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電工事跡材料范文第1篇

××*同志是××*縣供電公司城區(qū)供電所所長(zhǎng)，他自從1985年從事農(nóng)電工作以來，懷著對(duì)農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情，勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)，樂于助人，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號(hào)，多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號(hào)；被國(guó)家電網(wǎng)公司授予勞動(dòng)模范。他的事跡先后在《中國(guó)電力報(bào)》、《華北電力報(bào)》、《濰坊日?qǐng)?bào)》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報(bào)道，濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。

一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親

××*高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工，他勤學(xué)苦練，努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識(shí)?？吹酱迕衲弥隽嗣〉穆╇姳Ｗo(hù)器找不到人修時(shí)，他心急火燎：咱是干電的，連這點(diǎn)事都干不了，咋對(duì)得起電工這稱號(hào)！于是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校老師學(xué)習(xí)，還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)，很快成了全縣出名的“能電工”，他管理的村用電井井有條，服務(wù)大伙最滿意，電價(jià)全縣最低。當(dāng)時(shí)，附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)（度）達(dá)一元以上，而他管的村從沒超過限價(jià)，每千瓦時(shí)（度）還低兩三毛錢，成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。

由于工作出色，1998年農(nóng)電體制改革后，××*擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長(zhǎng)。礦山電工組管轄著11個(gè)用電村，47家廠礦企業(yè)，服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶，擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路，28條低壓線路，85臺(tái)配電變壓器的運(yùn)行維護(hù)和管理工作，轄區(qū)年供電量達(dá)2400萬千瓦時(shí)（度）以上。在這之前，所轄的10kv線路線損在2.0%以上，低壓線損平均在18.5%以上，個(gè)別村競(jìng)達(dá)到30%以上，也就是農(nóng)民用7千萬時(shí)（度）的電，需要交千萬時(shí)（10）度的錢。面對(duì)這種情況，他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況，他們對(duì)供電線路的卡脖子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)行了改造，根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對(duì)表計(jì)容量進(jìn)行了調(diào)整校驗(yàn)，使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。

二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù)

××*同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即：靠緊農(nóng)民利益，靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，靠緊企業(yè)發(fā)展需求，靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”，開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)，僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個(gè)。這些魚池需要24小時(shí)抽水循環(huán)，若斷電半小時(shí)，魚將缺氧致死。為保障漁民利益，他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。

2001年，××*被破格選拔為五井供電所副所長(zhǎng)。一上任，他加強(qiáng)了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)，合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，客戶只要進(jìn)一個(gè)門、跑一次腿或打一個(gè)電話，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時(shí)得知，通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn)，后果不堪設(shè)想。事不宜遲，××*和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。

三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村

電工事跡材料范文第2篇

*通過幾年的努力，憑借吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)守信贏得了老板的信任。2001年，老板派他去學(xué)習(xí)高層建筑的地下基礎(chǔ)加固工程技術(shù)。在學(xué)習(xí)中，*認(rèn)真學(xué)習(xí)，專門的聽講，加之勤于實(shí)踐，不到一月時(shí)間就掌握了該項(xiàng)技術(shù)，回來后老板就提升他為管理人員，工資也隨之上漲到每月4000多元。為了感謝老板，為了以后有出人頭地的一天，他加倍努力工作，刻苦鉆研技術(shù)，為公司創(chuàng)下了豐厚的利潤(rùn)，也給自己日后創(chuàng)業(yè)奠定了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

他的工作在一般人眼里也許應(yīng)該得到了滿足，但他時(shí)常在想不可能給別人打一輩子的工，開始自己承包工程。2004年，一位好心的同行人幫他介紹了一個(gè)30多萬元的工程。經(jīng)過努力的商談，終于談成了第一筆生意。在自己多方面的努力下、在朋友的支持下，他的第一筆生意成功順利的做成。把自己投入進(jìn)去的資金除外，還凈賺了3萬余元。心里是其樂無窮，很有勞動(dòng)成就感。

創(chuàng)業(yè)的道路并不是一帆風(fēng)順。工程資金投入是非常的大，一項(xiàng)工程必須投入上百萬元資金。于是他只能找人合伙入股做工程。但在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)里，只能用“優(yōu)勝劣汰”四個(gè)字來形容。和他合伙的人為了獨(dú)占項(xiàng)目，為了排擠他，合伙人突然提出不合伙的決定。他迫于無奈，就只有另行其他途徑來解決這個(gè)大難題。于是就只能暫時(shí)延緩該工程。在一個(gè)無親無故、陌生的城市里面，就只能靠自己的幾個(gè)要好的朋友給予經(jīng)濟(jì)上的支持，家里親人借錢給他，在他手里工作的工人把他們自己的工錢也借給了他，最終他解決了資金這個(gè)大難題。工程順利完工，為自己創(chuàng)下了更多的利潤(rùn)。

電工事跡材料范文第3篇

×××××分公司營(yíng)業(yè)二班擔(dān)負(fù)著全縣4萬多客戶電話的裝、拆、移機(jī)受理及黨、政、軍等重要客戶的通信服務(wù)工作，集客戶交費(fèi)、卡類業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)受理的綜合型服務(wù)窗口。近年來，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，×××××分公司營(yíng)業(yè)二班狠抓服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，他們牢固樹立"客戶至上，誠(chéng)信服務(wù)"的理念，以客戶滿意為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)高效的通信服務(wù)在競(jìng)爭(zhēng)中贏得了市場(chǎng)、贏得了客戶，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了顯著提升，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)?！痢痢痢痢练止緺I(yíng)業(yè)二班共有7名員工，其中有6名女職工，她們?cè)诠ぷ骱蜕钌舷嗷W(xué)習(xí)和幫助，融洽得就像是一個(gè)大家庭。營(yíng)業(yè)窗口是通信公司的前沿陣地，也是通信企業(yè)一個(gè)對(duì)外宣傳的窗口，服務(wù)工作的做得好與壞、優(yōu)與差直接影響到企業(yè)形象和聲譽(yù)，是客戶對(duì)通信服務(wù)工作評(píng)價(jià)的一張晴雨表，一直以來是社會(huì)各界廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)。俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。為了立足高起點(diǎn)、達(dá)到高水平，營(yíng)業(yè)二班狠抓制度建設(shè)、規(guī)范服務(wù)，并將其作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作貫穿于服務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。幾年來，她們先后建立了以服務(wù)質(zhì)量、工作數(shù)量、班組管理三大內(nèi)容為主體的綜合考評(píng)體系，她們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《營(yíng)業(yè)廳管理辦法》和《星級(jí)營(yíng)業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)及營(yíng)業(yè)員行為規(guī)范》等服務(wù)規(guī)章制度；在工作中他們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，強(qiáng)化營(yíng)業(yè)員用心、用腦、用情，時(shí)刻牢記“客戶至上、用心服務(wù)”的服務(wù)理念，心系客戶；她們不僅實(shí)行了“八統(tǒng)一”，即統(tǒng)一用語、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一淡妝上崗、統(tǒng)一發(fā)型、統(tǒng)一頭飾、統(tǒng)一姿態(tài)、統(tǒng)一工號(hào)牌、統(tǒng)一擺放物品，還特別強(qiáng)調(diào)站姿和微笑服務(wù)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)上為客戶提供真誠(chéng)服務(wù)。為方便用戶辦理通信業(yè)務(wù)，她們先后推出了“一臺(tái)清服務(wù)”、“上門服務(wù)”及“便民服務(wù)”等特色服務(wù)，讓客戶足不出戶就能辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，深受縣城廣大客戶的一致好評(píng)。

卓越的企業(yè)源于卓越的服務(wù)，卓越的服務(wù)源于卓越的員工。為了真正做到讓客戶滿意，營(yíng)業(yè)二班的員工們不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了校正口型練好一個(gè)發(fā)音，她們利用休息時(shí)間對(duì)著鏡子反復(fù)練習(xí)，回家讓上學(xué)的孩子教自己的發(fā)音，克服方言土語。目前，該營(yíng)業(yè)廳員工們流利的普通話和規(guī)范的服務(wù)用語，已成為通信服務(wù)的一道亮麗風(fēng)景線。在通信服務(wù)質(zhì)量檢查中，多次在省市檢查組好評(píng)。

去年4月的一天，那是一個(gè)陰雨綿綿的下午，營(yíng)業(yè)廳里辦理業(yè)務(wù)的客戶特別多，營(yíng)業(yè)員夏春華在2號(hào)窗口受理業(yè)務(wù)，望著眼前自覺排隊(duì)的客戶，她不禁加快了手腳。“您好！請(qǐng)問您辦理什么業(yè)務(wù)？”，柜臺(tái)前的一位客戶不耐煩地大聲說，“辦理過戶！”客戶可能是站久了，有點(diǎn)煩了，于是×××加熱情的接待了他，“好的，請(qǐng)您出示原機(jī)主與新機(jī)主的身份證，我馬上就為您辦理。”用戶“啪”的一下把一張身份證扔在柜臺(tái)上，她仔細(xì)一看，很熱情地說“對(duì)不起！先生，您要辦理過戶必須要持原機(jī)主身份證原件才能辦理?！薄斑@是我自已家的電話，只不過是我妻子的名字申請(qǐng)的，每個(gè)月電話費(fèi)都是我交的，用我的也一樣！”“對(duì)不起！先生，是這樣的，按照公司業(yè)務(wù)流程規(guī)定，辦理電話過戶必須經(jīng)過電話機(jī)主的同意才能辦理。”她正在向這位客戶耐心地解釋，客戶兇狠狠地說：“你什么態(tài)度，制度是死的，人是活的，你什么意思！我要打10060投訴你?！笨蛻艉苌鷼?，認(rèn)為是刁難她，她正欲再向客戶解釋時(shí)，該客戶卻一把將送幣槽內(nèi)的業(yè)務(wù)受理單搶回去，撕得粉碎，然后朝窗口狠狠的扔來。營(yíng)業(yè)員×××象計(jì)算機(jī)接到ESC指令一樣，呆呆地站在那兒，只聽見自己砰砰的心跳聲，一種從未有過的羞辱和委屈涌上了她的心頭，眼淚在她眼眶里打轉(zhuǎn)，當(dāng)時(shí)她真想和這位客戶理論一翻，可是轉(zhuǎn)念一想，不能這么做，為了通信企業(yè)更好、更快的發(fā)展，為提升企業(yè)形象和品牌服務(wù)，這點(diǎn)委屈又算得了什么呢？×××控制住自己的情緒，繼續(xù)為下一位客戶辦理業(yè)務(wù)?？墒沁@位客戶仍站在窗口前，大聲叫罵：“我要投訴你！你的工號(hào)是多少？”，這時(shí)一位年邁的老大爺站了出來，“你這人是怎么回事，人家不是跟你解釋了嗎，你還在這兒罵，你也太不象話了?！边@時(shí)，夏春華再也控制不住自己的情緒眼淚奪眶而出。她哭了，當(dāng)著所有客戶的面哭了，不是因?yàn)槭芰宋蓿且驗(yàn)榭蛻舻睦斫庾屗袆?dòng)！

在營(yíng)業(yè)窗口營(yíng)業(yè)員微笑著面對(duì)用戶并不難，難的是一直保持這種微笑，尤其是在遭受用戶誤解、被用戶無端指責(zé)時(shí)，能夠平心靜氣以真誠(chéng)贏得客戶的理解。去年9月的一天，一位客戶到營(yíng)業(yè)廳辦理寬帶業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)接待的綜合營(yíng)業(yè)員胡俊微笑著對(duì)客戶說：“對(duì)不起，現(xiàn)在機(jī)房寬帶端口已滿，我公司正在組織設(shè)備擴(kuò)容，暫時(shí)無法安裝?！笨蛻袈牶螽?dāng)時(shí)就發(fā)火道：“前兩天我的一個(gè)朋友才裝上，我今天來就不能裝了？你什么意思？”聽了這話，胡俊感到十分委屈，可是仍然面帶微笑向客戶解釋：“由于機(jī)房容量有限，目前正在進(jìn)行設(shè)備擴(kuò)容，您能留下地址，等有了端口，我上門為您來辦理?！薄昂?！我就等著，如果你不來，我就投訴你！”。幾天后，設(shè)備擴(kuò)容完畢，營(yíng)業(yè)員胡俊利用下班時(shí)間趕客戶家上門辦理寬帶手續(xù)。客戶滿臉通紅歉意地說：“真對(duì)不起，上次我說話不好聽，太沖動(dòng)，請(qǐng)你多原諒，沒想到你們網(wǎng)通的服務(wù)這么好”。

電工事跡材料范文第4篇

一、堅(jiān)持思想創(chuàng)新，從抓培訓(xùn)、打基礎(chǔ)做起

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒有正確的思想，就不會(huì)有正確的行動(dòng)。生產(chǎn)準(zhǔn)備公司是一個(gè)人員流動(dòng)性較大的工作部門。全公司共有員工**人，其中人員年齡跨度大，本科生人數(shù)少，抽調(diào)人員生產(chǎn)技能薄弱是始終困繞著公司發(fā)展的大問題。作為生產(chǎn)準(zhǔn)備公司的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，從上任之初，就始終堅(jiān)持思想創(chuàng)新，想方設(shè)法抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備公司全體員工的基本生產(chǎn)技能培訓(xùn)，把全面提高員工業(yè)務(wù)能力作為工作的重中之重，擺上了重要位置。工作中，同志緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，制定了以鞏固思想防線，打牢理論基礎(chǔ)，組織見習(xí)實(shí)踐為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)計(jì)劃，并親自擔(dān)任基礎(chǔ)理論和實(shí)踐教學(xué)工作的教練員。從最基礎(chǔ)的燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電的理論知識(shí)入手，耐心細(xì)致、深入淺出、言傳身教地為每一位新進(jìn)入員工認(rèn)真講解理論知識(shí)，不斷提高新員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和理論素養(yǎng)。在他的教育培訓(xùn)和正確引導(dǎo)下，生產(chǎn)準(zhǔn)備公司員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，員工們都親切地稱為“戴老師”。

二、注重理論創(chuàng)新，從學(xué)知識(shí)、精技能入手

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)。自從擔(dān)任生產(chǎn)準(zhǔn)備公司經(jīng)理以來，經(jīng)常告誡全體員工的一句話就是：“機(jī)會(huì)是留給那些有準(zhǔn)備人的”。公司生產(chǎn)準(zhǔn)備公司的全體員工始終將的這句話當(dāng)作干好本職工作的無窮動(dòng)力，并落實(shí)在了具體的行動(dòng)當(dāng)中。9月15日，由中國(guó)華電江蘇分公司主辦，戚墅堰電廠承辦的分公司E級(jí)燃機(jī)運(yùn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備人員知識(shí)競(jìng)賽在常州戚電公司拉開了帷幕。從賽事籌備之初，始終告誡參賽人員要將自己當(dāng)成一名新進(jìn)入的員工，從學(xué)知識(shí)、精技能入手，嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求，將每一次模擬競(jìng)賽都當(dāng)成真正大賽來對(duì)待，不錯(cuò)過任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。在他的組織帶領(lǐng)下，本次大賽中公司生產(chǎn)準(zhǔn)備公司選派的名參賽人員不畏強(qiáng)手，敢于拼搏，賽出了風(fēng)格，賽進(jìn)了實(shí)力，賽出了水平，并一舉奪得了3個(gè)一等獎(jiǎng)、2個(gè)二等獎(jiǎng)和2個(gè)三等獎(jiǎng)的驕人成績(jī)。這些沉甸甸獎(jiǎng)項(xiàng)的取得，標(biāo)志著燃機(jī)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作從此進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，開創(chuàng)了燃機(jī)生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要里程碑，掀開了熱電發(fā)展的輝煌一頁(yè)，同時(shí)也意味著公司已經(jīng)成功躋身于全省同類型機(jī)組的前列。

電工事跡材料范文第5篇

創(chuàng)新篇

說起這個(gè)隊(duì)伍，首先他們還要從帶領(lǐng)這支隊(duì)伍的所長(zhǎng)尤俊談起。今年44歲的尤俊在所里年齡最大，但工作激情卻和年輕人一樣，他是這支青工隊(duì)伍的“指導(dǎo)員”、“老大哥”。他經(jīng)常對(duì)青工們說的一句話就是“創(chuàng)新才能進(jìn)步，創(chuàng)新才能發(fā)展?！惫芾砩?，他思路廣、點(diǎn)子多，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。他把參加工作20多年來運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)，一一進(jìn)行重新論證，并且借鑒大慶電業(yè)局變電所在運(yùn)行管理方面的好做法，針對(duì)本所實(shí)際情況，反復(fù)思考認(rèn)真琢磨，帶領(lǐng)青工針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定措施。為了解決護(hù)具保存的老化問題，他自己花錢買來一些材料，親自動(dòng)手將各種安全護(hù)具定位化管理。比如為防止絕緣手套夏季粘連老化，給手套加了防粘連隔離材料；對(duì)標(biāo)示牌，拉桿采用固定槽固定；給圍網(wǎng)做纏繞架等。在他的不斷帶動(dòng)引導(dǎo)下，全所青工形成了一種以自他設(shè)計(jì)為主，對(duì)本所設(shè)備、設(shè)施及工作方法中存在的問題積極進(jìn)行有效技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新的良好氛圍，使這個(gè)青工團(tuán)隊(duì)在管理、技術(shù)、思維模式上均有所創(chuàng)新。

一是管理上創(chuàng)新。5S管理在公司還沒有要求進(jìn)行落實(shí)時(shí)，他們看到很多定位管理非常有利于變電所的安全運(yùn)行，就動(dòng)腦筋想辦法，結(jié)合5S要求，針對(duì)本所實(shí)際自己動(dòng)手制作更加完善的人性化、明顯的逃生路線標(biāo)識(shí)。對(duì)工具柜、消防設(shè)施、一、二次設(shè)備、應(yīng)急物資等率先實(shí)行了定位管理。并對(duì)技術(shù)資料按年份類別進(jìn)行歸類管理，制作完善了比較醒目的名稱標(biāo)識(shí)，便于查閱整理。為確保檢修人員在二次回路上工作的安全，防止發(fā)生誤碰、誤動(dòng)事故。他們自己動(dòng)手制作二次安全用具，用塑料透明有機(jī)玻璃制作防護(hù)罩，將運(yùn)行設(shè)備罩住，并提示“正在運(yùn)行”標(biāo)識(shí)。即便于運(yùn)行監(jiān)視又安全可靠。他們還將防止誤碰的運(yùn)行壓板、接線端子及連接片用塑料套管套住，防止造成整組試驗(yàn)時(shí)誤投、誤跳。這些創(chuàng)新思維得到了上級(jí)的肯定和公司范圍內(nèi)的推廣。

二是技術(shù)上創(chuàng)新。以前大部分變電所都是采用的是交直流逆變器，在全所交流失電時(shí)靠電容放電進(jìn)行事故照明，這樣時(shí)間短，照度小。為避免此問題，他們自己制作了事故照明自動(dòng)切換裝置，在所內(nèi)交流電源失去的情況下，將事故照明日光燈具自動(dòng)切換到UPS電源上，從而可以保證全所失電情況下的足夠照度。在日常工作中他們就是不斷的發(fā)現(xiàn)問題，整改問題，在系統(tǒng)案例中他們看到，某變電所施工過程中，因電焊機(jī)與主網(wǎng)接地公用造成保護(hù)誤動(dòng)跳閘事故后，又在開關(guān)場(chǎng)與主接地網(wǎng)，防雷接地網(wǎng)分開單獨(dú)打三個(gè)接地體，便于開關(guān)場(chǎng)施工時(shí)移動(dòng)設(shè)備的接地使用，以杜絕由于所內(nèi)使用電焊機(jī)造成保護(hù)的不正確動(dòng)作現(xiàn)象的發(fā)生。

三是思維模式創(chuàng)新。臥龍這個(gè)青工團(tuán)隊(duì)開拓思維，不被老的習(xí)慣模式束縛，總是在思考中不斷前進(jìn)。變電所6千伏室內(nèi)設(shè)備由于檢修的需要，經(jīng)常需要在刀閘口處做安全措施，這一直是個(gè)老大難問題，不但操作困難，而且還不安全。為了解決這個(gè)問題，青工們勇于攻堅(jiān)，自籌資金、自己設(shè)計(jì)、自己制作了安全護(hù)筒，解決了供電系統(tǒng)6千伏刀閘做安全措施難的問題。為強(qiáng)化對(duì)運(yùn)行人員的安全知識(shí)教育，他們自己動(dòng)手，將應(yīng)急預(yù)案、安全基本常識(shí)、油田電網(wǎng)事故案例，制作成安全工作臺(tái)歷，放置在崗位的控制臺(tái)上便于青工隨時(shí)學(xué)習(xí)，既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用。

實(shí)踐使他們體會(huì)到，一流的本質(zhì)是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一流的靈魂是創(chuàng)新。創(chuàng)新不是畫蛇添足，也不是形式上機(jī)械地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，而是結(jié)合本所實(shí)際開創(chuàng)性地執(zhí)行，“永無止境的探索，不甘落后的拼搏，更高水平的追求”，這些充分體現(xiàn)出臥龍青工奮發(fā)進(jìn)取開動(dòng)腦筋，創(chuàng)新管理的工作思路。創(chuàng)新成為臥龍青工創(chuàng)一流的核心基礎(chǔ)和靈魂。

嚴(yán)細(xì)篇

變電運(yùn)行無小事，藐視一千天、重視一伸手，這是變電工時(shí)刻遵守的諾言。由此臥龍的青工們也體會(huì)到嚴(yán)細(xì)在變電所重要意義。在工作中，他們從本質(zhì)安全入手，精琢細(xì)做，形成了嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的良好氛圍。

一是從細(xì)節(jié)做起。細(xì)節(jié)決定成敗。在工作中，青工們從細(xì)節(jié)做起，不放過任何一個(gè)危險(xiǎn)源。防小動(dòng)物是變電所做的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，按照變電所的慣例，都是對(duì)空洞進(jìn)行堵塞。但是他們?cè)诠ぷ髦信e一反三，在全面堵塞孔洞的同時(shí)，還對(duì)各個(gè)門進(jìn)行了處理，自己動(dòng)手制作了防小動(dòng)物擋板，得到了上級(jí)相關(guān)部門的認(rèn)可，并在工區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了推廣。對(duì)于管理上很多人們認(rèn)為是合理的做法，但是在臥龍這個(gè)青工團(tuán)隊(duì)總是能找到不同的答案。按照習(xí)慣，變電所的安全帽大部分都是放在護(hù)具室里，但是臥龍的青工們感覺這樣在使用中不是很方便，總是要拿鑰匙開門后才能拿到。為了保證運(yùn)行人員取用工、護(hù)具快捷方便。他們把安全帽在明顯易見的高壓室出入場(chǎng)所定位擺放；為有利于運(yùn)行人員檢查接地線完好情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)接地線的隱患，他們又制作了接地線架子，將接地線掛在特制的橫桿上，就象掛在導(dǎo)體上一樣，便于直觀的檢查和發(fā)現(xiàn)地線缺陷；為了防止運(yùn)行人員在10KV高壓室內(nèi)走錯(cuò)間隔發(fā)生誤操作，將絕緣膠皮做明顯的分隔單元標(biāo)識(shí)及警戒線。這些都既方便了工作，又保證了安全。

二是從點(diǎn)滴做起。“事情無論大小，要做就做最好”是青工們的工作箴言。他們認(rèn)為在運(yùn)行工作中，光注意細(xì)節(jié)還不夠，還要注意身邊的一點(diǎn)一滴小事，每一個(gè)細(xì)小問題都蘊(yùn)藏著安全的隱患，他們時(shí)刻用洞察的目光審視著一切。驗(yàn)電要用驗(yàn)電器，但是在具體操作中，還存在一定不安全因素，因10KV驗(yàn)電器操作手柄短，值班員驗(yàn)電時(shí)需要站絕緣臺(tái)或值班員在操作時(shí)墊腳尖，強(qiáng)行不規(guī)范驗(yàn)電操作，容易造成人身觸電或設(shè)備事故。于是他們制作了驗(yàn)電器加長(zhǎng)操作桿并經(jīng)試驗(yàn)合格，既方便又安全。在臥龍這個(gè)青工集體任何地方都能體現(xiàn)出大家對(duì)本職工作的那種熱心和細(xì)膩。他們不但對(duì)開關(guān)操作使用的手動(dòng)合閘棒定位管理，就連倒閘操作票、工作票的各種印章都實(shí)行了定位管理。崗位移動(dòng)手機(jī)也利用軟盤盒制作手機(jī)存放的固定底座，并制定了提示管理要求標(biāo)識(shí)。為了使后臺(tái)機(jī)線規(guī)范布置，自己動(dòng)手制作了封閉罩、主機(jī)架等，通過這些我們就不難看出臥龍青工的嚴(yán)細(xì)勁！

三是從規(guī)程做起。規(guī)程是指導(dǎo)運(yùn)行工作的準(zhǔn)繩，在運(yùn)行工作中，臥龍人時(shí)刻把規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到具體工作中。首先抓好設(shè)備巡視工作，在巡視中要求值班人員逐點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，不能放過任何一個(gè)疑點(diǎn)。一次，35KV臥龍一線由于杏變檢修，造成35KV臥龍一線負(fù)荷增加，值班員根據(jù)這一特殊情況，認(rèn)真巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)35KV臥龍一線乙刀閘鴨嘴觸頭過熱的重大缺陷，由于及時(shí)發(fā)現(xiàn)，得到及時(shí)處理，避免了事故的發(fā)生。其次是抓好規(guī)程條款的落實(shí)。今年他們提前抓好新“安規(guī)”學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際自己動(dòng)手制作了開關(guān)場(chǎng)各電壓等級(jí)限高標(biāo)識(shí)，防止誤觸、誤碰事故發(fā)生。同時(shí)為防止所用變檢修時(shí)低壓側(cè)反饋電造成人身觸電事故，他們自己動(dòng)手制作了所用變、消弧線圈的專用接地線。對(duì)開關(guān)場(chǎng)A桿腳丁安裝“禁止攀登高壓危險(xiǎn)”標(biāo)示牌。110KV、35KV母線丁刀閘名稱標(biāo)示牌更換整改，防止造成誤導(dǎo)、誤操作。根據(jù)今年某二次變電所值班員在維護(hù)高壓室地角線時(shí)造成6KV開關(guān)誤碰跳閘事故，他們?cè)O(shè)計(jì)制作了10KV高壓室手動(dòng)跳閘防護(hù)罩。

工作細(xì)節(jié)體現(xiàn)了一個(gè)單位的嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，走進(jìn)臥龍，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都滲透著臥龍青工那份為了工作兢兢業(yè)業(yè)的苦干精神，每個(gè)部位、每個(gè)角落、每個(gè)細(xì)節(jié)，都看出臥龍青工在用心書寫著安全運(yùn)行工作的篇章。

奉獻(xiàn)篇

走進(jìn)臥龍這個(gè)青工團(tuán)隊(duì)，你能感受到，全體青工心甘情愿為變電所做奉獻(xiàn)的良好氛圍。

一是團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在臥龍這個(gè)青工團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人的事就是單位的事，單位的事也是每個(gè)人的事。這已經(jīng)成為一種理念。每個(gè)人都在為單位的發(fā)展而發(fā)揮自己的潛能和才智，并默默的奉獻(xiàn)著。當(dāng)你看到臥龍走廊里那些積極向上的、凝心聚力的、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)及主人翁責(zé)任意識(shí)的企業(yè)文化理念圖畫展，你能想到嗎？那些都是臥龍青工自己花錢制作的，是每個(gè)青工愛崗敬業(yè)精神的具體寫照啊！這些畫展來自于青工，受益于青工，潛移默化的激勵(lì)著青工。這個(gè)團(tuán)隊(duì)無論是所里的職工還是外雇的通勤車司機(jī)、買斷的炊事員職工，人人在這里心悅誠(chéng)服的自覺自愿的做事。當(dāng)你看到外聘的炊事員把自家的咸菜帶到變電所給職工用餐，自己花錢買種子、菜籽種菜地。你就會(huì)體會(huì)到這個(gè)大家庭的溫馨與和諧。

二是扎根偏遠(yuǎn)。在星火工區(qū)，臥龍是一個(gè)比較偏遠(yuǎn)的單位。可是當(dāng)你問起臥龍每個(gè)青工，不想調(diào)回中區(qū)嗎？他們都會(huì)是一個(gè)聲音，不想，我們喜歡在這里工作。他們真的把單位當(dāng)成了自己的家！為了這個(gè)家，他們每個(gè)人都實(shí)實(shí)在在的想事、做事、干事。臥龍是99年投產(chǎn)的，當(dāng)時(shí)的會(huì)議桌、會(huì)議椅一直使用到現(xiàn)在，油漆褪色，有的地方剝皮了。如果想更換，報(bào)上材料計(jì)劃就可以更換。但是為了給單位省點(diǎn)錢，所長(zhǎng)尤俊要來油漆，自己調(diào)對(duì)，并親自當(dāng)起油漆工，把會(huì)議室的桌子椅子從新的全部噴了一邊油漆，整潔的外觀，煥然一新。即達(dá)到了效果又節(jié)省了投資。在臥龍每個(gè)人都是這樣，把自己和單位緊緊結(jié)合在一起。尤其是地處邊遠(yuǎn)，每天往返路程近三個(gè)小時(shí)，相對(duì)在所里有效工作時(shí)間少，加之10KV線路跳閘頻繁，但是他們?cè)呥h(yuǎn)，爭(zhēng)做一流的精神，不斷進(jìn)取務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)永遠(yuǎn)沒有改變。