性差，特別是對(duì)流感、上呼吸道感染、肺炎等急性傳染病，都比胖人的發(fā)病率高，而且預(yù)后差。研究還發(fā)現(xiàn)，60~70歲的老年人肌肉開始出現(xiàn)萎縮，男子每10年萎縮4%，而婦女則可能達(dá)到6%。女性如果從50歲時(shí)體重顯著減輕的話，更易發(fā)生骨折，尤其是髖關(guān)節(jié)骨折的可能性大大增加。另外，體瘦者內(nèi)臟下垂的發(fā)病率很高，最明顯的是胃下垂。

睡眠時(shí)間和次數(shù)可能由基因決定

研究發(fā)現(xiàn)，人們睡眠持續(xù)時(shí)間或者次數(shù)很大程度上是由遺傳基因決定的。保證睡眠有兩個(gè)很重要因素：睡眠時(shí)間和睡眠質(zhì)量。大約有1%～2%的人表示，他們從小就很嗜睡，幾乎每晚至少都要睡足10個(gè)小時(shí)。這樣的“嗜睡者”其實(shí)是正常的，他們每天都需要足夠長的睡覺時(shí)間才能讓身體機(jī)能正常運(yùn)行。相比其他人，他們?nèi)绻卟粔颍庖邫C(jī)能更容易受損。

專家總結(jié)喝酒傷身時(shí)刻表

飲酒過量有害健康。英國《每日郵報(bào)》最新載文，刊出了多位專家總結(jié)出的不同時(shí)間點(diǎn)酒精對(duì)人體的影響。

晚上8點(diǎn)：飲酒后最易興奮。一杯酒下肚就會(huì)提高多巴胺、血清素等4種可以使大腦產(chǎn)生欣的化學(xué)物質(zhì)水平。

晚上10點(diǎn)：酒后口無遮攔。飲酒兩小時(shí)后，自信心會(huì)倍增，但判斷力更差。

晚上11點(diǎn)：最不適宜喝威士忌。

午夜12點(diǎn)：女性醉酒更快。女性脂肪多，水分少，加之女性體內(nèi)處理酒精的肝臟酶水平低，因而更容易醉酒。

凌晨2點(diǎn)：酒后大吃燒烤很危險(xiǎn)。酒后燒烤吃得多，容易誘發(fā)嘔吐，甚至胃出血。

凌晨4點(diǎn)：影響睡眠。過量飲酒使人很難進(jìn)入深睡階段，起夜次數(shù)多，醒來仍覺疲倦。

上午7點(diǎn)：酒后脫水導(dǎo)致頭痛。即使半夜之后沒再喝酒，血液酒精水平和脫水也可能導(dǎo)致頭痛等宿醉癥狀。

上午9點(diǎn)：油炸食物加重宿醉癥狀。酒后沒睡好會(huì)導(dǎo)致醒來時(shí)血糖偏低，想吃油炸食物。但這又會(huì)刺激胃酸過度分泌，導(dǎo)致胃部不適。

上午11點(diǎn)：感覺最難受。由于肝臟、腎臟等器官都忙于處理酒精，11點(diǎn)是宿醉最難受的時(shí)候，更容易抑郁、焦慮和易怒，體溫增加、心跳加快且血壓升高。

下午1點(diǎn)：身體開始恢復(fù)。此時(shí)，宿醉影響減退，身體開始恢復(fù)，但仍會(huì)感覺沒睡好或胃部不適。

頭發(fā)可記錄情緒

加拿大科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，頭發(fā)中包含一種反映壓力大小的激素皮質(zhì)醇，這種皮質(zhì)醇的信息可以在頭發(fā)中保留至少6個(gè)月。因此，頭發(fā)可以告訴你，過去半年多你過得輕松還是緊張，經(jīng)受了多少壓力。

即便頭發(fā)脫離了身體，這種信息依然會(huì)被保留。從不同時(shí)間段生長出的頭發(fā)，可以反映出那個(gè)時(shí)間點(diǎn)你的身體經(jīng)歷過什么樣的變化，如受精神打擊、毒物侵襲等。從這個(gè)意義上來說，只要一直留著頭發(fā)不剪，過去就一直如影隨形。如果說頭發(fā)是過往壓力、情緒的鮮活記錄，那么，通過剪去長發(fā)來剪斷牽掛，還真有一定的科學(xué)依據(jù)。

科學(xué)家找到“老年癡呆癥抗體”

新近出版的《美國科學(xué)院學(xué)報(bào)》刊登一項(xiàng)最新研究宣稱，紐約倫斯勒理工學(xué)院研究人員已經(jīng)研究并造出了一種“老年癡呆癥抗體”。這種“老年癡呆癥抗體”可以中和會(huì)導(dǎo)致老年癡呆癥的有害蛋白質(zhì)――“β-淀粉樣蛋白”。科學(xué)家表示，這項(xiàng)新研究還有助于更好地理解帕金森癥等復(fù)雜疾病的病理，同時(shí)也有助于研究出可治療多種疾病抗體的新藥物。

蘑菇炒蛋有助預(yù)防胰腺癌

據(jù)英國《每日郵報(bào)》報(bào)道，富含微量元素硒和鎳的飲食，比如蘑菇炒蛋，有助于預(yù)防胰腺癌。

研究人員發(fā)現(xiàn)，高水平的硒、鎳可以降低胰腺癌風(fēng)險(xiǎn)。富含鎳的食物包括蘆筍、蘑菇、梨、豆類和茶；富含硒的食品包括巴西堅(jiān)果、葵花子、雞蛋和多脂魚類如金槍魚和沙丁魚。而高濃度的鉛、砷和鎘可促進(jìn)患病幾率，煙草中就含有鎘。數(shù)據(jù)顯示，吸煙者占胰腺癌患者的三分之一。專家推薦，雞蛋富含硒，而蘑菇中富含鎳，因此，將兩者結(jié)合起來的蘑菇煎蛋卷，或者蘑菇炒蛋可起到預(yù)防胰腺癌的作用。不同種類的蘑菇都有此作用。

睡眠不連貫損害長期記憶

美國的一項(xiàng)新研究顯示，如果只是睡眠時(shí)間充足，但睡眠時(shí)常中斷，有可能會(huì)損害長期記憶。

研究者運(yùn)用光遺傳學(xué)技術(shù)，改變小鼠的特定腦細(xì)胞。當(dāng)小鼠入睡后，研究人員向它們的大腦發(fā)射光脈沖，打斷小鼠的睡眠但不影響其總體睡眠時(shí)間。在如此持續(xù)干擾一段時(shí)間后，研究人員將小鼠一只只單獨(dú)放入實(shí)驗(yàn)箱，每個(gè)箱內(nèi)放有兩件物品，其中一件是小鼠早已熟識(shí)的舊物，另一件是小鼠此前沒見過的東西。如果小鼠能連貫睡眠，那么它觀察新物件的時(shí)間比舊物長。

實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示，那些不連貫睡眠的小鼠對(duì)新舊物品的觀察時(shí)間和興趣相同，這說明小鼠的長期記憶受到影響。研究者由此認(rèn)為，無論睡眠總時(shí)長或深度如何，一段最低限度的連貫睡眠對(duì)強(qiáng)化記憶至關(guān)重要。

吸煙者多吃梨能降低患癌風(fēng)險(xiǎn)

指導(dǎo)老師意見范文第4篇

一、 申請(qǐng)成立社團(tuán)必須認(rèn)真，如實(shí)填寫《學(xué)生社團(tuán)籌備申請(qǐng)書》；

二、 每項(xiàng)都必須填寫，沒有的填寫“無”；

三、 社團(tuán)在申請(qǐng)成立時(shí)，還應(yīng)提交下列資料：章程草案；發(fā)起人和擬任負(fù)責(zé)人的基本情況介紹、身份證明；指導(dǎo)教師基本情況匯報(bào)，身份證明；其它需報(bào)送的有關(guān)材料。請(qǐng)將下列材料用a4紙打?。◤?fù)?。┳鳛楦郊皆诒旧暾?qǐng)書后。身份證明原件審驗(yàn)后退回申請(qǐng)人；

四、 本申請(qǐng)書一式三份，請(qǐng)用藍(lán)色或黑色鋼筆、水筆填寫，一份留存學(xué)社聯(lián)，一份留存院團(tuán)委，一份社團(tuán)自存。

一、基本事項(xiàng)社團(tuán)名稱

登記類別

指導(dǎo)單位

指導(dǎo)老師

擬任負(fù)責(zé)人

(會(huì)長簽名)

二、相關(guān)情況

姓名

性別

系別

年級(jí)

主要聯(lián)系方式

有無其他職務(wù)

發(fā)起人情況

指導(dǎo)老師情況

姓名

(老師簽名)

職務(wù)

簡單情況

推薦意見

擬任負(fù)責(zé)人情況

會(huì)長

姓名

性別

年級(jí)

主要聯(lián)系方式

副會(huì)長

姓名

性別

系別

年級(jí)

主要聯(lián)系方式

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

姓名

性別

系別

年級(jí)

主要聯(lián)系方式

三、成立社團(tuán)的可行性、必要性論證另附紙張)

四、學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)審核情況學(xué)社聯(lián)主要負(fù)責(zé)人

姓名

協(xié)會(huì)成立意見

更多

學(xué)社聯(lián)主席

人力資源部部長

學(xué)社聯(lián)指導(dǎo)老師

團(tuán)委老師

備注：

1、學(xué)生社團(tuán)籌備成立工作由院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，人力資源部主要負(fù)責(zé)，此制度的最終解釋權(quán)歸院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)所有；

2、學(xué)生社團(tuán)籌備成立基本流程：

①由籌備成立社團(tuán)的發(fā)起人認(rèn)真填寫此文件，另加任何形式的有關(guān)資料一起上交；

②對(duì)照社團(tuán)上交的所有資料，跟蹤核查資料的真實(shí)性；

③全體人力資源部成員和籌備成立協(xié)會(huì)的骨干出席，開展一個(gè)社團(tuán)成立的討論會(huì)；

指導(dǎo)老師意見范文第5篇

一、把好選聘關(guān)，做到見習(xí)班主任與指導(dǎo)老師的有效對(duì)接

一般學(xué)校選聘見習(xí)班主任的對(duì)象多為進(jìn)校時(shí)間不長的年輕老師，但并不是所有的年輕老師都適合擔(dān)任見習(xí)班主任，同時(shí)也并不是所有的班級(jí)都需要配備見習(xí)班主任的。我校把見習(xí)班主任的選聘以面向全校公開報(bào)名申請(qǐng)的形式進(jìn)行雙向選擇，愿意擔(dān)任見習(xí)班主任的年輕老師主動(dòng)向?qū)W校提出申請(qǐng)，需要配備見習(xí)班主任的班級(jí)也向?qū)W校主動(dòng)提出申請(qǐng)，學(xué)校政教部門根據(jù)申請(qǐng)情況和各班級(jí)實(shí)際情況進(jìn)行合理配備。配備時(shí)要考慮以下幾種情況：1、指導(dǎo)老師是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任也是學(xué)校的教學(xué)骨干，因兼任教研組長或年級(jí)組長或?qū)W校行政干部，由于平時(shí)工作較忙，有時(shí)對(duì)班主任工作很難兼顧，需要一位見習(xí)班主任來協(xié)助他的工作；2、指導(dǎo)老師可能因?yàn)樵龠^一段時(shí)間因產(chǎn)假或要外出進(jìn)修學(xué)習(xí)較長時(shí)間需要一位老師來頂替他的班主任工作，我們必需選擇一位老師作為見習(xí)班主任提前介入他的班級(jí)工作，以免將來交接時(shí)工作上出現(xiàn)斷層或師生都難適應(yīng)的狀況；3、根據(jù)學(xué)校的中長期發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)任班主任的年齡結(jié)構(gòu)確定后一階段需要培養(yǎng)的新任班主任人數(shù)來確定見習(xí)班主任的配備人數(shù)；4、學(xué)校有一批中老年班主任，他們有多年班主任的工作經(jīng)歷，積累了豐富的班級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)，是學(xué)校班主任隊(duì)伍中的優(yōu)秀典型，他們的班級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)是學(xué)校的一筆寶貴財(cái)富，需要一些年輕老師去學(xué)習(xí)和繼承，從而使學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)也能一代一代傳承下去，促進(jìn)班主任隊(duì)伍的可待續(xù)發(fā)展；5、根據(jù)學(xué)校現(xiàn)有的非班主任年輕老師的人數(shù)及他們的任教學(xué)科和任教年級(jí)狀況，積極聽取年輕老師個(gè)人的專業(yè)成長規(guī)劃和意向，包括他們的個(gè)性心理特點(diǎn)將來是否適合擔(dān)任班主任工作等各方面因素來確定見習(xí)班主任的對(duì)象。綜合以上情況學(xué)校在每學(xué)年初最終確定見習(xí)班主任的對(duì)象（大概占全校班級(jí)數(shù)的三分之一左右），在開學(xué)初的全校教工大會(huì)上宣讀名單，并由校長親自給每位見習(xí)班主任頒發(fā)聘書。另外還要專門召開見習(xí)班主任與指導(dǎo)老師的見面會(huì)，明確見習(xí)班主任及指導(dǎo)老師的職責(zé)，加強(qiáng)見習(xí)班主任與指導(dǎo)老師之間的溝通與了解，在開學(xué)初的第一次班會(huì)課上，將由年級(jí)組長向相關(guān)班級(jí)學(xué)生介紹本班見習(xí)班主任情況及學(xué)校實(shí)施這一制度的目的和意義，以取得學(xué)生的支持和配合，更有助于見習(xí)班主任的工作開展。

二、明確工作職責(zé)，做到到位而不越位

見習(xí)班主任的工作能否順利開展以及見習(xí)班主任與指導(dǎo)老師的關(guān)系能否理順，關(guān)鍵在于兩者的工作職責(zé)要非常明確。我校給見習(xí)班主任制訂的工作職責(zé)如下：

1、協(xié)助指導(dǎo)老師做好班級(jí)常規(guī)管理工作

2、指導(dǎo)老師請(qǐng)假外出時(shí)做好補(bǔ)位工作

3、深入班級(jí)、寢室了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)

4、協(xié)助指導(dǎo)老師做好學(xué)生思想政治工作和心理健康輔導(dǎo)

5、每學(xué)期在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下至少開展一次主題班會(huì)課或心理輔導(dǎo)活動(dòng)課

6、與指導(dǎo)老師一起開好家長會(huì)及做好家校聯(lián)系工作

7、協(xié)助指導(dǎo)老師做好學(xué)生成長記錄和電子學(xué)籍檔案工作

8、認(rèn)真向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)班主任工作常規(guī)和班主任工作方法和藝術(shù)，使自己盡快成長。

從以上職責(zé)內(nèi)容看見習(xí)班主任的工作主要是：輔助、補(bǔ)位、學(xué)習(xí)和踐行。我們要求見習(xí)班主任在工作中要多請(qǐng)示、多匯報(bào)，不能自作主張，同時(shí)也要求在工作職責(zé)范圍內(nèi)大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新。指導(dǎo)老師在具體的工作中要放手、要指導(dǎo)，但不能放任，班級(jí)重大問題的決策權(quán)還是由指導(dǎo)老師來定奪。如見習(xí)班主任遇到學(xué)生中的重大違紀(jì)行為必須向指導(dǎo)老師匯報(bào)聽取指導(dǎo)老師的意見再作處理，而不能自作主張；見習(xí)班主任在執(zhí)行班規(guī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)，要與指導(dǎo)老師的處事原則保持一致，不然學(xué)生會(huì)失去了判斷的標(biāo)準(zhǔn)。

見習(xí)班主任多為年輕老師，與學(xué)生的心理距離比較接近，在與學(xué)生的接觸中更容易了解學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)和班級(jí)的輿論氛圍，會(huì)掌握一些平時(shí)指導(dǎo)老師不能掌握的現(xiàn)象，聽到一些指導(dǎo)老師平時(shí)不能聽到的言論，包括對(duì)指導(dǎo)老師批評(píng)的言論，這時(shí)見習(xí)班主任要站在維護(hù)指導(dǎo)老師權(quán)威的立場(chǎng)上對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)和解釋，而不是迎合學(xué)生偏激的觀點(diǎn)，造成對(duì)指導(dǎo)老師威信的重大損害，對(duì)班級(jí)的發(fā)展也會(huì)帶來不利的影響。同時(shí)，指導(dǎo)老師在工作中也要積極支持見習(xí)班主任，不能在全班同學(xué)面前講一些不利于見習(xí)班主任的話，如果有不同意見的話，雙方應(yīng)在私下互相溝通。見習(xí)班主任與指導(dǎo)老師在學(xué)生面前都是班級(jí)的管理者，雙方在對(duì)學(xué)生的教育和管理過程中要保持口徑一致，管理理念一致，管理風(fēng)格和處理學(xué)生問題基本程序和尺度也應(yīng)基本一致，在處事方式上可以有一些差別。至于在某些問題上有不同意見，雙方應(yīng)互相溝通，互相支持，互相體諒。當(dāng)見習(xí)班主任工作中有失誤或差錯(cuò)時(shí)，指導(dǎo)老師應(yīng)及時(shí)指出并給予切實(shí)指導(dǎo)。這時(shí)，對(duì)見習(xí)班主任的工作積極性要注重保護(hù)，要充分發(fā)揮見習(xí)班主任的特長和優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過一段時(shí)間的磨合雙方會(huì)達(dá)成一種默契，形成了一種教育合力，無論對(duì)見習(xí)班主任的成長還是對(duì)班級(jí)的發(fā)展都非常有利。

三、強(qiáng)化過程管理，注重學(xué)習(xí)與踐行

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)見習(xí)班主任的培養(yǎng)，防止工作中的虎頭蛇尾現(xiàn)象，充分發(fā)揮見習(xí)班主任制度的實(shí)效性，我校對(duì)見習(xí)班主任的過程管理十分注重。首先，建立見習(xí)班主任工作手冊(cè)，人手一份。手冊(cè)內(nèi)容有：見習(xí)班主任的職責(zé)和相關(guān)管理制度；見習(xí)班級(jí)的班情分析；見習(xí)工作記錄；與指導(dǎo)老師談話記錄；與學(xué)生及家長的談話記錄；處理班級(jí)重大或突發(fā)事件的記錄；聽取指導(dǎo)老師的班會(huì)課記錄；自己設(shè)計(jì)的班會(huì)課教案；工作中的反思；學(xué)期工作總結(jié)等。要求見習(xí)班主任在平時(shí)工作中認(rèn)真記錄，善于總結(jié)和反思，在反思中不斷成長。其次，建立定期學(xué)習(xí)交流制度，要求見習(xí)班主任每學(xué)期要看一本關(guān)于班主任工作的書籍；每學(xué)期上一次公開主題班會(huì)課；要積極參加學(xué)校舉辦的各類德育工作研討會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，并鼓勵(lì)積極發(fā)言；積極聽取指導(dǎo)老師或其他班主任的班會(huì)課或班主任工作講話；旁聽班主任與學(xué)生及家長的談話；列席參加全校班主任工作會(huì)議；積極參加觀摩學(xué)校舉辦的班主任主題班會(huì)活動(dòng)課和心理輔導(dǎo)活動(dòng)課比賽活動(dòng)等。讓見習(xí)班主任在學(xué)習(xí)與觀摩中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。第三，創(chuàng)設(shè)更多的平臺(tái)讓見習(xí)班主任去實(shí)踐和展示。如每周一次的班主任講話；班級(jí)重大活動(dòng)的組織；家長會(huì)的發(fā)言；班級(jí)文化的建設(shè)；心理健康教育指導(dǎo)；學(xué)校大型活動(dòng)的準(zhǔn)備；學(xué)生評(píng)語的書寫，學(xué)生成長記錄的整理；學(xué)生家訪等，讓見習(xí)班主任在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)工作的信心，從而是不斷走向成熟。第四，完善對(duì)見習(xí)班主任的考核，對(duì)見習(xí)班主任每學(xué)期考核一次，考核的內(nèi)容包括：工作上的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性；學(xué)生、家長、指導(dǎo)老師及年級(jí)組對(duì)見習(xí)班主任的評(píng)價(jià)；見習(xí)班主任工作手冊(cè)完成情況；工作總結(jié)和反思情況；對(duì)學(xué)校和班級(jí)德育工作的意見和建議情況等。通過考核讓見習(xí)班主任認(rèn)識(shí)到自己工作的成績與不足，從而及時(shí)調(diào)整下一階段的工作策略，也讓學(xué)校管理部門分析該見習(xí)班主任是否培養(yǎng)成熟，是否適合下一屆擔(dān)任正式班主任提供詳實(shí)的參考依據(jù)。

四、加強(qiáng)人文關(guān)懷，注重關(guān)心和引導(dǎo)

見習(xí)班主任大多為學(xué)校的年輕教師，是學(xué)校發(fā)展的新生力量，但由于工作經(jīng)驗(yàn)不足、閱歷不夠，同時(shí)在教學(xué)上壓力也很大，在工作中肯定會(huì)碰到各種各樣的困惑和問題。所以，對(duì)見習(xí)班主任精神上的關(guān)心和引導(dǎo)顯得非常重要。我們要求學(xué)校政教處領(lǐng)導(dǎo)及各年級(jí)組正副組長，每人結(jié)對(duì)2―3名見習(xí)班主任，每學(xué)期至少要主動(dòng)找結(jié)對(duì)對(duì)象正式談話2次，主要了解見習(xí)班主任的工作生活狀況、思想動(dòng)態(tài)和心理狀態(tài)，幫助他們制訂個(gè)人專業(yè)和班主任工作的中長期發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)他們正確處理與指導(dǎo)老師的關(guān)系，正確處理與學(xué)生及家長的關(guān)系，正確處理好班主任工作與教學(xué)工作的關(guān)系，正確把握工作方法和藝術(shù)，及時(shí)化解心理困惑；我們還會(huì)定期召開見習(xí)班主任座談會(huì)，讓他們暢所欲言，及時(shí)交流心中的一些想法；當(dāng)見習(xí)班主任開設(shè)主題班會(huì)課時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)到場(chǎng)聽課并指導(dǎo)；定期舉辦見習(xí)班主任參加的文藝體育等娛樂活動(dòng)；組織見習(xí)班主任爬山遠(yuǎn)足活動(dòng)；組織與兄弟學(xué)?；騿挝坏穆?lián)誼活動(dòng)，每逢見習(xí)班主任生日，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定會(huì)通過短信或賀卡的形式表示祝賀；當(dāng)見習(xí)班主任舉辦婚禮時(shí)學(xué)校會(huì)組織力量幫助操辦，并到場(chǎng)祝賀；當(dāng)見習(xí)班主任家中出現(xiàn)什么變故時(shí)學(xué)校會(huì)以組織的名義慰問或幫助解決一些糾紛。從而讓我們的年輕老師感受學(xué)校的溫暖，更加努力把自己培養(yǎng)成一名成熟的班主任。

總之，在當(dāng)今教育發(fā)展形勢(shì)之下，班主任隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校工作的重中之重，沒有經(jīng)過一段時(shí)間的培養(yǎng)和考察而讓年輕老師直接走上班主任崗位肯定會(huì)走很多彎路，并會(huì)帶來一系列負(fù)面的影響，甚至?xí)?duì)一部分學(xué)生的一生都會(huì)有影響，而見習(xí)班主任的隊(duì)伍建設(shè)，是班主任后備隊(duì)伍培養(yǎng)的重要且有效的模式，也為班主任隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使學(xué)校的“后備軍”真正成為英勇善戰(zhàn)的“正規(guī)軍”。