前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇服裝發(fā)布范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

服裝發(fā)布范文第1篇

關(guān)鍵詞：分布式光伏；發(fā)展現(xiàn)狀；發(fā)展前景

中圖分類號：TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、光伏行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素

（一）有利因素

1.國家政策大力扶持

近年來國家各部委陸續(xù)推出了《分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目管理暫行辦法》、《關(guān)于分布式光伏發(fā)電實(shí)行按照電量補(bǔ)貼政策等有關(guān)問題的通知》、《關(guān)于光伏發(fā)電增值稅政策的通知》等多項(xiàng)有利政策，并批準(zhǔn)了“金太陽”、“光電建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目”、等多個(gè)分布式光伏示范項(xiàng)目，以大力支持國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。這對于指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展方向、引導(dǎo)市場資源傾斜、提升行業(yè)關(guān)注水平起到了重要作用。

2.國內(nèi)對清潔能源的需求快速增長

隨著國內(nèi)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化程度的不斷提高，國民生產(chǎn)對能源需求也隨之不斷增長，伴隨而來的環(huán)境問題也越來越嚴(yán)峻。如何解決經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與環(huán)境污染之間的矛盾已成為政府工作的頭等大事。具有清潔、安全和可靠等特點(diǎn)的太陽能給以上問題的解決帶來了希望，且近年來太陽能發(fā)電成本逐年降低，給太陽能發(fā)電的普及提供了有利的市場條件。未來低價(jià)的太陽能發(fā)電將會成為電力來源中的主流，太陽能行業(yè)必將迎來巨大的發(fā)展機(jī)遇。

（二）對行業(yè)發(fā)展的不利因素

1.宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對光伏行業(yè)的影響

2012年以來，我國光伏行業(yè)主要面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)：“歐債”危機(jī)升級及美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩可能惡化外部宏觀市場需求；國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長速度放緩導(dǎo)致內(nèi)需下降；國內(nèi)光伏行業(yè)主要原材料多晶硅的價(jià)格一直為歐美多晶硅供應(yīng)商掌控，價(jià)格的上漲將可能對整個(gè)行業(yè)造成沖擊。此外，行業(yè)供需結(jié)構(gòu)不平衡、人民幣匯率繼續(xù)上升、整體技術(shù)水平落后等問題也將會對光伏行業(yè)的整體發(fā)展前景造成不利影響。

2.轉(zhuǎn)型升級時(shí)間緊迫，行業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化

目前，我國光伏行業(yè)急需以技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級。市場轉(zhuǎn)型升級的宏觀趨勢將在短期內(nèi)對行業(yè)中的初創(chuàng)期、中小規(guī)模企業(yè)帶來較大的轉(zhuǎn)型成本與技術(shù)壓力。

二、分布式光伏發(fā)展的現(xiàn)狀

工業(yè)化帶來的生態(tài)問題、能源問題和環(huán)境壓力日趨嚴(yán)峻，大力發(fā)展新能源迫在眉睫。近年來，隨著國內(nèi)支持政策的發(fā)展、應(yīng)用市場的擴(kuò)大、地方補(bǔ)貼對分布式光伏的刺激，光伏市場被逐漸打開。

2009年7月21日，中國財(cái)政部、科技部、國家能源局聯(lián)合了《關(guān)于實(shí)施金太陽示范工程的通知》（以下簡稱“金太陽”），決定綜合采取財(cái)政補(bǔ)助、科技支持和市場拉動(dòng)方式，加快國內(nèi)光伏發(fā)電的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化發(fā)展，這被看做是中國支持光伏產(chǎn)業(yè)的首部政策。

不過在推出“金太陽”之時(shí)，中國光伏市場還未形成，成本尚未摸清，政策采取的是按裝機(jī)容量進(jìn)行補(bǔ)貼，這個(gè)方案簡單易操作，但是弊端在于這種事前補(bǔ)貼方式，項(xiàng)目通過評審后就給補(bǔ)貼，“騙補(bǔ)、先建后拆、報(bào)大建小”的現(xiàn)象難以監(jiān)管，而且電站建設(shè)“采用次級組件，質(zhì)量縮水，難以管控”的問題也難以監(jiān)控。

光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾年迅猛發(fā)展之后，惡性競爭不斷產(chǎn)生，當(dāng)大家清醒之后才發(fā)現(xiàn)光伏的發(fā)展現(xiàn)狀存在很多的問題。首先，國家上層的政策制定得很好，但是到下面執(zhí)行和落實(shí)就會遇到很多問題，需要時(shí)間慢慢改善，很難一步到位。很多地區(qū)根本沒有落實(shí)國家政策，優(yōu)惠的政策沒有分享給用戶。2013年8月30日國家發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于發(fā)揮價(jià)格杠桿作用促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》明確了對光伏電站發(fā)電實(shí)行上網(wǎng)電價(jià)制，按不同光照資源地區(qū)，上網(wǎng)電價(jià)劃分為0.9元/千瓦時(shí)、0.95元/千瓦時(shí)和1元/千瓦時(shí)，分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目實(shí)行按電量補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為0.42元/千瓦時(shí)。盡管國家明確了補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，但是下到地方部門落實(shí)上還存在很多問題。目前國內(nèi)用戶安裝分布式光伏電站仍面臨“并網(wǎng)難、審批難、結(jié)算難”的問題。整個(gè)并網(wǎng)申請流程時(shí)間過長，手續(xù)復(fù)雜。相關(guān)文件制定的是45個(gè)工作日并網(wǎng)，可是實(shí)際流程一般會超過60天。

其次，光伏下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸還體現(xiàn)在國內(nèi)公眾對太陽能發(fā)電的認(rèn)可程度上。歐美國家公眾對可再生能源的認(rèn)可度比較高，因?yàn)?，其有很長的發(fā)展過程，而我國真正鼓勵(lì)公眾投資分布式太陽能電站從2013年才真正開始。光伏太陽能的電池板需要很大的空間面積進(jìn)行安裝，目前大多數(shù)的樓房小區(qū)不支持安裝或者不具備安裝條件。別墅區(qū)的住戶不愿意投資這筆錢進(jìn)行安裝，他們覺得國家電網(wǎng)的電用著更省事省空間。農(nóng)村的住戶空間倒是沒有問題，但是資金有問題，一套太陽能發(fā)電設(shè)備少則幾千元，多則幾萬元，大部分住戶很難一下子拿出這么多錢。

再次，目前太陽能電池板吸收太陽光轉(zhuǎn)化為電能的效率還比較低，主要有3種商品化的硅光伏電池：單晶硅光伏電池、多晶硅光伏電池和非晶硅光伏電池。單晶硅光伏電池所使用的單晶硅材料與半導(dǎo)體行業(yè)所使用的材料有相同的品質(zhì)，單晶硅光伏電池的成本比較貴，光電轉(zhuǎn)換效率為13%～15%。多晶硅光伏電池的制造成本比單晶硅光伏電池低，光電轉(zhuǎn)換效率比單晶硅太陽能電池要低，一般為10%～12%。非晶硅光伏電池屬于薄膜電池，造價(jià)低廉，光電轉(zhuǎn)換率比較低，一般為5%～8%。最后，太陽能電池對環(huán)境造成污染嚴(yán)重。太陽能電池生產(chǎn)過程的污染問題沒有得到很好解決，特別是數(shù)量眾多的部分中型及小型企業(yè)生產(chǎn)過程的污染問題嚴(yán)重。生產(chǎn)廠家繁多、規(guī)模小，污染較嚴(yán)重、品質(zhì)參差不齊，一些不具備環(huán)保條件的作坊式工廠一哄而上，約四分之一的企業(yè)未經(jīng)環(huán)保審批擅自選址建設(shè)，污染防治設(shè)施不配套，生產(chǎn)沒有在嚴(yán)格的環(huán)保措施和工業(yè)安全衛(wèi)生條件下進(jìn)行，對操作者和生態(tài)環(huán)境造成了危害。生產(chǎn)許可證制度沒有嚴(yán)把清潔生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施達(dá)標(biāo)這一關(guān)口。雖然我國自2005年實(shí)行了生產(chǎn)許可證制度，但由于在審批和執(zhí)行中存在一些問題，并沒有真正促使生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，許多不達(dá)標(biāo)廠家都轉(zhuǎn)為合法化，造成了嚴(yán)重的環(huán)境問題。

三、分布式光伏市場潛力及發(fā)展趨勢

據(jù)中國可再生能源學(xué)會光伏專委會“中國光伏發(fā)展路線圖（2020/2030/2050）”研究推算，2020年我國建筑總面積將達(dá)到700億m2，其中可利用的南墻和屋面面積為300億m2，按照可利用面積的20%用于安裝光伏系統(tǒng)計(jì)算，則屆時(shí)可安裝光伏的建筑面積約為60億m2。

根據(jù)每20m2安裝1kW光伏系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算，2020年建筑光伏最大裝機(jī)容量可高達(dá)3億kW（300GW），由于80%的屋面面積位于我國中東部地區(qū)，因此建筑光伏的主要建設(shè)區(qū)域在中東部省份。按照中東部地區(qū)年平均等效年日照小時(shí)數(shù)1300h計(jì)，2020年建筑光伏年發(fā)電量約為3億kW×1300h=3900億kWh，約相當(dāng)于5個(gè)三峽電站的全年發(fā)電量（按照三峽電站2013年全年發(fā)電量828.27億kWh電估算）。

分布式光伏發(fā)電量易于消納，盈利模式看好。我國目前建成的太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目主要位于西北地區(qū)，這些地區(qū)具有地域優(yōu)勢，寬闊的地理空間便于大型地面太陽能發(fā)電站的建設(shè)；但另一方面，西部地區(qū)電網(wǎng)容量不足，并且地廣人稀、不能大量消納光伏電量，造成一定程度的“棄光”現(xiàn)象，形成光伏發(fā)電階段性產(chǎn)能過剩。相比于西部地區(qū)的光伏電站發(fā)展，分布式太陽能發(fā)電項(xiàng)目主要位于中東部地區(qū)，該地區(qū)用電量大，光伏發(fā)電高峰時(shí)段與用電高峰重合，無論自發(fā)自用還是余電上網(wǎng)都可全部消納，不存在產(chǎn)能消納問題；而且分布式太陽能發(fā)電項(xiàng)目可以建在屋頂、廠房等閑置空間，不占用土地。因此，分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目在商業(yè)盈利模式上具有優(yōu)勢，國內(nèi)光伏項(xiàng)目向分布式轉(zhuǎn)移是合理布局的必然選擇。

從國外太陽能發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)來看，分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目已成為光伏項(xiàng)目的主體。以德國為例，其太陽能發(fā)電占全部能源的5%，分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目占全部光伏項(xiàng)目的70%；歐盟、澳大利亞、日本等地區(qū)和國家，合理使用工業(yè)廠房、居民住宅等空間資源，大力發(fā)展分布式太陽能發(fā)電，使得分布式太陽能光伏發(fā)電逐步成為光伏項(xiàng)目的主體。

結(jié)束語

分布式光伏產(chǎn)業(yè)是前景廣闊的可持續(xù)發(fā)展行業(yè)。首先，它是綠色環(huán)保行業(yè)，將太陽能合理利用，不破壞生態(tài)環(huán)境；另外，它使用方便，無噪聲，適于工商業(yè)和家庭使用。但現(xiàn)在的分布式光伏發(fā)展仍存在部分問題，因此我們不能盲目的進(jìn)行開發(fā)，我們需要進(jìn)行合理的規(guī)劃與分析，對分布式光伏進(jìn)行穩(wěn)中有序的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝知寒.杭州地區(qū)分布式光伏電源接入方式及其保護(hù)與控制研究[D].華北電力大學(xué)，2013.

[2]賈志強(qiáng).分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)無功控制策略及算法的研究[D].武漢紡織大學(xué)，2012.

服裝發(fā)布范文第2篇

服務(wù)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與水平，是衡量一個(gè)國家和地區(qū)現(xiàn)代化發(fā)展水平的重要標(biāo)志。在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)演進(jìn)與社會轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，中部地區(qū)服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位不斷地上升，初步顯現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速器和增長點(diǎn)的作用，總的來看，表現(xiàn)為以下基本特征：

（一）服務(wù)業(yè)處于初級發(fā)展階段

2001年至2006年，中部各省服務(wù)業(yè)增加值年均發(fā)展速度高于全國平均水平，但服務(wù)業(yè)占GDP的比重僅安徽、湖南和湖北接近全國水平（2006年全國為39.5%）。中部地區(qū)服務(wù)業(yè)近年來吸納了從一、二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出來的大批富余勞動(dòng)力，但多數(shù)進(jìn)入了勞動(dòng)密集型行業(yè)，一半左右的勞動(dòng)者在初級產(chǎn)業(yè)就業(yè)，比全國平均水平44.8％（2005年）略高。而在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中，初級產(chǎn)業(yè)就業(yè)份額一般都低于10％，如1998年美國為3.1％，日本為5.4％。以恩格爾系數(shù)（居民食物消費(fèi)支出占居民總消費(fèi)支出的比例）分析，近些年全國城鄉(xiāng)居民消費(fèi)的恩格爾系數(shù)在36.7％與45.5％之間，中部地區(qū)高出全國水平，城鄉(xiāng)居民服務(wù)消費(fèi)支出比重低于全國水平。

（二）生產(chǎn)業(yè)發(fā)展偏緩

目前發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)中的支柱或主導(dǎo)行業(yè)已經(jīng)集中在新興行業(yè)。其中金融、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)和商務(wù)服務(wù)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)增長的主要推動(dòng)力。中部地區(qū)已初步形成了傳統(tǒng)與新興服務(wù)業(yè)并舉、行業(yè)逐步向產(chǎn)業(yè)集群方向發(fā)展的格局。

傳統(tǒng)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。交通運(yùn)輸、倉儲、郵政業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，處于增長保持穩(wěn)定，增加值占服務(wù)業(yè)增加值的比重明顯偏高，但比重呈相對下降態(tài)勢。新興領(lǐng)域不斷拓展。隨著居民收入水平的提高、信息技術(shù)的發(fā)展以及住房、養(yǎng)老制度的改革為服務(wù)業(yè)發(fā)展提供多層次的市場需求，一些新興行業(yè)特別是旅游業(yè)、房地產(chǎn)、信息、計(jì)算機(jī)服務(wù)及軟件業(yè)、科研和綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)等繁榮發(fā)展，在服務(wù)業(yè)中的比重相對提高。

按照發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)增加值占全部服務(wù)增加值比重60%以上的正常標(biāo)準(zhǔn)，我國江蘇、浙江、山東等省均在30%以上，特別在信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件服務(wù)業(yè)、科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)，中部地區(qū)落后于沿海地區(qū)，存在著明顯的差距。

（三）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)競爭力不強(qiáng)

隨著中部地區(qū)服務(wù)業(yè)開放程度的加大，私營個(gè)體、外資等非公有經(jīng)濟(jì)單位紛紛進(jìn)入服務(wù)行業(yè)，資本結(jié)構(gòu)日趨多元化，極大地增強(qiáng)了中部地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)力，促進(jìn)了服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。

但中部地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)較少，行業(yè)繁雜，分布廣泛，條塊分割狀態(tài)嚴(yán)重，一體化程度不足，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)資源缺乏整合，競爭力較弱。有些省份科技信息發(fā)達(dá)、教育水平高，人才聚集，有大批現(xiàn)代化的文化、醫(yī)療、體育設(shè)施，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有比較優(yōu)勢，但科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)占比較小，競爭力不強(qiáng)，沒有達(dá)到應(yīng)有的發(fā)展水平。

（四）服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)條件優(yōu)勢發(fā)揮不充分

中部地區(qū)一些中心城市的商貿(mào)、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)基礎(chǔ)較好，具有良好的服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ葱纬烧w發(fā)展優(yōu)勢。例如湖北武漢是全國第三大教育中心，第二大智力密集區(qū)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值和從業(yè)人員分別占到全省的37.1%和30.3%。資源過于集中于省會城市，這一特點(diǎn)在中部其它省份也同時(shí)存在。

中部地區(qū)縣（市區(qū)）的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本都在農(nóng)業(yè)內(nèi)部進(jìn)行，三大產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整沒有質(zhì)的突破。工業(yè)化進(jìn)程滯后也制約了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，加大了城鎮(zhèn)就業(yè)難度，影響了城鄉(xiāng)居民收入的提高，服務(wù)業(yè)沒有大的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)缺乏活力。

目前中部地區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，服務(wù)業(yè)比重較低，主要集中在一些傳統(tǒng)的、低水平的交通運(yùn)輸業(yè)和商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)。農(nóng)村居民年均生活消費(fèi)支出中服務(wù)性支出較低，反映了中部地區(qū)農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后和社會服務(wù)化體系的缺陷。

中部主要省份服務(wù)業(yè)發(fā)展水平橫向比較

中國人民大學(xué)競爭力與評價(jià)研究中心研究組(2003)曾經(jīng)從規(guī)模競爭力、結(jié)構(gòu)競爭力、成長競爭力、創(chuàng)新競爭力和管理競爭力等五個(gè)方面對中國31個(gè)省區(qū)市服務(wù)業(yè)競爭力進(jìn)行綜合評價(jià)。其研究結(jié)果顯示，上海、廣東、北京、江蘇、浙江、山東等以沿海地區(qū)為主的省市構(gòu)成了中國服務(wù)業(yè)競爭力水平的第一梯隊(duì)，綜合得分在60-80分之間；湖北、湖南、江西、安徽、河南5省份進(jìn)入第二梯隊(duì)，綜合得分在40—60分之間；山西與西部等省區(qū)得分均在40分以下，屬第三梯隊(duì)。目前這一狀況目前仍然存在，且六省有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，中部6省之間服務(wù)業(yè)發(fā)展水平嚴(yán)重不平衡。

（一）發(fā)展規(guī)模比較

同全國比較，中部六省服務(wù)業(yè)增加值低于東部地區(qū)絕大部分省市。2006年六省比較，山西為1724.4億元、河南3652.3億元、安徽2458.7億元、湖南3038.4億元、江西1513.5億元，湖北2993億元，第一位和第六位分別為河南和江西，最高與最低相差2138.8億元。

從服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重看，2006年全國為39.5%。中部六省比重分別為，山西36.4%、河南29.3%、安徽40.0%、湖南40.5%、湖北39.9%、江西34.8%，第一位和第六位分別為湖南和河南，最高與最低相差11.2個(gè)百分點(diǎn)，安徽、湖南和湖北高于全國水平。

從服務(wù)業(yè)發(fā)展速度看，2001年到2005年的年均增長速度山西為14.2%、河南15.8%、安徽15.8%、湖南12.5%、湖北12.5%、江西12.5%，并排第一位為河南和安徽，末位分別為湖北與江西，最高與最低相差3.3個(gè)百分點(diǎn)。

（二）服務(wù)消費(fèi)需求和就業(yè)水平比較

從城鄉(xiāng)居民服務(wù)消費(fèi)水平看，中部六省2005年城鎮(zhèn)居民服務(wù)消費(fèi)平均支出分別為：湖北2054.1元，河南1913.96元、安徽1743.28元、湖南2541.3元、江西則是2169.68元，山西2075.58元。從中看到第一位和第六位分別為湖南和河南，最高與最低相差627.34元。其中農(nóng)村居民服務(wù)消費(fèi)支出湖北640.39元，河南460.8元、安徽587.2元、湖南716.43元、江西則是660.53元，山西542.71元，第一位和第六位同上，最高與最低相差460.8元。

從城鄉(xiāng)居民服務(wù)消費(fèi)占生活消費(fèi)比重看，中部六省2005年城鎮(zhèn)居民服務(wù)消費(fèi)支出比重為：湖北30.5%，河南31.7%、安徽27.4%、湖南33.9%、江西27.8%，山西32.7%，第一位和第六位分別為湖南和安徽，最高與最低相差6.5個(gè)百分點(diǎn)；農(nóng)村居民服務(wù)消費(fèi)支出比重為湖北25.9%，河南24.4%、安徽26.7%、湖南26.0%、江西26.5%，山西28.9%，第一位和第六位分別山西和河南，最高與最低相差4.5個(gè)百分點(diǎn)。

從服務(wù)業(yè)總?cè)藬?shù)看，從2001年到2005年，中部六省比較，山西為472.7萬人、河南1299.2萬人、安徽1101萬人、湖南1139.9萬人、湖北1124.8萬人、江西749.1萬人，第一位和第六位為河南和山西，最高與最低相差826.3萬人；從服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員的比重看，河南23.2%、安徽30%、湖南29.9%、湖北31.9%、江西32.9%，山西32.9%，第一位和第六位分別為江西和河南，最高與最低相差9.7個(gè)百分點(diǎn)。

（三）內(nèi)部各主要行業(yè)的比較

從房地產(chǎn)增加值業(yè)和占第三產(chǎn)業(yè)增加值比重看，2005年，湖北為217.17億元，比重為8.3%；河南298.19億元，比重為9.37%；山西106.5億元，比重為6.8%；江西171.88億元，比重為12.2.8%；湖南則是233.1億元，比重為8.8%。在中部6省房地產(chǎn)增加值中，河南、湖南、湖北分別排第一、二、三位。

從2005年物流基礎(chǔ)設(shè)施指標(biāo)看，鐵路交通最發(fā)達(dá)的是河南，區(qū)域內(nèi)鐵路營業(yè)里程為4099公里，其次是山西（3154公里）、湖南（2902公里）、湖北（2525公里）、江西（2424公里），處于末位的是安徽（2353公里）；公路交通最發(fā)達(dá)的是安徽，區(qū)域內(nèi)公路密度達(dá)到每平方公里56.0公里，其次是湖北（49.0公里）、河南（47.6公里）、山西（44.5公里）、湖南（41.6公里），處于末位的是江西（37.3公里）。2005年河南、湖北交通運(yùn)輸、批發(fā)零售和餐飲業(yè)共完成增加值分別為1527.億元和1096.53億元，占第三產(chǎn)業(yè)增加值比重分別為48.1%和41.7%，在中部6省中排第一、二位。

從信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)看，2005年增加值：湖北為153.48億元，湖南178.68億元、河南143.4億元、山西達(dá)到81.92億元，最高為湖南，最低為山西。從通訊設(shè)施看，區(qū)域內(nèi)局用交換機(jī)容量：河南為2266萬門，安徽1623萬門，湖北1606萬門、湖南1562萬門、山西1122萬門，江西1096萬門。最高和最低的是河南和江西。

從文化體育娛樂業(yè)看，2005年增加值分別為：湖南為94.78億元，湖北為43.75億元，在中部六省中分居第一、二位。2006年中部六省旅游總收入最高為河南539.74億元人民幣，最低為江西390億元。

從金融保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)看，2005年河南、湖北金融業(yè)增加值分別為181.74億元和127.32億元，占第三產(chǎn)業(yè)比重分別為5.7%和4.8%。在中部六省中分居第一、二位。

從教育科技方面看，六省之間相差懸殊。最具優(yōu)勢的是湖北，其次為湖南、河南、江西、山西和安徽。教育領(lǐng)域，2005年湖北教育業(yè)增加值達(dá)到340.45億元，居中部省份第一。2006年每十萬人擁有在校大學(xué)生湖北為177人，位居第一，其次分別為江西（150人）、山西（121人）、湖南（119人）、安徽（96人），處于末位的是河南（91人）；在科技領(lǐng)域，河南、湖北科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘探業(yè)增加值分別為74.98億元和58.61億元，分居第一、二位。三種專利授權(quán)量依次為：湖北（3860項(xiàng)）、河南（3748項(xiàng)）、湖南（3659項(xiàng)）、安徽（1939項(xiàng)）、江西（1361項(xiàng)），處于末位的是山西（1220項(xiàng)）。

（四）服務(wù)貿(mào)易發(fā)展比較

從服務(wù)貿(mào)易的情況看，2006年，中部各省對外承包工程、勞務(wù)合作人員年末在外人數(shù)（國際服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)中的自然人流動(dòng)）占全國比重達(dá)到8.23%和10.78%，其中最高為河南省，最低為江西省。按旅游服務(wù)、建筑服務(wù)、商業(yè)服務(wù)、建筑服務(wù)和通信服務(wù)等大類統(tǒng)計(jì)的國際服務(wù)貿(mào)易額，山西、湖北、湖南服務(wù)貿(mào)易額約為10.9億美元、5.98億美元（出口）和5.1億美元，（安徽、江西、河南數(shù)據(jù)不祥）。以山西為例計(jì)算，其在全國服務(wù)貿(mào)易額中的比重僅為0.057%，其地位微乎其微。

中部主要省份服務(wù)業(yè)發(fā)展水平差異的原因

城市化水平差異導(dǎo)致服務(wù)消費(fèi)需求不平衡。2005年中部地區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為8809元，僅為全國平均水平的83.9%，為東部水平的65.9%；2005年全國城市化率為43%，而這個(gè)數(shù)字中部地區(qū)僅為36.5%，低于全國平均水平6.5個(gè)百分點(diǎn)。消費(fèi)需求的差異在較大的程度上緣于中部六省城市化水平和人均收入水平的差異。

開放力度差異導(dǎo)致市場化發(fā)展不平衡。中部地區(qū)服務(wù)業(yè)投資中，交通運(yùn)輸、倉儲和郵政業(yè)，水利、電力、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，文教衛(wèi)體和社會福利等行業(yè)國有經(jīng)濟(jì)投資占絕對比例，這直接導(dǎo)致服務(wù)業(yè)創(chuàng)新不足，企業(yè)經(jīng)營效率低下。銀行、保險(xiǎn)、教育、醫(yī)療、保健、通訊等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)入門檻較高、行業(yè)發(fā)展的活力與動(dòng)力不足，制約了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)供給能力的擴(kuò)張。

智力支撐差異導(dǎo)致高層次人才層次不平衡。中部地區(qū)各省企業(yè)管理、市場服務(wù)、科技研發(fā)、技術(shù)推廣、信息技術(shù)、電腦軟件、電子商務(wù)、金融、保險(xiǎn)、咨詢中介等服務(wù)業(yè)中領(lǐng)軍型、管理型、復(fù)合型人才差異很大，制約了現(xiàn)代物流業(yè)、會展業(yè)、金融業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)和中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展，必須盡快加以改進(jìn)。

中部地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展策略

中部地區(qū)現(xiàn)已形成有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的格局。湖南、湖北、安徽、江西處在長江經(jīng)濟(jì)帶上，河南、山西處在黃河或隴海經(jīng)濟(jì)帶上，河南、湖北、湖南同處在京廣經(jīng)濟(jì)帶上，并呈現(xiàn)“雙十”結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)在一起；中原城市群、武漢城市圈、長株潭城市群和沿江城市群與鄭州、武漢、長沙、合肥、南昌、太原六大城市有利于形成中部地區(qū)服務(wù)業(yè)“群帶互動(dòng)”的發(fā)展前景。在國家批準(zhǔn)武漢城市圈和長株潭城市群為全國資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的背景下，實(shí)現(xiàn)中部各省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)措施的協(xié)調(diào)，是科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。

（一）樹立現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“共贏”的戰(zhàn)略意識

中部各省必須統(tǒng)一認(rèn)識，把發(fā)展中部經(jīng)濟(jì)、振興服務(wù)業(yè)作為基本著力點(diǎn)，把共同構(gòu)建中部地區(qū)大型的增長極作為共同利益目標(biāo)，加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃，形成合力。

一是充分認(rèn)識中部服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展對實(shí)現(xiàn)承東啟西、連南貫北，縮小東中西三大區(qū)域的發(fā)展差距的戰(zhàn)略意義，各省在指導(dǎo)思想上樹立共榮同辱、互補(bǔ)互強(qiáng)的意識。

二是進(jìn)一步樹立以開放為先導(dǎo)的戰(zhàn)略思想，積極引導(dǎo)生產(chǎn)要素跨區(qū)域合理流動(dòng)，避免重自身發(fā)展戰(zhàn)略，輕合作協(xié)調(diào)的傾向，自覺維護(hù)中部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的大局。

三是抓住服務(wù)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不可能在一個(gè)省單獨(dú)崛起的共識，積極建立現(xiàn)代服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制。

（二）打造適合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

各省要緊密圍繞城市圈、城鎮(zhèn)區(qū)域和資源中心、產(chǎn)業(yè)中心統(tǒng)籌規(guī)劃服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)發(fā)展與制造業(yè)相適應(yīng)的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，形成集約型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。

一是積極開發(fā)具有帶動(dòng)示范效應(yīng)的重大項(xiàng)目，不失時(shí)機(jī)地加快發(fā)展現(xiàn)代物流、金融保險(xiǎn)、信息服務(wù)、科技服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、環(huán)保服務(wù)、工程總包、國際服務(wù)外包等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，使之成為中部地區(qū)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新的亮點(diǎn)。二是圍繞重點(diǎn)，以發(fā)展科研院所、信息傳輸和文化傳媒為載體，打造一批軟件、工商設(shè)計(jì)、信息傳輸和文化產(chǎn)業(yè)集群，以金融為載體，構(gòu)建現(xiàn)資服務(wù)體系。

三是以品牌戰(zhàn)略為突破口，增強(qiáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。鼓勵(lì)優(yōu)勢企業(yè)以名牌為紐帶，推進(jìn)資產(chǎn)重組，實(shí)行規(guī)?；?、集約化、網(wǎng)絡(luò)化、品牌化經(jīng)營。

（三）營造中部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的良好政策環(huán)境

中部各省政府部門要以主動(dòng)服務(wù)、快捷服務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、低廉的商務(wù)運(yùn)行成本，把優(yōu)化各省服務(wù)業(yè)軟環(huán)境作為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)措施性協(xié)調(diào)。

一是打破“行政壁壘”，建立和完善服務(wù)業(yè)招商引資的法律法規(guī)體系，放寬政策，鼓勵(lì)和加快對外資和民資開放服務(wù)業(yè)市場，引資策略要由盲目跟從向重點(diǎn)選資轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)引資戰(zhàn)略創(chuàng)新。

二是增加投入，建立和完善中部地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu)。例如商務(wù)部在中部地區(qū)設(shè)立服務(wù)業(yè)發(fā)展支持中心，在一些重點(diǎn)行業(yè)協(xié)會或主管部門內(nèi)設(shè)立聯(lián)絡(luò)辦公室，落實(shí)協(xié)調(diào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施，使政府公共服務(wù)與發(fā)展服務(wù)業(yè)有效結(jié)合。

三是建立以間接促進(jìn)模式為主的合作協(xié)調(diào)機(jī)制，各級政府商務(wù)機(jī)構(gòu)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門、各種半官方機(jī)構(gòu)和民間社會機(jī)構(gòu)構(gòu)成一個(gè)較為完整的服務(wù)業(yè)發(fā)展促進(jìn)體系，保障各省服務(wù)業(yè)發(fā)展利益的形成、增長與分配。

四是實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)發(fā)展監(jiān)控機(jī)制的協(xié)調(diào)，避免生產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的低水平重復(fù)建設(shè)、過度競爭和資源浪費(fèi)，促進(jìn)中部地區(qū)服務(wù)業(yè)整體水平和競爭力的提高。

（四）實(shí)現(xiàn)中部各省服務(wù)業(yè)良性互動(dòng)發(fā)展

加大中部省際之間服務(wù)業(yè)市場改革與開放力度，優(yōu)化資源配置，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。

一是在中部地區(qū)打造一定規(guī)模的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)區(qū)：即服務(wù)外包業(yè)承接區(qū)、高新技術(shù)業(yè)發(fā)展區(qū)、先進(jìn)制造業(yè)聚集區(qū)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品深加工區(qū)和現(xiàn)代物流業(yè)中心區(qū)。各產(chǎn)業(yè)區(qū)之間實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。

二是通過優(yōu)惠政策引進(jìn)海外和區(qū)域外人才，加快推服務(wù)業(yè)人才的培養(yǎng)與成長。同時(shí)，加強(qiáng)服務(wù)業(yè)人力資源的有效利用，防止省際之間服務(wù)業(yè)信息與資源出現(xiàn)相互損害的情況。

三是多渠道促進(jìn)中部城鄉(xiāng)居民增收，促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級。大力發(fā)展消費(fèi)信貸，建立個(gè)人信用制度，提高信貸服務(wù)水平；鼓勵(lì)消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，滿足多層次、個(gè)性化的消費(fèi)需求，增強(qiáng)消費(fèi)需求的拉動(dòng)作用，提高整體消費(fèi)水平。

內(nèi)容摘要：本文根據(jù)中部六省服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)況，分析了中部地區(qū)服務(wù)業(yè)的基本特征和制約其發(fā)展的主要因素，并對協(xié)調(diào)發(fā)展中部地區(qū)服務(wù)業(yè)提出了相應(yīng)的策略建議。

關(guān)鍵詞：中部地區(qū)服務(wù)業(yè)分析對策

參考文獻(xiàn)：

1.秦思敏.工業(yè)化進(jìn)程中湖北服務(wù)業(yè)發(fā)展.湖北省人民政府政研網(wǎng)，2007

2.袁永友.外包服務(wù)與我國服務(wù)貿(mào)易增長方式的缺陷、效應(yīng)及創(chuàng)新.國際貿(mào)易，2007

3.湖北省統(tǒng)計(jì)局.湖北現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與方向選擇，2007

服裝發(fā)布范文第3篇

萬圣節(jié)腹黑蘿莉妝容畫法步驟介紹

第一步

啞光眼影10沿虛線暈染眼窩，加深眼部輪廓。

第二步

大號眼影刷沾取愛麗小屋104鋪滿眼部。

第三步

愛麗小屋302色暈染圖中所示的位置，并用余粉帶過下眼尾。

第四步

啞光眼影02暈染眼尾小三角，余粉掃過下眼尾。

第五步

愛茉莉眼影膏四號用手指沾取點(diǎn)壓在眼中和臥蠶處提亮。

第六步

大號暈染刷沾取啞光眼影08刷在眼周

第七步

服裝發(fā)布范文第4篇

“半年前就付清了142萬購房款，結(jié)果至今交房日期被開發(fā)商延期4次，我的錢到底被用在了哪里？”業(yè)主蔡小姐談起此事，至今仍是一臉疑惑之情。據(jù)記者了解，位于宣武門外的莊勝二期的約200名業(yè)主都面臨著與蔡小姐同樣的困境，某業(yè)主買房合同中規(guī)定的收房日期甚至可以追溯到2003年12月30日。在此期間，開發(fā)商以非典等種種理由，將交房日期先后拖延至2004年8月、9月、11月，直到12月31日。一位業(yè)主代表憤怒地指出，以工地實(shí)地的建設(shè)進(jìn)度看，12月底交房也是一紙空談。

訴訟的某律師行王律師對記者表示，此案訴訟的主要目標(biāo)是為業(yè)主爭取到購房合同中所規(guī)定的每日萬分之二的違約金。對于結(jié)果，王律師表示：“勝訴很有把握?！币?yàn)槭紫群贤幸衙鞔_規(guī)定了關(guān)于違約金的條款，其次開發(fā)商至今無法交實(shí)明確，同時(shí)開發(fā)商給業(yè)主的拖欠交房通知也可以作為書面證據(jù)?！?2月19日是業(yè)主簽字授權(quán)訴訟的最后期限，之后我們將立即向法院提起訴訟。由于證據(jù)確鑿，而且準(zhǔn)備工作充足，據(jù)我估計(jì)此案在一個(gè)月后就會有一審判決結(jié)果?！蓖趼蓭熣f。

據(jù)記者了解，目前莊勝方面對二期項(xiàng)目遲遲不能完成的解釋是：由于拖欠3000萬元款項(xiàng)，使得建筑商停止了對該樓盤的施工建設(shè)。

一位從事樓盤開發(fā)工作的業(yè)主透露，像莊勝二期目前的建設(shè)程度，如果資金充足，在一個(gè)月內(nèi)肯定可以完工交房，而莊勝給出的欠建筑商3000萬元款項(xiàng)的理由也難以立足，因?yàn)閷τ谇f勝這種實(shí)力較強(qiáng)的開發(fā)商而言，3000萬元并不是問題。

記者試圖就此事訪問莊勝公司的看法，但所聯(lián)系上的工作人員均表示無法對此事發(fā)表任何評論。一位負(fù)責(zé)人說，此事需要經(jīng)過內(nèi)部高層討論，幾天后才會有正式回應(yīng)。

服裝發(fā)布范文第5篇

摘 要 本文研究的是福建省乒乓球俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展對策問題。文章在從福建省乒乓球俱樂部的經(jīng)營現(xiàn)狀、教練員隊(duì)伍現(xiàn)狀以及消費(fèi)者現(xiàn)狀等幾個(gè)方面入手進(jìn)行了現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，有針對性的提出了幾點(diǎn)發(fā)展對策，以期對福建省乒乓球俱樂部的科學(xué)化發(fā)展能夠有所助益。

關(guān)鍵詞 乒乓球俱樂部 俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀 發(fā)展對策 福建省

在我國，乒乓球俱樂部作為乒乓球運(yùn)動(dòng)發(fā)展最基層的一個(gè)體育組織，它的廣泛存在和發(fā)展，不但反映了我國的體育經(jīng)濟(jì)水平，而且對我國乒乓球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展也有著積極的促進(jìn)作用。然而，近些年來，雖然福建省乒乓球俱樂部的發(fā)展速度較快，但總體上仍然是處于探索和摸索的初級階段，在發(fā)展的過程中，也仍然存在著諸多的問題。因此，為了更好的了解福建省乒乓球俱樂部發(fā)展過程中的問題，探索原因，提出對策，以此來促進(jìn)福建省乒乓球俱樂部的進(jìn)一步發(fā)展。本文就針對福建省乒乓球俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展對策等問題進(jìn)行了有針對性的研究。

一、福建省乒乓球俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀

首先是，福建省乒乓球俱樂部的經(jīng)營現(xiàn)狀。目前，福建省乒乓球俱樂部的經(jīng)營規(guī)模有了一定的提升，但是仍然是以中小型的乒乓球俱樂部為主的，大型的仍然較少。大部分的乒乓球俱樂部的面積都在300m2-500m2之間，500m2以上的乒乓球俱樂部目前在福建省仍然極為少見。而且絕大部分的乒乓球俱樂部的投資資金都在20萬元以下。而在經(jīng)營性質(zhì)上，目前福建省絕大多數(shù)的乒乓球俱樂部都是個(gè)體投資興辦的或者是股份籌資興辦的，個(gè)人興辦經(jīng)營性乒乓球俱樂部和集體籌資興辦乒乓球俱樂部的方式已經(jīng)慢慢成為了福建省乒乓球俱樂部未來發(fā)展的主流趨勢，這對于福建省人民乒乓球健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展有著非常重要的作用和意義。另外，在經(jīng)營方式上，目前福建省乒乓球俱樂部的經(jīng)營方式，主要有會員制和非會員制兩種，其中會員制的經(jīng)營方式是目前福建省乒乓球俱樂部采用最多的，但是有部分乒乓球俱樂部在采用會員制經(jīng)營方式的同時(shí)，也會采用非會員制的方式進(jìn)行經(jīng)營，也就是所謂的采用混合制的經(jīng)營方式，單純的采用非會員制經(jīng)營方式的乒乓球俱樂部目前在福建省是較少的。

其次是福建省乒乓球俱樂部的教練員現(xiàn)狀。對于乒乓球俱樂部來說，其最為主要的一個(gè)功能就是為消費(fèi)者提供乒乓球健身娛樂服務(wù)，因此，服務(wù)人員的素質(zhì)和水平將會對俱樂部的利益和發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。而乒乓球教練員作為乒乓球俱樂部最為重要的服務(wù)人員，是與消費(fèi)者直接進(jìn)行溝通和接觸的人員，教練員隊(duì)伍的情況是影響俱樂部發(fā)展的重要因素。目前在福建省乒乓球俱樂部中，大多數(shù)教練員都是男性，女性的教練員比例相對來說比較低，之所以會存在這種情況據(jù)分析主要是因?yàn)槠古仪蚪叹殕T的工作比較累，很多俱樂部經(jīng)營者在招聘時(shí)，考慮到男性教練員更能吃苦，而且一般來說水平也會相對較高，所以多選擇招聘男性。從學(xué)歷層次上來看，目前福建省乒乓球俱樂部的教練員多是以本科學(xué)歷為主的，而且多數(shù)都是全職教練員，但是同時(shí)也有一少部分兼職的教練員，這部分兼職的教練員多具有較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，雖然授課的次數(shù)較少，但是威信普遍較高。

最后是福建省乒乓球俱樂部的消費(fèi)者現(xiàn)狀。目前福建省乒乓球俱樂部的消費(fèi)者主要是以男性消費(fèi)者為主的，女性消費(fèi)者所占據(jù)的比例偏低，在年齡分布上，年齡在5-15歲之間的消費(fèi)者最多，其次是55歲以上的消費(fèi)者，15-25歲之間、25-35歲之間以及35-45歲之間這幾個(gè)年齡段的消費(fèi)者雖然也有，但是相對來說，所占據(jù)的比例較少，這很好的反映了乒乓球運(yùn)動(dòng)的普適性和終身性。而消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)多是以休閑娛樂和增強(qiáng)體質(zhì)為主的，這部分人幾乎占到了消費(fèi)者總數(shù)的80%以上，出之外，還有一部分人是出于擴(kuò)大交際的目的，這說明俱樂部在經(jīng)營時(shí)，也應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者的上述需求，有意識的為他們營造一個(gè)輕松愉悅的運(yùn)動(dòng)環(huán)境，并注意提供合理的鍛煉指導(dǎo)。

二、福建省乒乓球俱樂部的發(fā)展對策

首先，要注意提升俱樂部的經(jīng)營管理水平。很多乒乓球俱樂部的經(jīng)營管理人員雖然對乒乓球運(yùn)動(dòng)了解的較多，但是對經(jīng)營管理方面的知識和技能掌握的較少，這對于俱樂部的長期可持續(xù)發(fā)展是非常不利的。因此，為了確保俱樂部的長期可持續(xù)發(fā)展，一定要注意提升俱樂部的經(jīng)營管理水平。例如：政府部門可以對乒乓球俱樂部的管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，還可以組織和鼓勵(lì)他們進(jìn)行學(xué)習(xí)和進(jìn)修等等，以此來促進(jìn)管理人員整體素質(zhì)的提升。

其次，要注意提升俱樂部教練員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。雖說在目前看來，福建省乒乓球俱樂部絕大多數(shù)教練員的業(yè)務(wù)水平都是能夠滿足現(xiàn)階段的消費(fèi)者的消費(fèi)需求，但是隨著消費(fèi)者技能的提高，如果教練員的業(yè)務(wù)水平不相應(yīng)的有所提升，則會對消費(fèi)者的滿意度產(chǎn)生不利的影響，并會因此進(jìn)一步影響到俱樂部的未來發(fā)展。因此，一定要注意通過多種方式來促進(jìn)俱樂部教練員隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平的提升。例如：規(guī)范乒乓球教練員的聘用標(biāo)準(zhǔn)、組織教練員開展有針對性的崗前培訓(xùn)、組織開展科學(xué)的監(jiān)督和評估工作等等。

最后，要注意加大宣傳的力度，提高消費(fèi)者的消費(fèi)意識。目前福建省乒乓球俱樂部消費(fèi)者參加俱樂部鍛煉的隨意性還是比較大的，并沒有形成穩(wěn)定的鍛煉時(shí)間和鍛煉頻率，這說明消費(fèi)者的消費(fèi)意識還不強(qiáng)。因此，為了提高消費(fèi)者的消費(fèi)意識，俱樂部應(yīng)積極的通過多種途徑來進(jìn)行宣傳，加大宣傳的力度，例如：定期組織乒乓球比賽、利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)刊雜志社來進(jìn)行多角度的宣傳等等，來促使更多的人參與到乒乓球運(yùn)動(dòng)中來。

參考文獻(xiàn)：