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行長匯報(bào)材料范文第1篇

一、工程概況

主要包括：大武口至區(qū)長輸管線（dn300－55.525km，pn4.0mpa，年輸氣量1.0108m3／a）、紅果子分輸站至調(diào)壓站支線（dn100－4.050km，pn1.6mpa，年輸氣量2.39106m3）、末站1座、紅果子分輸站1座、陰極保護(hù)站兩個(gè)。

該工程埋地管道外涂層采用煤焦油瓷漆防腐，以強(qiáng)制外加電流為主，犧牲陽極為輔的陰極保護(hù)方式進(jìn)行保護(hù)。

12月10日，區(qū)儲配站末站一次點(diǎn)火成功，經(jīng)過三天的升壓、穩(wěn)壓，在線輸氣設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)漏堵漏，投產(chǎn)工作圓滿完成，進(jìn)入管道試運(yùn)行階段。

二、試運(yùn)行工作范圍

試運(yùn)行工作范圍包括大武口－區(qū)段天然氣管道工程內(nèi)的儲配站末站、七座閥室和管線在線設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和工作狀態(tài)的調(diào)研；穿越高速公路涵洞1處，穿越鐵路1處，頂管穿越公路2處，采用混凝土穩(wěn)管，多次穿越光、電纜及水管道，不包括管道輔助工程的投運(yùn)和調(diào)研。

三、試運(yùn)行工作情況

大武口－區(qū)儲配站長輸管線試運(yùn)行一年來，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）大惠天然氣管道線路方面

1、經(jīng)過對大武口門站－區(qū)儲配站的55.525km管道的走向、穿越、水土保護(hù)工程、沿線的地貌、經(jīng)過的山地、河流、泄洪溝、村莊、大型建筑物進(jìn)行了多次的詳細(xì)勘查，對工程建設(shè)進(jìn)行了全面了解，熟悉各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施、隱蔽工程的施工狀況，掌握第一手資料。

2、對管道沿線補(bǔ)栽加密樁、安裝宣傳教育警示標(biāo)牌、閥室、閥井做防滲水處理等。

3、每月進(jìn)行兩次徒步巡線、每周進(jìn)行兩次車巡，對管道沿線的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對沿線的村民進(jìn)行保護(hù)管道的安全宣傳教育。

4、對閥室的設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試、堵漏，同時(shí)更換了不合格的壓力表，達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。

5、對紅果子蘭山園、河濱工業(yè)園區(qū)的施工地段堅(jiān)持每天蹲點(diǎn)監(jiān)護(hù)。

（二）對設(shè)備、管道系統(tǒng)的性能、設(shè)計(jì)等進(jìn)行一系列的周密監(jiān)控、檢查、調(diào)試。

通過對不同工況下的天然氣輸送生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果分析，對輸氣系統(tǒng)進(jìn)行全面的測試，針對設(shè)計(jì)、施工過程中存在的隱患，進(jìn)行整改，為輸氣管道系統(tǒng)進(jìn)入下一個(gè)階段的正常運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證安全平穩(wěn)輸氣。

（三）在站場內(nèi)，按照長輸天然氣管道的要求，汲取了各天然氣管道管理的經(jīng)驗(yàn)，制定了標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

（四）建立健全了輸氣站、巡線維修隊(duì)管理制度、崗位責(zé)任制、崗位練兵、應(yīng)急救援、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報(bào)表等資料。

（五）通過崗位練兵、現(xiàn)場講解、操作示范、指導(dǎo)操作等方法，使實(shí)習(xí)的員工達(dá)到了天然氣輸送初級工的技能要求，能單獨(dú)進(jìn)行輸氣生產(chǎn)運(yùn)行工作，部分員工達(dá)到中級工的技能水平。

行長匯報(bào)材料范文第2篇

支行月度例會(huì)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

根據(jù)會(huì)議要求，我將**支行布置落實(shí)“三比三看三突破”活動(dòng)的措施進(jìn)行匯報(bào)，有不完善之處與各位共同探討。

6月14日總行召開“三比三看三突破”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，明確該活動(dòng)為當(dāng)前以及未來長期的重點(diǎn)工作，指明了支行的工作重點(diǎn)。6月15日**支行召集支行班子成員對《**銀行“普惠金融惠萬家，三比三看三突破”活動(dòng)方案（討論稿）》進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，著重圍繞“三比三看”如何促進(jìn)當(dāng)前**支行扭轉(zhuǎn)局面拓展業(yè)務(wù)開展頭腦風(fēng)暴。明確以下幾個(gè)工作：一是成立支行“三比三看三突破”領(lǐng)導(dǎo)小組，由行長擔(dān)任組長，副行長擔(dān)任副組長，分理處主任、主辦會(huì)計(jì)為成員。組長為第一責(zé)任人。二是培育社區(qū)、村居“業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)員”隊(duì)伍。發(fā)掘轄區(qū)內(nèi)有一定消息面并熱心的鄰居建立我行聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，通過支行業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)會(huì)形式將我行的產(chǎn)品對聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行灌輸，客戶經(jīng)理可根據(jù)聯(lián)絡(luò)員收集了解的鄰居需求進(jìn)行精準(zhǔn)營銷；創(chuàng)建存款產(chǎn)品、賬戶管理、反洗錢等營銷宣講團(tuán)，進(jìn)入轄區(qū)社區(qū)服務(wù)中心為中老年客戶宣講；三是針對支行當(dāng)前低利率貸款占比高、集體性存款比重高及維護(hù)成本大、貸款流程化管理存在紕漏等現(xiàn)狀，計(jì)劃結(jié)合活動(dòng)，制定目標(biāo)，逐步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，增戶擴(kuò)面基礎(chǔ)對私儲戶，完善貸款制度化操作。四是開展?fàn)I銷大走訪，由支行編制網(wǎng)格，合理分配走訪任務(wù)，同時(shí)采用分網(wǎng)點(diǎn)考核，壓實(shí)責(zé)任人責(zé)任。

在此基礎(chǔ)上，當(dāng)晚召開支行全員例會(huì)對“三比三看三突破”活動(dòng)進(jìn)行解讀、動(dòng)員。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)所在地特定情況，制定針對社區(qū)住戶、沿街商戶、轄內(nèi)單位逐一提出營銷拓展方案，積極推進(jìn)大走訪。要求全員做到三點(diǎn)：一是真抓實(shí)干。要求轄區(qū)內(nèi)所有員工能夠正確領(lǐng)會(huì)上級的戰(zhàn)略意圖，做到用心把握，用心工作，用心落實(shí)；對上級的部署，要認(rèn)真貫徹，一抓到底，決不推三阻四；對發(fā)展自標(biāo)，要分解落實(shí)，持之以恒，決不瞻前顧后。二是搶抓機(jī)遇。要求轄區(qū)內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)提高對市場和客戶信息的敏感性和掌控力，善于抓住業(yè)務(wù)機(jī)遇，全面提升各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模。三是攻堅(jiān)克難。要求轄區(qū)內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)善于科學(xué)分析目前內(nèi)外部形勢，積極應(yīng)對監(jiān)管約束、互聯(lián)網(wǎng)金融、同業(yè)競爭等挑戰(zhàn)，講究策略，不等不靠，打好客戶、產(chǎn)品、渠道組合拳，知難而進(jìn)，迎難而上，打贏市場爭奪戰(zhàn)。

行長匯報(bào)材料范文第3篇

工作以來，我擺正位置,為主任當(dāng)好參謀助手，積極配合與協(xié)助，共同做好部室工作。在勝任本職工作的同時(shí)，做好內(nèi)勤、金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)、監(jiān)測分析等綜合性工作。

主要工作

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，積極履職

在學(xué)習(xí)上，我態(tài)度明確，認(rèn)真、系統(tǒng)學(xué)習(xí)了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)學(xué)、貨幣銀行學(xué)、國際金融管理、證券投資學(xué)、保險(xiǎn)學(xué)、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)管理、中央銀行業(yè)務(wù)、投資銀行理論與實(shí)務(wù)等課程。通過幾年的學(xué)習(xí)，本人具備以下幾方面的知識和能力：（1）掌握金融學(xué)科的基本理論、基本知識；（2）具有處理銀行、證券、投資與保險(xiǎn)等方面業(yè)務(wù)的基本能力；（3）熟悉國家有關(guān)金融的方針、政策和法規(guī)；（4）了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài)；

在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，不忘鉆研業(yè)務(wù)，積極參加支行組織的思政教育學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)上級行歷次年初信貸工作會(huì)議精神，掌握精髓，按照要求編發(fā)《金融機(jī)構(gòu)信貸政策與支持要點(diǎn)》《三門峽中小企業(yè)融資指引》等宣傳資料，向有關(guān)部門和企業(yè)宣傳貨幣政策，掌握轄內(nèi)各行信貸政策，反饋國家貨幣信貸政策的貫徹實(shí)施情況。

二、加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行的調(diào)查研究和分析，為上級行決策服務(wù)，為支行在政府有地位贏得了話語權(quán)。

圍繞重大貨幣政策實(shí)施效果調(diào)研監(jiān)測分析。參與經(jīng)濟(jì)金融快速調(diào)查多次，涵蓋果汁行業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)年、擔(dān)保行業(yè)等層面內(nèi)容，先后撰寫并采用調(diào)研信息動(dòng)態(tài)16篇，為上級行領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了較好的參考作用。

密切關(guān)注信貸資金在不同行業(yè)的投入變化及風(fēng)險(xiǎn)狀況，對貸款過度集中的行業(yè)或企業(yè)，及時(shí)向金融機(jī)構(gòu)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)提示。轉(zhuǎn)發(fā)利率文件，接待群眾利率咨詢。已配合上級行利率、民間借貸監(jiān)測16次，上報(bào)監(jiān)測表92張、分析報(bào)告16篇。

三、金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新工作

克服部室人員不足的困難,以支行名義起草《農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新試點(diǎn)工作方案》材料報(bào)請靈寶市政府批準(zhǔn)印發(fā)，編發(fā)各金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)及適銷對路的產(chǎn)品彩頁，形成了《信貸產(chǎn)品介紹》《農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新簡報(bào)》等宣傳資料，有效地宣傳金融產(chǎn)品，努力營造信貸創(chuàng)新工作的良好氛圍。積極參與由行長或主管行長組織的金融產(chǎn)品創(chuàng)新工作碰頭會(huì)，集全行之智、傾全市金融機(jī)構(gòu)之力展開調(diào)研。對運(yùn)作過程中出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行深入剖析，及時(shí)研究制定對策。

目前，該項(xiàng)工作已得到上級行領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?！傲謾?quán)抵押貸款”、“倉儲質(zhì)押貸款”兩個(gè)信貸產(chǎn)品得到鄭州中支向全省推廣。倉儲抵押貸款產(chǎn)品被鄭州中支評為優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng),中小企業(yè)財(cái)務(wù)輔導(dǎo)服務(wù)方式被鄭州中支評為優(yōu)秀服務(wù)獎(jiǎng)，三門峽市農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組在靈寶召開現(xiàn)場會(huì)，向全轄推廣靈寶支行做法。由我執(zhí)筆撰寫的《靈寶支行貨幣政策傳導(dǎo)、金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新》經(jīng)驗(yàn)材料，中支黨委書記、行長做了重要批示，加編者按轉(zhuǎn)發(fā)各縣（市）支行。

四、工作體會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持是做好工作的基礎(chǔ)。團(tuán)結(jié)和諧是搞好工作的關(guān)鍵，吃苦耐勞是工作進(jìn)步的積累，勤學(xué)善思是取得成績的前提。

五、存在的不足

與其他部室人員缺乏交流，工作方法不夠靈活，調(diào)研層次不高。

六、努力方向

（一）加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和其他部室人員交流，改進(jìn)工作方法，有效履職。

行長匯報(bào)材料范文第4篇

      通過學(xué)習(xí)和理解，我對農(nóng)商行的企業(yè)文化由簡單的識別層面過度到對其內(nèi)涵的深入了解。根植三農(nóng)、助力中小，是我們不變的旋律。服務(wù)社會(huì)、成就價(jià)值，是我們永恒的追求。共贏文化是我們農(nóng)商行的主張和管理思想，是我們農(nóng)商銀行企業(yè)文化的核心與靈魂。

同時(shí)共贏文化為我們詮釋了，愛拼才會(huì)贏，在工作中協(xié)作才能共贏，共贏是真贏。作為一名客戶經(jīng)理，我要始終將自己的命運(yùn)同本行的發(fā)展綁定在一起，為農(nóng)商行創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也為自己成功創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，責(zé)任在當(dāng)下，成功在前方。

作為一名客戶經(jīng)理，我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)，客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對公眾服務(wù)的一張名片，是客戶與我行聯(lián)系的樞紐，怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方，一方面要熟悉自己行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶需求什么，尤其是后一方面，明白了客戶的需求，才能去有的放矢的服務(wù)客戶。

行長匯報(bào)材料范文第5篇

一向在國有商業(yè)銀行中以創(chuàng)新著稱的中國銀行突遭輿論“空襲”。

中央電視臺新聞?lì)l道《新聞直播間》欄目近日曝光稱，中國銀行涉嫌“洗黑錢”，其廣東分支行有一項(xiàng)“偷偷摸摸、似乎見不得光”的跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)――“優(yōu)匯通”業(yè)務(wù)繞道突破了我國有關(guān)個(gè)人每年5萬美元換匯上限的規(guī)定。

隨即，中行緊急聲明稱，“優(yōu)匯通”是經(jīng)向有關(guān)監(jiān)管部門匯報(bào)，在試點(diǎn)開展跨境人民幣業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，在符合監(jiān)管原則的前提下，先行先試的業(yè)務(wù)。有專家指出，此類創(chuàng)新產(chǎn)品確是經(jīng)過央行同意才開展的，只是執(zhí)行過程中出現(xiàn)了違規(guī)，使“優(yōu)匯通”在某種程度上游走在合法與非法之間的灰色地帶。

事情真的是這樣嗎？

身陷“洗黑錢”疑云

所謂優(yōu)匯通業(yè)務(wù)，是指客戶通過中行廣東分行辦理跨境人民幣匯款，同時(shí)授權(quán)境外銀行為其以約定匯率將該筆人民幣款項(xiàng)兌換為指定幣種、金額的外幣資金，再匯至境外收款人的業(yè)務(wù)。開放的范圍是以投資移民或海外購置房產(chǎn)為資金用途的匯款。

據(jù)一位熟悉優(yōu)匯通的人士稱，優(yōu)匯材料，例如繳稅收據(jù)、收入證明，還要提供房產(chǎn)購買合同或移民證明。在資金匯往客戶指定的一個(gè)海外帳戶前，客戶和銀行必須同意兌換的匯率。如果是用于購買房產(chǎn)的資金則會(huì)直接匯入房產(chǎn)賣家的帳戶，以防資金遭到挪用。

早在今年4月，有消息傳出，中國國家外匯管理局廣東省分局選定中國銀行、中國中信銀行及一家外國銀行，以試行個(gè)人跨境人民幣匯款，但要求這些銀行不得推廣。

轉(zhuǎn)眼不到三個(gè)月的時(shí)間，新華社近日援引中國央行（PBOC）一位發(fā)言人報(bào)導(dǎo)稱，該行正在“查證”有關(guān)“優(yōu)匯通”洗錢的媒體報(bào)道相關(guān)事實(shí)。

據(jù)德國商報(bào)道，央視有關(guān)中國銀行的報(bào)道播出后，該行取消了7月派遣一個(gè)代表團(tuán)赴法蘭克福訪問的計(jì)劃。按照原定計(jì)劃，中行代表團(tuán)是要前往法蘭克福商討計(jì)劃中的人民幣清算服務(wù)。

與此同時(shí)，中國央行及央行反洗錢局要求中行出具了所有優(yōu)匯通先前交易的紀(jì)錄，并對此項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)叫停。

創(chuàng)新業(yè)務(wù)陷入尷尬

面對外界的指責(zé)，中國銀行近日聲明稱，與香港接壤的廣東省境內(nèi)一些銀行提供的這項(xiàng)試點(diǎn)計(jì)劃是在2011年推出，用于在海外置產(chǎn)及移民，不構(gòu)成洗錢。該銀行表示，這項(xiàng)計(jì)劃此前已得到監(jiān)管部門批準(zhǔn)，并且相關(guān)業(yè)務(wù)也對監(jiān)管部門匯報(bào)。

本刊記者了解到，目前獲得該項(xiàng)業(yè)務(wù)的包括多家銀行，廣州地區(qū)至少有包括中行在內(nèi)的兩家國有銀行、兩家股份制銀行以及一家外資行開展相關(guān)的個(gè)人人民幣跨境業(yè)務(wù)。試點(diǎn)的業(yè)務(wù)范圍僅限于兩種用途，即在開放項(xiàng)目下，僅以投資移民或海外購置房產(chǎn)為資金用途。其中，中信銀行應(yīng)的限制。

對此，武昌中南路中國銀行一相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者表示，相比地下錢莊，接受嚴(yán)格監(jiān)管的國有銀行已經(jīng)在對相關(guān)文件的審核上更為嚴(yán)格，資金流向也更易于被監(jiān)控。該負(fù)責(zé)人表示，中行“優(yōu)匯通”在內(nèi)的同類創(chuàng)新業(yè)務(wù)在業(yè)內(nèi)并非秘密，從中國銀行開展這種業(yè)務(wù)來龍去脈看，至少是向相關(guān)部門進(jìn)行了報(bào)備；且有關(guān)部門也明確表示可以先行先試，只是在銀行執(zhí)行過程中走樣了，在某種程度上游走在“合法”和“非法”間的灰色地帶。

據(jù)了解，早在2012年7月央行副行長潘功勝就表示，央行將研究在珠三角地區(qū)開展個(gè)人跨境人民幣業(yè)務(wù)，允許該地區(qū)居民個(gè)人辦理人民幣對外付款和跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)?！皟?yōu)匯通”這一產(chǎn)品也是中行從去年開始內(nèi)部試點(diǎn)的業(yè)務(wù)，目前只在廣東省行試行。

只不過，值得注意的是，選擇中國銀行“優(yōu)匯通”，近來偶爾也會(huì)出現(xiàn)客戶收到來自移民局關(guān)于“優(yōu)匯通”匯款的補(bǔ)件要求，并需要證明這項(xiàng)服務(wù)的合法性。

“我們嘗試聯(lián)系中行的相關(guān)業(yè)務(wù)人員，但都沒有辦法拿到明文規(guī)定證明“優(yōu)匯通”的合法性。主要的材料都是銀行單方面提供的文件，說服力不是很強(qiáng)?！币晃恢槿耸勘硎?，試點(diǎn)多年急需監(jiān)管層進(jìn)一步對這項(xiàng)業(yè)務(wù)給予明確。

人民幣國際化不可逆轉(zhuǎn)

近日來，盡管媒體的批評聲不斷。但中行還是“倔強(qiáng)”地表示，“金融產(chǎn)品創(chuàng)新是銀行發(fā)展改革、滿足客戶需求的基點(diǎn)，隨著‘走出去’企業(yè)、‘走出去’人員的增加，人民幣國際化、金融業(yè)務(wù)國際化也是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢?！?/p>

一位業(yè)內(nèi)人士對本刊記者表示，雖可以算作2011年試點(diǎn)推出人民幣跨境轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)中的一個(gè)試點(diǎn)業(yè)務(wù)。

該人士稱，此次事件背后的一個(gè)無法忽略的現(xiàn)實(shí)就是，目前人民幣的資本項(xiàng)下還未完全放開。從目前的實(shí)際出發(fā)，5萬美元的換匯上限的確已經(jīng)不能滿足很多居民的需求。這種情況下，堵不如疏，與其讓資金通過不可控的地下錢莊流出，不如通過更可控的銀行渠道。

一位接近中行的內(nèi)部人士指出，雖然中央政府在眾多文件中提出推進(jìn)資本項(xiàng)目可兌換的議題，但時(shí)間表從未被央行、外管局明確提出；短期內(nèi)，個(gè)人跨境直接投資是否滿足了放開的條件，各監(jiān)管部門或許還沒有達(dá)成共識，這也是中行此前維持低調(diào)、小范圍試點(diǎn)的原因。

而據(jù)接近此項(xiàng)業(yè)務(wù)試點(diǎn)的銀行業(yè)人士估算，目前中行“優(yōu)匯通”的存量業(yè)務(wù)已接近200億元，僅今年上半年規(guī)模就達(dá)百億元。

對此，長富匯銀總裁張保國表示：這種業(yè)務(wù)能出現(xiàn)如此“井噴式”增長，說明目前國內(nèi)急于海外移民和投資的人數(shù)增長相當(dāng)之快，僅靠單一外匯管制手段是無法阻擋的。