前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇數(shù)碼調(diào)查報告范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
(一)封面
通常包含作者、專業(yè)、學號、指導教師、所在教學中心等因素。
格式要求:
姓名、學號、專業(yè)、指導教師及職稱、所在教學中心的項目內(nèi)容用小3號楷體。
(二)目錄
一般包括社會調(diào)查報告三級標題的名稱以及對應的頁碼,附錄、參考文獻的對應頁碼。
格式要求:另起一頁?!澳夸洝币乇旧碛?號黑體加粗,頂部居中;內(nèi)容用小4號宋體。行距1.5倍。
(三)標題、內(nèi)容摘要及關(guān)鍵詞
標題,是社會調(diào)查報告的門戶,應當力求概括、簡明、新穎、對稱,有感染力和吸引力。標題要求不超過30字。
內(nèi)容摘要,為中文,是對社會調(diào)查報告內(nèi)容準確扼要,不加注釋和評論的簡短評述。通常包括研究的問題、研究的方法、研究的結(jié)果以及研究結(jié)果的討論或結(jié)論。字數(shù)在200-300之間。
關(guān)鍵詞,是表達社會調(diào)查報告主題、具有實際意義的詞語,一般是從社會調(diào)查報告的題目、內(nèi)容摘要或正文中提取出的,通常為4個左右,一般不超過7個。
格式要求:
1.標題用3號黑體加粗,頂部居中,上下各空一行。
2.【內(nèi)容摘要】要素本身用5號宋體加粗,具體內(nèi)容用5號宋體。
3.【關(guān)鍵詞】要素本身用5號宋體加粗,內(nèi)容用5號黑體,字與字之間用分號隔開。
(四)正文
為社會調(diào)查報告的主體和中心部分,基本結(jié)構(gòu)是前言、正文、結(jié)論(社會調(diào)查報告的結(jié)構(gòu)通常為引言、調(diào)查對象與手段、調(diào)查結(jié)果與成因分析、結(jié)論)。正文在行文上可以不明確標示其各結(jié)構(gòu)要素,但各部分內(nèi)容應該用若干層次的標題來表示。正文字數(shù),社會調(diào)查報告不少于3000字,畢業(yè)論文本科不少于15000字,??撇簧儆?2000字。
格式要求:
1.除正文文中標題外,正文文字內(nèi)容應為5號宋體,每段起首空兩格,回行頂格。行距1.5倍。
2.正文文中標題:
一級標題:標題序號為“一、”,用5號宋體加粗,獨占一行,末尾不加標點;
二級標題:標題序號為“(一)”,用5號宋體加粗,獨占一行,末尾不加標點;
三級標題:標題序號為“1.”,用5號宋體加粗,可根據(jù)標題的長短決定是否獨占一行。如獨占一行,則末尾不加標點;若不獨占一行,標題后要加句號;
四級標題:標題序號為“(1)”,用5號宋體,要求與三級標題相同;
五級標題:標題序號為“①”,用5號宋體,要求與三級標題相同
(五)注釋
注釋是對社會調(diào)查報告中所應用的名詞術(shù)語的解釋,或是對引文出處的說明,采用腳注的形式。
格式要求:
通常是將光標放置在加注之處,然后鼠標點擊“插入”,出現(xiàn)下拉菜單,找到其中的“引用”目錄,點開其中的“腳注和尾注”欄,找到“自定義標記”,寫入“[1]”,再點擊“插入”即可。完成后,加注之處右上角會出現(xiàn)相應的注號,形式為“[1]”,同時,本頁末有一橫線與正文分開,以便加寫注文。注號以頁為單位排序,每個注文各占一段,用小5號宋體。
引用著作時,注文的編寫順序為:作者、書名、出版單位、出版時間、頁碼,中間用逗號隔開;引用文章時,注文的編寫順序為:作者、文章標題、刊物名、期數(shù),中間用逗號隔開。
(六)附錄
附錄是對正文起補充說明作用的信息材料,可以采用文字、圖形、表格等形式。
格式要求:
“附錄”要素本身用4號黑體,在正文之后空兩行頂格排列;另起一行空兩格用5號宋體編排內(nèi)容。附錄編號要連續(xù)。具體編號形式參考正文。
(七)參考文獻
參考文獻是作者在寫作過程中使用過的文章、著作等的記錄。
格式要求:
“參考文獻”要素本身用4號黑體加粗,在正文或附錄后空兩行頂格排列;另起一行空兩格用5號宋體排列參考文獻內(nèi)容,具體編排形式參考注釋中注文的編寫順序。參考文獻的編號要連續(xù)。
(八)致謝
它是作者對在寫作過程中給予指導幫助的人員表示的感謝詞。
格式要求:
另起一行?!爸轮x”要素本身用4號黑體加粗;另起一行空兩格用5號宋體編排內(nèi)容,回行頂格。
(九)表格
正文或附錄中的表格,一般包括表頭和表體兩部分。
格式要求:
(一)表頭
包括表號、標題、計量單位,用小5號黑體,在表體上方與表格線等寬編排。其中,表號居左,格式為“表1”,全文表格連續(xù)編號;標題居中,格式為“表”;計量單位居右,參考格式為“計量單位:元”。:
(二)表體
表體的上下端線一律使用粗實線(1.5磅),其余表線用細實線(0.5磅),表的左右兩端不應封口(沒有左右邊線)。表中數(shù)碼文字一律使用小5號字。表格中的文字要注意上下居中與對齊,數(shù)碼位數(shù)對齊。
(十)數(shù)字
社會調(diào)查報告中的數(shù)字,除了部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)詞、詞組、慣用詞、縮略語、具有修辭色彩語句中作為詞素的數(shù)字、模糊數(shù)字必須使用漢字外,其他均應使用阿拉伯數(shù)字。同一文中,數(shù)字的表示方式應前后一致。
(十一)標點符號
社會調(diào)查報告中標點符號應正確使用,不可誤用、混用標點符號。中英文標點符號應加以區(qū)分。
(十二)計量單位
除特殊需要外,計量單位應使用法定計量單位。
(十三)頁碼
頁碼居中于頁面底端,為連續(xù)頁碼。
一、調(diào)查目的
大學生是新新人類,對新鮮事物比較好奇,為了揭開網(wǎng)購的真實面目,讓更多的人了解網(wǎng)購,對在校大學生進行此次調(diào)查。
二、調(diào)查對象及方法
1、調(diào)查對象: 青島理工大學經(jīng)貿(mào)學院(由于調(diào)查的困難性,選取了本學院進行調(diào)查)
2、資料收集方法: 采用問卷調(diào)查方法調(diào)查。向所取得的樣本中的個體發(fā)放《大學生網(wǎng)上購物問卷調(diào)查》了解學生關(guān)于上網(wǎng)購物基本情形和情況。
3、調(diào)查方法:對經(jīng)貿(mào)學院的全部學生(限于三年級以下)進行分層,分成大一,大二,大三三層,在總體中抽取容量為60的樣本,在每層中進行系統(tǒng)抽樣,根據(jù)每層樣本量占總體的比重,在三層中分別抽取容量為22,22,16的樣本。隨機選定某一學號后,間隔10進行抽樣,得到樣本。
三、調(diào)查的內(nèi)容:
(調(diào)查問卷附在最后一頁)
四、調(diào)查結(jié)果分析
以95%的把握推斷經(jīng)貿(mào)學院中網(wǎng)購人數(shù)比例范圍為45.36%~70.44%
2、在沒有在網(wǎng)上購物的同學中,有近50%的同學認為網(wǎng)購不安全,而在有過網(wǎng)購行為的同學中有97%的同學覺得網(wǎng)購值得信任。另外,在前者中有92%的人會嘗試網(wǎng)上購物。
3、在網(wǎng)購人群中,因為節(jié)約費用而選擇網(wǎng)購的占網(wǎng)購人數(shù)的62%,還有一部分同學是出于好奇和尋找新奇商品而選擇網(wǎng)購。在眾多的購物網(wǎng)站中,消費者該如何選擇呢?有48.57%的網(wǎng)購者會把網(wǎng)站商品是否齊全作為他們選擇購物網(wǎng)站的主要標準。其中,淘寶網(wǎng)名列前茅,有87.3%的同學選擇在淘寶購物。
4、大家都在網(wǎng)上買些什么呢?經(jīng)調(diào)查,數(shù)碼產(chǎn)品位居榜首,占到總消費的37.7%,其次是服裝27.87%,在網(wǎng)上買書也是個不錯的選擇,占到總數(shù)的19.67%。相比之下,由于食品的特殊性(保鮮等問題),卻幾乎無人在網(wǎng)上購買食品。
6、在網(wǎng)購過程中,難免會遇到一些困難,其中主要困難是商品描述不清楚,達到45%,其次是商品數(shù)目繁多和網(wǎng)站太多,網(wǎng)上市場太雜亂(21%),網(wǎng)購市場有待進一步提高。
五、調(diào)查結(jié)果總結(jié)
通過上述的調(diào)查報告,說明大學生在網(wǎng)上購物還不是很普及,但潛在很大的發(fā)展空間。阻礙他們開始網(wǎng)購的主要是安全因素,只要他們認為網(wǎng)購值得信任了,網(wǎng)購的方便,省時,商品齊群等優(yōu)點一定會吸引絕大多數(shù)的人開始網(wǎng)購。目前,人們在網(wǎng)上消費的商品種類具有一定的局限性,網(wǎng)購要想得到更快更好的發(fā)展,就要優(yōu)化購物體系,打破這種局限。
購物網(wǎng)站是一個很好的平臺,他能讓我們實現(xiàn)資源共享,在網(wǎng)上我們可以找到最便宜的,質(zhì)量最好的,最時尚的商品,坐在家里就可以買到世界各地的商品,未來網(wǎng)購一定會成為人們的主要購物形式之一。
附件:
2016年大學生網(wǎng)上購物調(diào)查問卷
1.您是否聽說或接觸過網(wǎng)上購物?
說明:如果您選擇a或者b選項,請只回答第2、3題
a從來沒聽說過
b聽說過但沒有接觸過
c偶爾在網(wǎng)上購買物品
d經(jīng)常在網(wǎng)上購買物品
2.您沒有網(wǎng)購經(jīng)歷的原因是什么?
a網(wǎng)購流程太復雜
b網(wǎng)購不安全
c其他
3.如果您沒有網(wǎng)購經(jīng)歷,那么您接下來會考慮嘗試網(wǎng)購嗎?
a會 b可能會 c不會
4.您經(jīng)常登陸哪個購物網(wǎng)站?
a淘寶 b易趣 c拍拍 d當當 e其他
5.你選擇網(wǎng)上購物的理由是?
a節(jié)省時間、節(jié)約費用
b操作方便
c尋找稀有商品
d出于好奇,有趣
e追求時尚
6.您認為購物網(wǎng)站哪些最吸引您?
a打折優(yōu)惠
b節(jié)日促銷
c商品種類齊全
d商品介紹全面
e其他
7.在網(wǎng)上購物你經(jīng)常選擇的產(chǎn)品?
a圖書 b服裝 c化妝品 d禮品 e數(shù)碼產(chǎn)品 f食品
8.您平均一次購物金額大約在?
a5000元以上 b1000-5000元 c500-1000元 d100-500元 e100元以下
9.您對網(wǎng)上購物是否信任?
a非常信任 b信任 c一般 d不信任 e非常不信任
10在網(wǎng)上購物過程中,有無受騙經(jīng)歷?
a有 b沒有
11.您在網(wǎng)上購物的頻率?
a每周一次b平均每月一次c平均每季一次d平均每年一次
12. 您在網(wǎng)上購物遇到的主要困難是什么?
a商品描述不清楚
b品種類和網(wǎng)站數(shù)目太多
c面復雜,不易操作
2010年3月的一天,孫儷在網(wǎng)上看到招聘“消費偵探”的廣告:“想免費吃漢堡、進商場購物和到游樂場瘋玩嗎?只要您具備大學學歷,能熟練使用一些數(shù)碼用品,每周有一些可自由支配的時間,在享受快樂的同時還能賺一筆外快呢!”最初孫儷還認為是虛假信息,當她把這當笑話講給朋友李小姐聽時,沒想到對方卻說這是真的,她自己業(yè)余時間就是兼職當“消費偵探”。
為了解這個“在吃喝玩樂中賺錢”的神秘職業(yè),孫儷讓朋友外出執(zhí)行任務時帶上她開開眼界。周末,李小姐帶孫儷走進了一家肯德基店。一進餐廳,李小姐四處觀察,地面墻壁都不放過,還用手抹了一下桌面;排隊買餐的時候,她幾次看表,在計算時間;對于服務人員的問候和詢問,她也特別留意。隨后她點了漢堡、薯條、冷飲和甜點。把食品擺到桌上,她又迅速地從懷里抽出一支體溫計,插入食品中,然后把溫度計上的數(shù)字記下。這一切她做得麻利而隱蔽,旁人很難發(fā)現(xiàn)。之后,她們一邊輕聲談笑,一邊優(yōu)雅地享受美食。用完餐,李小姐還特意等在一邊看服務員多長時間之后開始收拾桌子。前后不到1小時,這次的偵察任務就在她們的用餐中完成。李小姐告訴孫儷,公司給她執(zhí)行任務提供的消費額度是160元,也就是說她們吃的這餐飯是能報銷的。此外,她還能獲得120元的勞務費。
后來在李小姐的引薦下,孫儷被上海一家商業(yè)咨詢公司錄用并接受了專業(yè)培訓。培訓內(nèi)容涉及儀表、職業(yè)道德和暗訪技巧等。
潛伏多個行業(yè),專職“挑刺找茬”
就這樣,孫儷白天依然是朝九晚五的白領(lǐng),下班或周末,她跟朋友去餐館約會、到商場購物,同時監(jiān)視、體驗并衡量商家的服務。
2010年4月下旬,一家著名的連鎖型集團商場剛開業(yè),孫儷應客戶委托來到那里調(diào)查。她首先看立在門口的樓層信息指示牌,查看商場的樓層設(shè)置和品牌進駐情況;接著考查服務臺小姐的著裝是否漂亮、制服有何特色、服務態(tài)度是否良好和業(yè)務知識是否熟練等;用隨身攜帶的紐扣式攝像機記錄下了商場內(nèi)的裝潢、人性化的休息場所、各個品牌的特色專區(qū)布置、打折情況和服務重點等。執(zhí)行完任務,她拎著購物袋滿載而歸。她自以為圓滿完成了任務,因為她搜集的信息詳盡、準確。
沒想到公司主管看了她的調(diào)查報告,卻說她只是“如實記錄”了一些東西,這項工作扛個攝像機幾乎人人都可以做。作為一名合格的“消費偵探”,更要善于“挑刺找茬”,從中發(fā)現(xiàn)問題,這樣才便于客戶改進,把生意做得更好。“如果不能收到立竿見影的效果,人家花錢請我們搞商業(yè)調(diào)查干什么?”老板的這句話,深深印在了她腦海中。
第二天,孫儷再次去那家商場做調(diào)查。各個樓層逛了一遍,經(jīng)反復觀察,都沒有發(fā)現(xiàn)問題,幾乎都符合問卷上的規(guī)范。她正茫然時,忽然聽到身邊兩個邊喝飲料邊聊天的女生在攀談,說商場內(nèi)的音樂太吵了,連著聽有點吃不消。于是,孫儷開始仔細注意起店里的音樂,結(jié)果很快就發(fā)現(xiàn)了問題?!八麄兪悄硞€歌手專輯一整張播放,所以一段時間里都是同一風格的音樂,另一段時間則突然變成另一種風格?!彼趫蟾嬷薪o出了關(guān)于商場內(nèi)音樂的建議,“最好是一直都有音樂,但風格比較均衡,并且選取的音樂也要符合消費人群的心理需求。緩慢、愉悅的背景音樂能讓消費者在商場里停留時間更長一些?!?/p>
客戶看了孫儷的調(diào)查報告非常滿意,馬上對店內(nèi)音樂進行了調(diào)整。
職業(yè)有風險,但行業(yè)潛力巨大
“消費偵探”都有自己的“秘密武器”,其中錄音筆、紐扣式攝像機等是最起碼的裝備。
“消費偵探”每次“服務體驗”,都像“記者暗訪”,無形中就成了老板的“眼線”,員工的“敵人”。很多設(shè)有服務窗口的單位,會將他們的反饋與員工績效掛鉤,評估信息可能直接危及職員的升職、獎金甚至飯碗。因此“消費偵探”執(zhí)行任務時,如果被識破,暗訪就失去了意義,勞動也將白費,有時甚至會遭到人身攻擊。盡管孫儷執(zhí)行任務一直很出色,但也不乏有狼狽經(jīng)歷。
“消費偵探”的工作看似自由隨意,實際上公司內(nèi)部有一個龐大的系統(tǒng)來指揮協(xié)調(diào),有時為了完成一項客戶委托的檢測任務,要同時出動很多人。比如前段時間一汽大眾曾經(jīng)委托公司做一個銷售和服務的檢測。該企業(yè)在全國有400多家4S店,他們派出了數(shù)百名“消費特工”深入這些店,而且每個店要派不同的人在不同的時段去四次,考察他們的工作情況,然后由專業(yè)人員統(tǒng)一把搜集到的各種情報寫成一份詳實的檢測報告交給客戶。
即將過去的2005年,娛樂和互動成為網(wǎng)站和網(wǎng)民們共同的興奮點。
SP的內(nèi)容擴張
2004年,在監(jiān)管部門和運營商的規(guī)范清理下,SP們第一次嘗到了嚴寒的滋味。轉(zhuǎn)型成為每家SP的共識,而目前看來,CP與SP的結(jié)合已成為大勢所趨。
10月18日,掌上靈通宣布對數(shù)字音樂下載供應商―九天音樂網(wǎng)進行戰(zhàn)略投資,雙方聯(lián)手拓展合法的數(shù)字音樂下載服務。作為國內(nèi)不多的版權(quán)音樂下載網(wǎng)站,九天音樂的固定用戶群集中在16歲至30歲之間。目前九天已與索尼唱片、BMG、百代等唱片公司簽署了協(xié)議,向其近100萬注冊用戶提供有版權(quán)保護的音樂服務。
而此前,掌上靈通已經(jīng)在“超女”中大賺了一筆,并且還在繼續(xù)和湖南衛(wèi)視進行內(nèi)容上的合作。CEO楊鐳稱通過這種橫亙手機、互聯(lián)網(wǎng)和電視的布局,掌上靈通要成為跨媒體、跨平臺的互動娛樂公司。
正如空中網(wǎng)董事長兼首席執(zhí)行官周云帆所言,無線互聯(lián)網(wǎng)一個很好的發(fā)展機會是和傳統(tǒng)娛樂業(yè)的結(jié)合。 華友世紀在成立全資的數(shù)碼傳媒子公司后的第四天(11月14日),即宣布收購民營唱片公司飛樂唱片60%的股份,并將該公司更名為“華友飛樂數(shù)碼音樂”,成為國內(nèi)第一宗SP對傳統(tǒng)唱片公司的收購案。而此前不久,華友世紀曾接連簽下龐龍、陳好和張靚穎等歌手,決定徹底扎下去做內(nèi)容。
然而,目前困擾SP的最大問題應該還是版權(quán)問題。 此前,百度的Mp3下載和Kuro的P2P下載的版權(quán)官司,已經(jīng)在業(yè)界引起了不小的震動。甚至有觀點認為,SP公司群起轉(zhuǎn)型的動力之一就是版權(quán)壓力。
不久前,國內(nèi)第一家提供在線版權(quán)管理及交易的服務公司源泉(R2G)公司對4家SP提出訴訟,分別是中華網(wǎng)、華友世紀、華動飛天以及奧創(chuàng)科技。這是源泉繼今年8月九天音樂網(wǎng)和21cn之后的第二次大動作。但這似乎僅僅是個開始,據(jù)悉,在完這些行業(yè)巨頭之后,唱片公司很快就將觸角伸向眾多的中小SP,因為盜版問題在它們身上表現(xiàn)得更加明顯。
社區(qū)全力打造Web2.0
互聯(lián)網(wǎng)正經(jīng)歷著從Web1.0到Web2.0的過渡,到今天,廣大網(wǎng)民已經(jīng)感受到了Web2.0 對整個互聯(lián)網(wǎng)界的巨大影響力。如果說Web1.0是以數(shù)據(jù)為核心的網(wǎng),那么Web2.0則是以人為本的互聯(lián)網(wǎng)。網(wǎng)民對傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站所提供的粗放式的“只讀”內(nèi)容與方式早已產(chǎn)生審美疲勞,而來自于“草根”階層的網(wǎng)民的信息恰恰最能體現(xiàn)Web2.0的精髓?!盎印迸c“娛樂”是Web2.0時代的兩大特色,貓撲網(wǎng)、賽我網(wǎng)等社區(qū)網(wǎng)站即定位于此。
今年6月,韓國最大的社區(qū)網(wǎng)站賽我網(wǎng)落戶中國。做為一個Blog 服務平臺和網(wǎng)絡(luò)交友社區(qū),賽我網(wǎng)提供的主要產(chǎn)品是與Web2.0理念緊密相關(guān)的個人主頁(迷你小窩)。目前,在韓國已經(jīng)有1500萬名注冊用戶,占到韓國總?cè)丝诘娜种弧?/p>
而8月份,千橡旗下知名社區(qū)網(wǎng)站貓撲()又并購了從事“社會網(wǎng)絡(luò)”交友服務的UUme網(wǎng)站,雙方合作打造集大雜燴、朋友圈、音樂、帖吧、貓仔隊、貓眼電視臺、電臺、星工廠等新型個人門戶概念類產(chǎn)品為一體的富媒體娛樂互動平臺。國內(nèi)著名網(wǎng)絡(luò)社區(qū)─天涯虛擬社區(qū)也不甘沉默。自2005年11月1日起,天涯正式啟用網(wǎng)絡(luò)域名。而天涯CEO邢明表示,此次更改域名標志著天涯社區(qū)將正式開始啟動“以‘天涯’為核心品牌,為客戶提供全方位的Web2.0產(chǎn)品應用服務”的全新業(yè)務戰(zhàn)略。
目前,娛樂互動網(wǎng)站、Web2.0的商機已經(jīng)深得資本青睞。今年7月,世界五大風險投資公司之一Accel Partners一筆數(shù)額為1000萬美元的注資已經(jīng)投向貓撲網(wǎng)所屬的公司千橡互動集團。最近,他們又攜手IDG成立2.5億美元的投資基金,專注于中國的互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和軟件,其中,Web2.0及內(nèi)容網(wǎng)站是投資重點。
時尚雜志的網(wǎng)絡(luò)化
互聯(lián)網(wǎng)作為一個滲透到人們生活各個角落的媒體形式,受到了越來越多網(wǎng)友的歡迎。傳統(tǒng)媒體也紛紛關(guān)注到這個新的傳播形式,并把它作為將來發(fā)展的一個重要領(lǐng)域。中國最知名的兩大時尚類媒體集團時尚和瑞麗,也分別推出了自己的網(wǎng)站─時尚網(wǎng)站和瑞麗女性網(wǎng)。
據(jù)時尚網(wǎng)站的總策劃韓寶成介紹,在網(wǎng)站成立之初, 其主要任務是為平面媒體服務,為編輯、讀者、雜志的客戶服務。而在今年,時尚網(wǎng)站已經(jīng)在為雜志服務的同時轉(zhuǎn)向市場,向商業(yè)化的發(fā)展。
隨著閃存在各種多媒體設(shè)備上的應用,目前全球市場的閃存供應量趨于緊張。而前段時間三星閃存生產(chǎn)線遭遇的大規(guī)模停電事故,則進一步加劇了這種供需不平衡,使得閃存廠商的競爭趨于白熱化。面對如此激烈的市場競爭,誰又將是未來閃存市場最后的贏家呢?
三星獨占鰲頭
在上世紀90年代,存儲器行業(yè)處于低谷,產(chǎn)量過剩,利潤下降,很多半導體廠商都急于將手中的存儲業(yè)務脫手。在這種大環(huán)境下,三星卻逆其道而行之,大手筆投資10億美元興建內(nèi)存工廠和研發(fā)新技術(shù)。三星半導體事業(yè)部總裁黃昌圭曾表示:“英特爾是PC行業(yè)的領(lǐng)導者,而三星將是手機和消費電子領(lǐng)域的領(lǐng)導者。”后來的事實證明,三星當時的舉動和策略都是正確的。由于三星主要生產(chǎn)的是用于數(shù)碼相機和音樂播放器等消費電子領(lǐng)域的NAND閃存芯片,隨著消費者對數(shù)碼電子產(chǎn)品需求的不斷加大,三星在2003年超過英特爾,成為全球最大的閃存制造廠商。
與此同時,三星的競爭對手也不斷尋求技術(shù)上的創(chuàng)新以占領(lǐng)市場。在今年年初,東芝公司完成了56納米NAND閃存設(shè)備的試產(chǎn),其他廠商包括現(xiàn)代、意法半導體、英特爾及鎂光聯(lián)盟等,也在拼命追趕三星?,F(xiàn)代公司在2007年上半年測試60納米NAND設(shè)備,并計劃在2007年下半年推出50納米配件;鎂光聯(lián)盟已經(jīng)了70納米產(chǎn)品,還打算跳過65納米技術(shù),試產(chǎn)50納米SLC型設(shè)備,其50納米MLC型產(chǎn)品也將在2007年底問世;而現(xiàn)代公司和意法半導體在中國無錫的合資工廠開始運作,預計能推高其110納米和90納米內(nèi)存以及80納米NAND產(chǎn)品的產(chǎn)能,該工廠的設(shè)計生產(chǎn)技術(shù)極限至少可以達到55納米。
但是,由于閃存市場供過于求,2006年全球NAND閃存價格的平均跌幅達到61%,導致了部分廠商選擇退出這個行業(yè),其中包括雷尼薩斯和奇夢達。閃存市場的發(fā)展也陷入了低谷。市場前景不容樂觀。
即使如此,三星的市場占有率仍遙遙領(lǐng)先。據(jù)iSuppli公司的2007年第一季度全球NAND閃存市場份額和營收的調(diào)查報告顯示,三星仍繼續(xù)保持全球閃存制造商第一的寶座,目前它已占據(jù)了全球閃存市場將近一半的份額。
誰是最大獲利者
2007年第二季度,閃存廠商的春天似乎已經(jīng)來臨。由于手機和超薄彩電等數(shù)字家電產(chǎn)品熱銷、移動存儲設(shè)備的普及和今后數(shù)碼家電的升級,閃存芯片市場出現(xiàn)了供不應求的狀況。為了滿足閃存市場的需求,各日本生產(chǎn)廠商都取消員工休假全力生產(chǎn)。但是隨著新供貨商的加入,閃存的利潤率已無法再像過去動輒40%那般豐厚。隨著競爭加劇,某些NAND內(nèi)存供貨商很可能會被迫退出市場。面對市場如此嚴重的芯片短缺和激烈的競爭,三星會不會還將是最大的獲利者呢?