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項(xiàng)目工作安排范文第1篇

xxxaaa總包項(xiàng)目自2004年8月6日正式啟動(dòng)以來(lái)，已經(jīng)歷時(shí)1年，截至到目前，項(xiàng)目總體進(jìn)度已經(jīng)超過(guò)50％?；厥滓荒甑臍v程，面對(duì)困難壓力，歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨，x項(xiàng)目最終經(jīng)受住了考驗(yàn)，正在按照原定的項(xiàng)目計(jì)劃穩(wěn)步運(yùn)行。為了便于以后工作更加順利的開(kāi)展，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作做一階段性總結(jié)，并對(duì)下一步的工作做一合理安排。

xxx項(xiàng)目是原xxxz以總包方式承攬的一個(gè)大型項(xiàng)目，在此之前工程公司沒(méi)有以總包方式承攬過(guò)aaa項(xiàng)目，所以公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)注該項(xiàng)目。總包項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)依照“精干高效”的原則構(gòu)建，并根據(jù)工程不同階段的需要，在公司內(nèi)部和外部選聘用合格的技術(shù)和管理人員，以更好的加強(qiáng)項(xiàng)目管理。x項(xiàng)目組依據(jù)項(xiàng)目需要共設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名、并設(shè)安全、計(jì)劃費(fèi)用、采辦、質(zhì)控、建造、管理六個(gè)部門(mén)，各部門(mén)職責(zé)及人員分工明確。目前項(xiàng)目組管理及技術(shù)人員共23人。

2004年8月6日，xxxaaa項(xiàng)目正式宣布開(kāi)工。首先是設(shè)計(jì)工作的啟動(dòng)，x項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì)和加工設(shè)計(jì)都是由原xxxz設(shè)計(jì)所自行來(lái)完成的。目前詳細(xì)設(shè)計(jì)已經(jīng)結(jié)束，加工設(shè)計(jì)的進(jìn)度達(dá)到69.068％。

aaa建造、安裝、連接和調(diào)試過(guò)程中需要的設(shè)備和材料除了柴油發(fā)電機(jī)組（即電站）、鉆井頂驅(qū)裝置、BOP防噴器系統(tǒng)、固井設(shè)備和火氣探測(cè)系統(tǒng)等由甲方采辦外，其它都是由我方采辦的。因此采辦工作任務(wù)比較重，采辦工作直接影響著項(xiàng)目的進(jìn)展，所以項(xiàng)目組編制了適合本項(xiàng)目的采辦程序，并根據(jù)采辦的內(nèi)容制定合理的采辦策略。公司采辦部負(fù)責(zé)大金額采辦、長(zhǎng)線采辦和進(jìn)口設(shè)備的采辦，項(xiàng)目組采辦部負(fù)責(zé)小額/零散/應(yīng)急采辦，以及貨物的驗(yàn)收和相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。面對(duì)資金、甲方等各方面帶來(lái)的壓力，項(xiàng)目組克服了很大的困難，說(shuō)服業(yè)主在滿(mǎn)足技術(shù)要求下，盡量做到設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化，努力控制采辦成本。采辦設(shè)備共被劃成18個(gè)包，目前已經(jīng)發(fā)標(biāo)18個(gè)，收標(biāo)18個(gè)，已簽合同14個(gè)，已到貨1個(gè)，總體來(lái)說(shuō)采辦工作進(jìn)展比較順利，按照原定的計(jì)劃進(jìn)行。

x項(xiàng)目的建造場(chǎng)地選在具備條件的bbb的碼頭，自2004年11月起第一批項(xiàng)目管理人員及施工隊(duì)伍入駐bbbv現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)始前期的準(zhǔn)備工作，包括辦公、場(chǎng)地、人員食宿等各方面。2005年2月項(xiàng)目組全部人員撤離塘沽，到達(dá)bbbv，現(xiàn)場(chǎng)工作全面展開(kāi)。2005年3月6日，有限公司領(lǐng)導(dǎo)、深圳分公司領(lǐng)導(dǎo)、各大項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)、及bbbv公司領(lǐng)導(dǎo)等蒞臨bbbv現(xiàn)場(chǎng)，參加了xxxaaaEPC項(xiàng)目的開(kāi)工典禮?，F(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)建造工作主要分成兩大塊：一是DES（鉆機(jī)設(shè)備模塊）、二是DSM（鉆機(jī)支持模塊）。DES約重580T，DSM約重760T。目前DES的中層及DSM中層已經(jīng)順利吊裝就位，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)立體結(jié)構(gòu)，開(kāi)始二層作業(yè)。另外目前配管專(zhuān)業(yè)施工人員及設(shè)備已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，為開(kāi)工做準(zhǔn)備工作。為了保證配管專(zhuān)業(yè)的工作能夠按期完工，更好的保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)門(mén)建造了配管預(yù)制車(chē)間。截至到2005-8-10，建造總進(jìn)度已經(jīng)達(dá)到41.7668％。

安全第一，是項(xiàng)目組一直貫徹的方針。項(xiàng)目組設(shè)立專(zhuān)門(mén)的HSE部，安全監(jiān)督主抓現(xiàn)場(chǎng)的安全工作?，F(xiàn)場(chǎng)建造開(kāi)始后，項(xiàng)目組HSE部做了大量的工作。首先對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育，并登記在冊(cè)。每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)作業(yè)和安全隱患。定期召開(kāi)安全會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)。在“安全月”活動(dòng)中，進(jìn)行全員參與的安全答卷活動(dòng)，并出版宣傳板報(bào)級(jí)懸掛安全宣傳橫幅等。為檢驗(yàn)項(xiàng)目組應(yīng)急能力反映，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目組組織進(jìn)行了消防安全演練 。自現(xiàn)場(chǎng)建造工作開(kāi)展以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這也說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)的安全工作做的比較到位，但是項(xiàng)目一天沒(méi)有結(jié)束，我們就一天不能松懈，安全工作要堅(jiān)持到最后的勝利。

質(zhì)量是項(xiàng)目的關(guān)鍵，也是項(xiàng)目的生命。質(zhì)控部門(mén)在項(xiàng)目啟動(dòng)前期編制了大量的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證方面的程序文件，使相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)全程受控。在項(xiàng)目正式開(kāi)始建造時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢工作尤為重要，這也是甲方最關(guān)注的問(wèn)題。此次項(xiàng)目的第三方是DNV檢驗(yàn)，要求比較嚴(yán)格，這就更加督促我們的質(zhì)檢部門(mén)和施工方工作要更加仔細(xì)認(rèn)真，雖然現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)一些小的質(zhì)量問(wèn)題，但是由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，并通過(guò)和甲方及DNV的積極溝通，通過(guò)整改、返修等方式，問(wèn)題都得到了圓滿(mǎn)的解決。到目前為止，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起嚴(yán)重的質(zhì)量事故。

x項(xiàng)目在接下來(lái)的工作重點(diǎn)仍然是安全、質(zhì)量、工期。

安全工作在任何階段、任何情況下都是第一位的，項(xiàng)目組要繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的理念。以“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”為主題，加強(qiáng)日常安全管理工作，使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理逐步趨于規(guī)范化，確保施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)。針對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展，制定相應(yīng)的安全管理措施，尤其現(xiàn)在項(xiàng)目進(jìn)入高層作業(yè)，安全工作尤為重要。

質(zhì)量管理和控制工作要繼續(xù)加強(qiáng)和不斷完善，在過(guò)程控制、特殊工藝控制及尺寸控制方面重點(diǎn)加強(qiáng)。另外現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作任務(wù)會(huì)更大，除了結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)之外，配管、電儀、設(shè)備安裝等工作也將陸續(xù)開(kāi)始，所以質(zhì)控部門(mén)要做好相關(guān)方面的準(zhǔn)備工作，保證現(xiàn)場(chǎng)的建造工作順利進(jìn)行。

項(xiàng)目工作安排范文第2篇

我項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，項(xiàng)目部很重視，認(rèn)真組織安排，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，有組織、有計(jì)劃、有目的的開(kāi)展了安全質(zhì)量隱患排查工作，不留死角，并采取科學(xué)有效措施積極治理，務(wù)必有效防范和遏制各類(lèi)安全質(zhì)量事故發(fā)生。在當(dāng)前施工情況下，我項(xiàng)目部秉著“邊檢查邊整改，以檢查促整改”的原則，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能馬上整改的立即采取有效措施予以整改，一時(shí)整改不了的，制定落實(shí)防范措施，限期完成整改，確保各項(xiàng)工作措施、責(zé)任落實(shí)到位。我部進(jìn)行了安全質(zhì)量隱患的檢查，現(xiàn)將我標(biāo)段開(kāi)展安全隱患排查的情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、本月安全生產(chǎn)情況及安全質(zhì)量隱患工作開(kāi)展情況：

（1）結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際情況，成立安全質(zhì)量隱患工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視安全生產(chǎn)。

（2）項(xiàng)目部深入學(xué)習(xí)并落實(shí)文件精神，認(rèn)真落實(shí)本月安全生產(chǎn)情況及安全質(zhì)量隱患工作決策部署，按照“邊檢查邊整改，以檢查促整改”的原則，全面開(kāi)展安全質(zhì)量隱患排查工作活動(dòng)，突出高速公路系統(tǒng)重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，查隱患、抓整改、強(qiáng)督查、嚴(yán)問(wèn)責(zé)。通過(guò)開(kāi)展安全大檢查，進(jìn)一步全面摸排安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改責(zé)任和措施，徹底排除重大安全隱患。

（3）增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理。按照建立的規(guī)章制度，認(rèn)真完善了安全規(guī)章制度的管理體系，堅(jiān)持了安全教育和交底、安全檢查制度，堅(jiān)持了“三級(jí)安全教育”制度，各項(xiàng)工程開(kāi)工前已對(duì)所有參加施工的人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)教育，并交底到每個(gè)施工作業(yè)人員，特種作業(yè)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后持證上崗。不得違章作業(yè)、違章操作、違章指揮，貫徹落實(shí)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案施工，經(jīng)責(zé)任落實(shí)到人。

（4）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)安全管控。我部認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，明確施工安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，加強(qiáng)防火災(zāi)、防觸電、防中毒、防滑、防坍塌等的安全管理。進(jìn)一步深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，落實(shí)對(duì)深基坑開(kāi)挖。大型起重設(shè)備、臨時(shí)用電等重點(diǎn)部位。重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，已經(jīng)由項(xiàng)目總工牽頭把施工技術(shù)方案重新審查核對(duì)，確保施工方案安全。

我部目前主要是橋涵及路基施工，主要工作是防止塌方和高空墜落。如：17號(hào)便道開(kāi)挖的施工安全及環(huán)境保護(hù)，高梗大橋樁基施工的臨邊防護(hù)。我部進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)人員的培訓(xùn)教育，提高安全質(zhì)量意識(shí)，改善作業(yè)場(chǎng)所的安全防護(hù)及環(huán)境保證措施，確保安全質(zhì)量滿(mǎn)足要求。

（5）落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制度，完善各項(xiàng)安全質(zhì)量管理，深入檢查，抓好隱患排查治理整改。項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)，對(duì)全線進(jìn)行了安全質(zhì)量隱患排查工作。重點(diǎn)對(duì)深基坑高邊坡、機(jī)械設(shè)備、既有線（含工程線、專(zhuān)用線）、高空作業(yè)、危爆易燃物品、民工安全、季節(jié)性安全、營(yíng)區(qū)安全、“四新”應(yīng)用安全等情況進(jìn)行排查，確保安全隱患排查工作落實(shí)到位。

（6）深入開(kāi)展 “安全質(zhì)量隱患排查工作”活動(dòng)，確保施工安全。健全落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，建立問(wèn)題庫(kù)，認(rèn)真排查治理事故隱患，編制完善的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。

（7）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、安全控制方案措施、應(yīng)急預(yù)案等等進(jìn)行了全面復(fù)核完善，完善了安全管理制度，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理，進(jìn)行一步加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)應(yīng)急教育、應(yīng)急演練，提高從業(yè)人員的應(yīng)急自救互救能力，降低人員和財(cái)產(chǎn)損失。

（8）根據(jù)文件精神，我項(xiàng)目部高度重視、迅速行動(dòng)、嚴(yán)格部署，進(jìn)行了針對(duì)性的安全質(zhì)量大檢查。項(xiàng)目部對(duì)全線的安全進(jìn)行了部署落實(shí)， 特別是對(duì)于路基填筑、樁基施工加強(qiáng)了排查力度，舉一反三，通過(guò)排查治理了施工中的安全質(zhì)量隱患，并進(jìn)行了治理。進(jìn)一步提高了施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全質(zhì)量意識(shí)。

（9）項(xiàng)目部開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)以來(lái)，多次對(duì)安全用電﹑深基坑高邊坡等進(jìn)行了安全隱患排查，并嚴(yán)格按照施工技術(shù)要求整改落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

二、針對(duì)檢查情況，我部現(xiàn)將此次安全質(zhì)量隱患情況匯報(bào)如下：

存在問(wèn)題1：涵洞有一名作業(yè)人員不戴安全帽。

整改措施：已經(jīng)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，立即佩戴好了勞保用品。

整改結(jié)果：已按要求整改。

存在問(wèn)題2、泥漿池臨邊防護(hù)不到位。

整改措施：立即按要求進(jìn)行臨邊防護(hù)，并在醒目位置設(shè)置了安全警示牌。

整改結(jié)果：已按要求整改。

存在問(wèn)題3：排水溝墻身局部存在麻面現(xiàn)象。

整改措施：立即對(duì)處理麻面，確保外觀質(zhì)量符合要求。

整改結(jié)果：已按要求整改。

通過(guò)本月安全質(zhì)量隱患活動(dòng)發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目部在以前的管理中忽略的一些重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)和可能導(dǎo)致安全事故的各種危險(xiǎn)因素和管理漏洞。排查了基礎(chǔ)設(shè)施、安全管理、施工人員中的隱患和規(guī)章制度、監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)、事故查處等多方面的問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理，提高了全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，更好的促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)展。

項(xiàng)目工作安排范文第3篇

一、國(guó)家投資政策的基本情況

目前掌握的基本情況是，2011年四季度到2010年，中央安排項(xiàng)目總投資是4萬(wàn)億元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資1.18億元。2012年中央預(yù)算內(nèi)投資安排總量為5904億元，其中包括2011年四季度新增1000億元和一月份已經(jīng)安排給四川災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建資金1300億元。除此以外，2012年還將安排中央投資2604億元，國(guó)債轉(zhuǎn)貸資金1000億元。

據(jù)了解，除了中央本級(jí)及其他預(yù)算安排，中央投資安排主要是以下六大塊：直接改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件項(xiàng)目，節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展項(xiàng)目，重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，涉及廣大群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和切身利益、需要抓緊解決的建設(shè)項(xiàng)目，自主創(chuàng)新等產(chǎn)業(yè)升級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目。為便于我市有針對(duì)性地做好部門(mén)和項(xiàng)目對(duì)接，我們對(duì)2012年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃安排的表格內(nèi)容進(jìn)行了取舍，將可能關(guān)聯(lián)涉及我市且有希望爭(zhēng)取的建設(shè)項(xiàng)目提了出來(lái)（詳見(jiàn)附表）。

2012年省級(jí)配套資金共有53.8億元，其中省發(fā)改委掌握的資金為4.1億元，其他部門(mén)掌握的資金為49.7億元。省級(jí)配套資金安排投向主要是以下六個(gè)方面：保障性住房建設(shè)3.3億元，科教文衛(wèi)9.07億元，農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村公路、民生及基礎(chǔ)設(shè)施13.69億元，重大基礎(chǔ)設(shè)施14.2億元，節(jié)能減排及生態(tài)環(huán)境建設(shè)等6.5億元，自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整2.94億元。

二、做好項(xiàng)目銜接的意見(jiàn)

經(jīng)濟(jì)大環(huán)境寒冬雖未退去，但政策暖風(fēng)卻頻頻吹來(lái)。加大投入擴(kuò)大內(nèi)需是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，為搶抓國(guó)家實(shí)行積極財(cái)政政策的機(jī)遇，努力做好向上爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金爭(zhēng)政策的“三爭(zhēng)”工作，為我市經(jīng)濟(jì)騰飛增添后勁，特提出如下意見(jiàn)：

1、要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)部門(mén)（單位）要成立跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，以高度的責(zé)任感和政治敏感性認(rèn)真對(duì)待跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作，利用一切可以利用的因素，積極做好向上的匯報(bào)、銜接和溝通工作，搞好部門(mén)之間的對(duì)接，力爭(zhēng)取得跑項(xiàng)爭(zhēng)資新突破。

2、要認(rèn)真搞好項(xiàng)目銜接。各部門(mén)（單位）要認(rèn)真對(duì)照附表中國(guó)家投資安排項(xiàng)目和對(duì)接部門(mén)，全力做好項(xiàng)目的銜接工作。在國(guó)家相關(guān)部委正式下達(dá)2012年的投資計(jì)劃前，著力做好已上報(bào)項(xiàng)目的對(duì)接、跟蹤和落實(shí)工作，抓緊上報(bào)一批前期工作完善的項(xiàng)目。

項(xiàng)目工作安排范文第4篇

一、做好我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革項(xiàng)目資金測(cè)算工作

按照市政府的統(tǒng)一部署,我委積極配合市財(cái)政局做好我市—?？谑嗅t(yī)藥衛(wèi)生體制改革資金測(cè)算工作。主要做好農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、職業(yè)病防治、疾病預(yù)防、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)等衛(wèi)生醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置、農(nóng)村普及衛(wèi)生廁所等項(xiàng)目資金的測(cè)算工作。

二、進(jìn)一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

為了加快我市村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化率,我委結(jié)合我市財(cái)力,將我市農(nóng)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目列入為民辦實(shí)事項(xiàng)目,并安排資金200萬(wàn)元,項(xiàng)目已完成,我市農(nóng)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化率已達(dá)50%以上;演豐鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中央投資100萬(wàn)元,我委已及時(shí)下達(dá)資金,現(xiàn)該項(xiàng)目主體已完工,正在進(jìn)行裝修階段。

三、努力促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化

1、積極籌措市一批衛(wèi)生重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。主要完成市120急救中心、疾控中心、中醫(yī)院、人民醫(yī)院、旅游醫(yī)療服務(wù)保障中心項(xiàng)目建設(shè)資金,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。目前除旅游醫(yī)療服務(wù)保障中心項(xiàng)目主體封頂裝修外,其他項(xiàng)目都已竣工投入使用,我市群眾“看病貴、看病難”問(wèn)題得到明顯改善,我市醫(yī)療衛(wèi)生水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。

2、加快市皮防中心療養(yǎng)院項(xiàng)目建設(shè)。市政府投資項(xiàng)目計(jì)劃安排該項(xiàng)目建設(shè)資金500萬(wàn)元,項(xiàng)目總建筑面積3000平方米。項(xiàng)目建設(shè)資金我委已下達(dá)給市衛(wèi)生局,現(xiàn)由于項(xiàng)目用地有調(diào)整,項(xiàng)目正在開(kāi)展前期工作。

3、推進(jìn)秀英區(qū)疾病預(yù)防控/！/制中心辦公綜合樓項(xiàng)目建設(shè)。市政府投資項(xiàng)目計(jì)劃安排該項(xiàng)目建設(shè)資金350萬(wàn)元,項(xiàng)目總建筑面積5000平方米。該項(xiàng)目我委已安排100萬(wàn)元,區(qū)財(cái)力也安排了400萬(wàn)元,項(xiàng)目已落實(shí)資金合計(jì)850萬(wàn)元?，F(xiàn)項(xiàng)目正在進(jìn)行招標(biāo)階段。

4、抓好建國(guó)等四個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中央投資項(xiàng)目建設(shè)。中央投資資金900萬(wàn)元我委已及時(shí)下達(dá)給市衛(wèi)生局,目前四個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目中建國(guó)衛(wèi)生社區(qū)已完工,海秀社區(qū)已開(kāi)工,城西社區(qū)前期工作已完成并準(zhǔn)備開(kāi)工,國(guó)興社區(qū)正在項(xiàng)目概算審批階段。

5、做好農(nóng)村普及衛(wèi)生廁所工作。下達(dá)農(nóng)村改廁專(zhuān)項(xiàng)資金200萬(wàn)元,完成農(nóng)村6000戶(hù)家庭廁所改造工作。

6、做好我市醫(yī)改項(xiàng)目投資計(jì)劃編制工作。我委已將50家農(nóng)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,衛(wèi)生信息化“一卡通”項(xiàng)目,農(nóng)村改廁項(xiàng)目,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、職防、皮防、疾控、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)等設(shè)備購(gòu)置列入市政府投資項(xiàng)目計(jì)劃,計(jì)劃安排基本建設(shè)資金萬(wàn)元。

四、存在主要問(wèn)題

1、部分醫(yī)改項(xiàng)目前期工作滯后,影響項(xiàng)目按時(shí)開(kāi)工。如:四個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目中的國(guó)興社區(qū)項(xiàng)目,至今項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及概算仍未按要求編制完成報(bào)審。

2、我委列入年度計(jì)劃的醫(yī)改項(xiàng)目資金,計(jì)劃下達(dá)后但資金未能到位,影響了項(xiàng)目的按原計(jì)劃實(shí)施。如:我委列入市政府投資項(xiàng)目計(jì)劃并下達(dá)市衛(wèi)生局的醫(yī)改基本建設(shè)資金計(jì)劃萬(wàn)元,目前實(shí)際到位資金只有1000萬(wàn)元。

五、相關(guān)建議

1、建議市衛(wèi)生局加強(qiáng)督促指導(dǎo)瓊山區(qū)衛(wèi)生局加快國(guó)興社區(qū)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及概算編制工作,盡快完成報(bào)我委審批。

項(xiàng)目工作安排范文第5篇

一、日常維修項(xiàng)目完成情況

主要實(shí)施內(nèi)容分為12個(gè)子項(xiàng)目（除正常按照**公司專(zhuān)項(xiàng)、建設(shè)遺留項(xiàng)目外）：

1、一般維修項(xiàng)目：主要包括進(jìn)水口補(bǔ)蓋和清理疏通以及電焊加固、中央隔離墩移位、調(diào)換防撞水箱、清洗防撞墻車(chē)轍印、全線內(nèi)外圈清雪、防汛防臺(tái)排水、立柱疏通和調(diào)換、橋孔圍欄電焊、護(hù)欄桿缺損安裝、搬運(yùn)材料、配合交通封道等項(xiàng)目。根據(jù)任務(wù)單安排了412次維修。

2、伸縮縫、錨固頭維修：主要包括碎裂、跳動(dòng)、彈跳、松動(dòng)的病害，進(jìn)行混凝土翻修、電焊、批灰等施工。根據(jù)任務(wù)單安排了16次維修。

3、瓷磚、大理石板修補(bǔ)：主要包括脫落和損壞的病害，進(jìn)行翻修和增補(bǔ)，根據(jù)任務(wù)單安排了16次維修。

4、市政井維修：主要包括碎裂、跳動(dòng)沉陷、彈跳等病害，進(jìn)行電焊、翻修升高、校正施工。根據(jù)任務(wù)單安排了18次維修。

5、防撞墻維修：主要包括碎裂、露筋、積灰、起殼等現(xiàn)象，進(jìn)行修補(bǔ)、批復(fù)等。根據(jù)任務(wù)單安排了81次維修。

6、聲屏障維修：主要包括玻璃碎裂、損毀、下罩板脫落、窗框移位、防眩屏調(diào)換等，進(jìn)行調(diào)換、修正、缺補(bǔ)等工作。根據(jù)任務(wù)單安排了95次維修。

7、w板、立柱維修：主要損壞，進(jìn)行翻修。根據(jù)任務(wù)單安排了22次維修。

8、側(cè)平石維修：主要碎裂、損壞、變形，進(jìn)行翻排和修補(bǔ)。根據(jù)任務(wù)單安排了15次維修。

9、路面灌縫：主要消耗設(shè)備和材料：車(chē)輛、石油瀝青。根據(jù)任務(wù)單安排了6次維修。

10、排水立管維修：主要缺損、堵塞、漏水、梁底露筋等病害，進(jìn)行缺補(bǔ)、清理和新排等工作。根據(jù)任務(wù)單安排了18次維修。

11、除銹維修：主要包括電箱框、龍門(mén)架生銹，消防箱油漆脫落等現(xiàn)象。進(jìn)行除銹油漆等工作。根據(jù)任務(wù)單安排了8次維修。

12、側(cè)墻、墻面維修：主要包括側(cè)墻起殼、開(kāi)裂和墻面碎裂，進(jìn)行清理和翻修。根據(jù)任務(wù)單安排了3次維修。

二、路面冷瀝青、伸縮縫及鋪裝層修補(bǔ)項(xiàng)目完成情況

自今年1月1日至12月24日，根據(jù)任務(wù)單一共安排了427次/1397處維修，其中臨時(shí)補(bǔ)坑5次/17處。路面冷補(bǔ)瀝青項(xiàng)目完成974m2，伸縮縫及鋪裝層項(xiàng)目完成499m2，總計(jì)1473m2

三、應(yīng)急項(xiàng)目完成情況

1－12月份由中控呼叫應(yīng)急主要內(nèi)容包括：交通事故清掃、石墩子復(fù)位、調(diào)換墩尖和防撞水箱、增補(bǔ)被盜窨井蓋、抗臺(tái)、搬運(yùn)等項(xiàng)目。應(yīng)急次數(shù)：184次

四、保潔項(xiàng)目完成情況

根據(jù)**公司的養(yǎng)護(hù)保潔周計(jì)劃、養(yǎng)護(hù)部的要求和指示，自2010年4月至12月，一共安排了223次。其主要包括：防眩屏保潔/聲屏障保潔/誘導(dǎo)器保潔/橫截溝保潔/清撈沖洗進(jìn)水口/w板保潔/移動(dòng)門(mén)保養(yǎng)/地道側(cè)壁沖洗/伸縮縫保潔等工作。

五、基本建設(shè)情況

一年來(lái)，始終貫徹“嚴(yán)肅法規(guī)、強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、消滅違章”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹成基公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。并宣傳欄形式，在宣傳欄內(nèi)，公告一周的工作情況、天氣情況，及時(shí)反映維修養(yǎng)護(hù)等時(shí)事動(dòng)態(tài)，提高班組整體素質(zhì)。不定期的出版安全漫畫(huà)等一系列工作。增強(qiáng)了每個(gè)施工人員自我安全保護(hù)意識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量與內(nèi)場(chǎng)質(zhì)量資料同步進(jìn)行，做到了今天的任務(wù)隔天上報(bào)制度。

積極完善了我司內(nèi)部機(jī)構(gòu)及制度建設(shè)。根據(jù)工作需要，合理調(diào)整了各管理人員的崗位職責(zé)。統(tǒng)一、規(guī)范完成了各類(lèi)圖表的上墻工作，如：企業(yè)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)方針，以及質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)等。統(tǒng)一進(jìn)行了安全、教育、培訓(xùn)等工作。做到了出工前和休息時(shí)的各類(lèi)安全教育、班組安全活動(dòng)、周講評(píng)記錄等。

六、下一步工作安排和設(shè)想

在安全資料、養(yǎng)護(hù)維修資料等方面，主動(dòng)與****公司接軌，做到及時(shí)收集、整理、歸檔，保持統(tǒng)一。

在操作過(guò)程中，主動(dòng)尋求工作難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)落實(shí)到位，符合規(guī)范，并進(jìn)行總結(jié)和探討。

進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)班組生產(chǎn)責(zé)任制，提高質(zhì)量安全管理素質(zhì)，制定獎(jiǎng)罰的規(guī)定來(lái)鞭策和鼓舞每一位從業(yè)人員，使他們從思想上必須要重視起來(lái)，行動(dòng)上更要遵章守紀(jì)，創(chuàng)造有利環(huán)境。

落實(shí)各類(lèi)質(zhì)量、安全、事故隱患的整改工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及時(shí)整改到位，使施工現(xiàn)場(chǎng)處于受控狀態(tài)。積極配合參與成基公司每月各項(xiàng)檢查。