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可行性研究報告范本范文第1篇

合營企業(yè)的名稱

合營企業(yè)的地址

中方負(fù)責(zé)人

外方負(fù)責(zé)人

1.合營的由來

介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。

2.項(xiàng)目主辦人簡介

介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。

第二章 合營目標(biāo)

1.合營的模式

2.合營的規(guī)模

確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3.工藝過程

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

4.市場預(yù)測

介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。

5.產(chǎn)品銷售方案

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

第三章 合營企業(yè)的組成方案

董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)

1.公司職工定員

2.職工來源及培訓(xùn)

職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進(jìn)行不同級別的培訓(xùn)。

3.薪金及工資

第四章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案

1.主要原料

說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

2.水、電、燃料

說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3.包裝材料

說明年需求量和解決的途徑。

4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)

第五章 安全環(huán)保

應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1.污染物的處理

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2.環(huán)境美化

3.勞動安全保護(hù)措施

第六章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性

說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù)，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財務(wù)分析表)

3.外匯流量表(參見財務(wù)分析表)

第七章 資金來源及項(xiàng)目組成

具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。

第八章 實(shí)施計劃

具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

第九章 評 語

本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。

第十章 財務(wù)分析

(一)設(shè)計能力

(二)總投資費(fèi)用及獎金籌措

(三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表)

合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。

×年×月×日

附件：財務(wù)分析目錄(各類表格)

可行性研究報告范本范文第2篇

設(shè)計招標(biāo)書范本一

一、工程概況

1、工程名稱：縣汽車站

2、建設(shè)單位：市汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司分公司

3、工程地理位置：線的交匯處西南角在高速公路切口處。

二、自然條件

l、極端最高氣溫

2、極端最低氣溫

3、年平均氣溫

4、年降水量

5、歷年最大風(fēng)力

6、歷年最大風(fēng)速

7、霧

三、設(shè)計要求

1、以市發(fā)展和改革委員會發(fā)改投號《關(guān)于縣汽車東站可行性研究報告的批復(fù)》為依據(jù)。

2、符合交通部《汽車客站級別劃分和建設(shè)要求》(jt/t200-20xx)和建設(shè)部、交通部《汽車客運(yùn)站建設(shè)設(shè)計規(guī)范》(jgj60-99)。

3、基本符合縣規(guī)劃辦公室《縣汽車東站建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計條件》。

4、設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)實(shí)用、美觀的原則。體現(xiàn)以人為本和方便旅客，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)表述清楚，如：征地面積、車站實(shí)際使用面積、停車場面積、主站房建筑面積(候車室、售票廳及分層面積)和輔助設(shè)施建設(shè)面積等。

四、招標(biāo)要求說明

1、投標(biāo)單位必須具有獨(dú)立法人資格和建筑設(shè)計乙級(含乙級)以上資質(zhì)。

2、采取邀請?jiān)O(shè)計單位的方式參加方案設(shè)計，自愿接受邀請的設(shè)計單位須交保證金5000元，并按規(guī)定的時間到現(xiàn)場踏勘。

3、本次方案設(shè)計招標(biāo)獲勝的單位為初步設(shè)計和施工圖設(shè)計單位。

4、有下列情況之一的，設(shè)計方案無效：

(1)不響應(yīng)設(shè)計招標(biāo)書的;

(2)未按規(guī)定時間到現(xiàn)場踏勘;

(3)逾期送達(dá)設(shè)計方案的;

(4)設(shè)計方案未達(dá)到《**省建筑工程設(shè)計投標(biāo)文件編制深度規(guī)定》要求的;

(5)方案設(shè)計一般不得超過可行性研究報告所規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)±5%，如特殊情況可作說明，停車場面積加大不受限制。

5、設(shè)計單位報送的方案設(shè)計文件為七份，其中一份為正本，包括相關(guān)資質(zhì)證明書，營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)供備查使用。正本文件應(yīng)加蓋設(shè)計單位公章，并由法定或其授權(quán)人及相應(yīng)資格的注冊執(zhí)業(yè)人員、具體編制負(fù)責(zé)人簽字蓋章，單獨(dú)密封并在密封件上注明"正本文件"字樣，其余文件為副本，供評標(biāo)使用，副本文件和其它資料不得有任何顯或隱示設(shè)計單位的文字和標(biāo)記。

設(shè)計單位應(yīng)將上述副本文件和密封的正本文件在規(guī)定的時間內(nèi)送達(dá)到指定地點(diǎn)。

6、投標(biāo)書遞交地點(diǎn)：

聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

7、現(xiàn)場踏勘時間：年月日午時

設(shè)計方案送達(dá)截止日期：年月日午時

五、設(shè)計單位承諾

設(shè)計單位在規(guī)定設(shè)計方案的同時，需向建設(shè)單位提交有關(guān)的承諾書。

1、對設(shè)計進(jìn)度、深度、設(shè)計質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的承諾：

2、初步設(shè)計所需時間、施工圖設(shè)計所需時間：

3、設(shè)計費(fèi)用的報價為工可批復(fù)的全部建設(shè)項(xiàng)目，并包括方案設(shè)計，初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的總費(fèi)用必須按國家標(biāo)準(zhǔn)計取，并按其設(shè)計費(fèi)報價提出優(yōu)惠率，計算出實(shí)際報價，并說明有關(guān)附加條件。

六、評標(biāo)辦法

按《縣汽車東站設(shè)計招標(biāo)評標(biāo)細(xì)則》執(zhí)行。

七、雙方應(yīng)提供的文件資料：

l、邀請單位提供設(shè)計基礎(chǔ)資料

(1)省交通廳批復(fù)的工程可行性研究報告：

(2)縣規(guī)劃辦公室提供的規(guī)劃設(shè)計條件：

(3)設(shè)計方案招標(biāo)書。

2、參選方案設(shè)計單位需提供以下文件：

(1)按照設(shè)計規(guī)范要求的深度提供工可批復(fù)的全套設(shè)計方案圖紙，包括總平面圖，交通路網(wǎng)規(guī)劃，環(huán)境布置，主站房效果圖。

(2)方案設(shè)計說明書及經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析資料，工可批復(fù)各項(xiàng)目設(shè)計圖及說明。

3、方案設(shè)計圖及說明書圖冊規(guī)格為a3，共7套(含正本文件一套)主站房彩色噴繪圖幅為al，共1套，另增加總平面規(guī)劃圖，主站房一層平面圖各一張，圖幅為al。

4、設(shè)計費(fèi)用投標(biāo)價必須采用雙信封法，一信封為末署名的包裝在副本文件內(nèi)，另一信封簽字蓋章后包裝在正本文件內(nèi)。

八、簽訂規(guī)劃設(shè)計合同的主要條件和要求

l、方案經(jīng)評審選定后，建設(shè)單位與申選單位簽定設(shè)計合同，設(shè)計費(fèi)用按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)給予優(yōu)惠。

2、申選單位的設(shè)計方案不再另行收費(fèi)，落選單位的參選方案付給工本費(fèi)___元，并退還押金，落選單位設(shè)計方案的知識產(chǎn)權(quán)歸建設(shè)單位。專家評定為無效設(shè)計方案的單位不付工本費(fèi)，并不退還押金。

九、建設(shè)單位聯(lián)系人及電話號碼

聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

附件：

1、市發(fā)展和改革委員會號《關(guān)于縣汽車東站可行性研究報告的批復(fù)》

2、縣規(guī)劃辦公室《縣汽車東站建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計條件》

3、縣汽車東站宗地圖

設(shè)計招標(biāo)書范本二

日期：__

招標(biāo)號：__

1___(業(yè)主名字)(下簡稱“業(yè)主”)已安排了一筆以多種貨幣構(gòu)成的資金，用于____(工程名稱)建設(shè)費(fèi)用的合理支付。所有如資格預(yù)審文件規(guī)定的來自合格貨源并經(jīng)資格預(yù)審合格了的投標(biāo)人均可參加本工程的投標(biāo)。

2業(yè)主邀請資格預(yù)審合格的投標(biāo)人就下列工程施工和竣工所需的勞務(wù)、材料、設(shè)備和服務(wù)進(jìn)行密封投標(biāo)：__________________________(工程概況、主要項(xiàng)目及工程量等)。

3凡有興趣的資格預(yù)審合格的投標(biāo)人，可從下列地址獲取進(jìn)一步的信息及查閱招文件：_________(查詢和發(fā)售招標(biāo)文件的機(jī)構(gòu)名稱、地址等)。

4任何有興趣的資格預(yù)審合格的投標(biāo)人在向上述機(jī)構(gòu)提交書面申請并在交納了一筆不可退還的費(fèi)用____(貨幣名稱和數(shù)量)后可購得一套完整的招標(biāo)文件。多購的招標(biāo)文件收費(fèi)相同。

5所有投標(biāo)書必須于__年__月__日__時之前送達(dá)下列地址：

可行性研究報告范本范文第3篇

煤炭基建項(xiàng)目總投資就是基建項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資的總和。所謂基建項(xiàng)目投資控制，就是在投資決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把基建工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，實(shí)現(xiàn)基建項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本的協(xié)調(diào)，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。投資控制是項(xiàng)目控制的主要內(nèi)容之一。這種控制是動態(tài)的，并貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的始終。

一、煤炭基建項(xiàng)目投資決策階段的控制

項(xiàng)目決策階段一般分為兩步。第一步，項(xiàng)目建議書的編制、投資估算、投資效益分析、項(xiàng)目評價。第二步，根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書，組織有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)可行性研究，從政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)一步分析、估算，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價，提出可行性研究報告，而可行性研究、投資決策是產(chǎn)生工程造價的源頭，是開展后續(xù)工作的關(guān)鍵。目前在項(xiàng)目建議書階段，通常由建設(shè)單位向集團(tuán)公司提出投資估算，內(nèi)容相對簡單往往容易造成漏項(xiàng)。在可行性研究階段，建設(shè)單位委托設(shè)計單位、勘察設(shè)計單位編制可行性研究報告，并編制投資估算。但由于本階段以經(jīng)濟(jì)分析和方案為主，工程量不明確，所以設(shè)計院對本階段的投資估算，準(zhǔn)確性較差。同時由于建設(shè)單位通常不是投資估算和造價控制的內(nèi)行，而且對工藝流程和方案缺乏認(rèn)真研究；有時建設(shè)單位為了所報項(xiàng)目能被批準(zhǔn)，要求設(shè)計單位在投資估算時有意低估，增加了估算的不準(zhǔn)確性。因此，這一階段建設(shè)工程投資控制的重點(diǎn)有兩個方面：一是協(xié)助建設(shè)單位或接受建設(shè)單位委托編制可行性研究報告，并對擬建項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價，選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的建設(shè)方案；二是在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，編制高質(zhì)量的項(xiàng)目投資估算，使其在項(xiàng)目建設(shè)中真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。

二、煤炭基建項(xiàng)目勘察設(shè)計階段的控制

在項(xiàng)目做出投資決策后，其關(guān)鍵就在于勘察設(shè)計階段。只有在設(shè)計工作尚未完成，在設(shè)計圖紙未交付實(shí)施之前就把好投資控制第一關(guān)，才能為總體工程投資控制打好基礎(chǔ)。設(shè)計的優(yōu)劣直接影響工程成本的高低和施工工期的長短，同時影響著建設(shè)施工的目標(biāo)和投入的人力、物力的多少，工程設(shè)計時不僅要考慮技術(shù)上的可行性，又要考慮經(jīng)濟(jì)上的合理性，要結(jié)合施工現(xiàn)場的地理位置、環(huán)境因素綜合考慮。

目前基建項(xiàng)目勘察設(shè)計階段的控制重點(diǎn)是：（1）正確對待限額設(shè)計的缺陷。例如：被動地實(shí)行限額設(shè)計，過分夸大限額設(shè)計的重要性；（2）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計意識?，F(xiàn)行的設(shè)計中標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和規(guī)范使用的情況并不理想，除了有的規(guī)范本身存在很大不足外，大多數(shù)的設(shè)計單位仍然停留在“構(gòu)件―設(shè)計―繪圖”的模式；（3）強(qiáng)化技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。長期以來，在工程建設(shè)領(lǐng)域，工程設(shè)計和投資控制工作聯(lián)系不夠緊密是一種普遍現(xiàn)象；（4）強(qiáng)化設(shè)計中成本控制認(rèn)識。設(shè)計人員在設(shè)計中一般都強(qiáng)調(diào)設(shè)計的產(chǎn)值，而對設(shè)計產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性不夠重視，不抓設(shè)計中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本控制工作；（5）強(qiáng)化投資控制環(huán)節(jié)的銜接。目前與之相適應(yīng)的估算、概算、預(yù)算和結(jié)算都采取分段式的管理方法，設(shè)計單位一般只負(fù)責(zé)初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算，在結(jié)算環(huán)節(jié)一般都不參與，造成投資控制的脫節(jié)；（6）解決設(shè)計與施工脫節(jié)問題。在我國設(shè)計單位的設(shè)計人員大多專職從事設(shè)計工作，較少具備施工方面的經(jīng)驗(yàn)和知識，有的甚至對新工藝、新材料、新技術(shù)不夠了解，容易出現(xiàn)選用過時材料、技術(shù)等“紙上談兵”的現(xiàn)象；（7）強(qiáng)化設(shè)計監(jiān)督和風(fēng)險控制。在實(shí)際操作中設(shè)計監(jiān)理基本仍停留在“推行”的水平，真正能按照監(jiān)理規(guī)范行事還有一定的欠缺。

三、煤炭基建項(xiàng)目招標(biāo)階段的控制

實(shí)行工程招投標(biāo)制是我國建筑市場走向規(guī)范化、完善化的重要舉措之一。推行工程招投標(biāo)制對縮短建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量、降低工程投資作用明顯，也有效地保障了招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益。

推行招投標(biāo)使工程造價得到合理控制，主要表現(xiàn)為：（1）推行招投標(biāo)制基本形成了市場定價的價格機(jī)制，使工程價格更趨于合理。推行招投標(biāo)制最顯著的作用是使投標(biāo)人之間產(chǎn)生激烈競爭，這種市場競爭最直接、最集中的表現(xiàn)為價格競爭。通過競爭確定工程價格，使其趨于合理或下降，有利于節(jié)約投資、提高投資效益；（2）推行招投標(biāo)制能夠不斷降低社會平均勞動消耗水平，使工程價格得到有效控制。通過招投標(biāo)使個別勞動消耗水平最低或接近最低的投標(biāo)者獲勝，這樣便實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)力資源較優(yōu)配置，也實(shí)現(xiàn)了投標(biāo)者之間的優(yōu)勝劣汰，這樣將逐步進(jìn)而全面地降低社會平均勞動消耗水平，使工程造價更趨于合理；（3）推行招投標(biāo)制便于供求雙方更好的相互選擇，使工程造價更符合價值基礎(chǔ)。建設(shè)工程采用招投標(biāo)方式為供求雙方在較大范圍內(nèi)進(jìn)行相互選擇創(chuàng)造了條件，為需求者與供給者在最佳點(diǎn)上的結(jié)合提供了可能；（4）推行招投標(biāo)制能夠減少交易費(fèi)用，節(jié)省人力、物力、財力，進(jìn)而降低工程造價。我國目前的招投標(biāo)行為已進(jìn)入制度化操作階段。在招投標(biāo)中，投標(biāo)人在同一時間、地點(diǎn)報價競爭，在專家支持系統(tǒng)的評估下，以群體決策方式確定中標(biāo)者，公開行為能對工程造價產(chǎn)生積極影響。

四、煤炭基建項(xiàng)目施工及竣工結(jié)算階段的控制

施工階段的工程控制主要包括“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大方面。在工程建設(shè)實(shí)施過程中，加快進(jìn)度往往要增加投資，采取各種趕工措施使工程建設(shè)項(xiàng)目及早竣工；同時，由于加快進(jìn)度會導(dǎo)致施工過程中人工機(jī)械費(fèi)用增加，材料供應(yīng)緊張，進(jìn)而影響工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量；可以通過控制質(zhì)量，避免返工來提高進(jìn)度；反之則會因返工，造成工期延后和投資費(fèi)用的增加；要保證工程優(yōu)質(zhì)就要增加施工成本，但嚴(yán)格控制質(zhì)量，可以避免返工，提高施工單位的施工效益并且減少建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)常性維護(hù)費(fèi)用，延長工程使用年限，反而降低了投資成本，提高了建設(shè)單位的投資效益。所以，施工過程的投資控制是在保證施工質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，合理確定投資控制目標(biāo)，在工程施工過程中，采取有效措施，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

煤炭基建項(xiàng)目的施工階段的控制主要包括以下幾個方面：（1）強(qiáng)化建設(shè)單位對項(xiàng)目管理的規(guī)范性。實(shí)施過程中不能較好地履行基本程序，項(xiàng)目概算控制意識淡薄。建設(shè)過程中，不按基建程序隨意進(jìn)行設(shè)計變更，造成設(shè)計變更內(nèi)容多，嚴(yán)重影響工程投資；（2）強(qiáng)化監(jiān)理單位對投資控制監(jiān)控，認(rèn)真履行監(jiān)理職能；（3）強(qiáng)化施工單位工程造價控制目標(biāo)制定的合理性、科學(xué)性和先進(jìn)性；（4）強(qiáng)化材料采購管理。建筑市場目前還比較混亂，材料價格管理方法落后，材料采購，儲存量計算不科學(xué)，不能很好地掌握采購時機(jī)；（5）科學(xué)施工組織。使人、財、物得到合理的配置與利用，降低工程造價。

承包商在竣工結(jié)算時為了利潤的最大化，施工單位編制工程結(jié)算書普遍存在冒算多算、高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提高工程造價的現(xiàn)象。所以應(yīng)該從以下方面對結(jié)算進(jìn)行控制：（1）應(yīng)核對工程內(nèi)容是否符合工程條款要求。只有按合同要求完成工程并驗(yàn)收合格才能進(jìn)行工程結(jié)算；（2）應(yīng)按規(guī)定的結(jié)算方法、計價定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價格和優(yōu)惠條款等對工程結(jié)算進(jìn)行審核。工程竣工結(jié)算審核屬工程造價的事后控制，全憑工程竣工結(jié)算的資料來辦理工程竣工結(jié)算。而工程竣工資料的真實(shí)性、合法性、合理性、完善性直接影響審核結(jié)果的準(zhǔn)確性。因此對工程竣工結(jié)算資料的審核是非常重要的；（3）檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄，所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收、簽證；（4）按圖核實(shí)工程量，并按統(tǒng)一的計算規(guī)則計算工程量；（5）落實(shí)設(shè)計變更簽證，設(shè)計變更應(yīng)由原設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單和修改的設(shè)計圖紙，校審人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師同意、簽證，重大設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算；（6）結(jié)算單位應(yīng)按合同約定或招標(biāo)規(guī)定的計價原則執(zhí)行。

可行性研究報告范本范文第4篇

合同編號：___________ _____年_____字第_____號

公路

借款人：___________

住所(地址)：___________

法定代表人：___________

貸款人：___________

住所(地址)：___________

法定代表人(負(fù)責(zé)人)：___________

簽訂時間：_____年_____月_____日

簽訂地點(diǎn)：___________

借款人因___________公路建設(shè)項(xiàng)目，向貸款人申請人民幣貸款___________萬元，期限為___________年。根據(jù)我國有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方當(dāng)事人平等協(xié)商，自愿簽訂本貸款合同(以下簡稱本合同)。

第一條 借款人陳述與保證

1.1 借款人是依法設(shè)立的、具有法人資格的實(shí)體，依法有權(quán)訂立和履行本合同;

1.2 所建項(xiàng)目已經(jīng)取得有關(guān)批復(fù)文件，包括項(xiàng)目建議書批復(fù)文件、工程可行性研究報告批復(fù)文件、環(huán)保批復(fù)文件、征用土地批文、開工批復(fù)文件、項(xiàng)目資金承諾文件、公路收費(fèi)權(quán)批文或意向性承諾書等所有應(yīng)該取得的政府批準(zhǔn)文件;

1.3 向貸款人提供本項(xiàng)目下的批準(zhǔn)其借款的文件、擔(dān)保性文件、建設(shè)工程承包合同、原材料供應(yīng)合同、技術(shù)咨詢合同等;

1.4 本合同項(xiàng)下___________萬元的項(xiàng)目資本金按期、足額到位;

1.5 向貸款人提供本項(xiàng)目的其他建設(shè)資金的貸款方及其他資金出資方的資金承諾書;

1.6 在總投資中單列百分之___________的預(yù)備費(fèi)用于應(yīng)付意外事件及物價上漲可能引起的成本超支;

1.7 本合同項(xiàng)下借款人的債務(wù)與借款人其他債務(wù)處于平等地位(法律另有規(guī)定的除外);

1.8 在談判、簽署、履行本合同過程中向貸款人提供的有關(guān)資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確;

1.9 目前無重大經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生。

第二條 貸款

2.1 貸款人同意向借款人提供總額為人民幣___________萬元的貸款。

2.2 本合同項(xiàng)下的貸款只能用于 公路項(xiàng)目建設(shè)。

2.3 本合同項(xiàng)下貸款期限共_____年_____個月，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

2.4 在貸款期限內(nèi)，借款的實(shí)際提款日和還款日以貸款人批準(zhǔn)的借據(jù)為準(zhǔn);其他記載事項(xiàng)與本合同不一致的，以本合同為準(zhǔn)，借據(jù)是合同的組成部分。

第三條 利率和利息

3.1 本合同項(xiàng)下的貸款利率，確定為年息百分之_____。在本合同有效期內(nèi)，如遇中國人民銀行調(diào)整利率，并且本合同項(xiàng)下的利率在規(guī)定的調(diào)整范圍內(nèi)的，則按中國人民銀行的規(guī)定作相應(yīng)的調(diào)整，無須經(jīng)借款人同意。

3.2 本合同項(xiàng)下的貸款利息，以每年360天為基數(shù)，從借款人提款之日起，按實(shí)際貸款余額和占用天數(shù)計收(包括第一天，除去最后一天)。

3.3 貸款人在每一結(jié)息日向借款人計收利息。貸款到期，利隨本清。

第四條 提款前提條件

4.1 首次提款前，借款人必須向貸款人提交下列文件或辦理下列事項(xiàng)：

4.1.1 貸款證交由貸款人審核;

4.1.2 本合同項(xiàng)下貸款所建項(xiàng)目的有關(guān)批復(fù)文件，包括項(xiàng)目建議書批復(fù)文件、工程可行性報告批復(fù)文件、環(huán)保批復(fù)文件、征用土地批文、開工批復(fù)文件、項(xiàng)目資金承諾文件、收費(fèi)權(quán)批文或意向性承諾以及項(xiàng)目資金計劃安排等;

4.1.3 生效的建設(shè)承包合同;

4.1.4 生效的原材料供應(yīng)合同;

4.1.5 項(xiàng)目財產(chǎn)保險單;

4.1.6 所有依法生效的擔(dān)保性文件。

4.2 首次和每次提款前，借款人必須滿足下列條件：

4.1.1 擔(dān)保合同合法有效;

4.1.2 本合同項(xiàng)下貸款所建項(xiàng)目的資本金和其他籌措資金已按規(guī)定的時間足額到位;

4.1.3 未發(fā)生成本超支或者成本超支部分已自籌解決;

4.1.4 未發(fā)生本合同規(guī)定的違約事件;

4.1.5 出具按規(guī)定用途使用貸款的情況報告及有關(guān)的財務(wù)報表、資料;

4.1.6 按本合同規(guī)定向貸款人辦理提款手續(xù);

4.1.7 已按第7.3條的規(guī)定開立賬戶。

第五條 貸款人承諾

5.1 按照本合同的約定，及時足額撥付應(yīng)當(dāng)發(fā)放的貸款;

5.2 對獲悉的借款人項(xiàng)目建設(shè)、財務(wù)收支等情況依法保密。

第六條 爭議解決

6.1 借貸雙方在履行本合同的過程中發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)通過協(xié)商解決;協(xié)商不成的。

第七條 通訊

7.1 本合同履行中的任何通知和溝通均應(yīng)直接送交，或者采用掛號信函、傳真、電報、電傳等書面形式。但是采取除掛號信函之外的其他書面形式送交的，應(yīng)在事后三天內(nèi)以掛號信函方式補(bǔ)寄對方。

7.2 本合同履行中的各種送交，均以寄件人寄出的時間為送交時間。

7.3 本合同雙方的通訊地址，以本合同締約人欄中的記載為準(zhǔn)，如有變更，應(yīng)立即通知對方。

第八條 其他

8.1 本合同自雙方的法定代表人(負(fù)責(zé)人)或者授權(quán)人簽字，并加蓋公章后生效，至本合同項(xiàng)下所有應(yīng)付款項(xiàng)全部清償之日止。

8.2 本合同未盡事宜可由雙方另行約定作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。

借款人：___________ (公章)

法定代表人(或授權(quán)人)：___________ (簽字)

貸款人： ___________ (公章)

法定代表人、負(fù)責(zé)人(或授權(quán)人)：___________ (簽字)

附件一： 承諾函

中國工商銀行___________分行：

為了使___________公路項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的工期完工，本___________承諾當(dāng)工程成本超過原定計劃資金安排或因借款人原因?qū)е沦Y金不足時，本單位將以補(bǔ)充投資或向其他金融機(jī)構(gòu)融資以及其他任何方式提供項(xiàng)目所需的任何資金。

如本單位不能提供該項(xiàng)目所需資金導(dǎo)致項(xiàng)目不能按期完工的，本單位將無條件代借款人償還貸款本息。

本承諾獨(dú)立于借款合同，不因借款合同的修改、變更而修改、變更，也不因借款合同的無效而無效。

可行性研究報告范本范文第5篇

關(guān)鍵詞：造價控制；投資；招投標(biāo)；設(shè)計；工程；建筑；階段

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

工程建設(shè)項(xiàng)目造價的全過程跟蹤控制，就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在工程建設(shè)項(xiàng)目整個投資決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段、實(shí)施階段和結(jié)算階段，把工程建設(shè)項(xiàng)目造價的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額范圍以內(nèi)，隨時糾正工程建設(shè)項(xiàng)目造價的全過程發(fā)生的偏差，以保證工程建設(shè)項(xiàng)目的投資得到控制，確保工程建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段造價控制

工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段是選定投資行動方案的過程，是對擬建項(xiàng)目的必要性和可行性、技術(shù)性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較及時做出判斷和決定的過程。項(xiàng)目在建設(shè)地點(diǎn)選擇、投資方案確定的決策正確與否，直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成功與否。項(xiàng)目決策內(nèi)容，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的最后確定、建設(shè)地點(diǎn)選擇、工藝評選、設(shè)備選用等關(guān)系到工程造價。據(jù)有關(guān)資料的統(tǒng)計，在項(xiàng)目建設(shè)各階段之中，投資決策階段影響工程造價的程度是最高的，達(dá)到了82％～90％。項(xiàng)目決策的深度也將影響投資、項(xiàng)目建議書階段、詳細(xì)可行性研究階段的投資估算，影響工程造價的控制成果。這一階段應(yīng)充分重視項(xiàng)目立項(xiàng)前的可行性研究，對項(xiàng)目的具體情況要具體分析，特別是對建成后的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)分析和測算，同時還要對行業(yè)實(shí)際情況和宏觀環(huán)境進(jìn)行研究，以明確是否合理，是否可能出現(xiàn)的問題，并權(quán)衡項(xiàng)目利弊。

2 工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計階段造價控制

在項(xiàng)目作出投資決策以后，控制工程造價關(guān)鍵在于設(shè)計。在設(shè)計階段控制工程造價的效果最為明顯，對投資影響度大約為75％～96％。設(shè)計階段的工程造價的控制主要應(yīng)從以下幾方面考慮。

2.1加大、加強(qiáng)設(shè)計階段經(jīng)濟(jì)論證，從中優(yōu)選設(shè)計方案。

設(shè)計方案的優(yōu)化，直接影響著工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。作為一名工程造價人員積極參與設(shè)計階段，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的前提下，對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)論證、經(jīng)濟(jì)合理是要求工程造價盡可能降低，但如果只是追求經(jīng)濟(jì)效益，可能會影響項(xiàng)目的功能水平，不能滿足使用者的要求；追求技術(shù)先進(jìn)性的完美，項(xiàng)目功能水平的先進(jìn)，可能會導(dǎo)致工程造價偏高。因此 ，工程造價人員與設(shè)計人員一道處理好兩者的關(guān)系，在滿足使用者要求的情況下，盡可能降低工程的造價。在整個設(shè)計階段，設(shè)計、造價人員應(yīng)認(rèn)真應(yīng)用價值工程的原理，從功能、成本兩個角度進(jìn)行綜合評價，使功能、造價相互協(xié)調(diào)。本著功能能提高而造價卻降低；或功能不改變而造價卻降低；或在允許幅度內(nèi)適當(dāng)?shù)奶岣吖こ淘靸r，使功能有大的提高；或造價不變，功能卻提高這四個原則，在其中優(yōu)選最佳的設(shè)計方案。

2.2實(shí)行項(xiàng)目限額設(shè)計

限額設(shè)計就是在可行性研究階段的工程項(xiàng)目的投資估算進(jìn)行初步的設(shè)計，作為初步設(shè)計投資最高限額，按照初步設(shè)計的最高限額進(jìn)行施工圖的設(shè)計，按施工圖預(yù)算對施工圖設(shè)計每個專業(yè)設(shè)計的文件作出決策。實(shí)行限額設(shè)計對防止項(xiàng)目投資控制十分重要，而且效果顯著，因限額設(shè)計屬于事前的控制措施。首先必須進(jìn)行可行性研究報告的編制，通過對幾種設(shè)計的方案、投資進(jìn)行多次論證，選擇技術(shù)上比較先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)上比較合理的設(shè)計方案，是實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計管理的必要前提。應(yīng)為可行性研究的深度、廣度等受很多方面設(shè)計資料的限制，初步設(shè)計階段可能出現(xiàn)的部分修改、變更等引起的投資限額的變化，在一定的范圍內(nèi)是允許的，但應(yīng)仔細(xì)進(jìn)行核算后調(diào)整，給施工圖的設(shè)計提供投資控制目標(biāo)。施工圖設(shè)計應(yīng)該按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計時候確定設(shè)計的范圍、內(nèi)容、設(shè)計和概算限額進(jìn)行設(shè)計。施工圖設(shè)計階段的設(shè)計得到深化和完善，故在施工圖設(shè)計中，必須進(jìn)行幾種設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)比較，以保證施工圖預(yù)算不會超過概算。

2.3實(shí)行工程造價、設(shè)計方案相互結(jié)合的招標(biāo)方案

改革開放以后，建筑行業(yè)中引進(jìn)了市場競爭機(jī)制，實(shí)行了招投標(biāo)制度。也將設(shè)計單位推向了市場化，實(shí)行工程設(shè)計招投標(biāo)管理制度，這將會促使設(shè)計單位人員增強(qiáng)市場風(fēng)險意識，提高設(shè)計的水平，從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計和降低造價的目的。

1）工程造價和設(shè)計招標(biāo)有利控制項(xiàng)目的投資控制。中標(biāo)的單位所作出的投標(biāo)報價能控制在招標(biāo)文件所規(guī)定的投資范圍內(nèi)，并可以提供建設(shè)單位擇優(yōu)選用設(shè)計方案優(yōu)、工程造價教低的設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計，為投資控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2）設(shè)計招投標(biāo)的設(shè)計方案越經(jīng)濟(jì)，設(shè)計單位獲得的經(jīng)濟(jì)效益就更大。進(jìn)而引導(dǎo)設(shè)計為業(yè)主節(jié)約造價而提供創(chuàng)造性的工作。

3 在發(fā)包階段的工程建設(shè)項(xiàng)目造價控制

設(shè)計工作全部完成后，進(jìn)入建設(shè)發(fā)包階段，要確定建筑工程造價，能否保質(zhì)、保量、按期的完成項(xiàng)目施工，有效地控制項(xiàng)目工程造價，關(guān)鍵在于施工企業(yè)的確定和施工合同兩個方面。這個階段項(xiàng)目工程造價的控制主要通過工程招標(biāo)投標(biāo)、合同管理來實(shí)現(xiàn)。

3.1進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)工作，優(yōu)選施工單位

建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)是我國建筑市場向規(guī)范化，完善化的重要措施。對于優(yōu)選施工單位，降低項(xiàng)目工程造價，使工程造價得到有效的控制，十分重要。根據(jù)國家計委等部委的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的管理辦法和建筑工程施工合同的范本，招投標(biāo)、合同對整個建設(shè)項(xiàng)目施工階段各方面，包括工程價款的約定、施工組織設(shè)計方案的論證等內(nèi)容，對工程造價的影響比重很重，應(yīng)該統(tǒng)籌兼顧，。

3.2嚴(yán)把項(xiàng)目工程變更關(guān)，防止施工圖預(yù)算超概算

工程變更包括設(shè)計方面變更、進(jìn)度計劃方面變更、施工條件方面變更以及招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的“新增工程內(nèi)容”。按照《建設(shè)工程施工合同》規(guī)定，承包方按照工程師發(fā)出的變更指令知和有關(guān)要求，進(jìn)行下列變更:

因設(shè)計變更變化從而引起的工程量增減；

因設(shè)計變更從而使得某些工程內(nèi)容取消；

因規(guī)范變更從而使得工程部分規(guī)定的施工程序或時間安排的改變：

因設(shè)計變更而引起的工程部分的標(biāo)高、位置或尺寸的改變；

因設(shè)計變更、技術(shù)要求改變而引起的工程質(zhì)量或類型的變化；

為使工程竣工而需實(shí)施的附加工作；

工程變更主要在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)，如果處理不當(dāng)會引起經(jīng)濟(jì)等方面的糾紛，損害投資者或承包商雙方的利益，對項(xiàng)目目標(biāo)控制也很不利。首先是投資控制容易失控，因承包工程的實(shí)際造價等于合同價加索賠額。承包單位為競爭的建設(shè)市場，會在合同談判時讓步，但在工程實(shí)施中通過索賠獲得額外的補(bǔ)償；由于項(xiàng)目工程變更引起的工程量變化，承包單位的索賠等，極有可能使投資超出原來的限額，估應(yīng)密切注意在施工過程中對工程變更價款的處理。其次，工程變比較容易引起停工、返工現(xiàn)象的發(fā)生，會延遲項(xiàng)目的竣工時間，影響工程進(jìn)度；第三、頻繁的變更會增加監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)組織工作；也會對合同管理和質(zhì)量控制有影響。因此對工程變更進(jìn)行有效控制和管理非常重要。為了有效的控制工程造價，應(yīng)制定設(shè)計變更、簽證管理等制度，明確變更、簽證的范圍，在實(shí)踐中證明這種措施能有效地控制了不可預(yù)見費(fèi)用的發(fā)生。

3.3合理確定材料價格，嚴(yán)格控制材料用量，

在建筑工程中材料費(fèi)占有很大比重，一般占預(yù)算價值70%以上，大約占直接費(fèi)的80%左右。因此材料價格、材料用量對施工階段的工程造價影響很大的，只有按照合同中的材料使用量控制、確定材料價格，才能較好地控制工程造價。在合同簽訂以前，應(yīng)仔細(xì)確定、審核工程量清單、綜合單價，控制主要材料價格。對于主要材料（包括鋼材、水泥、原木等）由業(yè)主統(tǒng)一認(rèn)質(zhì)認(rèn)價，既能保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，也有利于工程造價的控制。材料費(fèi)用的有效控制能使整個施工階段的造價比較容易地控制在承包價內(nèi)。對于除主要材料以外的需要認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的都逐一認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。工程造價人員應(yīng)跟隨工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場和市場，了解掌握施工情況，參與隱蔽工程的簽證工作。利用深入現(xiàn)場和市場的機(jī)會力爭獲取比較準(zhǔn)確的資料，以便為日后辦理竣工決算提供有力的依據(jù)。

3.4工程現(xiàn)場簽證手續(xù)應(yīng)完備手續(xù)

基礎(chǔ)設(shè)施的隱藏工程及施工圖以外增加部分工作在工程中占工程造價的比重很大。因此基礎(chǔ)設(shè)施的隱藏工程完工后地面以下的部分，都隱蔽了，因此應(yīng)控制施工現(xiàn)場的所有隱藏工程和施工圖以外所增加工作的簽證，完善工程現(xiàn)場簽證手續(xù)，變事后被動控制為事先主動控制工程造價。這部分工作需由工程人員按照工程合同約定的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收簽證。若工程人員對工程定額不熟悉，勢必會造成重復(fù)計算工程量；若對合同中約定的工程實(shí)施范圍不了解，勢必就會增加工程造價，勢必不利于工程造價的控制。

3.5嚴(yán)格把控工程結(jié)算工作。

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段完成且工程竣工驗(yàn)收后，面臨的工程結(jié)算是一項(xiàng)很重要的工作。工程結(jié)算將決定建設(shè)項(xiàng)目工程施工成本，確定項(xiàng)目的工程造價。辦理工程竣工結(jié)算時，應(yīng)根據(jù)有關(guān)資料核定工程量，定額的套用是否適用。在項(xiàng)目工程竣工決算階段，制定相關(guān)的結(jié)算制度，堅(jiān)持按制度、合同辦事，工程預(yù)算及合同外的有關(guān)費(fèi)用嚴(yán)格控制。