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安全生產(chǎn)交流材料范文第1篇

***集團在全縣安全生產(chǎn)大會交流材料

安徽***集團安全生產(chǎn)工作在各級領導關心支持下，在集團的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合集團實際，通過教育培訓和演練，通過隱患排查整改與治理，全面提高廣大干部員工安全生產(chǎn)意識，提高按章操作水平，提高應急自救能力，實現(xiàn)集團無重大安全生產(chǎn)事故，確保集團安全生產(chǎn)，和諧發(fā)展。具體做法和體會如下：

一、建立健全安全生產(chǎn)管理組織機構、制度和操作規(guī)程。健全的組織機構，完善的管理制度和實效的操作規(guī)程是確保安全生產(chǎn)的基礎。每年適當時期，集團根據(jù)人動情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會，倪總親自擔任安委會主任，副總裁、黨委副書記、工會主席任安委會副主任，各公司主要負責人任安委會成員，下設安委會辦公室，主抓安全生產(chǎn)管理和指導工作。各公司同時調(diào)整以公司主要負責人任組長，分管安全的生產(chǎn)副總為副組長，車間主任、重點部位管理人員等為成員的公司安全生產(chǎn)領導組，形成自上而下、全面系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡。其次我們與時俱進，及時完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。近年來，國家相繼出臺、修訂不少安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家標準，同時，隨著集團發(fā)展，各公司也添置許多設備，一些原制度和操作規(guī)程已不能適應新的安全生產(chǎn)要求，09年初，我們在倪總提出了“計劃、預算、制度、標準、流程、卡片、考核”十四字工作方針基礎上，會同專業(yè)技術人員根據(jù)作業(yè)的不同場所、不同環(huán)境、不同設備制定出完整的、全面的、實效可行的管理制度、操作規(guī)程和應急救援預案。

二、管理和檢查工作務實有效。安全管理是一項系統(tǒng)工程，就像多米諾骨牌一樣，中間少任一環(huán)節(jié)都可能造成人員傷亡或設備損壞，我們在管理工作中不能走過場，?；印，F(xiàn)集團許多公司生產(chǎn)場所和儲存場所都具有危險性，像貢酒儲酒罐區(qū)和鰲牌劇毒物品倉庫還是重大危險源，不管是操作人員或機械設備，稍一疏忽后果不堪設想，預防和平時安全管理工作相當重要，也是確保不發(fā)生事故的重要手段。所以我們在安全管理過程中，加強細節(jié)處理，提高技術研究，提高管理人員管理水平和員工操作水平。比如貢酒罐區(qū)防雷、防靜電、安全用電和安全操作措施，鰲牌電鍍車間員工思想動態(tài)的掌握，彩印、亞力、美佳防火和自救措施，金冠、彩印、飲料防機械傷害措施，還有一些場所、舊設備本身就存在缺陷如何加強預防措施等。其次我們要加強安全檢查，及時排查，通過檢查督查找出不安全因素，立即整改，把隱患掐滅在萌芽狀態(tài)。在安全檢查隱患排查工作中，重點做到隱患整改落實到位，以防我們部分公司在進行月度、季度和年度安全檢查中發(fā)現(xiàn)很多不安全因素和不安全行為，也認識到不及時整改可能帶來的危害性和嚴重的后果，但往往整改還是不夠徹底，以防我們有些領導過于遮攬責任，尋找理由，袒護下屬，造成每次檢查時同樣的隱患依舊未排除，同樣的危險仍然存在，形成安全管理工作死角。

三、培訓學習與演練落實到位。培訓學習與演練是干部員工認識安全，增強安全意識，提高安全防范和應急救援能力最直接的一種方法，近年來，我們通過與公司領導和相關安全管理人員的有效溝通，結合各公司實際，突出培訓重點，以集團文化為契機，在不影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，利用停電或下午時間，采取員工喜聞樂見的形式和積極參與的方式，播放火災、安全事故、交通事故等現(xiàn)實視頻，安排員工親手使用滅火器，連接消防水帶，進行實際疏散演練，不但提高了員工的參訓激情，而且效果明顯，成績顯著。僅09年六月“全國安全生產(chǎn)月”活動期間，集團安委會邀請縣安監(jiān)局、消防隊等領導，組織了一次公司主要負責人安全生產(chǎn)培訓會議，十一次干部員工消防安全、安全生產(chǎn)、交通安全培訓，九次滅火器材、消防水帶、報警和初起火災自救撲救應急演練，二次疏散逃生演練，參訓人員達3000余人，通過培訓基本做到義務消防隊員會使用滅火器材，會撲救初起火災，會報警，做到重點部位操作人員會嚴格按照操作規(guī)程按章操作，對一般隱患會及時發(fā)現(xiàn)、排查和匯報，做到廣大員工在生產(chǎn)生活過程中會保護人身安全和設備安全，“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害”，增強了濃濃的安全文化氛圍。

四、腳踏實地與開拓創(chuàng)新是安全生產(chǎn)工作的動力源泉。幾年來，我們始終將“腳踏實地、開拓創(chuàng)新、勤于學習、善于研究”***精神貫穿與安全生產(chǎn)管理全過程中，做務實與創(chuàng)新的安全生產(chǎn)管理者，堅決落實國家安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)和國家標準，落實企業(yè)主體責任和各級安全生產(chǎn)責任制，落實隱患排查治理工作，同時我們在安全管理上不斷創(chuàng)新，提出并實施了***安全文化，有針對性地利用《***報》、***廣播、內(nèi)部區(qū)域網(wǎng)、競賽演講和櫥窗等各種喜聞樂見的方式，發(fā)揮員工的主觀能動性和企業(yè)主人意識，使每一位員工從一個安全的被告知者、被監(jiān)管者轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩睦斫庹摺嵺`者、監(jiān)管者和創(chuàng)造者。其次我們加強設備管理的創(chuàng)新，不斷研究新技術、新裝置和新方法，減少危險隱患，合理調(diào)節(jié)作業(yè)時間，確保安全無事故。

***集團雖然在安全生產(chǎn)管理方面做出了一定得成績，但受一些客觀因素影響離本質(zhì)安全還有差距，我們?nèi)耘f要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，真抓實干，務實創(chuàng)新，互相交流，為***企業(yè)安全生產(chǎn)，和諧發(fā)展做出貢獻。

 

安全生產(chǎn)交流材料范文第2篇

一、全面開展衛(wèi)生系統(tǒng)“*”普法宣傳教育

全區(qū)各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構要全面啟動“*”普法工作，認真開展憲法、國家基本法律、衛(wèi)生法律法規(guī)以及《法治*建設綱要》的普及宣傳，采取多種形式組織醫(yī)務人員認真學法、切實守法、自學用法，著力提高社會主義法治理念。要增強廣大干部職工參與法治*建設的責任感和自覺性，營造人人關心法治*建設、人人參與法治*建設的氛圍。

二、繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)專項行動

非法行醫(yī)嚴重危害人民群眾的身體健康和生命安全，嚴重危害社會主義市場經(jīng)濟秩序。衛(wèi)生行政部門作為牽頭部門，將繼續(xù)深入組織開展打擊非法行醫(yī)專項行動，嚴厲打擊“黑診所”、游醫(yī)、假醫(yī)，以及借助虛假宣傳、義診活動招搖撞騙、誤導和欺騙患者，危害人民群眾身體健康和生命安全的非法行醫(yī)活動；配合公安、工商部門打擊“醫(yī)托”詐騙行為；全面整頓性病、醫(yī)學美容市場；進一步整頓和規(guī)范醫(yī)療服務市場秩序，保障人民群眾生命安全。

三、認真開展專項治理，切實解決“看病難、看病貴”問題

堅決治理醫(yī)藥購銷領域的商業(yè)賄賂行為，是整頓規(guī)范市場秩序、凈化醫(yī)療服務環(huán)境、緩解群眾“看病難、看病貴”問題的重要的措施。全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)要把思想統(tǒng)一到中央、省市和區(qū)委、區(qū)政府關于治理商業(yè)賄賂的決策和部署上來，按照上級統(tǒng)一要求，抓好組織準備、動員教育、自查自糾、整改提高四個階段的工作，切實將這項關系醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展大局的重要工作抓緊抓實抓好。

四、積極預防和調(diào)處醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患環(huán)境

安全生產(chǎn)交流材料范文第3篇

1.1保障煤化工企業(yè)員工的人身安全

對處在煤化工企業(yè)生產(chǎn)中的工作人員來說，他們的人身安全是大家廣泛關注的問題，面對這樣一個存在危險的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的安全保障設施則是非常重要的，人生在世，最珍貴的不也就是生命了嗎？因此說，做好煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問題對于保障煤化工企業(yè)員工的人身安全方面來講有著極為重大的意義，而且，安全的保障也有利于煤化工企業(yè)工作人員隊伍的發(fā)展壯大，從而促進煤化工這個產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。

1.2保障煤化工企業(yè)工作建設的正常開展

我們說，安全的環(huán)境下對于煤化工企業(yè)的工作將會起到巨大的促進作用，這一點說得很對，試想一下，假如企業(yè)因為安全出問題引起員工傷亡，就不得不對員工進行處理以及涉及一些繁瑣的賠償事宜，這在一定程度上將會影響到正常生產(chǎn)工作的進行；而且，一旦出現(xiàn)大型火災、爆炸事件，生產(chǎn)建設的場地、設施等都將受到極大程度上的影響，這則可能使工作暫停，如此看來，安全問題對煤化工企業(yè)的生產(chǎn)建設方面也會帶來巨大的影響，因此，做好安全生產(chǎn)對煤化工企業(yè)的發(fā)展建設來說可謂是非常關鍵和重要的方面。

2加強煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的研究策略方法

2.1消防監(jiān)督機構加強與煤化工企業(yè)的安全工作交流

煤化工企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)在受到政府關注的同時就要注意與國家的消防監(jiān)督機構建立良好的工作交流溝通機制，以此來完善煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問題。當前煤化工企業(yè)的發(fā)展可謂是在追求質(zhì)量的同時迫切要求工作進度問題，在這種情況下，煤化工企業(yè)的建設不可避免會存在經(jīng)驗缺少、摸著石頭過河的境況，在這種情況下，國家的安全消防監(jiān)督機構就要在企業(yè)中起到一定的作用了，消防監(jiān)督機構就應該與煤化工企業(yè)達成交流溝通，主動監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)過程，要求企業(yè)嚴格按照安全生產(chǎn)機制來進行生產(chǎn)建設，對于其施工過程中的工作流程、工作措施、工作圖紙等方面要重點監(jiān)管，以確保其符合國家安全監(jiān)管標準，以此來確保煤化工工程建設的科學性、合理性，同時也可以充分保障煤化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全問題。

2.2加強消防人員安全管理方面專業(yè)知識技能的培訓

作為一名消防監(jiān)督管理人員，首先自身必須具備完善的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，針對目前的公安消防機構來講，在平時的工作訓練中就要注意多對消防人員進行安全知識的培訓工作，以此來加強消防人員的安全專業(yè)知識，在知識理論的指導下他們才能充分運用到實際工作中來解決煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問題，這些機構可采取著名專家授課講解、煤化工建設工地進行實地講解、機構內(nèi)部有經(jīng)驗的人員培訓等方法來加強消防人員在安全生產(chǎn)與維護處理方面的專業(yè)知識技能，相信在充足理論的指導下，將會有利于消防監(jiān)督管理人員做好煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與監(jiān)管問題，從而來促進煤化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)生產(chǎn)過程的科學性以及合理性。

2.3加強煤化工企業(yè)易燃易爆物品的處理，提高企業(yè)的防爆技術

安全生產(chǎn)交流材料范文第4篇

1組織溝通的必要性

在我國，為保障人民的生命安全與國家財產(chǎn)安全，2002年11月1日起實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，它在法律范疇定義了安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容，降低了群眾生活與工作中安全事故的發(fā)生概率。醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作任重道遠。隨著城市規(guī)模不斷擴張，大量人口涌入城市，加劇了對醫(yī)療服務的需求。此時，醫(yī)院不斷加快的基礎建設、不斷提高的業(yè)務服務能力，與醫(yī)院不能主動與職工溝通，不能及時帶領職工開展安全工作形成了鮮明的差異，結果造成全院職工只注重“抓業(yè)務、提服務、創(chuàng)效益”的錯誤觀點。同時，醫(yī)院部分領導安生生產(chǎn)觀念薄弱，缺乏主動溝通意識，員工缺乏安全技能交流、安全部門又疏于監(jiān)管，防范措施不足，隱患一觸即發(fā)。

2組織溝通遇到的問題、產(chǎn)生原因、影響

2.1決策上的問題

加強與員工的溝通，不僅能收集防范建議，也能使職工樂于接受上級指示，積極參與到安全生產(chǎn)落實工作中。但是通常情況下，醫(yī)院往往將工作重心偏向于醫(yī)療服務、科研教學等，后勤保障工作只是一味強調(diào)執(zhí)行上級指示、貫徹上級精神，或是制訂流于形式的安全方案、安全措施，容易引起職工反感。二是安全生產(chǎn)上忽視與職工的交流，忽視職工的想法與建議，忽視職工理解能力、文化水平、工作態(tài)度上的差異，簡單地將安全工作視為部門工作、科室工作、個人工作，打消了部分職工精益求精、積極主動的心理。三是醫(yī)院監(jiān)管部門混亂，職責不明確，容易引起安全部門員工責任心不強，不愿意刨根追底找原因，不積極落實整改措施。比如2014年8月2日，江蘇省一家企業(yè)發(fā)生鋁粉塵爆炸事故，爆炸事故共計造成上百人傷亡，直接經(jīng)濟損失達3.51億元，事故發(fā)生的主要原因是企業(yè)安全生產(chǎn)管理混亂，安全責任落實不明確，安全防護措施不到位。

2.2意識上的問題

我院是一家三級乙等醫(yī)院，2014年年門急診量超過2300000人，出院患者超過55000人，業(yè)務收入超過1200000000元，這在縣級醫(yī)院中排名是領先的，同時也反映出我院醫(yī)務工作者一直處于高壓狀態(tài)。除需要進行臨床治療工作以外，醫(yī)務人員還經(jīng)常身兼數(shù)職，忙碌于工作、教學、科研等方面，疲勞常常讓醫(yī)務人員忽視安全工作的存在，安全意識淡薄，又沒得到上級部門的溝通和監(jiān)管，安全工作開展就會半途而廢。二是很多醫(yī)務人員認為醫(yī)院有自己的后勤保障部門，自己又不精通這方面工作，就沒有必要去花更多的時間搞安全生產(chǎn)，對上敷衍，對下不管不問，“我告訴他了，所以，我已經(jīng)和他溝通了”、“我告訴過他們，但他們沒有搞清楚我的意思”，其結果是相互扯皮。還有一種情況就是形式主義，很多工作沒有經(jīng)過探討，相關責任沒有明確，整體制度與實際生產(chǎn)相脫節(jié)，由于管理過程較為松懈，致使安全隱患長期存在。

2.3互動上的問題

醫(yī)院在做安全普及時，大多數(shù)采用課堂模式，枯燥乏味，而員工希望親身使用一下防護器材，體會一下真實的感覺，而這恰恰不能調(diào)動職工的好奇心理；二是對醫(yī)院安全管理部門來講，不是每個人都具備專業(yè)知識與安全防護技能，他們也希望醫(yī)院能提供更多的機會去學習或是交流；三是監(jiān)管部門缺乏對消防知識、建筑材料、設備使用的熟悉度，比如2015年5月25日，河南省一家養(yǎng)老院發(fā)生火災事故，造成38人死亡、6人受傷，事故主要原因雖然是監(jiān)管責任不落實、監(jiān)管措施不到位，但使用不符合規(guī)定的建筑材料、用火用電管理不規(guī)范，隱患排查治理不及時，應急處置能力不足直接造成了該起事故的發(fā)生。員工還希望醫(yī)院能針對科室情況制訂應急預案，開展應急演練，掌握災害面前逃生與救援的方法，而醫(yī)院組織應急演練，通常只是完成年初預訂的計劃，對許多科室需求的應急方案不能“量身訂制”，缺乏組織針對性演練；二是醫(yī)院每月都有一次安全生產(chǎn)巡查工作，每次都會發(fā)現(xiàn)對應急預案措施不清楚或?qū)鳖A案有作調(diào)整的要求，但相關的安全部門往往不能及時發(fā)現(xiàn)和更正，或是不能到一線科室實地考察，辦事拖沓、缺乏實干精神；三是演練難度不高，細節(jié)要求不嚴，在應急演練中，如何正確使用氧氣呼吸器，如何正確使用消防器材，以及如何準確判斷事故性質(zhì)和嚴重程度，如何采用其他急救措施等，并且不能做到在安全演練時人人過關。

2.4醫(yī)療工作中的問題

醫(yī)患溝通，一個老生常談的話題。醫(yī)患關系緊張的起因是醫(yī)患之間的不信任，而引起信任危機的主要原因是醫(yī)務人員缺乏溝通意識，缺乏必要的溝通技巧。我院2010年9月—2014年9月期間書面記錄的醫(yī)療投訴件共計555起，2010年醫(yī)療投訴45起，2011年醫(yī)療投訴57起，2012年醫(yī)療投訴89起，2013年醫(yī)療投訴150起，2014年醫(yī)療投訴214起。醫(yī)務人員與患者的交流過程中不注意自己的用詞、語氣、語調(diào)等，引起患者誤解，或者讓患者覺得自己沒有得到應有的尊重；還有部分醫(yī)務人員的告知意識不強，在診療過程中未充分重視患者的知情權，引發(fā)患者不滿，從而導致投訴。另一方面，2009年以來，多起傷醫(yī)虐醫(yī)案件，已經(jīng)顛覆了醫(yī)生行業(yè)的受人尊敬的地位，社會上各種“看病貴”“看病難”的責怨與罵名，讓醫(yī)生成了眾矢之的。醫(yī)院每天都要接收大量的患者，其中包括不少的危重患者，因此，發(fā)生醫(yī)患沖突在所難免。此前面對安全事故問題，要么把責任歸咎到具體操作者身上，要么竭力推脫責任而缺乏一個明確的解釋。這些做法不利于查找引發(fā)問題的真正原因，對于預防問題的再次發(fā)生也是沒有益處的[1]，這些都極大地引起醫(yī)生對這份工作的焦慮或厭倦。比如南京官員涉嫌打護士、潮洲“押醫(yī)游行”事件、齊齊哈爾醫(yī)生出診遭患者報復割頸、浙江溫嶺男子持刀殺死一名醫(yī)生、天津醫(yī)生行醫(yī)時被砍致死等。中國傷醫(yī)虐醫(yī)事件已經(jīng)引起世界各地同仁們的關注。

2.5信息傳達上的問題

一般來講，醫(yī)院內(nèi)部形成的溝通有三種方式：上下間的溝通、平行間的溝通、交叉間的溝通，醫(yī)院內(nèi)部機構復雜、繁多，信息無論采取哪一種方式傳達，都要經(jīng)過幾個部門的中轉(zhuǎn)，很容易產(chǎn)生信息的失真。同樣的道理，在貫徹安全生產(chǎn)舉措中，也會因為傳達對象的不同從而影響信息傳遞的效率，失去對工作精確性的把握。往往上級部門很重視的一件安全生產(chǎn)事件，也許通過傳達者們層層“篩選”，最后會變得無足輕重，無關緊要。比如發(fā)生大型災難事件時，需要提供準確的信息，便于醫(yī)院組織人力、物力進行搶救，超出救治能力時醫(yī)院會及時聯(lián)系上級醫(yī)院或是兄弟醫(yī)院協(xié)助救援，如果此時出現(xiàn)信息錯誤或是數(shù)據(jù)偏差很大，就會給救援帶來非常大的不便。

3溝通的組織關系

為便于溝通各部門間的安全生產(chǎn)工作，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到位，醫(yī)院專門成立安全生產(chǎn)領導小組，院長擔任組長，后勤分管院長、業(yè)務分管院長擔任副組長，職能部門負責人擔任組員，各臨床科室主任、護士長協(xié)助安全生產(chǎn)領導小組成員開展工作。為明確各責任人的職責，醫(yī)院還制訂了《醫(yī)院領導班子成員安全生產(chǎn)工作一崗雙責實施細則》，使每一名領導班子均應在履行本職崗位職責的同時承擔相應的安全生產(chǎn)責任，主要負責人承擔本單位安全生產(chǎn)工作的第一責任人，分管其他工作的責任人對其分管領域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔具體責任。各科室負責人簽訂安全承諾書，協(xié)助分管領導做好科室安全工作，并對科室安全工作負主要責任。

4組織溝通的步驟

4.1短期計劃

堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，加快完善上下層、平行層、交叉層的溝通方式，組織開展全院職工參與的“安全生產(chǎn)月”活動、“百日醫(yī)療安全”活動，通過短期內(nèi)的動員和鼓舞，讓全院職工增強安全意識，提高醫(yī)院安全生產(chǎn)。

4.1.1活動內(nèi)容

①深入臨床一線，定期組織院領導聯(lián)系點安全生產(chǎn)巡查。每月組織由院領導和職能科室成員組成的巡查組，以明察和暗訪相結合的形式進行巡查，內(nèi)容涵蓋環(huán)境管理、控煙情況、用電安全、設施設備安全、消防安全、保衛(wèi)安全；收集一線工作人員對安全工作的建議，現(xiàn)場提出整改；幫助臨床科室出謀劃策，解決實際工作中的困難。②增加溝通方式，開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育。定期組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全措施的培訓，組織員工關于安全方面工作的巡講；加強安全生產(chǎn)宣傳，在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)設置安全生產(chǎn)宣傳專欄、安全生產(chǎn)專欄留言板；普及安全生產(chǎn)政策法律法規(guī)及相關知識；在醒目位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅、張貼標語、派發(fā)宣傳單等方法，營造安全生產(chǎn)氛圍，提高安全生產(chǎn)責任意識。③暢通溝通渠道，完善安全生產(chǎn)事故應急處置機制和報告制度。定期組織安全演練，完善安全生產(chǎn)事故應急處置，完善應急處置流程。明確在發(fā)生事故時醫(yī)院主要負責人、分管負責人及相關科室負責人應立即趕到事故現(xiàn)場組織開展救援工作。

4.1.2時間安排和工作步驟共分三個步驟

第1階段：自查階段。各部門查找和分析與其他部門的溝通方式，提出改善溝通工作的建議。第2階段：整改階段。各部門持續(xù)深化組織溝通的內(nèi)容，建立聯(lián)系點制度、院領導聯(lián)系點制度，對收到的整改意見進行歸類并落實整改。第3階段：驗收階段。醫(yī)院將組織工作督導組對安全隱患進行整改驗收，對于屢教不改沒有嚴格落實聯(lián)系點制度或是未及時進行溝通工作部門或責任人，在全院進行通報，限期整改，并追究相關責任。

4.2長期計劃

為確保醫(yī)院安全生產(chǎn)中的溝通工作行之有效，確保安全管理部門履行職責，醫(yī)院必須明確相關責任，落實安全措施，制訂安全保障制度。①深化院領導聯(lián)系點安全生產(chǎn)巡查制度，繼續(xù)確保院領導深入基層一線，傳達安全生產(chǎn)工作精神，繼續(xù)傾聽一線工作人員的呼聲。②深化領導班子安全生產(chǎn)一崗雙責實施細則，繼續(xù)確保責任落實制度，讓院領導、聯(lián)系點工作人員隨時保持溝通。③深化職能科室聯(lián)系點制度，讓職能部門實實在在為臨床科室服務，解決實際問題，讓聯(lián)系點制度成為一座聯(lián)接臨床科室與醫(yī)院管理層的橋梁。④制訂醫(yī)院安全風險管理清單，21項安全風險管理清單，讓員工明白醫(yī)院風險情況，讓醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作接受職工監(jiān)督，建立起長效的管理機制。⑤開展“改善醫(yī)療服務行動計劃”活動，改善群眾就醫(yī)感受，提高社會滿意度，緩解醫(yī)患關系。⑥為保障醫(yī)患雙方合法權益得到保護，為保障醫(yī)療糾紛能在公正透明的機制下得到處置，成立醫(yī)院醫(yī)患溝通中心。⑦加強溝通意識，強化安全理念，組織多種形式的安全宣傳活動，形成從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變和良好安全工作氛圍[2]。⑧以人為本，加強安全管理隊伍建設，充分調(diào)動工作人員參與安全管理的主動性和積極性，保持雙方觀念上的交流，因人而異、因“科”而異組織安全知識培訓，努力培養(yǎng)出合格的優(yōu)秀人員。⑨建立健全應急管理制度，完善應急救援預案體系，開展經(jīng)常性的預案演練，做好應急救援工作，落實隱患排查治理責任與監(jiān)控措施[3]。

作者:陳雨冰 李翀 單位:昆山市第一人民醫(yī)院

參考文獻:

[1]羅紅玉.思想政治工作對醫(yī)院安全生產(chǎn)的影響[J].管理學家，2013，17（19）：380.

安全生產(chǎn)交流材料范文第5篇

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2021年安監(jiān)局上半年辦公室工作總結

上半年，辦公室在安監(jiān)局黨組、班子的正確領導和各科室的支持配合下，緊緊圍繞局中心工作和辦公室年初工作目標，較好地完成了上半年的各項工作任務?，F(xiàn)將主要工作總結如下：

一、重質(zhì)量，政務服務水平不斷提高

（一）參謀力求抓住關鍵。

辦公室按照局黨組全年工作目標和任務，在完成日常事務性工作的前提下，密切___和把握全局工作重點和工作動態(tài)（范本），盡量做到前瞻思考，為黨組和領導班子提供富有實效的政務服務。今年上半年，成功___籌備召開了區(qū)年安全生產(chǎn)工作大會；春節(jié)慰問應急救援隊、市安監(jiān)局和我區(qū)因事故造成困難的一戶家庭；為全程辦事受理室制作了公示牌；為業(yè)務科室印制了整套的行政執(zhí)法文書和行政審批文書；整理上報了一些具有我區(qū)安全生產(chǎn)工作特色的好經(jīng)驗和好舉措，如花鄉(xiāng)拆違的做法，局領導提出的“六個都要”、“七個轉(zhuǎn)變”等，充分發(fā)揮了辦公室的服務的作用。

（二）辦文力求精品力作。

安監(jiān)局是新成立的單位，無先例可循，無例文可對。因此在辦文上，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿我們先請局長和主管局長牽頭理思路，主任出提綱，科員收材料，反復修改成文稿的工作方法。從領導平常說話中琢磨其思路，從每次領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、特色明。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，起草各類文件多份，撰寫各類重大、特色活動稿件余篇。今年以來，辦公室承辦下發(fā)全區(qū)的《關于區(qū)重大___的上報程序》、向區(qū)人大匯報的《區(qū)人民政府貫徹實施某省市安全生產(chǎn)條例報告》、向區(qū)委常委會匯報的《上半年全區(qū)安全生產(chǎn)工作情況》得到了區(qū)委辦公室、區(qū)人大辦公室和區(qū)政府辦公室的高度肯定；尤其是《區(qū)人民政府貫徹實施某省市安全生產(chǎn)條例報告》，人大的同志說，通過這份報告看出了安監(jiān)局的同志們對全區(qū)安全生產(chǎn)工作有詳實的了解、在抓全區(qū)安全生產(chǎn)工作是扎實、有力的。根據(jù)市局的有關要求，辦公室起草上報了《區(qū)安全生產(chǎn)__五規(guī)劃》（草案），得到了市局的充分肯定。撰寫了區(qū)、局領導在一些重要會議上的講話和《強化安全生產(chǎn)，構建和諧社會》的調(diào)研報告等。

（三）信息力求及時高效。

及時、準確、全面地為領導和上級機關報送信息，始終是辦公室的重要職責。隨著對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高，我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。今年以來，我們收集、處理基層和區(qū)相關部門各類信息余件，上報市安監(jiān)局條，在區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)___宣傳部、區(qū)先進性教育辦公室、區(qū)政府信息中心的網(wǎng)站、刊物上、《中國安全生產(chǎn)報》、《新報》、電視臺登載、播出的信息達多條，其中一條被評為優(yōu)秀信息，一條被市委信息刊物轉(zhuǎn)載，兩條被《新報》頭+采用。我局在安全月期間的活動信息還在某省電視臺《特別___》欄目播出，在法制晚報、某省晚報、某省青年報、京華時報上登載。辦公室還編印了《安全監(jiān)管動態(tài)（范本）》期、《先進性教育活動簡報》期。為進一步加大宣傳力度，還在電視臺開辦了《安全視點》專題欄目，現(xiàn)已播出兩期,信息工作開展得有聲有色。

（四）督查力求落到實處。

今年以來，我們對市安監(jiān)局和區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦事項和群眾反映的突出問題處理的貫徹落實情況，加大督查、督辦力度，較好地推動了市安監(jiān)局和黨組重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。督促做好了___提案議案的回復工作，上半年共督辦完成來電、來訪和“政風在線”投訴件件，辦理、督辦區(qū)政府督查件件。

二、重管理，保障服務能力不斷改進

（一）積極改善辦公條件。

今年我們一開始就積極與相關單位進行前期協(xié)調(diào)和溝通，為各科室配備了新電腦、打印機和其它一些辦公耗材，購置了新的辦公車輛，進一步改變了全局的辦公條件。

（二）切實加強財務管理。

順利完成了年財務決算和年財務預算工作，并按照要求完成了全國經(jīng)濟普查的統(tǒng)計上報工作。同時，對外向財政局積極爭取資金上的支持，對此文文墨星河內(nèi)進一步規(guī)范財務管理，嚴格執(zhí)行財務制度，做到精打細算，勤儉持家。

（三）重視內(nèi)部安全工作。

一是進一步加強重大節(jié)日期間的安全工作，嚴格值班制度；二是進一步加強了保密文件的管理工作，無___事件發(fā)生；三是進一步加強車輛安全和對司機的安全教育，確保了公務用車，不出事、不誤事。四是重點做好某省掛職干部的安全、保障工作，做到多關心，勤詢問，掌握去向，使其安全返藏。

（四）做好___人事工作。

年初為名___部辦理了___和人事的接轉(zhuǎn)手續(xù)，核定了工資、公基金，辦理了工資卡、醫(yī)療卡；完成了我局公務員年終目標考核和優(yōu)秀的評選上報工作。

（五）認真抓好信息化建設。

在時間緊、任務重的情況下，及時、主動加強與區(qū)政府信息中心的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，爭取資金支持，用最短的時間，建設了高效、高質(zhì)量的安監(jiān)局網(wǎng)站。網(wǎng)站的建立為區(qū)屬各單位、各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及地區(qū)基層企事業(yè)單位更好的了解安全生產(chǎn)方面的動態(tài)（范本）信息、法律法規(guī)、行政審批等提供了很好的服務。同時，各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會的動態(tài)（范本）信息能及時在網(wǎng)站上體現(xiàn)，加強了各單位間的橫向溝通和交流。網(wǎng)站設立專人管理，除及時更新信息、維護外，還定期修改___，以防止惡意破壞。在此基礎上，還配合機關___工程改造，積極為網(wǎng)絡的整體升級、網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)的優(yōu)化、網(wǎng)絡硬件條件的改善創(chuàng)造條件，目前在發(fā)文上基本實現(xiàn)了無紙化辦公。我局還配合市安監(jiān)局完成了我區(qū)信息化建設基礎調(diào)查和調(diào)研工作。

三、重溝通，綜合協(xié)調(diào)水平不斷加強

（一）上行協(xié)調(diào)多匯報。

今年以來，在完成市安監(jiān)局，區(qū)委、區(qū)政府賦予的各項工作和全區(qū)性的重大活動中，我們在與市安監(jiān)局、區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的協(xié)調(diào)工作中，堅持多匯報、多請示，根據(jù)工作分工，認真做好協(xié)調(diào)和后勤保障工作。比如長辛店油庫演練、安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡⒅匾獣r期和重要節(jié)日大檢查，我們認真做好與各上級單位的工作協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了活動成功舉行，各方較滿意的效果，沒有出現(xiàn)大的失誤。

（二）平行協(xié)調(diào)多交流。

今年上半年，安監(jiān)局辦公室在協(xié)調(diào)工作中，堅持多交流、多溝通、多報告，認真做好與區(qū)級相關部門的工作協(xié)調(diào)，在群眾來信、來訪件的處理，各種協(xié)調(diào)會的召開，區(qū)委、區(qū)政府督查件的辦理，各種匯總材料的上報等，我們按照局領導的指示，與區(qū)級有關部門特別是安委會成員單位進行了有效的綜合協(xié)調(diào)，樹立了一定的威信，保證各項工作的順利實施。同時，我們還加強了與其他區(qū)縣安監(jiān)局的相互學習和相互交流。

（三）下行協(xié)調(diào)多聯(lián)絡。

認真做好與各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的協(xié)調(diào)工作，我們堅持做到接待基層的同志熱情周到，對待來訪的同志耐心傾聽，處理緊急事宜急事急辦，切實做到服務基層、聯(lián)系基層。在___由各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)主管領導和科長參加的工作會、在安全月期間發(fā)放各種宣傳材料、在協(xié)調(diào)安排各類檢查等工作中得到各單位的好評，從未出現(xiàn)推、拖和態(tài)度不好的情況，我們將對基層單位的服務態(tài)度和服務質(zhì)量與“考評政府部門，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務”相掛鉤，作為首要的任務來抓。

四、重發(fā)展，機關黨的工作不斷推進

（一）圓滿完成保持___員先進性教育活動。

設立專人負責，及時召開動員大會，制定學習計劃，根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一要求，有步驟地開展先進性教育活動，多次得到第三督導組的表揚。還配合區(qū)委開展了“萬人入戶送安全”活動，編制了安全生產(chǎn)專+宣傳材料。辦公室人員積極參加保先教育，平均每人記學習筆記，字以上，撰寫心得體會篇，相互開展了批評與自我批評，并以此為契機，大力加強本科室人員思想作風建設，加強辦公室內(nèi)部管理，努力在全局起表率作用。

（二）抓活動。

積極___、參加區(qū)直機關運動會；___我局干部赴___、某省培訓、考察。局成立一周年紀念活動，制作了塊展板、安排了外出總結會；保先教育期間，___全體黨員、積極分子為弱勢群體捐款，到聯(lián)系點看丹村和麗澤橋長途客運站“送安全”。

（三）抓機制。

為了進一步加強安監(jiān)局機關和單位黨的建設，根據(jù)局領導的要求，辦公室起草制定了《黨風廉政建設責任制》、《黨組中心組學習制度》《___會制度》等項規(guī)章制度，要求全體人員要認真學習、自覺遵守、相互監(jiān)督，努力推進我局內(nèi)部的制度化、科學化、規(guī)范化建設。

（四）抓支部建設。

上半年主要抓了支部的___建設，年初改選了支部委員，制定了工作計劃，確定了發(fā)展對象，調(diào)整了聯(lián)系人，定期召開支委會研究支部工作，按期收繳黨費。月份，根據(jù)計劃發(fā)展了兩名新黨員。

五、重建設，辦公室隊伍素質(zhì)不斷優(yōu)化

（一）抓思想建設，打牢根基。

辦公室通過開展各種交心談心和定期召開科務會等形式，作好辦公室工作人員的思想政治工作，切實強化工作人員的政治意識、大局意識、服務意識。工作中充分發(fā)揚民主作風，做到集思廣益，優(yōu)中取精，樹立主人翁的意識。生活上互相關心，團結友愛，使大家體會到___的溫暖。

（二）倡導學習，樹立學習型科室。

辦公室工作人員利用互相學習、外出培訓、日常積累等形式自覺加強學習。通過學習，辦公室人員的公文寫作、計算機及網(wǎng)絡應用、辦會質(zhì)量方面較去年相比有明顯進步，辦公室的整體工作水平和人員素質(zhì)也在不斷提高。

（三）堅持用制度管理人。

嚴格執(zhí)行工作制度，嚴格規(guī)范工作程序，教育工作人員學習上要知短，政治上要知恩，工作上要知責，待遇上要知足，切實把隊伍帶好。

下半年辦公室的工作重點：

一是抓服務，圍繞“工作爭一流、服務上水平”的工作目標，繼續(xù)抓好政務服務，充分發(fā)揮辦公室的樞紐作用。

二是抓重點，努力完成區(qū)政府對我局的第一次全面考評工作。三是抓先進性教育，著力點是開展“保持黨員先進性”教育活動回頭看和整改提高。四是抓建設，按照“落實科學發(fā)展觀，推進工作創(chuàng)一流”的要求，進一步抓好辦公室自身隊伍建設，以高素質(zhì)的隊伍保證全年工作任務的圓滿完成。