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支付結(jié)算工作要點范文第1篇

為推進新城委懲防體系建設(shè)，根據(jù)《縣建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系—制度建設(shè)工作計劃及實施方案》的通知和《縣懲防體系建設(shè)工作要點》的通知精神，特制訂懲防體系工作要點。

一、宣傳教育

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，抓好“深化作風(fēng)建設(shè)、促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)保穩(wěn)促調(diào)、推進科學(xué)發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題教育。

2、對機關(guān)黨員集中開展一次黨性黨風(fēng)黨紀專題教育。

3、完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，健全機關(guān)學(xué)習(xí)會制度，定期安排反腐倡廉理論學(xué)習(xí)。

二、制度建設(shè)

1、進一步完善班子議事和決策制度，規(guī)范集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)制度，促進決策科學(xué)化、民主化。

2、進一步建立和完善政務(wù)公開信息網(wǎng)絡(luò)平方，積極推進政務(wù)公開。

3、修訂和完善新城委房屋拆遷安置工作制度。

4、修訂和完善新城委工程項目建設(shè)管理制度。

5、制訂新城委土地征用管理制度。

6、修訂完善新城委公務(wù)接待管理制度。

三、監(jiān)督檢查

1、加強對重點建設(shè)項目的監(jiān)督檢查，抓好建設(shè)工程的招投標(biāo)管理、質(zhì)量管理、設(shè)計變更、工程量變更、現(xiàn)場簽訂、竣工驗收工程款結(jié)算支付等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，推進建設(shè)項目中預(yù)防職務(wù)違法違紀工作。

2、抓好拆遷安置項目的監(jiān)督檢查，規(guī)范拆遷項目的房屋調(diào)查丈量、補償費結(jié)算、房屋安置等各個環(huán)節(jié)操作規(guī)程，最大限度地壓縮公共權(quán)力自由裁量權(quán)空間，預(yù)防腐敗行為在拆遷補償安置環(huán)節(jié)發(fā)生。

3、做好公務(wù)員津貼規(guī)范工作，按照有關(guān)規(guī)定清理“小金庫”。

4、進一步規(guī)范公務(wù)考察，杜絕公費旅游。

5、進一步加大公務(wù)車輛管理力度，進一步嚴格公務(wù)接待管理。

6、嚴格執(zhí)行政府采購制度和規(guī)定。

四、作風(fēng)建設(shè)

1、開展“提高工作效力，提高服務(wù)水平，降低行政成本”專項活動，保確機關(guān)公用經(jīng)費“零增長”。

2、以抓作風(fēng)建設(shè)“促創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”為主題，全面推進“一線工作法”，“四通工作法”切實加強監(jiān)督檢查，推進作風(fēng)建設(shè)。

3、積極開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，認真做好領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研，駐村聯(lián)戶活動。

4、深化機關(guān)效能建設(shè)，提高效能投訴辦理率和質(zhì)量，切實解決機關(guān)效能中存在的突出問題。

5、深入開展重點崗位動態(tài)監(jiān)管活動，努力創(chuàng)建群眾滿意科室。

支付結(jié)算工作要點范文第2篇

1、認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進度、造價等各項制度。

2、在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實施。

3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。

4、制定集團的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決，設(shè)計現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實施。

5、接任本集團的工作以后，對現(xiàn)有人員進行初步調(diào)整，有了一定的改善。

6、面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認真細致的核實。

8、加強形象進度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報。

9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計變更通知單補充結(jié)算，進行重新核實把關(guān)，增強了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實減少公司的經(jīng)濟損失。

10、 結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標(biāo)，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。

11、 編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。

12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項目，09年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報審驗收影響。

13、工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負責(zé)任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價室確定單價?，F(xiàn)場設(shè)計變更或現(xiàn)場增減變更項目，現(xiàn)場施工沒有及時確認，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認，不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。

14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結(jié)算和驗收工作。由于因人員的特殊變動，以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準確性。

二、存在不足

1、一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識形態(tài)的錯誤。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。

2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題，造成人員管理不善不合理的調(diào)配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。

三、明年工作計劃

1、認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。

2、做好本集團的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題。及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力配合各部門完成公司下達的任務(wù)。

3、工程招投標(biāo)報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴重不足，希望能夠有新的措施。

4、做好二期的結(jié)算準備工作，同時配合工程部做好三期開工前的前期準備工作。

四、建議：

1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風(fēng)險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。

2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場 “質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。

支付結(jié)算工作要點范文第3篇

一、2009年學(xué)校下達工作任務(wù)

根據(jù)學(xué)校2009年黨政工作要點的總體要求及2009年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，2009年學(xué)校下達工程造價辦公室工作任務(wù)：

（1）做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開標(biāo)前一天完成；

（2）做好已竣工工程決算工作，并在收到竣工結(jié)算資料后，依據(jù)工程類別及工程體量，在30-60天內(nèi)完成工程竣工結(jié)算審核；

（3）做好在建工程的工程造價控制管理工作。

對照學(xué)校下達的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價辦公室（以下簡稱造價辦）工作職責(zé)。造價辦對2009年工作任務(wù)進行了細化分解，任務(wù)落實到人，同時明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。

二、2009年工作任務(wù)完成的基本情況

（一）新建工程的工程預(yù)算及審核工作

列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成（工程項目共計7項，其中年度工作計劃外一項）。

1、北校區(qū)綜合實驗樓工程；

2、北校區(qū)圖書館改擴建工程；

3、西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；

4、校本部行政辦公樓工程；

5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#－18#樓工程；

6、西校區(qū)運動場工程；

7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。

上述工程累計的預(yù)算總造價為11408.7 萬元（詳見附表三）。

（二）竣工工程結(jié)算審核工作

列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。

上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元，經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元，核減數(shù)為1528萬元，平均核減率為20.35%（詳見附表二）。

（三）在建工程的造價控制管理工作

造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié)，合理控制工程造價，提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括：工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。

1、工程月進度款審核工作

依據(jù)工程進展，按時完成各項工程的月進度款審核共24項，施工單位累計申報月進度款為8035.64萬元，監(jiān)理單位審核進度款為6273.45萬元，造價辦審核核定進度款為4805.8萬元，建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元（詳見附表三）。

（1）北校區(qū)綜合實驗樓工程；

（2）北校區(qū)圖書館改擴建工程；

（3）西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；

（4）校本部行政辦公樓工程；

（5）北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；

（6）北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程

（7）西校區(qū)運動場工程；

（8）西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程（已竣工驗收）；

（9）西校區(qū)圖書館工程（已竣工驗收）；

（10）校本部教師新村1#－4#樓工程（已竣工驗收）。

2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作

（1）北校區(qū)綜合實驗樓工程；

（2）北校區(qū)圖書館改擴建工程；

（3）西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；

（4）校本部行政辦公樓工程；

（5）北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；

（6）北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程；

（7）西校區(qū)運動場工程；

（8）西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程（已竣工驗收）；

（9）西校區(qū)圖書館工程（已竣工驗收）；

（10）校本部教師新村工程（已竣工驗收）；

（11）校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程（已竣工驗收）。

參與上述項目的工程變更方案確認和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標(biāo)及工程驗收等工作。

三、其它方面的主要工作

1、加強隊伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。

今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過XX年造價工程師考試。

2、制度建設(shè)方面

（1）參與學(xué)?！栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作；

（2）為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。

今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度：

a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》

b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程（試行）》；

（3）結(jié)合造價辦的具體工作，進一步修改完善考核實施細則。

上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則（修訂）》進行了修訂。

3、依據(jù)地方政府部門公布的常用建筑材料價格信息，建立常用建筑材料價格信息庫，有利于工程結(jié)算審核；

4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校，XX年上半年建立造價辦網(wǎng)頁；

5、繼續(xù)認真做

好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。

（1）依據(jù)《安徽理工大學(xué)安全保衛(wèi)責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安徽理工大學(xué)消防安全責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》、《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則（修訂）》中的有關(guān)要求，結(jié)合造價辦工作任務(wù)與性質(zhì)制訂有關(guān)規(guī)章制度。如《工程造價辦公室安全保衛(wèi)與保密工作制度》、《工程造價辦公室安全保衛(wèi)與消防安全工作制度》；

（2）進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書；

（3）逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書；

四、工作中存在的主要問題

1、竣工工程驗收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送，直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程（消防、幕墻等）在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦，造成整個工程不能進行完整決算。

2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善，重大問題的爭議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護學(xué)校利益，據(jù)理力爭，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。

附件一：造價辦XX年工程預(yù)算任務(wù)完成情況一覽表

支付結(jié)算工作要點范文第4篇

合肥分公司房地產(chǎn)項目

12月12日 

    一年來項目部在上級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和幫助下，合肥分公司***項目部不斷發(fā)展壯大，取得了一些成績，也存在不少問題?，F(xiàn)將項目部一年的工作情況做一總結(jié)如下：

一、2015年工作回顧  

（一）工程施工情況： 

2015年，***項目完成***30#樓4萬2千平米的竣工驗收和交付使用，新開工程****施工完成情況： 從10月1日進場建設(shè)臨舍，到甲指分包的降水、土方和護坡工程完成，我項目部土方撿底實際從11月1日開始，其后等待護坡收尾、配合甲方辦理施工許可證，提前介入人工撿底、塔基施工、抗浮錨桿和驗槽等工作，實際底板砼墊層開始時間是11月11日，至12月20日止， 9#~11#樓施工至地上主體三層，在40天時間完成1萬 5千平米施工任務(wù)。

（二）工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況： 

 1.工程質(zhì)量：***30#樓按照預(yù)定的目標(biāo)完成創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)長城杯的質(zhì)量目標(biāo)，工程交付后施工質(zhì)量反應(yīng)良好。項目的施工質(zhì)量始終得到公司重視，對新開工程我們在質(zhì)量方面的原則是在保證施工質(zhì)量的前提下?lián)屖┕みM度。目前，****一期二標(biāo)段工程已完成的地下結(jié)構(gòu)和地上結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量好，雖然在一些分項工程中質(zhì)量通病仍有輕微發(fā)生，但總體質(zhì)量還在可控制范圍內(nèi)，項目部下一步將采取嚴格的質(zhì)量控制措施，不斷提高后續(xù)工序的施工質(zhì)量，力爭再創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)長城杯。 

  2.安全生產(chǎn)：2015年，***項目和****項目沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這與上級領(lǐng)導(dǎo)平常標(biāo)準化的檢查指導(dǎo)和項目部全體職工的共同努力是分不開的。今年為了保證安全生產(chǎn)，項目部加強安全防范意識，增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。同時，我們對照公司的《工程聯(lián)合大檢查》標(biāo)準，在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了不少的工作，防范了各種事故的發(fā)生。2015年全年沒有出現(xiàn)安全事故，但不是一點問題都沒有，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規(guī)范，安全防護還不到位。安監(jiān)站、甲方、監(jiān)理公司安全檢查也指出很多不足，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。 

 3.文明施工：工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從今年來，項目部先后接待了相關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位上級領(lǐng)導(dǎo)和集團領(lǐng)導(dǎo)的多次檢查，增加人力、物力和財力整治施工現(xiàn)場和生活區(qū)的改造。在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒當(dāng)?shù)睾玫慕?jīng)驗，使現(xiàn)場文明施工有了進一步的提高。

（三）經(jīng)營管理和成本考核方面的情況：

經(jīng)營管理

目前***工程正在進行結(jié)算工作，進行情況如下：

    1、萬科巨力•****-*#商業(yè)樓工程與甲方結(jié)算完畢，最終結(jié)算金額為1026.28萬元，略有盈余。

2、萬科巨力•***31#高層住宅樓及地下車庫工程與甲方結(jié)算正在進行中，清單范圍內(nèi)工程量已核對完畢，主要存在部分爭議問題待解決，爭議問題如下：

   1）關(guān)于人工費的調(diào)整

31#樓投標(biāo)時人工費執(zhí)行是2012年1月1日人工費調(diào)整幅度及計日工人工單價進行調(diào)整的，而31#樓施工期為2012年3月15日-2014年6月28日，故我項目建議業(yè)主按照2013年1月1日人工費調(diào)整幅度及計日工人工單價給予調(diào)整，此部分費用約為78.27萬元。

2）由于業(yè)主原因?qū)е碌墓こ萄悠?/p>

2.1因業(yè)主原因外墻真石漆顏色一直未確定，致使項目管理人員費用，吊籃租賃費用，外用電梯租賃費用增加，以及產(chǎn)生真石漆施工人員25人的窩工費用。延期時間為：2013年5月 8日至2013年6月13日，此部分費用約為34.07萬元。

2.2  2013年7月26日監(jiān)理例會中我司提出業(yè)主需在2013年8月15日前配電箱及電纜供貨到位，我司開始安裝。但業(yè)主于2014年4月3日電纜才陸續(xù)進場，2014年6月配電箱才供貨完成，業(yè)主提供的甲供材料配電箱供貨影響我項目施工進度、致使工期延誤。

3）業(yè)主直接發(fā)包的專業(yè)工程的安全文明施工費的30%應(yīng)納入總包單位

       按照《安徽省建設(shè)工程安全文明施工費計價管理辦法》文件規(guī)定：業(yè)主直接發(fā)包的專業(yè)工程納入總包工程現(xiàn)場評價范圍的，其安全文明施工應(yīng)納入總承包單位統(tǒng)一管理，總承包單位收取相應(yīng)項目安全文明施工費的30%。發(fā)包人在撥付專業(yè)工程承包人的安全文明施工費用時，應(yīng)將其中的30%直接撥付總承包單位。此部分費用約為35萬元。

4）根據(jù)安徽省人力資源和社會保障廳《關(guān)于調(diào)整高溫津貼標(biāo)準的通知》日最高氣溫35℃以上，應(yīng)當(dāng)向勞動者支付（15元/人/天）高溫津貼。

3、萬科巨力•***一期高層（28、29、30#樓）部分地下車庫工程與審計公司核對完畢。由于甲方經(jīng)營人員手頭工作繁忙，導(dǎo)致大車庫結(jié)算嚴重滯后。主要存在的問題是因施工工期緊張致使模板一次性攤銷，措施費費用增加。此部分費用約為41.2萬元。

4、萬科巨力•***5-5#樓社區(qū)活動中心工程與審計公司核對完畢，應(yīng)業(yè)主原因，導(dǎo)致工程還有些零星工程無法施工，使得最終結(jié)算書還未上報至業(yè)主。

5、萬科巨力•***30#高層住宅樓及地下車庫工程現(xiàn)正在與事務(wù)所進行清標(biāo)工作，計劃于2016年1月20日前清標(biāo)完畢。

成本考核情況

截至2015年 12月 25日，項目已完工程造價15060.26萬元，扣除上繳企業(yè)管理費 322.47萬元和稅金506.75萬元后，凈收入14231.03萬元，實際發(fā)生工程成本費用14015.88萬元，潛盈215.14萬元。

其中：1、*-*#樓潛盈133.38萬元；

  2、5-5#社區(qū)活動中心、大車庫、30#高層住宅樓潛盈32.28萬元；

  3、31#樓潛盈49.48萬元。

工程收入及資金回收

 經(jīng)建設(shè)單位審核確認的產(chǎn)值，截至到 2015年 12 月 13434.97萬元，按合同約定，1）甲方小院改建付款率 100%，已收款85.12萬元；

（2）萬科巨力·****-*#樓售樓處土建主體結(jié)構(gòu)工程及補充協(xié)議：付款率100%，已收款1026.28萬元；

（3）萬科巨力·***31#樓高層住宅及地下車庫工程：付款率81.36%，已收款3416.27萬元；

（4）萬科巨力·***一期高層（28、29、30#樓）地下車庫：付款率69.08%，已收款1367.71萬元；

（5）萬科巨力·***5-5#樓社區(qū)活動中心：付款率65.98%，已收款961.97萬元；

（6)萬科巨力·***30#高層住宅樓及地下車庫工程：付款率90.57%，已收款5716.73萬元。

（四）工程施工碰到的問題： 

回顧2015年的工作歷程，現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講，由于30#后期裝飾裝修施工時受建設(shè)資金、施工步驟和分包單位多且均為甲方指定的影響，二次結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，但外墻石材幕墻、消防安裝、室內(nèi)精裝修、電梯安裝遲遲不能按期完成后交付后續(xù)工序使用，給今年我們的提前完成竣工驗收的工期目標(biāo)造成很大的影響，盡管后期采取了各種優(yōu)化方案，增加新的勞務(wù)班組，增加管理人員，但還是受到各種因素的影響，提前2個月竣工的預(yù)期目標(biāo)沒有完成，僅僅提前了1個多月。

在30#樓竣工后沒有及時接到新工程，項目部8、9月份部分管理人員進行調(diào)休，新開工程直到10月初才中標(biāo)，而中標(biāo)的工程利潤很低，甲方合同約定需主體封頂才預(yù)付工程款，預(yù)計從今年10月到明年5月項目部將墊資施工，項目部資金周轉(zhuǎn)困難。

二、2016年工作要點

（一）主要經(jīng)營指標(biāo)和工作重點：

主要經(jīng)營指標(biāo)

1、31#高層住宅樓工程計劃于2016年1月20日前結(jié)算完畢

2、28#、31#、30#樓地下車庫計劃于2016年1月20日前結(jié)算完畢。

3、 5-5#社區(qū)活動中心工程計劃于2016年1月20日前結(jié)算完畢。

4、30#高層住宅樓工程計劃于2016年1月20日前清標(biāo)完畢.

5、****工程的清標(biāo)工作

工作重點：如何做好***的結(jié)算與****的過程中二次經(jīng)營工作

1）加大結(jié)算預(yù)算人才的培養(yǎng)力度，提高預(yù)算人員的水平和能力，預(yù)算人員的技能水平和素質(zhì)直接影響到竣工結(jié)算的質(zhì)量。預(yù)算人員不僅要有較高的業(yè)務(wù)水平，還要有對企業(yè)高度負責(zé)的責(zé)任心。   

2）搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算資料是編制工程結(jié)算的重要依據(jù)，它是在施工過程中不斷收集形成的，必須為原始資料：包括招投標(biāo)文件、施工合同、設(shè)計圖、竣工圖、簽證單、 設(shè)計變更單、圖紙交底及圖紙會審紀要、各種驗收資料、會議紀要、工程所執(zhí)行的定額文件、國家及地方調(diào)整文件等。簽證單是結(jié)算資料結(jié)算重點之重，要對現(xiàn)場簽證資料、工程隱蔽記錄進行集中整理，分類做好記錄，并按時間順序進行編號、對比和核對，做到與建設(shè)單位沒有漏簽，如發(fā)現(xiàn)有漏簽或因建設(shè)單位的原因未辦完手續(xù)應(yīng)及時補辦。在與建設(shè)單位辦理簽證過程中應(yīng)做到相互協(xié)商，耐心解釋，曉之以理、動之以情，靈活運用。

3）深入工地，全面掌握工程實際情況。預(yù)算人員不但要熟悉施工圖紙、工程所在地區(qū)預(yù)算定額，還要深入施工現(xiàn)場，因為一些體形較為怪異或裝修復(fù)雜的工程，竣工圖不可能面面具到，逐一標(biāo)明，因此預(yù)算人員對現(xiàn)場應(yīng)該十分了解，知道哪塊到底做了什么，具體怎么做的，在做的時候有什么特殊的情況，是否有施工困難。這樣才能避免在結(jié)算時有漏報的情況，及對特殊情況特殊對待。

4）結(jié)算編制時應(yīng)認真、仔細的分析

結(jié)算編制中最容易出現(xiàn)的失誤就漏項，漏項就意味著應(yīng)得的收益損失，為防止這一現(xiàn)象，應(yīng)做到以下工作：①對于政策性變化而引起的調(diào)整，應(yīng)仔細分析。②設(shè)計變更、簽證、監(jiān)理指令導(dǎo)致的費用增加應(yīng)認真做好資料整理。③施工索賠費用，結(jié)算編制時將已匯總整理好的竣工資料仔細研究，根據(jù)合同、定額及有關(guān)規(guī)定，將施工資料和招標(biāo)文件、竣工結(jié)算與投標(biāo)預(yù)算進行對比分析。分析出那些不在投標(biāo)范圍內(nèi)，屬于變更增加項目，那些項目屬于工程量增減項目；那些屬于實際價格高出投標(biāo)價；那些項目屬于非施工單位原因造成的費用增加或經(jīng)濟損失，應(yīng)由建設(shè)單位給予補償。根據(jù)有關(guān)法規(guī)、政策依據(jù)，向監(jiān)理和建設(shè)單位提出追加工程造價或變更索賠。

（二）2016年工作計劃和措施

1、2016年必須保證****一期二標(biāo)段工程在12月30日前完工。

2、必須保證****一期二標(biāo)段工程全部獲得合肥市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。

3、力爭****二期工程再中標(biāo)，保證項目部施工連續(xù)不斷。

4、完成***5-5#樓的竣工驗收和結(jié)算，完成***30#樓的結(jié)算和決算。

為完成上述計劃，項目部需做好切實可行的項目策劃，按照策劃去加強的主要工作有： 安全生產(chǎn)和文明施工是施工企業(yè)的兩項重要工作。2015年雖然工程進入掃尾階段，但在安全生產(chǎn)方面，我們要以抓制度落實為龍頭，不斷的提高和加強安全防范意識和安全措施，同時要在安全檢查、安全教育，落實安全治理人員教育等方面做要細致的工作，安全工作常抓不懈，絕不放松。文明施工是反映企業(yè)治理水平的重要窗口，直接影響企業(yè)信譽，2016年項目部在****一期工程要爭創(chuàng)合肥市標(biāo)化工地，加強規(guī)范治理，促進文明施工，要讓項目部的再施項目在文明工地建設(shè)方面有質(zhì)的提高，只有這樣項目部才會比別的單位接更多的項目。

支付結(jié)算工作要點范文第5篇

【關(guān)鍵詞】新會計準則下；收益計劃；會計核算

為了切實改善和提升我國現(xiàn)代企業(yè)職工薪酬要素的會計核算與公開揭示工作環(huán)節(jié)的開展水平，2014年1月27日，財政部會計司在充分遵照現(xiàn)代會計事業(yè)發(fā)展領(lǐng)域基本準則文件《國際會計準則第19號-雇員福利》基礎(chǔ)上，針對我國現(xiàn)行的會計事業(yè)領(lǐng)域規(guī)范性指導(dǎo)文件《企業(yè)會計準則第9號-職工薪酬》展開了系統(tǒng)化修正，并在這一修正處理工作開展過程中，引入并且實施了企業(yè)在職員工離職后福利概念要素，為我國現(xiàn)代企業(yè)會計事業(yè)發(fā)展過程中，員工薪酬福利水平的核算和形成工作，帶來一系列全新的變革要素，有鑒于此，本文圍繞新準則下設(shè)定受益計劃的會計核算問題，展開了簡要闡述。

一、企業(yè)設(shè)定收益計劃的有關(guān)范疇與基本特點

企業(yè)員工群體的離職后福利，是在企業(yè)為離職員工提供短期薪酬結(jié)算，以及辭退福利基礎(chǔ)之上，因切實獲取企業(yè)職工提供的勞動和貢獻，而在企業(yè)員工辦理退休手續(xù)，或者是與企業(yè)組織自身解除勞動合同關(guān)系過程中，企業(yè)為員工個體提供的其他各類形式的勞動報酬和福利項目。

在最新制定并實施的企業(yè)會計準則中，通常在企業(yè)員工實際離職后設(shè)定提存計劃，以及收益計劃兩個具體表現(xiàn)類型：

第一，所謂設(shè)定提存計劃，主要指的是企業(yè)在向以基金機構(gòu)為代表的獨立性社會機構(gòu)完成固定費用項目繳存工作環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上，無論該基金機構(gòu)是否具備用于支付現(xiàn)有在職職工群體，和過往職工群體福利需求的資產(chǎn)項目，企業(yè)都無需向社會性基金繳納組織結(jié)構(gòu)承擔(dān)和實施進一步的資金支付業(yè)務(wù)行為。

第二，所謂的設(shè)定受益計劃，是企業(yè)在完成設(shè)定提存計劃基礎(chǔ)上為企業(yè)離職員工群體提供的離職后福利項目，在這一項目的具體提供過程中，企業(yè)可以具體結(jié)合員工在崗工作期間的服務(wù)年限，以及實際獲取的工作收入水平，具體確定員工在實際退休之后應(yīng)當(dāng)獲取的年金收益規(guī)模，并在此基礎(chǔ)上具體計算明確企業(yè)在每一個獨立的經(jīng)營發(fā)展周期之內(nèi)，應(yīng)當(dāng)為退休或者是離職員工群體繳納的金額水平。

從我國現(xiàn)有的現(xiàn)代企業(yè)會計事業(yè)發(fā)展的路徑表現(xiàn)特征角度分析，我國企業(yè)組織中具體涉及的提存計劃項目，目前主要包含企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險，以及企業(yè)年金兩類組成項目，而受益計劃類項目，現(xiàn)階段我國絕大多數(shù)企業(yè)組織均尚未涉及。

從表現(xiàn)特征角度展開具體分析，設(shè)定受益計劃和設(shè)定提存計劃相對照，兩者之間存在著一系列表現(xiàn)鮮明的相互差異：（1）在設(shè)定受益計劃的工作實踐環(huán)節(jié)開展過程中，企業(yè)員工個體實際能夠獲取的收益金額規(guī)模，在其具體加入計劃之前就已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)明確確定，而在設(shè)定提存計劃過程中，企業(yè)員工在離職后能夠獲取的收益規(guī)模無法明確確定，通常會遭受投資風(fēng)險要素的顯著影響。（2）在用于設(shè)定收益計劃的提存金數(shù)量規(guī)模無法對現(xiàn)實存在的支付需求實現(xiàn)充分滿足條件下，通常應(yīng)當(dāng)遵照預(yù)先設(shè)定的收益水平計劃實施補充支付，而在具體設(shè)定和運作提存計劃項目過程中，企業(yè)實際對外支付的進而項目，僅以獨立性主體預(yù)先繳存的金額規(guī)模作為限制條件。（3）在具體設(shè)定和運作精算計劃過程中，企業(yè)實際面對的精算風(fēng)險和投資風(fēng)險要素都是有企業(yè)組織主體來承擔(dān)的，而在設(shè)定和運作提存計劃過程中，上述風(fēng)險項目則都是有企業(yè)在崗員工群體具體承擔(dān)的。

二、設(shè)定受益計劃會計核算過程中應(yīng)當(dāng)遵循的基礎(chǔ)框架

在我國2014年修訂并實施的新版企業(yè)會計工作指導(dǎo)準則中，其在設(shè)定受益計劃工作領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容過程中，嚴格遵照了《國際會計準則第19號-雇員福利》規(guī)范性文件中列示的相關(guān)內(nèi)容，因而為實際開展的設(shè)定收益計劃開展過程，規(guī)劃和建構(gòu)了內(nèi)部結(jié)構(gòu)特征極其復(fù)雜的會計核算工作實施步驟體系，以及工作要點規(guī)劃方案，為我國現(xiàn)代企業(yè)實際開展的設(shè)定收益計劃實務(wù)工作環(huán)節(jié)，創(chuàng)立和提供了基礎(chǔ)性的觀念指導(dǎo)方案。

在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)實踐環(huán)境發(fā)展條件下，我國現(xiàn)代企業(yè)在設(shè)定和運作受益計劃項目過程中，應(yīng)當(dāng)具體遵循的工作實踐步驟如下：

第一，明確統(tǒng)計核算接受設(shè)定受益計劃義務(wù)的現(xiàn)值規(guī)模水平，以及當(dāng)期階段應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的服務(wù)性支出成本。

第二，明確統(tǒng)計核算接受設(shè)定受益計劃條件下發(fā)生的凈負債，以及凈資產(chǎn)要素。

第三，明確確定應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益科目的金額規(guī)模。第四，明確確定應(yīng)當(dāng)計入其他綜合收益項目的金額。

在現(xiàn)有的會計核算監(jiān)督工作基本準則規(guī)范條件下，企業(yè)內(nèi)部會計核算監(jiān)督工作人員，在基于精算假設(shè)針對設(shè)定受益計劃開展過程中涉及的會計業(yè)務(wù)核算監(jiān)督項目展開組織過程中，要優(yōu)先針對義務(wù)要素展開系統(tǒng)劃定，確保實踐開展的會計核算監(jiān)督工作，具備扎實而充分的科學(xué)性和系統(tǒng)性。

三、結(jié)束語

針對探討新準則下設(shè)定受益計劃的會計核算問題，本文具體選取企業(yè)設(shè)定收益計劃的有關(guān)范疇與基本特點，以及設(shè)定受益計劃會計核算過程中應(yīng)當(dāng)遵循的基礎(chǔ)框架兩個具體方面展開了簡要分析，旨意為相關(guān)領(lǐng)域的研究人員提供借鑒。

參考文獻：

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