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項目匯報材料范文第1篇

一、國家投資項目落實情況

近年來，我市一方面搶抓機(jī)遇爭取國家資金支持，另一方面加強(qiáng)政府性投資項目的管理和改革，項目建設(shè)基本上能夠按照基本建設(shè)程序和項目管理規(guī)定的要求組織實施和管理，發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)和帶動作用，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)政府性投資效益明顯。近年來，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務(wù)產(chǎn)品，有效推動了我市經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問題，提高了老百姓的生活質(zhì)量；大義新白石村小學(xué)、上架中學(xué)、小水鎮(zhèn)小圩小學(xué)、××市三中等學(xué)校建設(shè)改善了教學(xué)條件、推進(jìn)了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展；水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、永濟(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務(wù)硬件設(shè)施的建設(shè)，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題；檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設(shè)為推進(jìn)全市法治工作提供了有力保障。另外，由于國家資金的引導(dǎo)帶動，一些民間資本主動投入到公共設(shè)施建設(shè)中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動出錢為家鄉(xiāng)修路、建學(xué)校，三都鎮(zhèn)朗生小學(xué)就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。

(二)項目建設(shè)管理到位。政府性投資項目作為國家的民生工程，倍受社會關(guān)注，也得到了各項目責(zé)任單位和建設(shè)單位的重視。1、項目前期工作基本上按項目管理要求做到位。都能相應(yīng)地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)管理，工程施工、監(jiān)理、驗收等規(guī)章制度。2、項目計劃執(zhí)行不走樣。項目單位能夠做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建項目管理機(jī)構(gòu)，項目實施過程按基本建設(shè)程序要求進(jìn)行。按照投資計劃，制定相應(yīng)進(jìn)度控制目標(biāo)，按目標(biāo)計劃施工，項目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項目下達(dá)的投資計劃內(nèi)。3、項目質(zhì)量有保證。各項目建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化責(zé)任管理，保障了工程建設(shè)質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，是全市社區(qū)服務(wù)中心的樣板工程、示范點?！痢辆胖兴奚針枪こ虖膭庸て?，校長每天親臨工地，督促進(jìn)度，檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍、新白石村小學(xué)教學(xué)樓等建設(shè)工程都達(dá)到了優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。

(三)項目資金管理規(guī)范。項目建設(shè)單位基本上按照有關(guān)規(guī)定制定了財務(wù)管理制度，設(shè)立了專門帳戶，通過了項目審計，按要求科學(xué)合理使用專項資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一結(jié)帳、統(tǒng)一審計；各學(xué)校建設(shè)項目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來水公司等單位都設(shè)立了專門帳戶，專人管理，專帳拔付。

二、存在的問題

從檢查的情況來看，大部分項目都能按項目管理要求和基本建設(shè)程序組織實施和管理，但也有一些項目在實施過程中，存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題。主要體現(xiàn)在以下幾點：

（一）項目資金不到位。一些項目投資計劃已下達(dá)，但資金并未到位或沒有足額到位，存在擠占、截留項目資金的問題。如：大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍樓擴(kuò)建項目，計劃已下達(dá)，但資金沒到位。長坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學(xué)等項目未按計劃足額下?lián)苜Y金。

（二）項目資金到位但未啟動。職業(yè)高中實驗樓、法院審判庭項目和2006年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設(shè)哲橋項目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機(jī)耕道工程等國家補助資金或投資已經(jīng)到位項目建設(shè)單位，但項目遲遲未按計劃啟動。

（三）財務(wù)管理不合法。個別項目不按照《中華人民共和國會計法》和（國債）項目管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財務(wù)管理和核算。存在沒有按規(guī)定單獨建帳核算、專戶儲存，財務(wù)審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災(zāi)恢復(fù)工程，由于搶修時間緊、冰災(zāi)修復(fù)工程量大，對國家補助資金沒有進(jìn)行專戶儲存，而是直接直接拔給受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉(zhuǎn)帳。

（四）招標(biāo)投標(biāo)不規(guī)范。

項目招投標(biāo)工作有不符合法定程序的，甚至違犯《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。有的公開招標(biāo)項目不辦理招標(biāo)核準(zhǔn)手續(xù)，自行組織招標(biāo)。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財政局的政府采購等。有的雖然履行了招標(biāo)事項核準(zhǔn)手續(xù)，但建設(shè)單位不按核準(zhǔn)的招標(biāo)事項開展招標(biāo)。如××九中、××十中、壇下中學(xué)等校舍改造等。

三、幾點建議

（一）加強(qiáng)對國家專項投資項目的稽查領(lǐng)導(dǎo)。國家專項投資的項目建設(shè)關(guān)系全局，組織實施好項目，對爭取國家和省更多項目資金的支持、保持我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展意義重大。在市委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)改部門將稽查工作列入日常工作。各項目建設(shè)單位在發(fā)改、行業(yè)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，加大工作力度，不折不扣地完成項目建設(shè)的各項任務(wù)，確保項目按時按質(zhì)建成，發(fā)揮效益。

項目匯報材料范文第2篇

今天，區(qū)委、區(qū)政府在西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開重點項目現(xiàn)場觀摩會，是對班莊鎮(zhèn)極大的鼓舞和鞭策，我們將以本次觀摩會為動力，心無旁騖抓發(fā)展，聚精會神抓落實。一是主動挑擔(dān)子，迎挑戰(zhàn)，凝聚拚搏奮進(jìn)的強(qiáng)大動力；二是向發(fā)展好的鎮(zhèn)、向發(fā)展快的園區(qū)不斷學(xué)習(xí)取經(jīng)，持續(xù)在比學(xué)趕超中加快步伐；三是大力弘揚“項目攀新高，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)品牌，環(huán)境創(chuàng)一流，干群樹新風(fēng)”主題，新起點再出發(fā)，全力突破大項目，構(gòu)建大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)大發(fā)展。

一、找準(zhǔn)突破口,項目集聚攀新高

把招商引資上項目當(dāng)作一號工程、做大做優(yōu)經(jīng)濟(jì)蛋糕的“第一抓手”，精準(zhǔn)定位招商思路，精準(zhǔn)突破招商區(qū)域，精準(zhǔn)對接重點產(chǎn)業(yè)。一是招商信息大搜集。按照鞏固臨沂、緊盯青島、突破長三角的思路，對接臨沂生產(chǎn)加工型、青島家紡項目、長三角勞動密集型產(chǎn)業(yè)，全力以赴開展招商引資“三大行動”。主動走出去摸信息、探門路、會客商，加強(qiáng)交流溝通，項目推介，線索搜集，信息梳理。今年春節(jié)期間，共拜訪鄉(xiāng)賢、客商200多人次，梳理有效招商信息近100條。二是精準(zhǔn)組團(tuán)大招商。建立“村對接，片組隊，鎮(zhèn)組團(tuán)”三支隊伍，以“螞蝗”的執(zhí)著，盯緊有效信息，跟牢重點客商，追蹤到底不放松，一對一接觸，面對面洽談，推動紙上信息早落筆，意向項目快簽約，緊盯重點在談項目，排實排細(xì)拜訪計劃，特別是對總投資5億元的蒙山鋁業(yè)、總投資5億元的索亞建材等重點項目，推動在第一時間跟蹤跟進(jìn)，迅速將招商線索快速轉(zhuǎn)化為合同項目。到目前，共組團(tuán)外出招商30多批次，在談項目20個，新簽約項目5個。三是項目建設(shè)大推進(jìn)。量身定做特惠政策，對重點項目納入“綠色通道”，一業(yè)一策，“一事一議”，全力推進(jìn)合同資金轉(zhuǎn)化為到位資金。實行領(lǐng)導(dǎo)包企制度，一個班子成員跟蹤一個項目，推動干在前頭、快在前頭。對所有項目實行清單化管理，堅持掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，順排工序，克服困難，推動投資20億元的鑫成功陶瓷二季度完成手續(xù)辦理，一期開工建設(shè)；投資5億元的索亞建材3月開工，二季度完成主體，8月建成投產(chǎn)；銘萊紡織二季度完成廠房裝修，并建成投產(chǎn)；鑫輝制帽二季度完成廠房改造，建成投產(chǎn)，確保項目招的進(jìn)、落得下、發(fā)展好。

二、抓住關(guān)鍵點，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)創(chuàng)一流

狠抓公益性公墓、農(nóng)村衛(wèi)生整治、鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)三大重點，項目化推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，全力打響殯葬改革、人居環(huán)境建設(shè)、國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建三大攻堅戰(zhàn)。一是打響殯葬改革攻堅戰(zhàn)。試點先行，穩(wěn)步推進(jìn)，軟質(zhì)化、生態(tài)化推動坡石橋公益性公墓建設(shè)，共回遷墳?zāi)?10座，平整墳?zāi)?80座，取締散亂墓場6個，建成全區(qū)西部第一座生態(tài)化農(nóng)村公墓。以坡石橋為示范，制定3家公益性公墓建設(shè)規(guī)劃，穩(wěn)步整治散亂墓葬，移風(fēng)易俗，殯葬改革取得突破性進(jìn)展。二是打響人居環(huán)境建設(shè)攻堅戰(zhàn)。堅持以生態(tài)治環(huán)境，全力治水治氣治土抓衛(wèi)生。按照“清溝、掃地、擺整齊、樹新風(fēng)”的總體要求，4月份在全鎮(zhèn)開展“拆違建、治環(huán)境、樹新風(fēng)”人居環(huán)境建設(shè)行動月活動，突出沿線干道，突出沿河沿岸，突出“兩違三亂”，以石材、石粉、畜禽養(yǎng)殖整治為重點，制定任務(wù)清單，推行銷號整治，專項考核。79個自然村村村有行動，村村見實效?；顒釉聝?nèi)，共整治沙石堆場7家，散亂污企業(yè)2家，關(guān)閉畜禽養(yǎng)殖場10家，清理河道1500米，斷電停產(chǎn)石粉廠38家，石材廠115 家，拆除違建525處。三是打好鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅戰(zhàn)。對標(biāo)創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，精品設(shè)計、點線打造、補齊短板、完善功能。高速出入口地標(biāo)打造、鎮(zhèn)區(qū)谷陽路改造、首個城市綜合體、駐地村背街小巷綜合整治、班莊中心幼兒園建設(shè)等項目全面開工，國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作全面鋪開。

三、擰成一股繩，壓實責(zé)任強(qiáng)實干

項目匯報材料范文第3篇

一、重點項目開工情況

2020年，我區(qū)省大新專項目共59個，年度投資約51.6億元，其中續(xù)建項目10個，年度投資32億元；計劃新開工項目10個，年度投資19.6億元。

目前，續(xù)建項目均已按序時進(jìn)度推進(jìn),門急診住院綜合樓項目等7個項目主體工程施工，其余古城三處重點建筑群建設(shè)等6個項目正在開展前期工作，計劃7月份相繼開工建設(shè)。

二、中央投資和地方政府專項債項目申報情況

申報中央預(yù)算內(nèi)資金項目共67個，總投資16.99億元，擬爭取資金7.43億元。專項債方面，申報專項債項目共5個，申報專項債資金共3.44億元。

三、重點項目招商引資情況

疫情防控期間，我區(qū)積極推行“不見面”招商，通過在線洽談、視頻會議、遠(yuǎn)程服務(wù)等多形式開展招商引資工作。目前，我區(qū)共對接產(chǎn)業(yè)項目31個，土地出讓項目5個，邀請15批次客商來區(qū)考察。上半年已簽約新靈活用工產(chǎn)業(yè)園等28個項目，涉及人力資本和區(qū)域總部經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，項目運營后可提供就業(yè)崗位1500個,實現(xiàn)營業(yè)收入預(yù)計約50億元，年納稅可達(dá)3億元。此外，我區(qū)正在積極洽談途虎養(yǎng)車等65個產(chǎn)業(yè)項目，力爭早日簽訂合作協(xié)議。

項目匯報材料范文第4篇

  項目農(nóng)民工工資發(fā)放實行業(yè)主、標(biāo)段、銀行三方監(jiān)管制度，標(biāo)段統(tǒng)一為農(nóng)民工辦理銀行工資卡，每月農(nóng)民工工資的發(fā)放由標(biāo)段、業(yè)主共同審核，由銀行到農(nóng)民工工資卡，減少農(nóng)民工工資發(fā)放的中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)農(nóng)民工工資直接兌付，從根本上杜絕克扣、拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象的出現(xiàn)。

各標(biāo)段項目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，建立農(nóng)民工工資監(jiān)管賬戶，成立相應(yīng)農(nóng)民工工資管理辦公室。由專人負(fù)責(zé)農(nóng)民工信息收集和農(nóng)民工工資支付工作，各標(biāo)段農(nóng)民工專管員做好本標(biāo)段農(nóng)民工具體管理工作，保障信息及時錄入、文件歸檔。各標(biāo)段或工區(qū)財務(wù)具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段農(nóng)民工工資發(fā)放工作，財務(wù)上要建立農(nóng)民工工資專用賬戶，每期工程計量款的10%由宛龍公司財務(wù)處打入農(nóng)民工工資專用賬戶，實行專款專用，不得挪用。專戶資金不足以發(fā)放農(nóng)民工工資，各標(biāo)段或工區(qū)在發(fā)放農(nóng)民工工資前須及時補足專戶資金，確保農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放。

農(nóng)民工工資管理使用農(nóng)民工管理系統(tǒng)軟件，施工單位與各勞務(wù)隊、協(xié)作隊簽訂勞務(wù)合同后，施工單位農(nóng)民工管理員應(yīng)于3日內(nèi)將信息錄入農(nóng)民工管理系統(tǒng)。勞務(wù)隊信息包括：勞務(wù)隊和負(fù)責(zé)人基本信息、入場時間、機(jī)械設(shè)備信息、農(nóng)民工人員信息。錄入附件包括勞務(wù)合同、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、安全承諾書、農(nóng)民工協(xié)議等，以勞務(wù)隊為單位建立檔案，將合同及其附件歸檔。勞務(wù)隊離場后，3日內(nèi)在系統(tǒng)中變更勞務(wù)隊狀態(tài)，并補充附件離場承諾書。

農(nóng)民工進(jìn)場后3日內(nèi)，由施工單位農(nóng)民工管理員將農(nóng)民工信息錄入系統(tǒng)。農(nóng)民工信息包括：入場時間、農(nóng)民工個人基本資料、個人圖像、身份證掃描件等。錄入附件為農(nóng)民工與勞務(wù)隊或協(xié)作隊簽訂的勞務(wù)合同、特種工人操作證等。錄入完畢后將信息上報審核，各標(biāo)段或工區(qū)應(yīng)做好內(nèi)部審核，由項目公司協(xié)調(diào)處進(jìn)行審核，分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行終審。審核流程為施工單位專管員---分管領(lǐng)導(dǎo)---項目經(jīng)理---項目公司協(xié)調(diào)處，對不符合要求的或錄入信息不完整退回重新補充。人員離場后，3日內(nèi)在系統(tǒng)中變更勞務(wù)隊狀態(tài)，并補充附件離場承諾書。所有參建的農(nóng)民工無論時間長短，進(jìn)場后均填寫個人信息登記表，并進(jìn)行現(xiàn)場拍照連同身份證掃描件一并錄入農(nóng)民工管理系統(tǒng)，做到進(jìn)場有信息、離場有承諾。

農(nóng)民工進(jìn)場時以勞務(wù)隊為單位由項目經(jīng)理部統(tǒng)一辦理銀行卡，農(nóng)民工本人已持有銀行卡的，不再重復(fù)辦理。各標(biāo)段農(nóng)民工專管員每月初對上月考勤表、工資表匯總，內(nèi)部審核后于每月5號前將匯總的考勤表、工資表上報至項目公司。  

項目匯報材料范文第5篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家下午好，

首先，歡迎北京市公安局高煜局長等市局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，我代表北京建工集團(tuán)國家會議中心工程總承包項目部黨委對市局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我就簡單向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下，我們在工程建設(shè)的過程中，貫徹落實國務(wù)院421號令，積極做好安保工作的情況。有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正。

基本情況

由北京建工集團(tuán)總承包項目部施工的國家會議中心工程是世人矚目的奧運工程、全國重點工程、北京市標(biāo)志性建筑，奧運會期間它將作為奧運會主新聞中心、國際廣播中心、擊劍及現(xiàn)代五項中擊劍和氣手槍等比賽項目的使用場所；奧運會后將成為北京舉辦國際性會議和綜合展示活動的大型會議中心，27萬平方米的建筑面積也是奧運中心區(qū)中施工體量最大的一個項目。為了做好項目部的安保工作，集團(tuán)公司黨委高度重視，專門成立了總承包項目部，并同步成立了現(xiàn)場黨委加強(qiáng)對安保工作的領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)場黨委在實施安保工作的過程中，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府、市公安局的部署和要求，在市內(nèi)保局等有關(guān)部門的指導(dǎo)和幫助下，秉承“思規(guī)范、比管理，思大局、比奉獻(xiàn)，思第一、比創(chuàng)新”的項目管理理念，牢固樹立“奧運工程無小事”、“安保也是生產(chǎn)力”的思想，高度重視全力以赴地做好奧運工程的安全保衛(wèi)等項工作，使其始終處于良好受控狀態(tài)，現(xiàn)場沒有發(fā)生過任何重大治安、保衛(wèi)事故，有力地保障了工程建設(shè)的開展。自20__年4月29日正式開工至今，工程已完成施工產(chǎn)值3.2億元。其中，北區(qū)項目部提前兩個多月實現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)全面封頂。目前，北區(qū)正在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)吊裝，南區(qū)正在進(jìn)行6－7層混凝土主體結(jié)構(gòu)施工，項目部朝著年內(nèi)完成外檐和金屬屋面全部亮相，設(shè)備安裝完成70％—80％的工作目標(biāo)而努力奮斗。

在工程建設(shè)的同時，我們在市公安局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，在市內(nèi)保局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和駐場警務(wù)工作站干警的幫助下，先后榮獲了北京市安全文明標(biāo)桿工地、北京市創(chuàng)平安示范單位等稱號，榮立集體三等功，并在全市大會上介紹了經(jīng)驗。可以說，在“警民共創(chuàng)平安奧運，攜手同建和諧工程”的過程中，我們得到了市公安局內(nèi)保局和駐場警務(wù)工作站干警的大力幫助和指導(dǎo)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行

工程自開工建設(shè)以來，市內(nèi)保局局長劉松親自到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，牛新民局長更是多次深入一線了解工程情況，提出了工程建設(shè)的過程中要做到“三個確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)，即確保工程人員不發(fā)生重大治安和刑事案件；確保不發(fā)生重大火災(zāi)和交通安全事故；確保不發(fā)生重大公共財產(chǎn)丟失和被盜事件。為此，總承包項目部黨委領(lǐng)導(dǎo)也按照市內(nèi)保局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，召開過多次安全保衛(wèi)工作專項會議，部署了工作重點，提出了工作要求，并在日常的工作中采取了“四抓、四到位”的工作方法，即抓領(lǐng)導(dǎo)，意識到位；抓組織，責(zé)任到位；抓制度，措施到位；抓落實，檢查到位，全員發(fā)動，全員參與，積極做好安保工作，為國家會議中心奧運工程施工生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造了一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境和秩序。

2、同心協(xié)力，服務(wù)奧運工程建設(shè)大局

為了做好國家會議中心奧運工程和其他場館的安保工作，市內(nèi)保局在現(xiàn)場設(shè)立了警務(wù)工作站，選派業(yè)務(wù)水平高、黨性觀念[文秘站-www,,找范文請到文秘站網(wǎng)]強(qiáng)，有能力、有覺悟、有經(jīng)驗的干警進(jìn)駐奧運場館警務(wù)工作站。他們24小時在現(xiàn)場備勤，遇有突發(fā)事件，確保在得到報告后能第一時間趕到現(xiàn)場處理問題，并要求總包保衛(wèi)部每周上報生產(chǎn)進(jìn)度和保衛(wèi)工作情況，做到情況隨時了解、動態(tài)隨時掌握。

同時，總承包項目部從人員、設(shè)備等多種措施入手，配合市公安局內(nèi)保局和駐場警務(wù)工作站做好安保工作。我們在工程現(xiàn)場共有18名安保干部和44名保安隊員，24小時執(zhí)勤和巡查，并先后投入70多萬余元，用于購買安保用品及相關(guān)配備設(shè)施，現(xiàn)有應(yīng)急燈8個、各種防火、防電、警示牌35塊、對講機(jī)18個、強(qiáng)光手電6個、交通夜光指揮棒12根、熒光服12套，還在重點防范部位加裝了防護(hù)欄和防盜門，在施工現(xiàn)場安裝了7處監(jiān)控探頭和1套24小時全方位視頻監(jiān)視系統(tǒng)，確保奧運工程建設(shè)大局的安全、穩(wěn)定。

3、宣傳教育，營造良好建設(shè)氛圍

為了做好安保工作，市內(nèi)保局和駐場警務(wù)工作站的干警在工程建設(shè)的過程中，多次對現(xiàn)場進(jìn)行了安全防范知識、知法懂法宣傳教育和政治意識、責(zé)任意識、大局意識教育。在廣大參建職工，尤其是外施隊職工中牢固樹立“奧運工程無小事，安保也是生產(chǎn)力”的思想。牛新民副局長陳文興處長和駐奧運場館警務(wù)工作站的干警為項目部組織、發(fā)放了《奧運場館及設(shè)施工程建設(shè)安全須知》3000多冊。在此基礎(chǔ)上，總承包項目部黨委為了積極配合做好安保宣傳工作，也編發(fā)了包括各種安全保衛(wèi)規(guī)章制度在內(nèi)的《北京建工集團(tuán)國家會議中心工程管理人員手冊》和《北京建工集團(tuán)國家會議中心工程外施員工手冊》，使自有管理人員和外施隊職工受教育率達(dá)到100％。并采取動員大會、主題宣講、宣傳櫥窗和在現(xiàn)場電子顯示屏上24小時不間斷的顯示與安保工作有關(guān)的宣傳標(biāo)語等多種形式，使每個參建職工都切實增強(qiáng)了安保工作意識。

4、協(xié)調(diào)服務(wù)，提供有力保證

為了保證奧運工程建設(shè)的順利進(jìn)行，現(xiàn)場黨委在市公安局內(nèi)保局

等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的建議下，針對國家會議中心奧運工程任務(wù)重、工期緊，參加人員多、管理難點多、防范部位多的特點，進(jìn)入現(xiàn)場伊始就專門組建了安保工作體系，建立了由總承包項目部黨委書記、經(jīng)理親自掛帥，常務(wù)副書記、副經(jīng)理主抓工作，專職安保干部具體落實，保衛(wèi)部、各分部、外施隊、分包單位等相關(guān)部門積極參與的安保工作體系，確保了安保工作橫到邊、縱到底，不留隱患、不留死角。同時，警務(wù)工作站的同志還到現(xiàn)場親自指導(dǎo)，先后協(xié)助保衛(wèi)部門完成了40多項安保制度的制定，對各種突發(fā)事件制定了完善的安保預(yù)案，對重點部位、重點部門、重點區(qū)域進(jìn)行了24小時巡查，保證了施工現(xiàn)場的正常秩序。

除了對日常安保工作的指導(dǎo)和幫助外，在總承包項目部組織的各種活動中，尤其是在幾次大型重要活動和對現(xiàn)場周邊環(huán)境整治過程、外施隊管理工作中，市內(nèi)保局和駐奧運場館警務(wù)站干警也都親自指揮、親自組織、親自協(xié)調(diào)，有了情況親自到場、親自參與、親自解決，給予了不可或缺的有力支持和有力幫助，為奧運場館建設(shè)的正常有序的施工生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。

5、，制度落實，確保和諧共建

在制度落實方面，現(xiàn)場黨委除了與市公安局內(nèi)保局和駐場警務(wù)站不定期組織檢查外，還堅持抓了“七落實”，即：組織落實、人員落實、責(zé)任落實、方案落實、制度落實、措施落實、器材落實，為安保工作的順利展開提供了條件。

在今年除夕之夜，舉家團(tuán)圓之時，市內(nèi)保局牛新民副局長及陳文興處長帶領(lǐng)著駐場警務(wù)站的干警，放棄了回家與親人團(tuán)聚的機(jī)會，到工程現(xiàn)場進(jìn)行慰問，與堅守在施工一線的管理人員和農(nóng)民工兄弟共度除夕，并興致勃勃地一起包餃子、吃年飯、看春晚，歡度新春佳節(jié)，營造了濃厚的警民共建平安奧運的和諧氛圍。