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電視媒體論文

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電視媒體論文

電視媒體論文范文第1篇

關(guān)鍵詞:電視媒體媒介產(chǎn)業(yè)媒體企業(yè)化

國內(nèi)新崛起的強勢媒體集團(tuán)完成了在本地的擴張和資本積累以后將向其他地區(qū)擴張,因而對眾多勢力薄弱的地方性媒體形成全面沖擊。另外,受數(shù)字電視的逐漸普及的影響,觀眾的選擇面更加廣泛了,原來各自擁有的大小不等而又帶有壟斷性質(zhì)的傳播市場正在被瓦解。幾乎在全國所有的新聞傳播市場上都或明或暗地涌動著資源重組、市場重組、媒介重粗、力量重組的浪潮。論文百事通原有的單一品種、單一市場的媒體已經(jīng)顯得勢單力薄,不足以抗擊風(fēng)云突變的市場經(jīng)濟和境內(nèi)外強勢媒體的沖擊。面對央視、各省級衛(wèi)視以及境外媒體的巨大壓力,城市電視媒體都在積極地尋找轉(zhuǎn)變和改革的出路,然而在政策、資金、人力等發(fā)面都很有限的情況下,改革的步伐緩慢,問題重重。

一、企業(yè)化改革的“有名無實”

為應(yīng)對市場發(fā)展,城市電視媒體紛紛效仿上級電視臺進(jìn)行企業(yè)化改革,集團(tuán)化改革,和股份制經(jīng)營成為改革的兩大主題。區(qū)域性地方電視媒體企業(yè)化改革的初衷是做大做強,解決資源配置上的散亂和低水平重復(fù)建設(shè),以應(yīng)對不段發(fā)展變化的電視市場?,F(xiàn)在,全國百余家城市電視臺都開始或完成了企業(yè)化改革,還有很多城市媒體成立了當(dāng)?shù)貜V電局控股的傳媒集團(tuán)。但從實際情況看,改革過程中存在的問題很多,簡單“加帽子”的“有名無實”的現(xiàn)象普遍存在,離真正的集團(tuán)化改革的目標(biāo)還相差很遠(yuǎn)。

近幾年,“集團(tuán)化”已成為我國媒介的一大關(guān)鍵詞。很多地方電視臺的管理者提到,在廣電集團(tuán)里面,電視臺和集團(tuán)究竟是什么關(guān)系。過去,很多人主張企業(yè)化經(jīng)營企業(yè)化管理,由電視臺來創(chuàng)辦廣電集團(tuán),集團(tuán)是電視臺的一個經(jīng)營實體?,F(xiàn)在大多數(shù)地方電視臺都是這樣一個思路,即由電視臺來創(chuàng)辦企業(yè),建立一個傳媒集團(tuán)除原電視臺方向性節(jié)目之外,其他的外包式節(jié)目連同廣告的經(jīng)營全部放到集團(tuán)里去。而現(xiàn)實中卻有很多想不到的問題。這里我們以改革較早的杭州市廣電集團(tuán)為例。雖然,該廣電集團(tuán)改革較早,發(fā)展也頗見成果,然而,單就所謂的五花八門的人員聘用關(guān)系來看,我們就能發(fā)現(xiàn)集團(tuán)化改革的問題所在了。在整個廣電集團(tuán)內(nèi)部,聘用關(guān)系的由高到低大概是分為以下幾種。有廣電局的公務(wù)員屬于國家正式公務(wù)員,一般頻道總監(jiān)以上一級的都是屬于這樣的聘用關(guān)系。其次,是國家事業(yè)單位正是工作人員,也就是所謂的事業(yè)單位編制。雖然整個廣電系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)行了企業(yè)改革,但是,原有事業(yè)編制的人員大都是臺內(nèi)的“元老”級人物,他們本身也都是原系統(tǒng)中的中高管理層,他們不會因為成立了廣電集團(tuán),就拋棄了事業(yè)編制的“鐵飯碗”,因此事業(yè)編制已然存在于改革后的集團(tuán)中。第三個層次就是改革后的集團(tuán)聘用的人事關(guān)系了,他們享受到了改革后的成果可同樣也體驗著競爭帶來的壓力。而這種聘用關(guān)系至少是名正言順的臺里人,在集團(tuán)聘用的下面還有很多種聘用關(guān)系,比如頻道聘用、欄目聘用、臨時聘用、企業(yè)派遣、實習(xí)等等聘用關(guān)系的人員。這些人大都與事業(yè)編制、集團(tuán)聘用的人從事著同樣的工作,可是無論從待遇或地位都與以上幾種聘用層次的人相差甚遠(yuǎn)。(以上為筆者參加杭州電視臺招聘時,考查、調(diào)研結(jié)果)分配的不平等就會引發(fā)矛盾,而矛盾本身源于制度的缺陷。道理很簡單,就是所謂的集團(tuán)化改革不徹底。筆者認(rèn)為,從長期來看,這個問題必須要解決。我國的廣電集團(tuán)都是在原電視臺原廣播電臺的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,但集團(tuán)成立后電視臺、電臺就應(yīng)該退位成為集團(tuán)經(jīng)營項目的其中之一。而這個問題在很多時候牽扯到了感情的因素和利益的因素。一些電視臺提出質(zhì)疑,到底是電視臺管集團(tuán),還是集團(tuán)管電視臺,一些電視臺的老同志,要通過“電視臺管集團(tuán)”這個意思體現(xiàn)他的價值和貢獻(xiàn),這里面牽扯的矛盾就比較多。因此,現(xiàn)在各地電視臺的企業(yè)化改革從某種意義上看就是“有名無實”的。筆者個人認(rèn)為,隨著大家的思想進(jìn)一步解放,再加上人員更迭,真正意義上的集團(tuán)管電視臺一定會實現(xiàn)。既然進(jìn)行企業(yè)化改革,就不要只改革人員的聘用關(guān)系;既然要辦集團(tuán),整個集團(tuán)就要有自己統(tǒng)一的管理系統(tǒng),電視臺、電臺雖然是集團(tuán)的旗艦,但決不能成為整個集團(tuán)的管理者。

二、“股份制”反而強化了“舊體制”

為了加快電視臺的企業(yè)化進(jìn)程,各地電視臺開始嘗試國有企業(yè)的“股份制”改革,很多人希望通過股份制解決分配問題。但其實通過股份制解決分配問題是成本最高的一個辦法,而幾乎所有搞股份制改革的電視臺又都是以全員持股的方式進(jìn)行改革的。這樣企業(yè)將來發(fā)展的成本將會很大。它在某種意義上是舊體制的鋼化和重建,等于強化舊體制。在舊體制里,內(nèi)部人控制的問題解決不了,搞全員持股的股份制之后,這個問題回更加嚴(yán)重??v觀整個市場,我國國有企業(yè)改制中最大的問題就是內(nèi)部人控制,體現(xiàn)為大家普遍公認(rèn)的“主人翁責(zé)任感”,可惜這種責(zé)任感往往不是體現(xiàn)在發(fā)展上而是體現(xiàn)在分配上,在事業(yè)發(fā)展上則往往持反對態(tài)度。比如隨著電視臺的發(fā)展,經(jīng)營范圍的擴大,新欄目的組建,職業(yè)化的有更高素質(zhì)的新人,那原來的“老人”怎么辦?“老人”往往對引入新人持反對態(tài)度,甚至有的地方臺竟然可笑地搞起了所謂的“人事封鎖”,大連電視臺竟然5年沒有引進(jìn)新的人才,表面的原因說是由于內(nèi)部人員飽和,其實是因為“老人”們怕年輕人搶飯碗,多一個人分羹,每個人就少分一點??伞袄先恕眰儏s不曾想到,不引進(jìn)新的“廚師”,羹只會越和越少,越喝越差。(以上為筆者在大連電視臺實習(xí)工作,調(diào)研結(jié)果)試問,在電視媒體飛速發(fā)展的今天,任何一個電視臺若想發(fā)展,并跟上時代的步伐,怎能5年不引進(jìn)新人才呢?另外,臺內(nèi)的人和其他國有企業(yè)一樣,有很強的在退休前把電視臺“分盡吃空”的動機。但叢企業(yè)長期發(fā)展來講,又必須留有一定的發(fā)展資金。從整體上看,用全員持股這種方式來搞股份制,不利于解決內(nèi)部人控制問題。一些經(jīng)濟學(xué)家提出“超產(chǎn)權(quán)”論,認(rèn)為并不是搞了產(chǎn)權(quán)明晰就能夠解決一切問題。筆者贊成這種看法,事實證明,股份制并不一定就能解決電視臺的競爭力問題。比如,浙江溫州電視臺,搞股份制改革比較早,但采取新機制的作用并不像原來期望的那么明顯。筆者認(rèn)為最關(guān)鍵的是解決內(nèi)部的競爭機制、激勵機制以及約束機制的問題。首先要考慮股份制能不能增強競爭機制,怎么引進(jìn)競爭機制。其次是激勵機制,我們對管理層的激勵機制確實很不到位,已經(jīng)影響到了整個電視臺發(fā)展的地步了。

參考文獻(xiàn):

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[3]錢蔚.政治、市場、與電視制度[M].河南人民出版社,2002,06.

[4]宋建武.中國媒介經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律與趨勢[M].中國人民大學(xué)出版社,2005,05.

電視媒體論文范文第2篇

作為新時期的全媒體平臺,尤其是在傳統(tǒng)電視臺網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上建立的多媒體傳播平臺,全媒體平臺不僅要全面整合臺內(nèi)資源,還要聚合多種網(wǎng)絡(luò)及其他媒體資源,進(jìn)行統(tǒng)一的制作管理,將整體業(yè)務(wù)全面覆蓋手機、平板及電腦等平臺,實現(xiàn)多終端互動展示,并與全臺網(wǎng)緊密連接,實現(xiàn)臺網(wǎng)互動。全媒體平臺還要擁有網(wǎng)站門戶、論壇、博客、訪談、爆料、移動客戶端等系統(tǒng),提供各類排名、評論、分享、爆料等全新的全媒體業(yè)務(wù)形態(tài)和良好的用戶互動體驗,實現(xiàn)同一業(yè)務(wù)在不同終端上的無差異體驗功能,真正實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合轉(zhuǎn)變。

2全媒體平臺的建設(shè)目標(biāo)

鑒于對全媒體互動業(yè)務(wù)的剖析理解及結(jié)合安慶臺實際,全媒體平臺將搭建成一個多屏合一的從內(nèi)容匯聚、制作、管理到播控、互動、和運營的平臺。

(1)全媒體內(nèi)容匯聚功能:全媒體平臺是一個全媒體內(nèi)容匯聚平臺,具備對傳統(tǒng)視音頻信號、衛(wèi)星及有線信號、IP流、媒體文件、網(wǎng)友上傳爆料、網(wǎng)絡(luò)抓取等多種方式獲得節(jié)目素材的能力,為整個全媒體平臺提供豐富的內(nèi)容支持,是整個平臺的內(nèi)容基礎(chǔ)。

(2)全媒體生產(chǎn)管理服務(wù)功能:全媒體平臺能夠采取各種形式和手段對內(nèi)容信息進(jìn)行統(tǒng)一描述,有著對文字、圖片、視頻、音頻等全媒體內(nèi)容的編輯制作、集群轉(zhuǎn)碼、存儲管理、全文檢索以及對視音頻直播點播的管控能力,為整個平臺提供內(nèi)容生產(chǎn)管理服務(wù)。

(3)全媒體多終端功能:全媒體平臺是一個全媒體多終端平臺,能夠?qū)R聚及編輯制作后的全媒體內(nèi)容,多碼率、多格式、多終端統(tǒng)一地出去,實現(xiàn)文字、圖片、視音頻等全媒體內(nèi)容的融合性傳播,全面覆蓋各類終端受眾。

(4)全媒體互動功能:全媒體平臺是一個互動平臺,系統(tǒng)不僅支持多終端用戶對統(tǒng)一資源進(jìn)行評論、分享、投票、訪談及爆料等互動功能,還支持不同終端用戶實時互動交流,而且與全臺網(wǎng)緊密連接,可將生產(chǎn)網(wǎng)、媒資網(wǎng)大量資源通過多種渠道傳輸?shù)饺襟w平臺進(jìn)行,也可將全媒體平臺匯聚的資源傳輸?shù)饺_網(wǎng)中,進(jìn)行生產(chǎn)制作播出,實現(xiàn)臺網(wǎng)互動。

3全媒體互動平臺總體設(shè)計

為實現(xiàn)全媒體平臺的各項功能,基于安全、高效、易用、可擴展及可管可控性的設(shè)計原則,對整個平臺從業(yè)務(wù)流程、視音頻編碼、業(yè)務(wù)功能、支撐系統(tǒng)及系統(tǒng)安全等方面進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計,整個平臺由全媒體VMS生產(chǎn)管理服務(wù)系統(tǒng)、全媒體CMS內(nèi)容生產(chǎn)管理系統(tǒng)、手機平板移動客戶端系統(tǒng)及全媒體綜合運營支撐系統(tǒng)構(gòu)成。

4全媒體平臺主要系統(tǒng)模塊詳解

全媒體平臺主要由全媒體VMS生產(chǎn)管理服務(wù)系統(tǒng)、全媒體CMS內(nèi)容生產(chǎn)管理系統(tǒng)、手機平板移動客戶端系統(tǒng)及全媒體綜合運營支撐系統(tǒng)構(gòu)成,系統(tǒng)中的諸多模塊實現(xiàn)了全媒體業(yè)務(wù)的各項功能,下面對各大系統(tǒng)中的重要模塊進(jìn)行詳解。

4.1全媒體VMS生產(chǎn)管理服務(wù)系統(tǒng)

該系統(tǒng)主要實現(xiàn)臺內(nèi)視頻矩陣信號、衛(wèi)星及有線信號、IP流信號、媒體文件及網(wǎng)友上傳等內(nèi)容的統(tǒng)一匯聚、生產(chǎn)管理及流媒體功能,統(tǒng)一采用目前主流的H.264的視頻編碼技術(shù),多格式、多碼率統(tǒng)一,整個服務(wù)系統(tǒng)由全媒體內(nèi)容匯聚模塊、全媒體生產(chǎn)管理服務(wù)模塊、多終端流媒體服務(wù)模塊等組成。

(1)全媒體內(nèi)容匯聚模塊包含傳統(tǒng)視音頻收錄采集、IP流收錄、文件導(dǎo)入及網(wǎng)友上傳爆料等模塊,通過模塊中的衛(wèi)星解碼器、有線電視解碼器、SDI視頻矩陣、SDI轉(zhuǎn)IP流編碼器、非編工作站及IP流收錄服務(wù)器,實現(xiàn)各類視音頻資源的匯聚,并與全臺網(wǎng)互聯(lián),實現(xiàn)臺網(wǎng)資源互動。

(2)全媒體生產(chǎn)管理服務(wù)模塊包含拆條快編模塊、集群轉(zhuǎn)碼模塊以及全媒體資產(chǎn)管理模塊,將視音頻資源統(tǒng)一轉(zhuǎn)換為支持iOS終端和Android終端播放的MP4+H.264多碼率流媒體格式,進(jìn)行統(tǒng)一入庫、編目、審核、檢索、分類存儲,實現(xiàn)對視音頻資源的快速生產(chǎn)制作及規(guī)范化管理功能。

(3)多終端流媒體服務(wù)模塊通過點播、直播以及播放器管理模塊,對已有的各類信號源、視音頻節(jié)目庫自由編排,實現(xiàn)對資源內(nèi)容多格式、多碼率的點播、直播、虛擬直播、多終端統(tǒng)一,而且具備播放器界面、廣告管理、播出控制及監(jiān)控等功能。

4.2全媒體CMS內(nèi)容生產(chǎn)管理系統(tǒng)

生產(chǎn)管理系統(tǒng)是提供內(nèi)容抓取與加工、內(nèi)容、頁面模板制作、內(nèi)容審核、終端智能識別等的全方位信息平臺,實現(xiàn)了對文字、圖片、視頻、音頻、FLASH等信息進(jìn)行多終端統(tǒng)一管理與的功能,此系統(tǒng)由內(nèi)容信息抓取模塊、內(nèi)容模塊、網(wǎng)友互動模塊、模板管理模塊等組成。

(1)內(nèi)容信息抓取模塊主要解決網(wǎng)絡(luò)信息資源更新快、而傳統(tǒng)的復(fù)制粘貼轉(zhuǎn)載方式工作效率低而且浪費人力成本的問題,通過自動按網(wǎng)址或者關(guān)鍵詞監(jiān)控的方式,選擇性地批量轉(zhuǎn)載文章,具有自動保存文章內(nèi)容圖片至本地服務(wù)器及本地再編輯等功能,能夠快速地讓網(wǎng)站擁有大量的合作內(nèi)容資源。

(2)內(nèi)容模塊是網(wǎng)站最基本的需求,除了最基本的圖文混編功能外,還支持一稿多發(fā)、一鍵轉(zhuǎn)載外站文章、自定義文章權(quán)重等功能。其中組圖模塊支持以圖片為主的新聞報道方式功能;針對專題性報道,專題模塊實現(xiàn)了無需設(shè)計和技術(shù)人員參與,即可快速通過可視化拖拽的方式制作專題。而且內(nèi)容模塊還實現(xiàn)了按點擊量、評論量和時間進(jìn)行排序等諸多功能。

(3)網(wǎng)友互動模塊是全媒體平臺的核心之一,通過評論、分享、投票、問卷調(diào)查、嘉賓訪談以及網(wǎng)友爆料等諸多功能,在多終端平臺采取各類展現(xiàn)形式,充分與用戶進(jìn)行互動,增加用戶體驗,提高用戶黏度,起到了很好的傳播效果。

(4)模板管理模塊實現(xiàn)了動態(tài)網(wǎng)頁與靜態(tài)網(wǎng)頁相結(jié)合的方式,大大降低了Web服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的負(fù)載。一般人員通過可視化編輯模板,不依賴于廠家和開發(fā)人員,即可完成網(wǎng)站改版更新,其中專題模塊可以快速通過可視化拖拽的方式制作專題,無需設(shè)計和技術(shù)參與,大量縮短制作周期,降低人力成本,實現(xiàn)高效的工作流程。

4.3手機、平板移動客戶端系統(tǒng)

移動客戶端是專門針對移動終端用戶訪問的一套系統(tǒng),全面解決蘋果iOS和谷歌Android系統(tǒng)移動終端訪問網(wǎng)站時,由于終端系統(tǒng)不同、分辨率不同,導(dǎo)致最終頁面顯示不直觀全面、操作繁瑣等一系列問題。

(1)移動客戶端UI界面使用基于Web的方式進(jìn)行開發(fā),基于統(tǒng)一內(nèi)容系統(tǒng)進(jìn)行自動生成和機制,UI界面按照蘋果iOS和谷歌Android的技術(shù)要求進(jìn)行個性化開發(fā),統(tǒng)一系統(tǒng)界面,實現(xiàn)各終端一致性展示??蛻舳薝I界面包括首頁、新聞、欄目、爆料等主要展示內(nèi)容,用戶可以從多種維度入口瀏覽各類資源,并提供推薦、搜索、收藏等功能。

(2)移動客戶端系統(tǒng)實現(xiàn)了根據(jù)移動終端的不同,調(diào)取對應(yīng)終端的播放格式進(jìn)行播放響應(yīng),并且支持內(nèi)容評論分享、嘉賓訪談、網(wǎng)友爆料等功能,評論、訪談、爆料等互動內(nèi)容與PC端統(tǒng)一管理顯示,全面實現(xiàn)與PC端頁面內(nèi)容的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一功能。

(3)移動客戶端流媒體服務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一采用MP4封裝H.264編碼技術(shù)為流媒體的編碼封裝技術(shù),實現(xiàn)在蘋果iOS和谷歌Android系統(tǒng)終端上進(jìn)行流媒體直播、點播、網(wǎng)友爆料及廣告管理等功能。

4.4全媒體綜合運營支撐系統(tǒng)

運營支撐系統(tǒng)是保證系統(tǒng)的整體運營與維護(hù)的基礎(chǔ),其管理功能涉及各個應(yīng)用系統(tǒng)模塊,是系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)處理和組織協(xié)調(diào)中心,包括系統(tǒng)管理、系統(tǒng)監(jiān)控、IP控制、系統(tǒng)日志、廣告管理、服務(wù)器管理、訪問統(tǒng)計、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等諸多功能。

(1)系統(tǒng)管理模塊是整個支撐全媒體平臺的運營的基礎(chǔ),實現(xiàn)了系統(tǒng)配置、多終端用戶登錄、權(quán)限限制、工作流程定義、評論管理、訪談管理、日志維護(hù)、服務(wù)器分配以及數(shù)據(jù)備份恢復(fù)等功能。

(2)系統(tǒng)監(jiān)控模塊實現(xiàn)了對信號源及直播節(jié)目的實時監(jiān)控并報警功能,確保內(nèi)容匯聚播出的安全性,并且可以對系統(tǒng)各個生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控,對視頻服務(wù)器在線用戶數(shù)和流媒體服務(wù)器的資源情況進(jìn)行監(jiān)控,實現(xiàn)全媒體平臺可管可控功能。

(3)廣告管理模塊實現(xiàn)了在頁面和視頻點播、直播、暫停等環(huán)節(jié)進(jìn)行廣告的播放、插播和替播,提供了融合文字、圖片、視頻等的廣告管理及智能投放功能,結(jié)合多種業(yè)務(wù)形式,為全媒體平臺實現(xiàn)商業(yè)化運營奠定基礎(chǔ)。

(4)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析模塊根據(jù)業(yè)務(wù)類型和用戶的訪問量,統(tǒng)計各業(yè)務(wù)的最大并發(fā)用戶數(shù)、一段時間內(nèi)被訪問的總次數(shù)、訪問的平均時長等參數(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢分析、業(yè)務(wù)訪問的客戶群分析,為針對性的業(yè)務(wù)宣傳、排行榜的動態(tài)調(diào)整、新業(yè)務(wù)的開發(fā)以及內(nèi)容的動態(tài)調(diào)整提供依據(jù)。

5系統(tǒng)總結(jié)

電視媒體論文范文第3篇

關(guān)鍵詞:編碼;復(fù)用;DAB-T;傳輸碼流

黃河電視臺與遼寧數(shù)字廣播電視設(shè)備集團(tuán)有限公司開展了移動多媒體試驗平臺的數(shù)字全固態(tài)發(fā)射部分的合作,面向全省整體規(guī)劃開展移動電視項目,由移動電視的播出前端統(tǒng)一提供節(jié)目源,將全省各地市車載移動電視和客運站LED大屏幕項目作為一個整體統(tǒng)一運營,既可以利用移動數(shù)字電視的多頻道特性分別播出不同的節(jié)目給予不同的終端,也可以在不同的終端中播出相同的廣告,根據(jù)不同的需求采取靈活的組合,在很好的減少我們投資的同時,有效提升我們的項目收益率,更好地為全省人民服務(wù),創(chuàng)造更大的社會價值和經(jīng)濟效益。

2007年中國黃河電視臺在山西晉中等地做了多媒體廣播電視業(yè)務(wù),主要對多媒體的數(shù)字電視發(fā)射系統(tǒng)有了現(xiàn)實的體會,黃河電視臺與遼寧數(shù)字廣播電視設(shè)備集團(tuán)公司合作在山西晉中電視臺辦公樓建立發(fā)射塔利用DS-38頻道1kW功率搭建并開通了DMB-T實驗平臺,在實驗的基礎(chǔ)上,確定了山西地面手機電視播出的技術(shù)模式:數(shù)字大功率單點發(fā)射,一次性覆蓋晉中地區(qū)。完成節(jié)目經(jīng)編碼壓縮復(fù)用轉(zhuǎn)播省內(nèi)6套電視和6套廣播的發(fā)射模式,實現(xiàn)了將原有模擬發(fā)射設(shè)備的數(shù)字化改造,而且進(jìn)一步擴大了省級廣播電視的覆蓋,同時我們還為今后發(fā)展數(shù)字電視多媒體廣播積累了經(jīng)驗。

項目目標(biāo)為:利用1個8M模擬頻點,分期實現(xiàn)上述區(qū)域的移動電視單頻網(wǎng)覆蓋;建立省級播控中心,采用H.264編碼方式,利用山西移動公司的傳輸鏈路、機房、發(fā)射塔等設(shè)施,使用戶享受到移動電視帶來的全新體驗。

一、移動數(shù)字電視的系統(tǒng)

移動數(shù)字電視的系統(tǒng)主要分為數(shù)字電視前端、傳輸、接收三大部分。平臺架構(gòu)有:

1.1前端

數(shù)字電視前端主要包括節(jié)目源制作、節(jié)目播出系統(tǒng)、節(jié)目編碼系統(tǒng)、節(jié)目發(fā)射系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、運營支撐系統(tǒng)等。

(1)節(jié)目源制作系統(tǒng)。針對用戶對節(jié)目的需求,本公司采用節(jié)目收錄系統(tǒng)將精彩的節(jié)目收錄到本地,進(jìn)行本地非線性編輯,作出適應(yīng)用戶的精彩節(jié)目。目前收錄并編輯兩套節(jié)目。目前的節(jié)目源主要為黃河臺的兩套非實時播放自辦節(jié)目。

(2)節(jié)目播出系統(tǒng)。采用硬盤播出系統(tǒng)將編輯后的節(jié)目播出,采用AV節(jié)目源輸出。

(3)節(jié)目編碼\復(fù)用系統(tǒng)。為了更高質(zhì)量并有效利用帶寬地傳輸節(jié)目,我們采用H.264的編碼方式。硬盤播出系統(tǒng)播出的兩套節(jié)目經(jīng)過編碼器的編碼形成H.264的TS碼流,再經(jīng)過復(fù)用器的復(fù)用以及PSI/SI的處理,形成一個兩套節(jié)目的TS碼流,之后送入節(jié)目發(fā)射系統(tǒng)。

(4)節(jié)目發(fā)射系統(tǒng)。

(5)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。網(wǎng)管系統(tǒng)包括:中間件網(wǎng)管、設(shè)備系統(tǒng)網(wǎng)管、BSS網(wǎng)管等完整的系統(tǒng)管理,為山西移動數(shù)字電視系統(tǒng)的運營提供良好的支撐和保障。

1.2傳輸

從省中心往各地市傳輸節(jié)目采用光纜傳輸方式傳輸。

由省中心機房通過光纜網(wǎng)絡(luò)將電視信號傳輸至各地市的前端機房,建議方案采用SDH光端技術(shù)。在中心設(shè)置一個45MSDH光端機,將該光端機通過光纜直接接入到網(wǎng)絡(luò)運營商的SDH環(huán)網(wǎng)中,利用SDH環(huán)網(wǎng)將節(jié)目傳至各地市網(wǎng)絡(luò)運營商的機房,之后再從該機房將信號傳至目的地的接收系統(tǒng)。

1.3接收

1.3.1車載數(shù)字電視終端

車載終端由:公交車載專用數(shù)字機頂盒、天線和顯示屏。

(1)移動數(shù)字電視信號接收:通過安裝在車上專用天線,將移動數(shù)字電視信號接收至公交車載專用數(shù)字機頂盒??山邮辗螪MB-T或DVB-T標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字電視節(jié)目,完全符合DMB-T或DVB-T和MPEG2標(biāo)準(zhǔn)且適用于單頻網(wǎng)系統(tǒng),圖文(VBI)輸出,符合ETSI/EN300472標(biāo)準(zhǔn)。支持自動搜索、手動搜索。

(2)媒體播放功能:通過車內(nèi)的數(shù)字顯示屏將車內(nèi)的公交車載專用數(shù)字機頂盒接收的節(jié)目進(jìn)行展播,達(dá)到播放媒體節(jié)目的目的。支持多種形式的廣告、公益短信。

通過無線網(wǎng)絡(luò)自動接收來自廣告商、公交的指令,并提供聲音提示、LCD屏文本顯示、LED屏顯示服務(wù)。

1.3.2LED大屏顯示系統(tǒng)

LED顯示屏系統(tǒng)由顯示系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、編輯系統(tǒng)組成。

(1)顯示系統(tǒng):顯示屏體是LED發(fā)光器件組成的可控顯示板(顯示單元和灰度系統(tǒng)構(gòu)成)。

(2)控制系統(tǒng):由486配置以上計算機、多媒體卡或DVI顯卡、控制卡等構(gòu)成,主要用于顯示數(shù)據(jù)的編輯、處理與分配,并控制顯示屏的顯示。

(3)編輯系統(tǒng):編輯系統(tǒng)的作用是完成顯示屏顯示內(nèi)容的整理、編排和設(shè)計。編輯完成后的顯示內(nèi)容,須由編輯系統(tǒng)送入控制系統(tǒng)才能進(jìn)行有效的播放。

二、DAB-T實驗平臺的發(fā)射單元搭建

2007年10月黃河電視臺與遼寧數(shù)字廣播電視集團(tuán)公司共同開發(fā)山西地面手機廣播多媒體項目,經(jīng)過3個月的系統(tǒng)搭建,取得了良好的效果。天線38CH、海拔高度804m、天線高度114m天線增益11.2,發(fā)射機為鞍山哈里斯提供的1kW數(shù)字電視發(fā)射機,調(diào)制器選用HARRISDAB660,通過做單點、移動接收開路實驗,收測數(shù)據(jù)。初期采用QPSK調(diào)制方式,傳輸碼率5.414Mbps實驗收測。天塔數(shù)字功率1000W在市區(qū)、立交橋、快速路、高層建筑和公交線路收測40km為半徑的區(qū)域內(nèi)均可有效覆蓋和正常接收。信源編碼部分我們采用國外公司編碼器和復(fù)用器進(jìn)行編碼壓縮、統(tǒng)計效果的實驗。選擇QPSK調(diào)制方式,在信道傳輸編碼率5.41Mbps范圍內(nèi),實驗從一套電視到幾套電視和幾套立體聲壓縮、復(fù)用碼流的播出情況,采用計算機的碼流錄制器將復(fù)用后的碼流進(jìn)行錄制,供實驗、演示使用。

通過上述實驗播出結(jié)果顯示,山西手機地面數(shù)字電視廣播技術(shù)模式和業(yè)務(wù)模式是很成功的,也為今后山西地面移動多媒體技術(shù)的推廣奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、DAB-T播出平臺的搭建

3.1系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)

在技術(shù)上,要求利用天塔天線38電視頻道傳輸6套電視6套調(diào)頻廣播在電視塔利用38頻道開通DMB-T實驗平臺的基礎(chǔ)上,確定山西地面多媒體數(shù)字不出技術(shù)模式:數(shù)字大功率單點發(fā)射,一次性覆蓋晉中地區(qū)。完成電視、廣播的播出的平臺搭建,數(shù)字1kW天塔單點發(fā)射,在40km為半徑的區(qū)域內(nèi)有效覆蓋和正常接收。

3.2地面數(shù)字電視播出系統(tǒng)的組成

晉中地面數(shù)字電視播出系統(tǒng)主要由電視信號和廣播音視頻信號通過音視頻分配經(jīng)過電視編碼調(diào)頻編碼、復(fù)用器、光端機、光接收機、ASI切換器、DAB調(diào)制器,最后通過發(fā)射主機天塔發(fā)射出去。

(1)信號傳輸系統(tǒng),主要完成視音頻編碼、碼流復(fù)用并將編碼、復(fù)用后的數(shù)字電視碼流通過數(shù)字光端機傳輸?shù)教焖l(fā)射機房。

移動電視信號輸入到編碼器,經(jīng)過分別壓縮編碼后產(chǎn)生2路ASI傳輸流輸出。調(diào)頻廣播直接輸入到主備復(fù)用器,采用內(nèi)部的音頻編碼板AEM,每一塊AEM板可以實現(xiàn)兩路立體聲編碼,編碼器輸出一路打包復(fù)用后的ASI數(shù)據(jù)流送到光傳輸系統(tǒng)。編碼復(fù)用器支持統(tǒng)計復(fù)用技術(shù),可使多個系列編碼器共享壓縮帶寬,進(jìn)行更高效率的、高質(zhì)量的編碼。目前,1套電視、6套編碼復(fù)用后的碼率為4.85Mb/s。整個系統(tǒng)采用1∶1自動備份系統(tǒng),即1+1編碼器接入1+1復(fù)用器輸入,網(wǎng)管系統(tǒng)通過以太網(wǎng)互連所有的設(shè)備,通過編碼器、復(fù)用器狀態(tài),實現(xiàn)主、備編碼器復(fù)用器自動冗余切換。

電視媒體論文范文第4篇

(一)轉(zhuǎn)變新聞節(jié)目模式,樹立品牌意識

當(dāng)前我國很多的電視新聞節(jié)目在策劃上都太過單一,還是將播報新聞作為工作的任務(wù),認(rèn)為只是做好新聞采訪和主持的播報,就是完成了新聞節(jié)目。對電視新聞節(jié)目的這個的認(rèn)識也就使得很多觀眾認(rèn)為新聞節(jié)目就是古板和統(tǒng)一,沒有任何創(chuàng)新的節(jié)目。這樣一來,就阻礙了新聞節(jié)目的發(fā)展,做好新聞節(jié)目的轉(zhuǎn)變非常必要。新媒體時代下,對新聞節(jié)目的模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,改變傳統(tǒng)主持人的主持方式,采取符合觀眾需求的新聞節(jié)目,真正的實現(xiàn)電視新聞節(jié)目的突破和創(chuàng)新,打造品牌新聞。首先是要樹立品牌形象,結(jié)合當(dāng)前電視新聞傳播責(zé)任,創(chuàng)新電視新聞內(nèi)容,樹立自身的品牌意識。其次就是做好電視新聞節(jié)目包裝,形成主持人自己的風(fēng)格。最后就是提高電視新聞節(jié)目的內(nèi)在質(zhì)量,滿足群眾對電視新聞節(jié)目的要求,提高節(jié)目的水平和質(zhì)量。在電視新聞節(jié)目品牌的塑造過程中,還要求電視新聞工作者順利正確的價值觀,這是做好電視新聞節(jié)目的主要保證。

(二)加強電視媒體與新媒體的合作

新媒體的興起并不意味養(yǎng)傳統(tǒng)媒體的沒落,電視媒體和新媒體都有著各自的受眾人群和傳播優(yōu)勢。因此,電視新聞節(jié)目要能夠在當(dāng)前新媒體環(huán)境下,接受新媒體的沖擊,同時做到與新媒體的合作。將新媒體中一些有利于自身發(fā)展的東西吸收和借鑒過來,提高電視新聞節(jié)目的傳播效果。如,電視新聞節(jié)目和新媒體新聞節(jié)目不同,電視新聞節(jié)目自身擁有采訪權(quán)和制作隊伍,在加上設(shè)備的齊全,這樣優(yōu)勢能夠豐富電視新聞節(jié)目的內(nèi)容,而新媒體卻不具備電視媒體內(nèi)容上的優(yōu)勢。但是新媒體多種多樣的傳播類型則是電視新聞媒體所不無企及的。如果電視媒體在進(jìn)行新聞節(jié)目制作的時候能夠注重和新媒體的結(jié)合,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微博微信等新問題來開拓電視新聞節(jié)目的平臺,進(jìn)行電視新聞節(jié)目的創(chuàng)新,擴大電視觀眾,讓電視觀眾能夠參與到電視新聞節(jié)目的制度過程中,電視媒體能夠利用微信微博等形式,讓電視觀眾能夠及時發(fā)表對電視新聞節(jié)目的看法,提高電視節(jié)目木身的關(guān)注度和受眾范圍。

(三)加強電視新聞節(jié)目機制改革

電視新聞節(jié)目機制是電視新聞節(jié)目制作發(fā)展的有效保障,加強電視新聞節(jié)目機制的各個需要做好兩方面的工作,一是做好電視新聞節(jié)目工作人員的培養(yǎng)工作,提高電視新聞節(jié)目的創(chuàng)新能力,讓電視新聞工作人員能夠做好組織工作,在集體組織工作能也能夠保持自身工作的高效和自由。同時也為那些積極為電視新聞節(jié)目發(fā)展和服務(wù)的工作人員提供良好的環(huán)境。二是積極的構(gòu)建有利于電視新聞節(jié)目發(fā)展和制作的機制,能夠激勵那些電視新聞節(jié)目的工作人員,推動電視新聞節(jié)目的發(fā)展。

(四)增強電視新聞節(jié)目的互動性和參與性

目前我國很多電視新聞節(jié)目在開展過程中都沒有將關(guān)注電視觀眾對于電視新聞節(jié)目的反饋,以至于我國各級電視臺的新聞節(jié)目都沒有滿足廣大受眾的需要,而反饋做電視新聞節(jié)目中必不可少的因素,對于電視新聞節(jié)目的發(fā)展至關(guān)重要。另外就是對于那些接受信息反饋的電視媒體能夠在電視新聞節(jié)目的制作過程中充分了解電視觀眾對于電視新聞節(jié)目的觀看需求,這樣才能滿足廣大電視觀眾觀看需求,讓電視新聞節(jié)目能夠越來越貼近人們的生活,同時也在做好電視新聞節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新工作,提高電視觀眾參與節(jié)目的積極性,增強電視觀眾對于電視新聞節(jié)目的關(guān)注度和喜愛。

二、結(jié)語

電視媒體論文范文第5篇

盡管有線電視作為網(wǎng)絡(luò)媒體的主體剛剛顯現(xiàn),但我們通過因特網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)媒體在國內(nèi)外局部范圍內(nèi)的進(jìn)展,可以看出網(wǎng)絡(luò)媒體具有如下一些特征:

(1)生動的傳播形象網(wǎng)絡(luò)媒體幾乎囊括所有的傳統(tǒng)媒體,文本的、音頻的、視頻的,她為傳統(tǒng)媒體提供了一個巨大的推進(jìn)平臺、一個低成本的發(fā)行手段,她會成為一個接口規(guī)范寬松的開放式的基礎(chǔ)設(shè)施。

(2)豐富的傳播內(nèi)涵分布于全世界的數(shù)據(jù)庫都可以為網(wǎng)絡(luò)媒體所用,使人們的生活更加豐富多彩,使人們的工作更加方便快捷。

(3)互動的傳播方式媒體由原來的單向、固定的傳播方式轉(zhuǎn)變?yōu)榻换?、移動方式的傳播,媒體由“廣播”變?yōu)椤皬V取”,用戶將有選擇地“抓取”或使用網(wǎng)絡(luò)上的訊息。因此,注意力爭奪戰(zhàn)將成為網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的一個關(guān)鍵,媒體的品牌效應(yīng)會越來越重要。

(4)個性化的服務(wù)方式網(wǎng)絡(luò)媒體的服務(wù)方式將由原來的單一的服務(wù)向多樣化、個性化發(fā)展。傳統(tǒng)的電視臺將面臨困境,電視臺的黃金時段的概念將化為烏有,代之而起的是“我要看的時間就是黃金時間”的接受習(xí)慣,頻道眾多,各有所長,觀眾按需自選,不再受過多的時間限制,從而迫使節(jié)目頻道趨向?qū)iT化,節(jié)目質(zhì)量相應(yīng)提高。

(5)集約的運營模式媒體運營將打破地域限制,由原來離散、小規(guī)模、低效向集團(tuán)化、規(guī)?;?、高效轉(zhuǎn)變,有線電視將由原來的封閉型走向開放、走向融合。

2、有線電視的網(wǎng)絡(luò)媒體困境及對策

盡管有線電視向網(wǎng)絡(luò)媒體過渡是大勢所趨,但在我國仍有一段艱難的路要走,主要表現(xiàn)為如下幾個方面:

(1)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模有線電視作為網(wǎng)絡(luò)媒體,網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)水平對有線電視的網(wǎng)絡(luò)價值影響很大。我國的有線電視的發(fā)展過程,一直是有系無統(tǒng),缺乏統(tǒng)一的垂直化領(lǐng)導(dǎo)。有線電視網(wǎng)絡(luò)是每個城市、每個縣、甚至每個小區(qū)自己鋪設(shè)的,雖然范圍非常廣泛,但實際上彼此并不相聯(lián)。這樣的信息“孤島”,在互聯(lián)網(wǎng)時代是沒有價值的,無法發(fā)揮本應(yīng)發(fā)揮出來的巨大作用。另外,各地的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量水平參差不齊,要實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)媒體的使命,有的需要重新改造,有的甚至需要重建。

國家為了提升有線電視網(wǎng)絡(luò)的價值,已出臺了一系列政策,要求以省、自治區(qū)、直轄市為單位組建企業(yè)化的廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸公司,地(市)縣相應(yīng)建立分公司和子公司,統(tǒng)一經(jīng)營管理廣播電視傳輸業(yè)務(wù)。全國廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸公司也有望近期成立。另外,廣電正在升級其基礎(chǔ)設(shè)施。2001年底30個省市骨干線建設(shè)全部完成。國家光纜干線網(wǎng)是雙向的,已經(jīng)建成3萬公里,連通30個省市。

盡管阻力大、任務(wù)重,相信廣電部門通過經(jīng)濟、技術(shù)、業(yè)務(wù)和必要的行政手段,兼顧地方有關(guān)各方利益,能夠把有線電視網(wǎng)絡(luò)建成一個完整的全國基礎(chǔ)信息大網(wǎng),不僅可以實現(xiàn)自身的媒體功能,也可以通過介入電信業(yè)務(wù),抵御中國加入WTO后外資進(jìn)入電信市場形成的強大資金、技術(shù)優(yōu)勢,并防止外資攝取電信業(yè)壟斷性高額利潤

(2)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容“內(nèi)容為王,管道為后”,高品質(zhì)的內(nèi)容是確保媒體成功的最關(guān)鍵的因素,與技術(shù)相比,內(nèi)容的重要性更大。盡管有關(guān)有線電視網(wǎng)絡(luò)的新技術(shù)不斷地涌現(xiàn),但用戶更看中的是自己是否享受到高質(zhì)量的內(nèi)容服務(wù)。要想讓網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)入尋常百姓家就必須為用戶提供物美價廉的服務(wù),除了能提供目前廣播電視能提供的內(nèi)容,例如新聞、體育、財經(jīng)、娛樂以及其他內(nèi)容,還應(yīng)能提供能滿足人們不同需求、不同層次的個性化、專業(yè)化服務(wù),而且這些節(jié)目還必須具有較高的互動性。

要解決網(wǎng)絡(luò)媒體內(nèi)容匱乏的問題,應(yīng)走網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營和內(nèi)容服務(wù)分開的道路,充分保持各自的獨立性和自主性,各自進(jìn)行市場化、產(chǎn)業(yè)化運營。

有線電視網(wǎng)絡(luò)獨立出來以后,可以在有線電視網(wǎng)上搭建2個信息平臺。一個是模擬平臺,傳輸目前的幾十套模擬電視節(jié)目及其他一些付費頻道節(jié)目。一個是數(shù)字平臺,除了為未來的數(shù)字電視做準(zhǔn)備外,還可以從事多種信息服務(wù)業(yè)務(wù),包括數(shù)據(jù)增值服務(wù)、電信服務(wù)。

有線電視的內(nèi)容走市場化、產(chǎn)業(yè)化后.會極大地繁榮節(jié)目制作市場,實現(xiàn)節(jié)目制作多樣化。所謂節(jié)目制作多樣化,是指充分挖掘社會資源,利用和委托一定的社會力量從事節(jié)目制作。未來內(nèi)容制作方式將呈兩極化發(fā)展。一方面,人們利用個人計算機及相關(guān)設(shè)備在家庭制作的內(nèi)容越來越多,一個或幾個好的新聞工作者或一個好的節(jié)目就可能成為一個頻道的品牌。另一方面,大的內(nèi)容提供商將會涌現(xiàn),跨領(lǐng)域、跨地域的節(jié)目制作和內(nèi)容提供的傳媒集團(tuán)會組建。隨著媒體內(nèi)容提供渠道的多樣化與分散化,用戶愿意為好的節(jié)目付費,“只有垃圾節(jié)目才是免費的”這一新的概念會形成。媒體產(chǎn)業(yè)將同時告別暴利時代和免費時代,而走向“微利時代”。

目前,廣播電視臺仍是一個重要的節(jié)目制作和提供單位,應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變觀念,鼓勵發(fā)展獨立的節(jié)目源制作商,委托他們制作節(jié)目。特別是一些專業(yè)性很強的節(jié)目,例如教育、衛(wèi)生等,必須由大學(xué)、科研機構(gòu)、專業(yè)人士的參與,和他們采取聯(lián)辦、合辦或分辦的形式,這樣才能獲得社會的認(rèn)可,讓節(jié)目步入良性發(fā)展的軌道,這樣的網(wǎng)絡(luò)媒體才會給社會帶來新鮮、刺激,為社會發(fā)展增添新的推動力。

目前,我國的網(wǎng)絡(luò)媒體還處在市場的培育階段,有線電視需要做的是將大量的經(jīng)過組織的優(yōu)化信息,推向用戶,并加強宣傳力度,讓用戶以低廉的價格體會到網(wǎng)絡(luò)媒體的好處,隨著觀眾的增加,才能出現(xiàn)規(guī)模效益,進(jìn)入更高的發(fā)展階段。

(3)國家政策有線電視產(chǎn)業(yè)的特殊性決定了其具有極強的政治敏感性,有線電視不僅要為公眾提供高質(zhì)量的精神產(chǎn)品和信息產(chǎn)品,還肩負(fù)著弘揚民族優(yōu)秀文化和倡導(dǎo)主流意識的重任。因此國家對有線電視的監(jiān)管不僅應(yīng)該而且必要。但是監(jiān)管的具體內(nèi)涵以及具體的監(jiān)管方式對有線電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響很大。相對于我國有線電視的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程以及公眾的精神、文化、生活需求,我國有線電視的產(chǎn)業(yè)政策還顯不足和滯后。

這主要體現(xiàn)在如下幾方面;

①現(xiàn)行的管理體制只是對有線電視的內(nèi)容供給側(cè)采取政府直辦的方式進(jìn)行控制,這種方式只能保證內(nèi)容供給側(cè)不出事,卻無法保證因缺乏足以吸引公眾的節(jié)目和信息產(chǎn)品而在有線電視市場真正失去政府控制的目標(biāo)。

②政府現(xiàn)在對有線電視的管理還多采用事業(yè)型的內(nèi)部控制制度,相關(guān)法律還顯缺失,這遠(yuǎn)不能適應(yīng)有線電視的產(chǎn)業(yè)化需求,有線電視的產(chǎn)業(yè)化更需要政府從宏觀的角度出發(fā),對市場進(jìn)行法制化管理,通過建立相應(yīng)制度,在政府的管制下促進(jìn)市場的繁榮和發(fā)展。

③政府對有線電視行業(yè)的管理籠而統(tǒng)之,該嚴(yán)管的內(nèi)容,因管理幅度不夠或管理成本太高,無力監(jiān)管或降低了監(jiān)管能力;不該嚴(yán)管并具有市場價值的內(nèi)容,因管理太嚴(yán),而制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在有線電視的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中,政府對內(nèi)容的管理應(yīng)該區(qū)分類別,進(jìn)行分類管理,該嚴(yán)管的要嚴(yán)格控制,該放寬管制的要予以松綁。在目前試圖全部管理的制度下,必然會抑制有線電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、有線電視的業(yè)務(wù)分類

有線電視的光纖同軸混合網(wǎng)HFC利用5-40MHZ頻帶作為上行通信用,50-750MHZ作為下行頻帶,這種結(jié)構(gòu)具有非對稱雙向傳輸功能,這使有線電視網(wǎng)絡(luò)具有廉價、寬帶、多功能的特點,它實現(xiàn)了分配型信息和交互型信息在有線電視網(wǎng)中的統(tǒng)一。HFC有線電視網(wǎng)絡(luò)的這種特性使其可能成為寬帶綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)和信息高速公路的切實可行的用戶接入網(wǎng)。

所謂分配型業(yè)務(wù)是由網(wǎng)絡(luò)中的一個給定點向其他位置傳遞單向信息的業(yè)務(wù),具體包括:

一、不由用戶參與控制的分配型業(yè)務(wù);

二、由用戶參與控制的分配型業(yè)務(wù)。

所謂交互型業(yè)務(wù)是在用戶間或用戶與主機間提供雙向信息交換的業(yè)務(wù),具體包括: