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審批局業(yè)務(wù)科室工作范文第1篇

2013年，行政審批科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和相關(guān)科室同志的大力支持下，在科室工作人員的共同努力下，順利地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：

一、加強(qiáng)思想建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)

堅持以思想建設(shè)為先導(dǎo)，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過自學(xué)、參加集中學(xué)習(xí)、向業(yè)務(wù)科室的同事學(xué)習(xí)等方式，不斷提高自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。工作中未出現(xiàn)因工作能力不足而發(fā)生拖延、緩辦的事件，確保了各項審批工作順暢有序地進(jìn)行。嚴(yán)格遵守行政中心和局里的各項規(guī)定，廉潔自律，按規(guī)定辦理各項業(yè)務(wù)，未出現(xiàn)吃、拿、卡、要的情況。

二、強(qiáng)化資料審核，依法實施許可

在工作中，我們堅持依法行政，嚴(yán)格按規(guī)范操作，強(qiáng)化申報資料的審核把關(guān)，對申報材料齊全的，即刻受理，并及時轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)科室。對材料提供不全或不規(guī)范的，我們始終能耐心的向申報人說明情況，并告知其如何規(guī)范。許可事項經(jīng)局審查同意后，及時告知申報人許可決定，并辦理許可證件。全年共核發(fā)__*證件21份；__*證件45份；__*證件307份。所有證件審批零差錯、零投訴、零障礙，且均在《行政許可法》規(guī)定的期限內(nèi)辦結(jié)。

三、推進(jìn)陽光規(guī)劃，規(guī)范收費行為

我們積極推進(jìn)“陽光規(guī)劃”品牌創(chuàng)建，完善了行政中心__*窗口服務(wù)指南，公開服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、審批依據(jù)、申報資料、承諾期限和收費標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照物價局核定的標(biāo)準(zhǔn)收取__費用，主動執(zhí)行我市各項收費優(yōu)惠政策。同時，堅決杜絕體外收費、調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)收費和亂收費的行為。

四、牢記服務(wù)宗旨，提高服務(wù)質(zhì)量。

審批局業(yè)務(wù)科室工作范文第2篇

關(guān)鍵詞：阿克蘇 預(yù)算支出 均衡性

近年來，阿克蘇市在保證財政資金安全的前提下，深入貫徹上級加快財政資金支出進(jìn)度，提高預(yù)算支出均衡性精神，督促本級預(yù)算單位按進(jìn)度盡快落實項目。但是在執(zhí)行預(yù)算支出的均衡性方面也存在一些問題，這些問題需要在今后的工作中建立健全預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度機(jī)制，完善預(yù)算撥付流程，加強(qiáng)監(jiān)督約束，建立支出進(jìn)度管理考核通報制度，形成預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡、相互促進(jìn)的財政資金運(yùn)行體系。

一、阿克蘇市預(yù)算支出均衡性存在的問題

（一）預(yù)算約束力不強(qiáng)，執(zhí)行不嚴(yán)格

一方面年度預(yù)算調(diào)整頻繁，年底追加預(yù)算較多，預(yù)算執(zhí)行約束力淡化；另一方面預(yù)算項目被調(diào)整、串換等情況時有發(fā)生，預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格，影響預(yù)算支出的嚴(yán)肅性。

（二）年底突擊花錢現(xiàn)象普遍，結(jié)余資金多，財政支出不均衡

現(xiàn)行的預(yù)算批復(fù)時間與預(yù)算執(zhí)行年度不相匹配，為趕進(jìn)度完成年度預(yù)算，年底集中下指標(biāo)，倉促撥款、突擊花錢，初步統(tǒng)計，阿克蘇市僅2012年底財政撥款結(jié)余資金比上年增長67.4%以上，有的部門結(jié)余資金占當(dāng)年財政撥款的近50%。

二、阿克蘇市加強(qiáng)預(yù)算支出均衡性的實踐經(jīng)驗

（一）健全制度機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算約束力

今年以來，阿克蘇市財政局認(rèn)真貫徹自治區(qū)、地區(qū)關(guān)于“提高預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，防止年底突擊花錢”的要求，在保證財政資金使用規(guī)范、安全的前提下，組織召開了局機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)科室加快支出執(zhí)行進(jìn)度分析會，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹自治區(qū)財政廳和地區(qū)財政局關(guān)于加快支出執(zhí)行進(jìn)度的文件精神，明確要求局內(nèi)各處室，認(rèn)真研究項目支出情況，根據(jù)年度預(yù)算安排，分析查找支出管理、預(yù)算編制、制度辦法等方面存在的問題，切實加強(qiáng)支出過程控制，提高支出的均衡性。同時，加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新管理機(jī)制。堅持按照“分配更科學(xué)、支出更高效、管理更嚴(yán)格、監(jiān)督更有力、服務(wù)更規(guī)范”的總體要求，更加科學(xué)、規(guī)范、高效地做好財政各項工作，出臺了《阿克蘇市規(guī)范預(yù)算單位財政資金申請審批流程辦法（暫行）》和《阿克蘇市財政局加快財政預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度工作措施》，落實責(zé)任、分解任務(wù)，加強(qiáng)執(zhí)行管理，提高財政支出的均衡性。

（二）完善撥付流程，提高財政支出的均衡性

為不斷規(guī)范財政資金審批流程，提高財政資金撥付效率，提高財政支出的均衡性，阿克蘇市財政局從指標(biāo)下達(dá)、用款計劃、資金撥付、監(jiān)督檢查和建立支出進(jìn)度管理考核通報制度等方面完善了具體撥付的流程。防止預(yù)算單位年底突擊花錢現(xiàn)象，減少了財政結(jié)余資金，提高財政支出的均衡性。2013年底財政撥款結(jié)余資金比上年同期下降43.0%，2014年底財政撥款結(jié)余資金比上年同期下降30.1%。

1、指標(biāo)下達(dá)方面

預(yù)算科認(rèn)真落實《阿克蘇市規(guī)范預(yù)算單位財政資金申請審批流程辦法（暫行）》規(guī)定，根據(jù)局長簽批意見向預(yù)算單位下達(dá)預(yù)算指標(biāo)，并由主管業(yè)務(wù)科室在預(yù)算指標(biāo)下達(dá)當(dāng)日通知資金申請單位上報用款計劃。

2、用款計劃方面

對于基本支出用款計劃，減少批復(fù)計劃的次數(shù)，由原來每年12次減少為4次。即每季未25日之前批復(fù)預(yù)算單位上報的次季度用款計劃，9月底前完成10-12月用款計劃的批復(fù)工作，將基本支出用款計劃的批復(fù)下達(dá)工作在9月底前辦結(jié)，保證單位按月及時用款。對追加的經(jīng)費資金，按照工作程序隨到隨批；進(jìn)一步縮短計劃額度下達(dá)時間，由原來2個工作日完成計劃額度的批復(fù)下達(dá)工作縮短為1個工作日辦結(jié)；對于項目支出用款計劃，批復(fù)由原來3個工作日減少為2個工作日；對以收定支單位上報用款計劃，改變原來單位先有資金再報計劃的方式，根據(jù)資金收入入賬情況，在2個工作日內(nèi)完成批復(fù)下達(dá)工作；通過財政大平臺一體化系統(tǒng)，各業(yè)務(wù)科室按月查詢《用款計劃批復(fù)執(zhí)行情況表》，對未在規(guī)定時限內(nèi)批復(fù)的用款計劃，及時督促各環(huán)節(jié)抓緊辦結(jié)。

3、資金撥付方面

對零星小額授權(quán)支付業(yè)務(wù)由預(yù)算單位開具支付令，當(dāng)天完成財政撥付工作；對財政直接支付的項目資金，撥付時間由原來3個工作日縮短為2個工作日。即在2個工作日內(nèi)完成對人民銀行和銀行的財政票據(jù)打印、撥付工作。對急辦資金，在基本撥款手續(xù)完備的基礎(chǔ)上，即時辦結(jié)；對政府采購資金支付時間由3個工作日縮短為2個工作日。即在收到政府采購辦送達(dá)的預(yù)算單位采購資金支付申請后，在2個工作日內(nèi)完成審核以及對人民銀行和銀行的財政票據(jù)打印、撥付工作；財政資金專戶撥款業(yè)務(wù)做到及時即刻辦理；按照制度規(guī)定，嚴(yán)格要求銀行在收到財政批復(fù)的支付額度后，1個工作日下達(dá)到預(yù)算單位，嚴(yán)禁銀行滯壓資金和先清算后支付的行為發(fā)生，保證預(yù)算單位及時用款，加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度；加強(qiáng)用款計劃與資金支付的有效結(jié)合。以執(zhí)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，每月初8個工作日內(nèi)，由支付中心向各業(yè)務(wù)科室提供上月《預(yù)算執(zhí)行情況分析表》，及時將執(zhí)行情況反饋各科室，以督促預(yù)算單位對已批復(fù)的用款計劃，及時提出申請，加快支出進(jìn)度，減少單位結(jié)余。

4、監(jiān)督檢查方面

審計監(jiān)督科負(fù)責(zé)對各業(yè)務(wù)科室資金申請辦理和資金撥付情況按月進(jìn)行檢查，對預(yù)算單位進(jìn)行審計監(jiān)督和財政資金使用績效評價。對業(yè)務(wù)科室的檢查內(nèi)容為審核依據(jù)的完整性、數(shù)字的準(zhǔn)確性和辦理的及時性等方面，并結(jié)合績效評價結(jié)果將檢查情況在科長例會上進(jìn)行通報。檢查情況納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容。

（三）加強(qiáng)約束，建立支出進(jìn)度管理考核通報制度

建立阿克蘇市財政局預(yù)算執(zhí)行定期考核。明確責(zé)任主體：局長總負(fù)責(zé)，分管副局長抓落實，各崗位同志具體經(jīng)辦，將資金撥付的工作責(zé)任落實到每個人。落實責(zé)任要求：對各類資金的撥款工作，嚴(yán)格按照規(guī)定的時限辦結(jié)。對未在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)的業(yè)務(wù)，分管局長和崗位同志要及時向局長報告并說明原因，采取有效措施盡快辦結(jié)。實施考核規(guī)定：對業(yè)務(wù)科室進(jìn)行按月考核機(jī)制，由主管處室負(fù)責(zé)督促部門的資金分配。根據(jù)業(yè)務(wù)科室主管預(yù)算單位的支付進(jìn)度平均化進(jìn)行考核，對高于支付平均進(jìn)度的預(yù)算單位，其主管業(yè)務(wù)科室給予加分獎勵；對低于支付平均進(jìn)度的預(yù)算單位，其主管業(yè)務(wù)科室給予扣分懲罰，此舉提高財政支出預(yù)算執(zhí)行的均衡性。

三、阿克蘇市進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出均衡性的探索

繼續(xù)完善政府收支分類體系，規(guī)范部門預(yù)算編制程序，提前預(yù)算編制時間，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容。積極發(fā)揮財政投資評審服務(wù)項目支出預(yù)算管理的作用。狠抓預(yù)算執(zhí)行管理，強(qiáng)化部門預(yù)算責(zé)任，加快預(yù)算支出進(jìn)度，加強(qiáng)分析和動態(tài)監(jiān)控，完善評價體系，提高預(yù)算執(zhí)行的均衡性。

牢固樹立“節(jié)支也是增收”的觀念，努力挖掘內(nèi)部增收節(jié)支潛力。嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付、政府采購制度，切實提高公務(wù)卡使用率。牢固樹立“過緊日子”的思想，調(diào)整優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)控部門、單位“三公”經(jīng)費支出。

強(qiáng)化預(yù)算約束，加強(qiáng)財政監(jiān)督，最大限度的減少浪費。堅持從嚴(yán)控制財政供養(yǎng)機(jī)構(gòu)和人員，完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位會議、車輛等經(jīng)費管理制度，堅決制止鋪張浪費。按照保障重點、把握節(jié)奏、減少環(huán)節(jié)、提高效率的原則，加強(qiáng)資金撥付的均衡性。

審批局業(yè)務(wù)科室工作范文第3篇

根據(jù)區(qū)委轉(zhuǎn)段工作會議精神以及中心學(xué)習(xí)實踐活動實施方案，做好如下工作：

（一）扎實做好整改落實，解決突出問題。

1、整合窗口資源，拓展服務(wù)功能。

在鞏固已進(jìn)中心事項的基礎(chǔ)上，大力充實便民服務(wù)事項，不斷拓展服務(wù)功能，充分發(fā)揮辦公資源的集聚效應(yīng)，切實把行政服務(wù)中心建設(shè)成為政府開展和便民服務(wù)的重要載體。中心將整合現(xiàn)有窗口資源，聯(lián)系人才交流中心、與房產(chǎn)證辦理相關(guān)的地名辦等單位，爭取把這些項目放入中心辦理。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、*、*

責(zé)任科室（窗口）：辦公室、業(yè)務(wù)科

整改時限：2009年10月底

2、以人為本，改善服務(wù)環(huán)境。

（1）在國稅車購稅窗口設(shè)置銀聯(lián)刷卡機(jī)。國家稅務(wù)總局和人民銀行指定工商銀行和農(nóng)業(yè)銀行為車購稅的收款銀行，而在中心收款的是建設(shè)銀行，不方便群眾納稅，今后將在車購稅窗口設(shè)置銀聯(lián)刷卡機(jī)，群眾持信用卡在窗口刷卡就可，方便群眾辦事。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室（窗口）：國稅窗口

整改時限：2009年12月底

（2）在中心設(shè)置銀行自動取款機(jī)，解決有些群眾沒帶足錢的不便。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室（窗口）：辦公室

整改時限：2009年12月底

（3）在服務(wù)過程中，不僅要推行高效服務(wù)，而且要提倡文明服務(wù)、親情服務(wù)，讓服務(wù)對象進(jìn)到中心，體驗到的是高效，感受到的是溫馨，從而拉近政府與群眾的距離。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室（窗口）：督查科

整改時限：2009年10月底

3、進(jìn)一步簡化審批環(huán)節(jié)，縮短審批時限。按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的原則，刪除不必要的辦事程序，切實方便服務(wù)對象。目前房產(chǎn)證的辦理時間比較快，而土地證由于法律法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定，辦理時間比較長，這是這次征求意見中群眾反映最強(qiáng)烈的。中心將召集國土、建設(shè)兩個部門開協(xié)調(diào)會，加快兩證的辦理速度。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室（窗口）：業(yè)務(wù)科

整改時限：2009年8月底

4、建立分管區(qū)長審批協(xié)調(diào)會機(jī)制。對于涉及兩個及兩個以上部門審批的重大項目，由于部門間存在分歧而無法辦理的，由分管區(qū)長在行政服務(wù)中心召開審批協(xié)調(diào)會，相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和中層干部、經(jīng)辦人員參加，在會議上明確各部門的責(zé)任，提高辦事效率。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室（窗口）：業(yè)務(wù)科

整改時限：2009年10月底

5、建立重大項目代辦平臺。由中心工作人員對重大項目進(jìn)行全程，其中區(qū)級以上的重點工程與重點項目建立“綠色通道”辦理制，中心確定專人會同相關(guān)窗口實施全程服務(wù)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室（窗口）：業(yè)務(wù)科

整改時限：2009年10月底

6、進(jìn)一步完善進(jìn)駐部門項目、人員、授權(quán)三到位。

（1）中心將會同區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局開展行政服務(wù)中心效能建設(shè)專項督查，對應(yīng)進(jìn)入?yún)^(qū)行政服務(wù)中心的審批項目到位情況、各窗口單位是否嚴(yán)格按要求選派窗口工作人員情況及授權(quán)情況進(jìn)行督查。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、*

責(zé)任科室（窗口）：業(yè)務(wù)科、督查科

整改時限：2009年10月底

（2）深化行政審批內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能歸并，確保每個部門都建立行政審批科，該部門的行政許可、審批、職能都?xì)w并到行政審批科，行政審批科整建制進(jìn)駐行政服務(wù)中心，切實做到項目、人員、授權(quán)三到窗口。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、*

責(zé)任科室（窗口）：業(yè)務(wù)科

整改時限：2009年12底

7、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。要以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，按照政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔自津、文明和諧的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)中心工作人員特別是黨員干部的學(xué)習(xí)教育，不斷提高中心工作人員的整體素質(zhì)和能力，以適應(yīng)中心發(fā)展的需要。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室（窗口）：辦公室

整改時限：2009年10月底

（二）完善體制機(jī)制。一是堅持及早入手，做好制度創(chuàng)新工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨的方針政策和國家法律法規(guī)，充分借鑒學(xué)習(xí)調(diào)研成果，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告，突破制約行政審批制度改革科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制束縛。二是重視做好制度創(chuàng)新工作。認(rèn)真清理現(xiàn)有的規(guī)章制度，該廢除的廢除，需要改進(jìn)的要改進(jìn)，需要完善的要完善，沒有的要建立健全，使中心的各項工作有章可循，在已有制度規(guī)定的基礎(chǔ)上梳理匯編新的《中心政策制度規(guī)定》。

（三）推進(jìn)“雙服務(wù)”專項行動。一是做好與村居、企業(yè)結(jié)對幫助工作。中心領(lǐng)導(dǎo)班子每人要聯(lián)系一個村居、一家企業(yè)，后備干部每人要聯(lián)系一家企業(yè)，深入結(jié)對村居、企業(yè)走訪調(diào)研、蹲點服務(wù)，要當(dāng)好聯(lián)系村居、企業(yè)的全程代辦員，全程幫助代辦企業(yè)基建、技改項目報批、抵押登記等有關(guān)審批手續(xù)，以實際行動取信于民。二是組織開展現(xiàn)場辦公。組織發(fā)改、建設(shè)、國土、規(guī)劃等相關(guān)窗口深入企業(yè)現(xiàn)場審批，組織公安、殘聯(lián)、農(nóng)醫(yī)保等窗口工作人員到農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校上門辦證。

（四）深入開展理論學(xué)習(xí)。按照把理論學(xué)習(xí)貫穿學(xué)習(xí)實踐活動始終的要求，繼續(xù)組織黨員干部深入學(xué)習(xí)中央規(guī)定的必讀書目，省委、市委、區(qū)委全會精神和應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢的一系列決策部署，進(jìn)一步加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解，在樹立科學(xué)發(fā)展理念、增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展信心、凝聚科學(xué)發(fā)展共識上取得新進(jìn)步，及時把學(xué)習(xí)成果、認(rèn)識成果體現(xiàn)到整改落實各項工作中，體現(xiàn)到積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的各項舉措中，努力增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和實效性。

（五）做好總結(jié)和測評工作。一是搞好活動總結(jié)。學(xué)習(xí)實踐活動基本結(jié)束后，要召開總結(jié)大會，總結(jié)大會將在8月中、下旬召開，總結(jié)報告于8月18日前以文件形式報區(qū)委學(xué)習(xí)實踐活動辦公室。同時做好對學(xué)習(xí)實踐活動文件資料的整理歸檔工作，做到資料齊全、整理規(guī)范，并匯編成冊。二是組織滿意度測評。安排在8月10日左右進(jìn)行。群眾滿意度測評要堅持群眾評判、科學(xué)合理、客觀公正和簡便易行的原則，圍繞第二批學(xué)習(xí)實踐活動重點解決的問題，積極探索創(chuàng)新，科學(xué)設(shè)計測評方案，扎實搞好測評工作。測評結(jié)果要以適當(dāng)方式向群眾公布，并根據(jù)測評情況，進(jìn)一步完善整改落實措施，確保學(xué)習(xí)實踐活動中尚未解決的問題繼續(xù)得到有效解決，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐活動成果。

二、工作目標(biāo)

整改落實是整個深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的最后一個階段，也是最出成果、最見實效的一個階段。這一階段的目標(biāo)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，圍繞“強(qiáng)化服務(wù)職能、提高行政效能、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”總載體，針對中心在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)行政審批制度改革和行政服務(wù)工作科學(xué)發(fā)展中存在的突出問題，制定措施、落實責(zé)任，解決問題、建章立制，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中心廣大干部為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

三、幾點要求

（一）注重解決實際問題。要根據(jù)分析檢查階段查找的突出問題，一條一條地抓整改，一項一項地落實。要緊密聯(lián)系實際，從辦事群眾熱切期盼解決、制約中心發(fā)展的關(guān)鍵問題入手，集中力量解決問題，扎扎實實地為群眾辦實事、辦好事。

審批局業(yè)務(wù)科室工作范文第4篇

按照市委、市政府的提速、提效有關(guān)要求，結(jié)合我局歷年來辦件的實際情況，局黨組經(jīng)過充分討論和醞釀出臺關(guān)于縮減審批項目三個百分之三十的決定并加強(qiáng)行政審批科建設(shè)。大大地推進(jìn)了我局行政審批建設(shè)的步伐，提速、提效明顯。在這一整體要求下，我科室嚴(yán)格按照有關(guān)職責(zé)和審批制度，依法審批，按時辦結(jié)。使得窗口建設(shè)在市行政服務(wù)中心的跨入了先進(jìn)行列。上半年科室共受理辦結(jié)208件。其中新設(shè)立外商投資企業(yè)7家；外商投資企業(yè)變更14家；新批加工貿(mào)易票，其中進(jìn)料加工票，來料加工票，涉及進(jìn)出口金額為萬美元。新批進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)29家，變更22家；邀請外商72批次，合計158人次，涉及26家企業(yè)15個國家。新辦煤炭許可證4家。年審加油站308座，加油點310座。

一、強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立為民服務(wù)觀念。

行政審批科是商務(wù)部門在行政服務(wù)中心的窗口單位，她不僅是一個科室的問題，建設(shè)的好壞將直接影響到我局在政府部門中的形象，關(guān)系到我市投資環(huán)境的問題。這樣我們以“服務(wù)企業(yè)、方便企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”作為我科室的職業(yè)觀念和宗旨。愛崗敬業(yè)，積極履行崗位職責(zé)。上半年以來，我們?yōu)榍皝磙k理業(yè)務(wù)的企業(yè)，進(jìn)行耐心的指導(dǎo)，并且積極與省級部門為企業(yè)做好協(xié)調(diào)工作。讓企業(yè)切切實實的感受到一站式的服務(wù)，為企業(yè)贏得寶貴的時間，節(jié)約的資金。廣大企業(yè)老總對我窗口服務(wù)周到、服務(wù)態(tài)度好做出了大量的評價。因此我科室始終“把打造誠信窗口、鞏固商務(wù)形象”作為我們工作的最高準(zhǔn)則，并進(jìn)一步強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立為民服務(wù)觀念。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)理念。

行政服務(wù)中心就是“政府服務(wù)超市”。我科室作為窗口，提高自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)尤為重要。我們以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，并深入的就如何將“科學(xué)發(fā)展”意識帶到工作與生活中去，為如何提高現(xiàn)階段商務(wù)工作效率和自身工作，我們要對所有的辦件項目的審批做到熟練掌握其流程和申報材料內(nèi)容。在工作中我們始終把“服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、審批依據(jù)、申報材料、承諾期限和收費標(biāo)準(zhǔn)”這六項內(nèi)容作為公開的工作方式。并且在窗口準(zhǔn)備了各項業(yè)務(wù)宣傳材料，對業(yè)務(wù)辦理所需要的材料和其他東西都作了詳盡的說明。只有完善自身的學(xué)習(xí)，提升服務(wù)理念才能為前來辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)提供更好、更快的服務(wù)。

三、嚴(yán)于律己，加強(qiáng)效能建設(shè)。

窗口是中心的一面旗幟，而中心是政府的一面旗幟。窗口是政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。不僅代表了自己，代表了單位，更代表了政府的形象。我們繼續(xù)以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，全面推行完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、AB崗工作制等具體制度，并逐步完善了失職追究制、否定報備制、窗口部門一次性告知制等制度。要深化和推行政務(wù)公開，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容、形式和方法，探索建立政務(wù)通報、政務(wù)聽證會、政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)和新聞發(fā)言人制度，不斷提高我科室工作水平。以《行政許可法》為依據(jù)，以改革創(chuàng)新為動力，以“兩集中、兩到位”為主題，構(gòu)建“審管分離、權(quán)責(zé)掛鉤”和“審批一條龍、服務(wù)一站式”的行政審批工作新機(jī)制。讓企業(yè)積極有效地參與機(jī)關(guān)效能的監(jiān)督，促使我科室人員在履行職責(zé)的辦事過程中，做到辦得公、辦得快、辦得廉、辦得好。

審批局業(yè)務(wù)科室工作范文第5篇

2020年主要工作有財務(wù)收支工作、上級專項資金工作、資產(chǎn)登記、處置工作等。

（一）財務(wù)收支工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度及相關(guān)報銷流程。完善和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能；完善內(nèi)部控制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

2、細(xì)化日常核算工作，進(jìn)一步加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計檔案。嚴(yán)把財務(wù)關(guān)，按月、季編制上報各項財務(wù)報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策及時提供可靠的數(shù)據(jù)和信息支持。

3、全面加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化成本費用控制工作。完成財政預(yù)算、財政決算的編制、公開工作，固定資產(chǎn)月報年報等工作。

4、完善上級專項資金管理工作。2020年上級專項資金共2608.15萬元。加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)科室及財政部門的溝通，爭取專項資金按工程進(jìn)度及時撥付到位，并與相關(guān)責(zé)任單位簽訂承諾書，確保做到?？顚Ｓ?。

2020年財政撥款收入共****萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)資金***萬元。支出****萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)資金****萬元。

2020年支出分基本支出和項目支出。其中基本支出**萬元，包括工資福利支出***萬元（應(yīng)發(fā)工資、**、***、***、***）、商品服務(wù)支出***萬元、個人和家庭補(bǔ)助**萬元、資本性支出**萬元元。項目支出**萬元，包括********。

（二）上級專項資金工作。

2020年下達(dá)了大氣、水、土壤三方面資金共計****萬元，各業(yè)務(wù)科室根據(jù)項目實際情況，制定好資金分配方案、績效目標(biāo)申報表后，財務(wù)科對資料的完整性進(jìn)行審核并匯總上報市局財務(wù)科，為下一步資金支付打好基礎(chǔ)。另外根據(jù)省廳、市局的要求，組織開展上級環(huán)保專項資金績效評價工作。2020年重點評價了********。

（三）資產(chǎn)登記、處置工作。

2020年新增固定資產(chǎn)*****萬元，其中主要是除塵降霾系統(tǒng)***萬元，12個空氣自動監(jiān)測站*****萬元（2019年已經(jīng)完工，根據(jù)財經(jīng)制度要求入固），執(zhí)法大隊執(zhí)法記錄儀***萬元，揮發(fā)性有機(jī)物與低濃度顆粒監(jiān)測設(shè)備***萬元，*****。

2020年處置固定資產(chǎn)***萬元，包括兩個空氣自動監(jiān)測站及部分家具總價值***萬元；臺式電腦6臺、監(jiān)控終端2臺、數(shù)碼相機(jī)1臺、攝像機(jī)3臺、空調(diào)1臺、觸摸一體機(jī)-顯示屏1套、視頻監(jiān)控設(shè)備1套、原子吸收分光光度計1臺，總價值27.04萬元。上述資產(chǎn)均經(jīng)過局黨組上會研究同意后，聘請資產(chǎn)評估公司對資產(chǎn)進(jìn)行評估，報經(jīng)縣國資局審批同意后，進(jìn)行了賬務(wù)處理。資產(chǎn)處置收入統(tǒng)一上繳縣國庫；無人收購的，由機(jī)關(guān)服務(wù)中心統(tǒng)一存放至倉庫。

二、存在的問題：

（一）財務(wù)收支方面：

1、財政統(tǒng)發(fā)人員工資記賬及個稅扣除存在漏洞。應(yīng)按照應(yīng)發(fā)工資記賬并按照實際收入進(jìn)行個稅扣除。

2、公務(wù)接待費支出，主要存在的問題是無公函、接待范圍控制不嚴(yán)（第三方檢查、審計和驗收不屬接待范圍）、接待報告審批單不規(guī)范，無接待清單，接待費發(fā)票無明細(xì)（2019年），未收取接待人員伙食費，違反規(guī)定支付被接待人員住宿費；部分存在陪同人員人數(shù)超標(biāo)、接待標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo)、違反規(guī)定使用現(xiàn)金支付。不符合國家、市、縣的公務(wù)接待費的規(guī)定，建議完善接待報告審批單、接待方案、接待清單，加強(qiáng)接待公函制度，停止支付被接待人員住宿費，嚴(yán)格按公務(wù)接待費國家、市、縣的規(guī)定執(zhí)行。

3、、賬面列支多筆發(fā)放“辦公用茶”存在違反“八項規(guī)定”的可能性，建議由辦公室負(fù)責(zé)接待用茶領(lǐng)用管理，保障接待與工作有關(guān)來訪人員以及組織召開會議時提供使用。

4、差旅費中存在接待方提供午餐仍報銷伙食補(bǔ)助費的情況，建議按午餐占比40%的比例扣減伙食補(bǔ)助費。

5、賬面收取的家屬院水電費，因列支時已全額由財政支付，收取后應(yīng)按預(yù)算外資金全額上交財政，經(jīng)財政部門同意后可留存單位開支，建議取得財政部門批復(fù)文件。

6、付鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察中隊月份生活費均由財政撥入代領(lǐng)人員個人賬戶，未見發(fā)票和用餐明細(xì)。建議建立備查賬，支出要以發(fā)票或其他合規(guī)單據(jù)報銷。

（二）專項資金及固定資產(chǎn)管理方面：

1、部分專項資金根據(jù)現(xiàn)有資料顯示，不能完全發(fā)放，有結(jié)余，建議聯(lián)系市局業(yè)務(wù)科室，報請上級批準(zhǔn)后，對資金分配方案進(jìn)行調(diào)整并備案備查。

2、固定資產(chǎn)購置后，無資產(chǎn)使用部門和責(zé)任人領(lǐng)用記錄，建議購置后建立臺賬，由資產(chǎn)使用部門和責(zé)任人辦理領(lǐng)用手續(xù)，以利于資產(chǎn)管理和分清資產(chǎn)管理責(zé)任，下一步對資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)注，做到一卡一物，明確責(zé)任科室及責(zé)任人。

三、下一步工作打算

1、抓住財務(wù)制度管理這個主要環(huán)節(jié)，已制度管理財務(wù)工作，全面完善各項財務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，確保局機(jī)關(guān)正常運(yùn)行。

2、及時完成工資、社保、公積金、發(fā)放和繳納以及個人所得稅扣除。

3、根據(jù)*****會計事務(wù)所對財務(wù)、資產(chǎn)進(jìn)行的審計和清查，針對發(fā)現(xiàn)的財務(wù)漏洞及時改正。通過資產(chǎn)清查做到賬實相符，一物一卡，明確具體資產(chǎn)責(zé)任人。