前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇考察學(xué)習(xí)報告范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

考察學(xué)習(xí)報告范文第1篇

“溫州模式”的主要特點

黨的后，溫州堅持把黨的改革開放政策同本地實際緊密結(jié)合起來，大膽進行市場取向改革，率先發(fā)展多種所有制經(jīng)濟，創(chuàng)造了聞名全國的“溫州模式”，即以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、以家庭工業(yè)和聯(lián)戶工業(yè)為支柱、以專業(yè)市場為依托、以購銷員為骨干的經(jīng)濟發(fā)展模式。其本質(zhì)是市場經(jīng)濟，其關(guān)鍵和核心是經(jīng)濟民營化和工業(yè)化。

正是由于經(jīng)濟的充分市場化、民營化、工業(yè)化，經(jīng)濟的充分集聚，使溫州經(jīng)濟和社會呈現(xiàn)出以下特點：

一、區(qū)域塊狀經(jīng)濟典型。

溫州經(jīng)濟是一種比較典型的區(qū)域性規(guī)模經(jīng)濟，目前，“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的小區(qū)域經(jīng)濟已發(fā)展到100多個，有22個國務(wù)院命名的基地。溫州這種具有相當(dāng)規(guī)模的區(qū)域性塊狀經(jīng)濟群落，具有高度的社會化分工和專業(yè)化協(xié)作的產(chǎn)業(yè)體系，形成了溫州產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉、款式新穎的巨大競爭優(yōu)勢，形成了溫州企業(yè)的整體規(guī)模、技術(shù)和資金等生產(chǎn)要素以及品牌的集聚優(yōu)勢，使溫州不少工業(yè)產(chǎn)品占有全國乃至全世界相當(dāng)高的市場份額，帶來了令人驚嘆的經(jīng)濟效益。

二、市場體系發(fā)育完善。

改革開放初，出現(xiàn)了十大專業(yè)市場，到目前有545個專業(yè)市場，年成交額達510億元。溫州市場有三個特點：一是市場以民辦為主；二是市場建設(shè)資金以民間資本為主；三是市場背后有自己的生產(chǎn)加工基地支撐。同時，溫州市場已走出溫州，在全國有180個市場；在國外11個國家辦了中國市場，年成交額達9000多萬美元。

三、勞動力大幅轉(zhuǎn)移。

目前，溫州全市有百萬余農(nóng)民轉(zhuǎn)移進入城鎮(zhèn)，百萬余溫州人走出溫州經(jīng)商辦企業(yè)，百萬余外地人到溫州務(wù)工求職。勞動力的大幅度流動轉(zhuǎn)移，進一步加速了溫州經(jīng)濟的發(fā)展和社會的變遷。

四、城鎮(zhèn)化速度迅猛。

目前，溫州人口750余萬人，已有60％的人口居住在建制鎮(zhèn)，真正實現(xiàn)了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

支持原創(chuàng)作品

溫州模式對我們的啟示

和溫州比較，我市的差距在于：民營經(jīng)濟雖然已占主體地位，但民營企業(yè)規(guī)模小、知名民營企業(yè)家不多；以工業(yè)為主的二產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟比重雖然目前越過了30％，但主導(dǎo)地位尚不明顯，產(chǎn)品不多，名牌尚無，競爭力弱，市場份額小，工業(yè)經(jīng)濟對一產(chǎn)業(yè)的拉動力和對三產(chǎn)業(yè)的支撐力還很弱；干部、群眾、企業(yè)主的思想雖較以往有大的解放，但敢闖敢冒的精神有待強化，尤其是干部雖然都認識到了民營化、工業(yè)化的重要性、必然性，但在工作中落實支持民營化、工業(yè)化發(fā)展對策上還有很大差距。根據(jù)溫州正反兩方面的經(jīng)驗，我們對全市發(fā)展提出如下啟示和建議：

一、準(zhǔn)確定位發(fā)展階段，以民營經(jīng)濟和優(yōu)勢資源及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為依托，優(yōu)先發(fā)展工業(yè)。

近幾年來，我市大力推進“一主三化”，發(fā)展民營經(jīng)濟的觀念已深入人心，工業(yè)發(fā)展取得了較大進步，二產(chǎn)業(yè)比重超過了30％。但是，我市目前仍然是一個農(nóng)業(yè)市，工業(yè)尚處于原始資本的積累階段，全市仍處于工業(yè)化進程的破題和起步時期。因此，必須優(yōu)先發(fā)展工業(yè)，迅速完成工業(yè)化的原始資本積累。溫州工業(yè)化的經(jīng)驗告訴我們：起步于家庭工業(yè)的民營企業(yè)得到了極大的發(fā)展，迅速地完成了資本的原始積累，并很快地將商業(yè)資本轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)資本，加快了以農(nóng)村工業(yè)化為特征的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展進程，進而必然地因經(jīng)濟聚集而加快了城鎮(zhèn)化步伐。

從我市實際來看，我市不可能象溫州一樣去大力發(fā)展家庭工業(yè)，但我市可以充分利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間大、優(yōu)勢資源較多、礦產(chǎn)資源較多、傳統(tǒng)工業(yè)較多的優(yōu)勢，依托本地優(yōu)勢資源和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，通過加速完成原始資本的積累，推進工業(yè)化進程，進而推動產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程。

因此，我市“一主三化”戰(zhàn)略的當(dāng)務(wù)之急是工業(yè)化，必須把提高工業(yè)化水平作為今后一個時期經(jīng)濟工作的中心，產(chǎn)業(yè)政策及有關(guān)配套政策都要圍繞加快工業(yè)化進程來制定，要緊緊依托本地資源優(yōu)勢和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、勞動密集型工業(yè)和特色優(yōu)勢工業(yè)作為主攻方向。

尤其要跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，用工業(yè)的理念來辦農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè)作為工業(yè)的第一車間，加強一、二產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系和互動，抓好市域特色農(nóng)產(chǎn)品的深加工，加強工業(yè)園區(qū)建設(shè)，培育市場主體，大力培植一批有潛力的骨干企業(yè)，增強這些企業(yè)的帶動作用。

二、實行精品名牌戰(zhàn)略，增強產(chǎn)品競爭力，開拓市場，擴大市場占有份額。

近年來，我市華龍、九洲、宏業(yè)等一批龍頭企業(yè)在名牌創(chuàng)建方面取得了初步成效，但差距還很大。因此，要圍繞我市“富硒、綠色”資源優(yōu)勢，品種資源優(yōu)勢，制定精品名牌戰(zhàn)略規(guī)劃，分階段努力，集中抓好一批強勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和名牌產(chǎn)品，提高我市經(jīng)濟的整體素質(zhì)和競爭力，促進我市主要產(chǎn)品達到省內(nèi)、國內(nèi)、國際水平。同時，要通過制定獎勵政策和激勵措施，鼓勵民營企業(yè)加大科技投入力度，提高產(chǎn)品的科技含量，把打造品牌作為企業(yè)提高競爭力的主要措施，不斷進行塑造。當(dāng)前要著重幫助和引導(dǎo)企業(yè)取得“質(zhì)量體系認證”和“綠色產(chǎn)品認證”這兩個基本條件，做好精品名牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工作。

三、進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度。支持原創(chuàng)作品

要圍繞我市民營化和工業(yè)化，加大招商引資力度，就必須進一步營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，包括政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、城市環(huán)境和人文環(huán)境等。只有把政策放寬，把環(huán)境建好，讓老百姓和投資者嘗到甜頭，才能充分調(diào)動民間資本的潛力，實現(xiàn)投資主體的多元化。在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、大力招商引資方面，我市已做了大量卓有成效的工作，但還必須進一步加強。一要充分發(fā)揮首府城市功能和中心地位作用，實現(xiàn)經(jīng)濟聚集。二要處理好嚴格依法辦事同保護投資者利益的關(guān)系，工作中遇到實際問題，必須先用“三個有利于”和“發(fā)展是第一要務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，重結(jié)果、重經(jīng)濟效益和社會效益，不是死摳條條框框。三是處理好先發(fā)展后規(guī)范、先予后取等先與后的關(guān)系。結(jié)合我市的實際，在發(fā)展中要做到規(guī)范有序、取之有道、管理有度。比如溫州“先發(fā)展后管理”的思路，工商部門只管住“紅”中央文件嚴厲禁止的、“白”等、“黑”槍支彈藥等，也是體現(xiàn)了營造寬松的發(fā)展環(huán)境的思路。四是處理好當(dāng)前利益與積攢后勁的關(guān)系。經(jīng)濟發(fā)展滯后地區(qū)尋求新的增長點，必須立足于放水養(yǎng)魚，重視培植財源，積攢后勁。比如溫州對個體經(jīng)營戶和小型民營企業(yè)，實行了三年內(nèi)有關(guān)職能部門基本上不登門收費的措施。五是做好優(yōu)化環(huán)境的落實工作。市委、市政府應(yīng)適時組織專班深入基層檢查政策落實情況，對重點企業(yè)的具體問題采取一事一議制度，大力抓好正面典型和反面典型，尤其對破壞發(fā)展環(huán)境的反面典型要敢于處理曝光，推動良好環(huán)境的創(chuàng)建。六是要高度重視行業(yè)協(xié)會、行業(yè)商會在優(yōu)化環(huán)境方面的重大作用。我市蔬菜、魔芋、服裝、運輸、茶葉等行業(yè)已有較好基礎(chǔ)，政府要加強引導(dǎo)，使之逐步規(guī)范、提升，形成政府、企業(yè)、商會之間的良性互動關(guān)系。

四、提升打工經(jīng)濟，培育民營企業(yè)家。

我市現(xiàn)有不少私營業(yè)主就是從打工仔轉(zhuǎn)變?yōu)槔习宓摹Ｒ虼?，政府在引?dǎo)提升打工經(jīng)濟上，一方面要轉(zhuǎn)變過去“打工經(jīng)濟”僅僅是為了增加收入的傳統(tǒng)觀念，把“打工經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變到培養(yǎng)鍛煉干部和群眾，解放思想，開闊視野，積累資金和經(jīng)營管理經(jīng)驗上來，提升“打工經(jīng)濟”的質(zhì)量和長期效益。另一方面，要積極探索加強對打工人員的培訓(xùn)、引導(dǎo)、提高素質(zhì)及其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策和措施，大力倡導(dǎo)打工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦民營企業(yè)。

五、強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，加大農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，強化農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系。

一是堅持以工業(yè)理念抓農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，扶持龍頭企業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。二是實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，向科技要效益。引導(dǎo)農(nóng)民增強創(chuàng)新意識和科技意識，加大農(nóng)民的科技培訓(xùn)力度。提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，搞好農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是創(chuàng)辦農(nóng)民基地合作社，提高農(nóng)民組織化程度。四是促使優(yōu)勢農(nóng)業(yè)向區(qū)域化、專業(yè)化、特色化方向發(fā)展。五是打破農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制和投入渠道的單一機制，引入股份制、民營資本到農(nóng)村搞開發(fā)。六是打破傳統(tǒng)、單一的農(nóng)產(chǎn)品流通方式，形成多形式、多渠道農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)，建立好農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。

六、合理經(jīng)營城市，進一步推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的市場化取向。

我市合理經(jīng)營城市工作已取得了很好的成效。今后重點是要進一步拓寬投融資渠道，把市場機制充分引入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要進一步完善政府的投入機制，明確政府財政投資職能，對重大投資項目，市政府作為資金籌集的主體，采取多種方式融資。推行投資業(yè)主化管理，重點搞好土地等“稀缺資源”的開發(fā)和利用。把盈利項目推向社會，開放政府資源，只要能夠推向社會的就要把基礎(chǔ)設(shè)施由公益型轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營開發(fā)型，作為商品推向市場。比如溫州的“座位提前賣”、“花錢買剪彩”等都是經(jīng)營城市的生動實踐，關(guān)鍵是看如何操作，如何想辦法。

七、解放思想必須進一步落到實處。

過去我市關(guān)于解放思想、更新觀念的問題，提得多，但落實得不好。今后主要應(yīng)在三個層次上做好工作：一是領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步樹立發(fā)展是第一要務(wù)的觀念，一切創(chuàng)新的思路和措施只要有利于發(fā)展，就要努力去實踐，敢于承擔(dān)風(fēng)險。比如今年我市實施的“選派干部到發(fā)達地區(qū)或民營企業(yè)培養(yǎng)鍛煉”的人才工程，能夠把中央精神和本地實際有機結(jié)合起來，這是我市解放思想、大膽創(chuàng)新的一個很好例證。同時，要進一步轉(zhuǎn)變政府職能，抓好自身的改革。在政府職能轉(zhuǎn)變上，政府主要是抓好三件事：制定本地中長期發(fā)展規(guī)劃，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)服務(wù)。支持原創(chuàng)作品

二是中層干部要樹立發(fā)展人人有責(zé)的思想，樹立小局利益服從大局利益的思想，樹立全局意識、樹立企業(yè)為本的思想、樹立市場經(jīng)濟思想、樹立敢闖敢冒、求實創(chuàng)新的思想等。

三是企業(yè)和群眾，要克服小富即安、不富也安的小農(nóng)意識，樹立善于大發(fā)展、勇當(dāng)大老板的思想；克服視野不寬、因循守舊、固步自封的思想，樹立市場意識、開放意識、敢于挑戰(zhàn)自我，向外開拓市場的觀念；克服“買賣好做、伙計難搭”，不善于聯(lián)合的自我封閉意識，樹立有錢大家賺、聯(lián)合作戰(zhàn)的思想；克服家族式經(jīng)營管理的意識，樹立靠人才、靠知識的現(xiàn)代管理理念。

考察學(xué)習(xí)報告范文第2篇

根據(jù)市委組織部、市委黨校安排，現(xiàn)將學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間及赴某市調(diào)研考察情況報告如下：

一、某村、某鎮(zhèn)的經(jīng)驗做法某村土地制度綜合改革、某鎮(zhèn)的電商家具產(chǎn)業(yè)園各有特色。某村通過吸引外來資金投資，成功獲得了英國楊威及合伙人公司的投資，實施了農(nóng)民集中居住、開展社區(qū)創(chuàng)建，建成了綜合服務(wù)中心、標(biāo)準(zhǔn)廠房、污水處理廠等城市才具有的基礎(chǔ)設(shè)施，使某村形成了一個“小城鎮(zhèn)”，為我們提供了鄉(xiāng)村建設(shè)的一個樣板。某鎮(zhèn)則通過本地居民的努力，以小帶大、以點帶面，從幾個網(wǎng)店做起，發(fā)展成為了全國“淘寶第一鎮(zhèn)”，為我們推進電商發(fā)展提供了一個可復(fù)制模式。

二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及調(diào)研考察的體會

1、抓黨建、促脫貧要“有正氣”。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察，可以明顯的看到，無論是某村，還是某鎮(zhèn)，都是在一個堅強班子的帶領(lǐng)下，從無到有，從少到全，帶領(lǐng)干部群眾，走出了一條具有自身特色的發(fā)展之路。沒有黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)，沒有黨支部提供的堅強基礎(chǔ)，沒有投資商對地方黨政組織的信賴，某村是很難發(fā)展到今天這種規(guī)模的。任何一個村莊的集體搬遷一直是基層工作中的難題，如果沒有村支部的有力工作，這一難題則無法解決，村民集中居住、土地制度綜合改革是無法順利推進的。如果沒有某鎮(zhèn)黨委政府的支持，僅僅靠農(nóng)民個人發(fā)展電商，相關(guān)配套措施跟不上，某鎮(zhèn)也很難發(fā)展到今天的規(guī)模。因此，基層工作特別是農(nóng)村工作，必須有一個堅強的黨支部班子，也必須有一個想干事、能干事、干成事的黨支部書記。在抓黨建上，要堅強有力、工作到位，標(biāo)準(zhǔn)動作不走樣，還要突出“本土特色”，實現(xiàn)“一村一品”；在扶貧上，實事求是，不送人情，不從中徇私牟利。

2、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展要“接地氣”。某村的發(fā)展，在吸引投資的基礎(chǔ)上，依靠本村傳統(tǒng)的木業(yè)和編織等手工業(yè)，發(fā)展挖木勺、制油端子、打蒲包、編蒲扇等項目，而且積極引導(dǎo)村民創(chuàng)業(yè)，打造出了村內(nèi)的商業(yè)街，通過擴大影響、吸引商業(yè)資本，走出了自己的特色之路。某鎮(zhèn)的家具產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)了十幾年的發(fā)展，從2006年開始，從家庭式的作坊生產(chǎn)，發(fā)展成集生產(chǎn)加工、倉儲物流、電子商務(wù)、商務(wù)服務(wù)、生活配套五大功能區(qū)為一體的電商家具產(chǎn)業(yè)園，入園企業(yè)達到588家，家具涵蓋了實木類、板式類、鋼構(gòu)類、碳化類等品種。從某村和某鎮(zhèn)的發(fā)展之路可以看出，都是依托本地產(chǎn)業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇，形成“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)營發(fā)展模式。

3、抓電商推廣要“聚人氣”。電商從根本來說是一種銷售渠道，而且是一種“無邊界”的銷售渠道。不受營業(yè)場地、營業(yè)時間、營業(yè)人員的限制，隨時隨地可以進行交易，隨時隨地可以產(chǎn)生收入。但是，電商的發(fā)展離不開一個關(guān)鍵的要素——產(chǎn)業(yè)集群。以某鎮(zhèn)為例，集聚了大量的家具企業(yè)，規(guī)模有大有小，檔次又高有低，可以滿足不同消費者的需求，線上線下都便于考察、采購。同時，家具產(chǎn)業(yè)的集群又帶來了其他產(chǎn)業(yè)靠攏，如家具研發(fā)設(shè)計、倉儲物流、物業(yè)管理、生活服務(wù)等其他產(chǎn)業(yè)，以滿足家具產(chǎn)業(yè)集群所需要的原料、職工生活、子女上學(xué)等各種所需。因此，電商產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，關(guān)鍵一步是吸引產(chǎn)業(yè)聚集。

三、目前我們自身存在的不足

一是人才缺乏。農(nóng)村最普遍的情況是，青壯年勞動力缺乏，也就是最能接受新事物的勞動力缺乏。青壯年基本上都外出打工，在某地是這樣，這次到三地進行扶貧檢查，這幾個區(qū)（市）農(nóng)村的情況也大致如此，制約了本土經(jīng)濟的提升發(fā)展。沒有年輕力量的積極投入，是很難推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展的。

考察學(xué)習(xí)報告范文第3篇

一、該公司基本概況

通過考察我們感到，該公司與我們企業(yè)現(xiàn)在的體制基本雷同，隸屬于杭州市海外海集團，屬于私企股份制企業(yè)。95年建成一汽大眾特約服務(wù)站，至今已十年之久，建站初期，也曾經(jīng)有過輝煌的時期，由于市場體制和機制等方面存在的諸多問題，從xx年開始，經(jīng)營形勢大幅度下滑，造成02、03、xx年連續(xù)三年虧損，在xx年的一汽大眾評比中，列全國倒數(shù)第二，被一汽大眾視為砍掉對象，取消單一服務(wù)。

二、經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變

面對這種形勢，海外海集團及時調(diào)整了現(xiàn)代汽車實業(yè)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子上任后，就提出了“維修業(yè)今后的走向在哪里”這樣一個十分現(xiàn)實的課題，他們最后認定了建4s品牌店這樣一條道路，首先通過多次整改，得到了一汽大眾領(lǐng)導(dǎo)的認可，前后僅用了半年的時間，軟硬件均得到了改善，拿下寶萊銷售權(quán)。xx年共投入300萬元進行改造，其中銷售展示廳只投入了250萬元左右，其余的50萬元用于車間改造和設(shè)備更新，在此過程中一汽補貼了100萬元，實際他們僅投入了200萬元左右。今年，他們與一汽大眾簽訂了銷售780臺寶萊車的合同，目前已銷售660臺，估計完成有一定困難，但一汽大眾做出了承諾，只要銷售合同規(guī)定的85%即可。

他們的一汽紅旗維修以建立大客戶為主，并隨時發(fā)展新的大客戶。

一汽大眾維修主要面對私家車及出租車客戶群體，尤其是針對出租車修理，他們采取了比較獨特的方式，他并沒有利用廣告來宣傳自己，主要是以自身的維修質(zhì)量和良好的服務(wù)來贏得客戶的信賴，并做到了來一個，留住一個。出租車群體希望的是價格最低，質(zhì)量最好，時間最短，因為他們充分認識到了出租車群體的心理，所以他們實行了出租車綠色通道，設(shè)立了幾個專用架子，即來即修，修竣即走。

三、機制比較合理

杭州現(xiàn)代汽車實業(yè)有限公司在機制建設(shè)上動了很多腦筋，想了許多辦法，確實調(diào)動了員工的積極性。

海外海集團每年都與該公司簽定經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)實行年薪制，完成目標(biāo)責(zé)任狀年薪100%兌現(xiàn)，完不成扣發(fā)相應(yīng)比例，平時按75%借資。

考察學(xué)習(xí)報告范文第4篇

一、基本情況

XXXX鎮(zhèn)位于XXXX縣的最北端，總面積xx平方公里，擁有耕地xx萬畝，有“XXXX糧倉”、“蘆筍之鄉(xiāng)”、“蔬菜瓜果之鄉(xiāng)”之美譽。 經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，XXXX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本實現(xiàn)全程機械化生產(chǎn)，擁有農(nóng)業(yè)觀光園、農(nóng)產(chǎn)品市場、家庭農(nóng)場、合作社等多家農(nóng)業(yè)經(jīng)營場所。

為扎實推進XX鄉(xiāng)村振興工作，了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)先進的農(nóng)業(yè)種植技術(shù)和經(jīng)營理念，學(xué)習(xí)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)開發(fā)運營模式，促進XXXX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)與服務(wù)業(yè)深度融合，促進XXXX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展適應(yīng)新時代、新業(yè)態(tài)，制定更加科學(xué)更加合理更加符合本地特點的鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃，分2批赴蘭陵縣、壽光市、青州市進行考察調(diào)研。

二、收獲體會

1、推進鄉(xiāng)村振興，要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念，積極學(xué)習(xí)新知識。通過考察，考察團成員切實感受的科技進步的力量。壽光作為世界級的蔬菜集散地，之所以能夠長盛不衰，不斷發(fā)展壯大，離不開對于農(nóng)業(yè)科技孜孜不倦的探索和創(chuàng)新，離不開思想觀念的轉(zhuǎn)變?？疾靾F深刻的體會到唯有加強學(xué)習(xí)，解放思想，不斷接受新知識、新技術(shù)，更新自身知識結(jié)構(gòu)和技能才能更好地適應(yīng)新時代，因地制宜發(fā)展XXXX特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。XXXX鎮(zhèn)作為全縣最大的種植業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們必須要對下一步發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有一個準(zhǔn)確而清晰的認識，加強農(nóng)業(yè)知識學(xué)習(xí)，及時更新知識結(jié)構(gòu)，進一步轉(zhuǎn)變觀念，逐步從粗放型、個體型農(nóng)業(yè)向“以科技為本”規(guī)?；?jīng)營型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從以簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)服務(wù)為主線逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生態(tài)、農(nóng)民生活為主線的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。積極借鑒蘭陵、壽光發(fā)展模式，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局中科學(xué)合理規(guī)劃，做到種植現(xiàn)代化、管理精細化、產(chǎn)銷一體化、形式多樣化、生產(chǎn)全程化，既要搞好全周期的技術(shù)培訓(xùn)，又要注重信息服務(wù)、營銷服務(wù)，注重線上線下融合，推進XXXX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局合理、生產(chǎn)專業(yè)，形成獨具特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

2、推進鄉(xiāng)村振興，要注重人才培育，提高農(nóng)民素質(zhì)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的人才優(yōu)先發(fā)展。XXXX鎮(zhèn)近些年也開展了形式多樣的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民的素質(zhì)有了一定的提高，但整體水平仍然較低。尤其是XXXX鎮(zhèn)靠近高新區(qū)和濟寧市，交通便利，農(nóng)村青壯年勞動力向城市和非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)流動厲害，農(nóng)村勞動力結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)新業(yè)態(tài)的推廣使用進度較慢。在這種情況下，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)，培育一批愛農(nóng)村、懂農(nóng)業(yè)愛農(nóng)民的專業(yè)人才顯得更加迫切更加重要。在蘭陵、壽光、青州，考察團發(fā)現(xiàn)它們都有一個共同點就是尤其注重人才培養(yǎng)，引進高科技人才，同時積極對接上級農(nóng)業(yè)部門加強技術(shù)支持和培訓(xùn)，花大力氣挖掘農(nóng)業(yè)農(nóng)村實用型人才。大批三農(nóng)人才投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去，改變了落后的生產(chǎn)模式，也保障了產(chǎn)業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。

3、推進鄉(xiāng)村振興，要科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

通過考察我們可以看到，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不再是孤立的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，而是整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前、中、后全方位、全過程的活動，是農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)相融合的新發(fā)展模式。蘭陵農(nóng)博園讓農(nóng)產(chǎn)品與沂蒙紅色文化相融合發(fā)展紅色旅游，壽光菜博園和蘭陵農(nóng)博園培育多種觀賞花卉，青州花卉博覽園線上線下融合，利用物流業(yè)將鮮花送到各地。綠水青山就是金山銀山，在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)促農(nóng)增收的同時要更加注重農(nóng)村生態(tài)保護，努力挖掘本地特色，使一產(chǎn)接二產(chǎn)連三產(chǎn)、四產(chǎn)，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，開展農(nóng)產(chǎn)品初加工、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游。XX隊員要用活上級幫扶資源，深入調(diào)研，因地制宜，努力打造農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場競爭力。

三、下一步計劃

考察學(xué)習(xí)報告范文第5篇

我主要對泰國高等教育研究情況和泰國高等教育改革進行了考察。主要通過在西北大學(xué)查閱了泰國教育部、大學(xué)事物部和一些泰國大學(xué)的出版物，以及在電子圖書館檢索的一些文章，泰國大學(xué)事物部的官方網(wǎng)站上檢索到一些信息。此外，還通過詢問上課教師和一些相關(guān)的工作人員，得到了一些資料和信息，如西北大學(xué)的課程教學(xué)大綱等。以下是筆者通過閱讀一些英文文獻，節(jié)譯了一部分關(guān)于泰國高等教育研究的英文文獻。

一、泰國高等教育研究情況

在泰國，高等教育研究一開始并未引起足夠的重視因為高等教育并不是一種很大的產(chǎn)業(yè)，高等教育的問題還不是很嚴重。一些高等教育研究是作為數(shù)據(jù)或一些專家的觀點的編輯起來，以便大學(xué)管理者加強對大學(xué)的管理。例如：chulalongkorn 大學(xué)在二戰(zhàn)前曾經(jīng)進行過學(xué)生的個人學(xué)習(xí)滿意度的研究，此后，高等教育開展了較少的研究。

二戰(zhàn)后，泰國高等教育迅速發(fā)展，不少大學(xué)發(fā)展成綜合性大學(xué)，泰國開始制定高等教育發(fā)展規(guī)劃。高等教育研究起到非常重要的角色，尤其是1990年制定的高等教育長期(10年)規(guī)劃，開展了約23個附加項目的研究。結(jié)果，關(guān)于高等教育機構(gòu)的運行和高等教育研究機構(gòu)顯得比以前更為重要，尤其是一些教育政策研究機構(gòu)，如國家教育委員會辦公室(office of the national education commission)。

對于大學(xué)而言，除了高等教育管理部門指導(dǎo)高等教育的運作外，大學(xué)內(nèi)部也意識到高等教育研究的重要性，紛紛成立了一些高等教育研究中心或發(fā)展研究部門。尤其是在1970-1990這期間，這些組織的研究增強了大學(xué)的決策和管理水平。

各個學(xué)科的學(xué)者，如心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會科學(xué)、政治學(xué)的學(xué)者均參與了高等教育的研究，尤其運用各學(xué)科的理論研究高等教育。此外，一些學(xué)者組織了若干高等教育研究學(xué)會，如高等教育教授協(xié)會，高等教育學(xué)會，私立高等教與聯(lián)合會，這些協(xié)會共同進行高等教育研究。

盡管泰國有很多各種不同的高等教育研究項目，泰國高等教育研究仍然面臨一些困境和問題。如：

1. 高等教育研究仍不系統(tǒng)，高等教育研究的分散性不足以覆蓋高等教育的主要領(lǐng)域;

2. 高等教育研究常作為一些特殊機構(gòu)的暫時性研究，研究工作的一致性連續(xù)性得不到充分地保證;

3. 不同學(xué)科的研究者的研究興趣并不是一直是高等教育的研究，以至高等教育的學(xué)術(shù)研究的不完全性和不連續(xù)性;

4. 大多數(shù)的研究者進行的是理論研究，結(jié)果，研究結(jié)果的應(yīng)用性受到限制;

5. 關(guān)于泰國高等教育如何適應(yīng)泰國社會的發(fā)展方向的政策的理論研究較少;

6. 高等教育研究的經(jīng)費支持力度不夠，私人和其他機構(gòu)的經(jīng)費不充足;

7. 缺乏國家或地區(qū)領(lǐng)域間的高等教育學(xué)術(shù)會議和論壇，導(dǎo)致高等教育研究機構(gòu)間缺乏交換研究數(shù)據(jù)，缺乏分析和評價高等教育質(zhì)量的機會。

二、泰國高等教育研究與高等教育改革情況

過去，泰國高等教育研究在高等教育的改革和創(chuàng)新中未發(fā)揮重要的作用。然而，現(xiàn)實和將來的發(fā)展都直接反映出對高等教育改革研究的需要。

目前，泰國高等教育改革的目的在于使加快大學(xué)自治的進程，使大學(xué)作為一個獨立的、依靠各大學(xué)委員會進行運作的，在某種程度上而言是私立化的方式。這被認為是泰國高等教育改革的一個重要舉措。

這項改革促使高等教育研究從歷史、哲學(xué)的維度而言，使大學(xué)發(fā)展向新的方向發(fā)展，學(xué)術(shù)研究的新模式、大學(xué)中個人和財政管理、大學(xué)的管理機構(gòu)的研究都出現(xiàn)了新的趨勢。除了上述幾個研究主題，有必要進行更多方面的研究項目或課題保證改革的順利進行。

三、高等教育改革研究在將來泰國高等教育所扮演的角色

泰國教育在目前和將來會迅速擴大規(guī)模。顯然，未來泰國高等教育將對泰國的社會發(fā)展而言是有意義和價值的。未來泰國高等教育的發(fā)展更依賴于高等教育研究，美國、歐洲和澳大利亞曾明確指出高等教育發(fā)展越迅速，關(guān)于高等教育的研究更多。

基于此，泰國未來高等教育研究在高等教育中應(yīng)該包含如下內(nèi)容：

1. 關(guān)于高等教育改革的案例研究應(yīng)當(dāng)從國內(nèi)或國際水平上發(fā)展成為系統(tǒng)研究;

2. 關(guān)于高等教育評價的研究應(yīng)當(dāng)積極開展，新出現(xiàn)的趨勢如高等教育全球化，私立化和擴招使各國應(yīng)根據(jù)自身的情況適當(dāng)?shù)貞?yīng)用評價的成果;

3. 高等教育研究應(yīng)當(dāng)有新的模式的方式，應(yīng)當(dāng)根據(jù)各國的不同國情注重研究的多樣性;

4. 各個國家和各個地區(qū)間的比較教育研究應(yīng)當(dāng)根據(jù)高等教育的原理系統(tǒng)地開展;

5. 高等教育研究學(xué)者間的的合作與網(wǎng)絡(luò)化工作對于未來高等教育理論和高等教育改革是很必要的;

6. 應(yīng)當(dāng)制定高等教育研究基準(zhǔn)，以便促進高等教育研究機構(gòu)的研究質(zhì)量;