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一、提高思想認(rèn)識(shí),開創(chuàng)校本教研新局面
1。準(zhǔn)確把握校本教研的基本要義。校本教研是為了改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué),提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,從學(xué)校的實(shí)際問題出發(fā),依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢(shì)和特色進(jìn)行的校際校內(nèi)教育教學(xué)研究。
2。充分認(rèn)識(shí)校本教研的重大作用。以校為本的教學(xué)研究在基礎(chǔ)教育課程改革中,全面落實(shí)課程改革目標(biāo),提升教師專業(yè)水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量,引導(dǎo)課堂教與學(xué)方式改革與變化,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展等方面,取得了顯著成效。
3。正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前校本教研面臨的問題。主要表現(xiàn)在:對(duì)校本教研在推進(jìn)素質(zhì)教育中的重要作用認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)校本教研的定位不準(zhǔn),校本教研的實(shí)效不高等。
二、深化校本教研,提高教研專業(yè)品位
4。學(xué)校是校本教學(xué)研究的基地。要把校本教研的重心置于具體的學(xué)校教學(xué)情境中,研究的問題應(yīng)從學(xué)校教學(xué)實(shí)踐中歸納和匯集,要在學(xué)校的教學(xué)情境中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。
5。 校長(zhǎng)是校本教研的第一責(zé)任人。中小學(xué)校長(zhǎng)要高度重視校本教研工作,確立科研興校的辦學(xué)理念,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校本教研的組織與管理,把校本教研融入學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)中。要深入研究校本教研工作,解決實(shí)際問題;加大對(duì)校本教研的經(jīng)費(fèi)投入,為校本教研搭建平臺(tái)、提供保證,積極為教師創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì);要走進(jìn)課堂,參與教研,組織對(duì)校本教研工作的檢查、反饋,有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)和管理。
6。教務(wù)處、教研室是校本教研的執(zhí)行部門。根據(jù)學(xué)校課程改革和教學(xué)研究的總體規(guī)劃,提出各學(xué)科校本教研的課題;制定學(xué)校校本教研計(jì)劃,制定實(shí)施校本教研配套的制度和評(píng)估方案;針對(duì)學(xué)校教學(xué)實(shí)踐中存在的突出問題,積極探討課題小型化,形式多樣化,成果實(shí)用化的校本研究模式;積極督促教研組、備課組開展校本教研,檢查計(jì)劃和制度執(zhí)行情況,考核評(píng)價(jià)教研組、備課組工作。
7。教師是校本教研的主體。讓教師成為研究的主人,要把校本教研轉(zhuǎn)化為教師個(gè)人的自我意識(shí)和自覺自愿的行為,通過(guò)校本教研培養(yǎng)教師、提高教師素質(zhì),為教師的自我發(fā)展、價(jià)值實(shí)現(xiàn)服務(wù)。
8。充分發(fā)揮教科研部門在校本教研中的專業(yè)引領(lǐng)作用。教科研部門要積極承擔(dān)應(yīng)有的專業(yè)支持和引領(lǐng)職能,切實(shí)承擔(dān)起對(duì)校本教研工作的服務(wù)、指導(dǎo)、研究和評(píng)估;要認(rèn)真研究校本教研工作的策略和經(jīng)驗(yàn),為開展校本教研工作提供理論和專業(yè)支持;要積極組織、協(xié)調(diào)區(qū)域間、校際間等各種形式的教研活動(dòng),促成學(xué)習(xí)、研究共同體的形成。
9。充分發(fā)揮特級(jí)教師、教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師在校本教研的帶頭作用。特級(jí)教師、教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師要通過(guò)個(gè)別輔導(dǎo),隨堂聽課指導(dǎo),開設(shè)示范課,展示研究成果等活動(dòng),帶領(lǐng)廣大教師開展校本教研工作,真正起到帶頭和輻射作用。
三、創(chuàng)新校本教研,提升教科研工作水平
10。校本教研要立足解決學(xué)校內(nèi)部教育教學(xué)問題,要采用問題征集——問題研究——行動(dòng)解決——反思結(jié)果的模式。要研究制定符合實(shí)際的校本教研長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制;要根據(jù)學(xué)科教學(xué)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)、教學(xué)實(shí)踐中存在的問題,確立調(diào)研專題,研究并提出解決問題的辦法。教科研部門特別要深入辦學(xué)條件差、教學(xué)質(zhì)量滯后的學(xué)校進(jìn)行調(diào)查研究,分析原因,幫助學(xué)校制定改進(jìn)措施。
11。建立培訓(xùn)與教科研一體化的校本研訓(xùn)機(jī)制。各學(xué)校要將校本培訓(xùn)與日常的校本教研活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)。要鼓勵(lì)、支持教師外出學(xué)習(xí)取經(jīng),并搭建展示專業(yè)成長(zhǎng)的舞臺(tái),使各層次教師均獲得切實(shí)有效的幫助與提高。要積極主動(dòng)邀請(qǐng)專業(yè)教科研人員參與指導(dǎo),充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。
12。積極探索教科研的校本化途徑。把教育科研課題同校本教研結(jié)合起來(lái),建立校本教研課題研究制度。各學(xué)校要從學(xué)校發(fā)展的實(shí)際出發(fā),確定自己的研究重點(diǎn)和研究方向,并通過(guò)校本教研促進(jìn)教育科研活動(dòng)的開展,促進(jìn)辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量的提升。學(xué)校要依據(jù)自身的資源特點(diǎn)與發(fā)展階段,選擇并創(chuàng)造適合教師發(fā)展的多元的校本教科研形式,切實(shí)提高教科研質(zhì)量。
13。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校本教研的研究和引領(lǐng)。教科研部門要聚焦課堂、研究課堂、提升課堂,切實(shí)提高有效教學(xué)的實(shí)施水平。用新課程的理念和思想開展課堂案例研究,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要通過(guò)教學(xué)設(shè)計(jì)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流、片段教學(xué)等多種方式,深入研究體現(xiàn)思學(xué)結(jié)合、知行統(tǒng)一、因材施教等要求的人才培養(yǎng)模式,積極探索建設(shè)校本課程和教學(xué)文化的路徑和方法。
14。利用校本教研促進(jìn)教育均衡發(fā)展。要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校和教師發(fā)展的不平衡性,開展多層面、多形式的校本研究活動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享;要積極倡導(dǎo)學(xué)校之間、教師群體之間的對(duì)話交流,逐步形成充滿活力與合作共進(jìn)的校本教研共同體。
四、加強(qiáng)校本教研管理,提高教科研工作實(shí)效
15。充分發(fā)揮教育行政部門的組織管理作用。各縣(市、區(qū))教育局要高度重視校本教研制度建設(shè),充分發(fā)揮管理、研究、指導(dǎo)、服務(wù)職能,為校本教研的健康發(fā)展提供保障。研究制定促進(jìn)校本教研廣泛建設(shè)和深入實(shí)施的政策;研究制定科學(xué)的評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在經(jīng)費(fèi)、資源和政策等方面給予具體支持和切實(shí)保障。要針對(duì)本地區(qū)校本教研的基本情況,進(jìn)行有針對(duì)性的管理,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題,及時(shí)提出調(diào)整改進(jìn)的意見。
16。充分發(fā)揮各級(jí)教科研機(jī)構(gòu)的樞紐作用。要建立健全市、縣、片區(qū)、學(xué)校四級(jí)教研網(wǎng)絡(luò),形成以市教科所為中心、縣(市、區(qū))教師進(jìn)修學(xué)校為龍頭、學(xué)校為基地、教研片區(qū)為紐帶的教研新機(jī)制。
17。切實(shí)加強(qiáng)教務(wù)處、教研室、教研組(備課組)等校本教研執(zhí)行部門的建設(shè)和管理,落實(shí)責(zé)任目標(biāo),形成以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),以教務(wù)處、教研室為管理中樞,以教研組、備課組為基本單位,全體教師人人參與的校本教研管理體系。
18。進(jìn)一步完善校本教研制度,促進(jìn)校本教研活動(dòng)經(jīng)?;⒁?guī)范化。各縣(市、區(qū))和學(xué)校要進(jìn)一步建立健全校本教研規(guī)章制度。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)校本教研制度建設(shè)的指導(dǎo),構(gòu)建科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制,同時(shí)督促校本教研制度的落實(shí)。
一、農(nóng)村中小學(xué)校本教研存在的主要問題
1. 校本教研第一責(zé)任人失位。學(xué)校校長(zhǎng)是校本教研第一責(zé)任人。農(nóng)村中學(xué)由于經(jīng)費(fèi)緊張,很多校長(zhǎng)只好整天為教育經(jīng)費(fèi)犯愁,很難有時(shí)間、精力坐下潛心來(lái)研究教育規(guī)律、辦學(xué)規(guī)律,什么實(shí)施素質(zhì)教育,實(shí)施新課程只能是口號(hào),事實(shí)上依然是“濤聲依舊”地維持著往日應(yīng)試教育的“寧?kù)o”,學(xué)校難有教育教學(xué)改革的“新氣息”,校本教研自然就難進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)的“門”。
2.校本教研缺乏“帶頭人”。近幾年,各地都在大力推進(jìn)人事制度改革,實(shí)施教師聘任制,農(nóng)村中小學(xué)校的許多優(yōu)秀校長(zhǎng)和骨干教師流失較大。由于骨干教師的流失,使農(nóng)村學(xué)校缺少了教學(xué)研究活動(dòng)的“領(lǐng)頭雁”。所以,不要說(shuō)開展以校為本的教學(xué)研究活動(dòng),就是要保證正常的教育教學(xué)活動(dòng)也很困難。
3.滋養(yǎng)教師職業(yè)精神的教科研文化缺乏,校本教研生態(tài)環(huán)境缺失。主要表現(xiàn)為:(1)學(xué)校教研組建設(shè)顯得十分薄弱。長(zhǎng)期以來(lái)過(guò)分強(qiáng)化了年級(jí)組建設(shè),弱化了教研組建設(shè)。我們對(duì)農(nóng)村初中的調(diào)查表明,目前有的學(xué)校教研機(jī)構(gòu)不健全,有的研究的條件不具備,有的甚至連起碼的場(chǎng)地和電腦都沒有。(2)由于農(nóng)村小學(xué)大都規(guī)模小,不少學(xué)校還是一個(gè)年級(jí)一個(gè)班一位教師,教師既是教員,又是炊事員、采購(gòu)員。工作量繁重、缺少交流氛圍,教育教學(xué)特別是信息資源稀缺。(3)由于農(nóng)村山區(qū)小學(xué)布點(diǎn)多,分布廣,交通很不方便,加之教育經(jīng)費(fèi)緊缺,老師走出校門學(xué)習(xí)提高難,請(qǐng)專家到校指導(dǎo)則更難,即便是教研員常年送教下鄉(xiāng),也難以保證一學(xué)年能深入到每所學(xué)校。至于教育教學(xué)專家蒞校進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng),對(duì)農(nóng)村學(xué)校常常只能是個(gè)夢(mèng)想。
4. 教師缺少“研究”意識(shí),新課程學(xué)習(xí)研究全然腦后。我們?cè)趯?duì)農(nóng)村初中的調(diào)研發(fā)現(xiàn),雖然不少農(nóng)村初中重視集體備課、積極開展傳統(tǒng)式的教學(xué)研究,但仍然有不少學(xué)校教師對(duì)校本教研感到陌生,他們的教學(xué)仍然是“穿新鞋走老路”,他們習(xí)慣于“批量生產(chǎn)”,依賴于“我講你聽,我灌你取,我考你做”的單調(diào)乏味的傳統(tǒng)教育教學(xué)模式。教師基本上都是教材的“傳聲筒”, 他們“日出而教,日落而息”地手執(zhí)教科書,“太平無(wú)事”地念叨著“老黃經(jīng)”,在“一團(tuán)和氣”中各自唱著“自己的歌”, “重復(fù)著昨天的教育教學(xué)故事”。更值得憂慮的是,不少教師備課、鉆研教材、把握課標(biāo)、學(xué)習(xí)新課程等教師必須的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)全然腦后,他們有空就是牌場(chǎng)、賭場(chǎng)的研究、切磋。
二、農(nóng)村中小學(xué)校本教研的對(duì)策
一是城鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)資源向農(nóng)村中小學(xué)傾斜。要使農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)研究“活”起來(lái),政府必須改革現(xiàn)行的人事制度,城鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)教育資源務(wù)必要向農(nóng)村中小學(xué)傾斜,實(shí)行城區(qū)骨干教師向農(nóng)村學(xué)?!白咝H谓獭敝贫龋^續(xù)加大“領(lǐng)雁工程”力度,強(qiáng)校帶弱校,強(qiáng)師帶弱師,增強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校教師校本教研意識(shí)。
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;小學(xué);校本教研;專業(yè)成長(zhǎng)
中圖分類號(hào):G622.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-0568(2016)30-0100-02
針對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下小學(xué)校本教研與教師專業(yè)成長(zhǎng)的相關(guān)問題展開研究,對(duì)推進(jìn)小學(xué)不同學(xué)科教學(xué)工作的有效實(shí)施具有重要作用。
一、以資源的建設(shè)和利用為突破口搭建網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)
信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,為小學(xué)校本教研工作的開展插上了騰飛的翅膀,同時(shí)也給傳統(tǒng)的小學(xué)校本教研模式帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。應(yīng)該看到,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下小學(xué)校本教研活動(dòng)的開展,為小學(xué)教師的專業(yè)成長(zhǎng)帶來(lái)了更大的機(jī)遇,同時(shí),也搭建了一個(gè)嶄新的業(yè)務(wù)能力提升平臺(tái)。要搭建網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái),首先,要加大網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的優(yōu)化構(gòu)建力度,加大網(wǎng)絡(luò)教研設(shè)備的投入力度。要加強(qiáng)校園的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不僅要配備較高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)器,還要加強(qiáng)配備必要的網(wǎng)絡(luò)教研室,同時(shí)還要配備網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育演播教室。與此同時(shí),諸如電腦、電子交互式白板等網(wǎng)絡(luò)教研設(shè)備也要盡可能地做到數(shù)量充裕,以此促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)的高效開展。除此之外,還要根據(jù)小學(xué)校本教研的特點(diǎn),以及小學(xué)校本教研活動(dòng)開展的實(shí)際需要,搭建小學(xué)校本教研專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)。此外,還要重視小學(xué)校本教研相關(guān)資源的收集,收集一些教研資源庫(kù)、教研軟件,鼓勵(lì)小學(xué)教師根據(jù)各學(xué)科的教學(xué)實(shí)際情況運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)自主開發(fā)小學(xué)校本教材、精心設(shè)計(jì)小學(xué)校本教案、開發(fā)小學(xué)校本教學(xué)課件,收集、整理、制作多種教學(xué)實(shí)錄、教學(xué)視頻、教學(xué)動(dòng)畫、教學(xué)圖片等。通過(guò)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建設(shè),為小學(xué)各科校本教研的有效開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),以豐富的網(wǎng)絡(luò)小學(xué)校本教研為依托,為小學(xué)校本教研工作的有效開展提供了豐富的教研資源保障,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在小學(xué)校本教研的實(shí)施中不僅打破了時(shí)間的限制,也同樣打破了空間的限制,構(gòu)建了個(gè)體、群體、專家整體互動(dòng)的小學(xué)校本教研模式,通過(guò)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以更好地促進(jìn)小學(xué)校本教研資源的建設(shè)與利用,促進(jìn)小學(xué)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。
二、轉(zhuǎn)變觀念,要讓小學(xué)教師成為校本教研的主角
在以往的小學(xué)校本教研活動(dòng)實(shí)施中,教師往往并不不是教學(xué)活動(dòng)開展的主角,教研活動(dòng)的實(shí)施都是圍繞著教研活動(dòng)的組織者而進(jìn)行。小學(xué)教師在校本教研活動(dòng)實(shí)施中的主人翁意識(shí)沒有得到有效地激發(fā),對(duì)于參與教研活動(dòng)缺乏積極性與主動(dòng)性,開展教研活動(dòng)的熱情不高,對(duì)教研活動(dòng)的實(shí)施缺乏興趣,教研活動(dòng)的主體性沒有得到有效的發(fā)揮,教研活動(dòng)的實(shí)效性不強(qiáng)。要改變這樣的局面,就要改變舊有的教研理念,在小學(xué)校本教研活動(dòng)的實(shí)施中,努力營(yíng)造一種合作探究的氛圍,與此同時(shí)要加強(qiáng)小學(xué)校本教研監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建,成立以網(wǎng)絡(luò)為載體的學(xué)校校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)校本教研活動(dòng)的開展,深入挖掘小學(xué)教師身上所蘊(yùn)含的教研潛能,讓小學(xué)校本教研“活”起來(lái),以此推進(jìn)小學(xué)校本教研的高效開展。應(yīng)該看到一些小學(xué)教師對(duì)于網(wǎng)絡(luò)教研的實(shí)施缺乏重視,認(rèn)為以網(wǎng)絡(luò)為依托開展小學(xué)校本教研活動(dòng)沒有太大的意義,總是片面地認(rèn)為只要將課備好就行,這樣的認(rèn)識(shí)顯然是不夠科學(xué)的。運(yùn)用傳統(tǒng)的教研方式,固然也能夠收到一定的教研成效,但是此種教研方式與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教研活動(dòng)實(shí)施的效率相比較則相差甚遠(yuǎn)。因此,在開展小學(xué)校本教研活動(dòng)中,要讓教師明白運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)開展教研活動(dòng)的重要性。在網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)的開展中,要以教師的教研需要作為校本教研活動(dòng)實(shí)施的根本需要,要以提升校本教學(xué)效率作為校本教研活動(dòng)開展的根本出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),要引導(dǎo)教師在校本教研活動(dòng)中,能夠自主研究、自主學(xué)習(xí)、自主整理網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,讓教師成為小學(xué)校本教研的真正主角。積極引領(lǐng)教師參加行動(dòng)研究的同時(shí),也要引領(lǐng)教師積極地開展教學(xué)實(shí)踐的反思活動(dòng),以網(wǎng)絡(luò)作為小學(xué)校本教研活動(dòng)開展的重要手段,以此提升教師校本教研的實(shí)效性。要組織教師在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開展豐富多彩的校本教研活動(dòng)。如可以通過(guò)多媒體展示,交流不同教師的校本教案,通過(guò)教案展示、課件展示,運(yùn)用聲音、視頻、圖像等多種展示方式,讓教師充分交流、學(xué)習(xí),從中得到更多的啟發(fā),收獲更多的教研成果。要打造小學(xué)教師教研的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教研群的建立,更加方便教師在網(wǎng)絡(luò)上開展教研交流活動(dòng),這使得教師在開展校本教研活動(dòng)時(shí)不受時(shí)間與空間的限制,變得更加自由和靈活,這對(duì)教研效率的提升是非常有益的。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下轉(zhuǎn)變小學(xué)校本教研的觀念,以教師作為小學(xué)校本教研的主角,這是促進(jìn)小學(xué)教師專業(yè)化成長(zhǎng)的重要途徑。
三、以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)資源的整合促進(jìn)小學(xué)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)
應(yīng)該看到在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開展小學(xué)校本教研活動(dòng),還存在著一些不利的因素,其中一個(gè)突出的問題就是教師信息技術(shù)的掌握還有待于加強(qiáng),尤其是在學(xué)校中一些年齡比較大的教師,雖然在學(xué)科教學(xué)中具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的掌握還存在著一些困難。面對(duì)這樣的情況,學(xué)校就要重視開展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),以此提升教師信息技術(shù)的運(yùn)用能力。在近些年來(lái),應(yīng)該說(shuō)教師參與了許多次的信息技術(shù)考試,也都相應(yīng)的獲得了信息技術(shù)的等級(jí)證書,但是這些技術(shù)的學(xué)習(xí),往往在實(shí)踐中實(shí)際應(yīng)用性不強(qiáng),難以滿足教師運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)開展教研活動(dòng)的實(shí)際需要。因此,學(xué)校在開展信息技術(shù)培訓(xùn)時(shí)要從學(xué)科需要出發(fā),針對(duì)教師教研活動(dòng)中所需要的信息技術(shù)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),尤其是針對(duì)年齡偏大的教師,更要選擇那些簡(jiǎn)單實(shí)用易于操作的信息技術(shù)內(nèi)容來(lái)開展培訓(xùn),讓每一位教師在小學(xué)校本教研活動(dòng)的開展過(guò)程中都能夠熟練地掌握信息技術(shù),靈活地運(yùn)用信息技術(shù),以此推動(dòng)小學(xué)校本教研活動(dòng)的高效開展。通過(guò)教師信息素養(yǎng)的培養(yǎng),提升小學(xué)校本教研活動(dòng)的實(shí)效性,這是提升小學(xué)校本教研效率的重要措施。同時(shí),要加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)資源的有效整合,這是促進(jìn)小學(xué)教師專業(yè)化成長(zhǎng)的重要手段。在以往小學(xué)校本教研活動(dòng)的開展中,往往教研活動(dòng)的內(nèi)容都是圍繞著傳統(tǒng)的教學(xué)方式而展開,教學(xué)方法的研究,以及教學(xué)手段的運(yùn)用,也是以課堂知識(shí)的灌輸以及學(xué)生對(duì)知識(shí)的接受為核心,以信息技術(shù)為教學(xué)方式的教學(xué)實(shí)施內(nèi)容則很少涉及,這樣的小學(xué)校本教研活動(dòng)實(shí)施對(duì)提升學(xué)科的課堂教學(xué)效率是非常不利的。因此,在開展小學(xué)校本教研時(shí),要重視信息技術(shù)與各學(xué)科的有效整合,要將學(xué)科知識(shí)的教學(xué)與信息技術(shù)的運(yùn)用緊密地結(jié)合起來(lái),教師在教研中要深入地思考如何在不同的教學(xué)環(huán)節(jié)中通過(guò)信息技術(shù)教學(xué)手段的運(yùn)用有效提升學(xué)科教學(xué)的效率,促進(jìn)學(xué)生學(xué)科素質(zhì)的更好提升,以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)資源的整合促進(jìn)自身的專業(yè)化成長(zhǎng)。
四、在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開展小學(xué)校本教研活動(dòng)要注意的問題
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開展小學(xué)校本教研活動(dòng)對(duì)促進(jìn)小學(xué)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)具有不可忽視的作用,但是,我們也要看到,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開展小學(xué)校本教研活動(dòng)還有許多值得注意的問題。首先,要重視處理常規(guī)教研與網(wǎng)絡(luò)教研的關(guān)系,在開展網(wǎng)絡(luò)教研的同時(shí),不能忽視常規(guī)教研的開展,要使二者有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn),共同提升小學(xué)校本教研的實(shí)效性;其次,網(wǎng)絡(luò)教研要重實(shí)質(zhì),要突出一個(gè)“研”字,要讓信息技術(shù)在教研中真正發(fā)揮作用,以信息技術(shù)的有效運(yùn)用,更好地提升小學(xué)校本教研的實(shí)效性,促進(jìn)小學(xué)教師教學(xué)能力的全面提升;再次,要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教研的延續(xù)性,網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)的開展不僅可以在網(wǎng)絡(luò)教研實(shí)施的時(shí)候發(fā)揮作用,也可以在網(wǎng)絡(luò)教研結(jié)束時(shí),對(duì)于教研時(shí)還沒有充分解決的問題,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)進(jìn)一步地開展后續(xù)的教研活動(dòng),解決一些沒有解決的教研問題。因此,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)的延續(xù)性是非常必要的。
開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下小學(xué)校本教研與教師專業(yè)成長(zhǎng)的實(shí)施研究對(duì)促進(jìn)小學(xué)校本教研工作的實(shí)施,推動(dòng)專業(yè)化小學(xué)教師隊(duì)伍的構(gòu)建都具有不可忽視的作用。目前針對(duì)相關(guān)問題的研究還存在許多不盡人意之處,因此,本文開展相關(guān)問題的研究極具現(xiàn)實(shí)意義。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:校本教研 存在問題 對(duì)策
【中圖分類號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1008-1216(2015)01B-0005-02
一、阿拉善盟中小學(xué)校本教研工作中的主要問題
目前,我盟多數(shù)學(xué)校已經(jīng)意識(shí)到校本教研的重要性,但有個(gè)別學(xué)校對(duì)此理解比較模糊,停留在望文生義地表層理解,沒能抓住本質(zhì)思考,忽略了校本教研的核心標(biāo)志是“立足學(xué)校”的機(jī)制變革。一些學(xué)校對(duì)教師的校本研修提出了一定的要求,但沒有明確的指導(dǎo)方向和具體的指導(dǎo)思路,忽視了工作體系、組織機(jī)制以及評(píng)價(jià)等方面的變革。還有一些學(xué)校,只是口頭呼吁教師參與變革與研修,沒有科學(xué)的評(píng)價(jià)制度和激勵(lì)機(jī)制,加之教學(xué)工作繁重不堪,無(wú)法點(diǎn)燃教師進(jìn)取的“火花”。這些現(xiàn)象的背后有一些機(jī)制性的原因,具體問題可概括為以下幾個(gè)方面:
(一)學(xué)校行政手段干預(yù)教學(xué)管理,削弱了管理中的指導(dǎo)職能
毋庸置疑,合理的行政管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要前提,但它只是辦好教育事業(yè)的必要而不充分條件。過(guò)度的行政化管理用在學(xué)校管理過(guò)程中,盡管秩序井然,但活力與進(jìn)步被制約。比如有的學(xué)校規(guī)定教案必須手寫、教案必須有固定的格式,并沒有以提高教師教學(xué)設(shè)計(jì)能力和提高教育教學(xué)實(shí)效為目標(biāo),只是發(fā)揮了簡(jiǎn)單的監(jiān)督與控制作用。教師們疲于應(yīng)付各項(xiàng)考核任務(wù),根本無(wú)暇顧及“個(gè)人反思”。顯然,在科技與文明高速發(fā)展的新時(shí)代,僅靠“管”是不可能辦好教育事業(yè)的。在業(yè)務(wù)性甚強(qiáng)的教學(xué)管理活動(dòng)中,沒有指導(dǎo)的管理,就是極不負(fù)責(zé)任的管理。
(二)教師評(píng)價(jià)過(guò)于聚焦在學(xué)生考試分?jǐn)?shù)的橫向比較上,導(dǎo)致教師間競(jìng)爭(zhēng)有余,“同伴互助”不夠,致使校本教研工作難以為繼
由于對(duì)教師教育教學(xué)過(guò)程評(píng)價(jià)的“無(wú)能為力”,以及對(duì)教育質(zhì)量的內(nèi)涵理解及形成機(jī)制的誤讀,各學(xué)校都把學(xué)生考試分?jǐn)?shù)的橫向比較作為教師評(píng)價(jià)中最具區(qū)分性的指標(biāo)。雖然各學(xué)校都在倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作精神,但是教師的績(jī)效考評(píng)制度的消極頑強(qiáng)導(dǎo)致教師之間的交流與互助日益艱難,沒有協(xié)作,談何 “同伴互助”?這種教師之間的明暗計(jì)較致使校本教研流于形式,不能扎實(shí)有效開展。
(三)師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)短缺,教研隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng),專業(yè)引領(lǐng)不到位,校本教研止步不前
目前,外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加本地教研活動(dòng)和平時(shí)同事交流成為對(duì)教師幫助最大的研修方式。而教師校內(nèi)交流的不足,便會(huì)加強(qiáng)對(duì)校外專業(yè)引領(lǐng)的依賴。但由于資金和師資緊缺的原因,能夠“送出去”參加教研活動(dòng)的人數(shù)有限,或把專家“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”深入基層的機(jī)會(huì)亦有限。有的學(xué)??匣ù罅抠Y金改善學(xué)校硬件設(shè)施,卻舍不得在師資隊(duì)伍建設(shè)上投資,有時(shí)即使有教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也以教學(xué)任務(wù)緊為由,不讓老師們外出取經(jīng),最終結(jié)果是校園成了“花園”,教師的心成了“草原”。
此外,我盟各教研室都存在人員不齊、部分學(xué)科教研力量薄弱、投入教研的資金有限等問題。隨著新課程改革的推進(jìn),教研工作和師訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)。由于阿拉善盟地域遼闊,學(xué)校過(guò)于分散等原因,教研室雖每年都下校指導(dǎo),但對(duì)各學(xué)校的需求來(lái)說(shuō),只是杯水車薪。基于以上原因,“專業(yè)引領(lǐng)”的作用也就不能充分發(fā)揮,使得校本教研長(zhǎng)期處于“蘿卜炒蘿卜”的水平。
(四)校內(nèi)教研團(tuán)隊(duì)力量薄弱,缺乏校本研修保障制度與行政力量的支持
新課程改革的首要任務(wù)就是建設(shè)強(qiáng)有力的校本研修團(tuán)隊(duì),而教研組是學(xué)校教學(xué)教研活動(dòng)的重要組織和基本單位,是發(fā)揮教師集體力量、開展教學(xué)研究、深化教學(xué)改革的重要組織形式。教研組的建設(shè),直接影響到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。我盟大多數(shù)學(xué)校設(shè)有教研組,但教研組的職能并未充分發(fā)揮出來(lái),主要表現(xiàn)在部分學(xué)校對(duì)教研組的建設(shè)重視不夠,缺少管理制度與評(píng)價(jià)辦法;有些學(xué)校的教研組活動(dòng)雖有計(jì)劃但落實(shí)不到位,實(shí)效性不強(qiáng);教研組活動(dòng)內(nèi)容與形式比較單一,教研的主題往往沒有貫徹“源于實(shí)際需求,解決實(shí)際問題”的原則;有些教研組組長(zhǎng)不能帶領(lǐng)組員形成合力開展行之有效的教育教學(xué)研究;有的學(xué)校采用條塊結(jié)合、年級(jí)部為主的管理模式,實(shí)行年級(jí)部負(fù)責(zé)制,在強(qiáng)化年級(jí)部管理的同時(shí),教研組很難介入學(xué)科教學(xué)管理與指導(dǎo)。備課組只是年級(jí)的組織,教研組很少對(duì)備課組工作進(jìn)行統(tǒng)籌和指導(dǎo),僅是傳達(dá)上級(jí)精神和布置工作,教研的氛圍很淡,導(dǎo)致了教研組學(xué)科教學(xué)研究工作不到位。另外,由于缺乏校本研修保障制度與行政力量的支持,備課組的集體備課活動(dòng)流于形式。
二、解決阿拉善盟中小學(xué)校本教研問題的對(duì)策與思考
(一)從學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)工作組織機(jī)制的改變?nèi)胧?,?qiáng)化教學(xué)管理中的專業(yè)指導(dǎo)職能,充分發(fā)揮學(xué)校教研團(tuán)隊(duì)的教育科研功能
根據(jù)學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)工作的規(guī)律,采取不同的工作策略,重新構(gòu)建學(xué)校業(yè)務(wù)工作的組織體系,把校本教研和學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)管理結(jié)合起來(lái),將事務(wù)性工作與業(yè)務(wù)性工作合理剝離,讓學(xué)校利用教育科研處和教務(wù)處兩條腿走路,真正實(shí)現(xiàn)教育科研興校的目標(biāo)。
首先,充分發(fā)揮學(xué)校教育科研處的職能,加強(qiáng)教研組和備課組的建設(shè),充分行使教學(xué)過(guò)程管理中的指導(dǎo)職責(zé),讓教育科研處成為學(xué)校校本教研工作的核心部門。前期重點(diǎn)是要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的教研組組長(zhǎng),讓組長(zhǎng)享受學(xué)校中層副職以上的待遇,賦予一定的管理權(quán)力。建立“教育科研處-教研組長(zhǎng)-備課組長(zhǎng)-教師個(gè)人”這樣一套“小校本教研體系”,采用“個(gè)人學(xué)習(xí)-同伴互助-集體培訓(xùn)-個(gè)人反思”的自主發(fā)展模式,形成濃郁的校本研究文化氛圍。在做好集體備課、教研組管理、課題管理、評(píng)價(jià)分析等過(guò)程性工作的同時(shí),豐富學(xué)校教學(xué)工作的內(nèi)容,重視教學(xué)課程改革的策劃與實(shí)施,抓好教師的業(yè)務(wù)提高和校本師資培訓(xùn),深入推進(jìn)校本教研工作。
其次,要重新定位教務(wù)處的職能,由業(yè)務(wù)尖子承擔(dān)環(huán)節(jié)管理工作,以服務(wù)和監(jiān)督為主要責(zé)任,充分行使教育教學(xué)的監(jiān)督管理職責(zé),在做好學(xué)籍管理、組織考試、課程教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行、教學(xué)常規(guī)考核、教學(xué)服務(wù)等常規(guī)事務(wù)性管理工作的同時(shí),做好對(duì)學(xué)校校本教研工作的監(jiān)督、考核等工作,以保障校本教研工作的有效開展。
(二)賦予教研活動(dòng)以培訓(xùn)職能,探尋高效師訓(xùn)模式,不斷提高本地區(qū)師資隊(duì)伍素質(zhì)
針對(duì)教師專業(yè)化發(fā)展的軌跡特點(diǎn),結(jié)合不同層次教師成長(zhǎng)的需求,在教師培訓(xùn)工作中,根植混合式學(xué)習(xí)的理念,揚(yáng)信息技術(shù)力量之長(zhǎng),避傳統(tǒng)師訓(xùn)模式之短,借助教師網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái),建立“高校專家-教研室-教育科研處-教研組”這樣一套“大校本教研體系”,采用“引領(lǐng)-診斷-學(xué)習(xí)-反思-提升”的操作模式,賦予教研活動(dòng)以培訓(xùn)職能,使教學(xué)常規(guī)、校本教研與師訓(xùn)工作常態(tài)化,形成學(xué)、培、研一體的高效師訓(xùn)模式,不斷積累教育教研支持性資源提高本地區(qū)師資隊(duì)伍素質(zhì),切實(shí)解決校本教研工作中的專業(yè)引領(lǐng)不到位的問題。
(三)建立健全校本教研相關(guān)工作的管理制度
要牢固樹立以人為本的教育理念和正確的質(zhì)量觀、評(píng)價(jià)觀,建立科學(xué)的教師評(píng)價(jià)制度。轉(zhuǎn)變學(xué)校運(yùn)行組織形式,建立學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)工作組織與管理制度。從教師對(duì)于學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的多元化和層次化的需求出發(fā),建立教師研修管理制度。此外,還有校本教研獎(jiǎng)懲制度、校本教研成果評(píng)價(jià)和推廣制度、教研經(jīng)費(fèi)保障制度以及課題管理制度的建設(shè)都將成為校本研修工作扎實(shí)有效開展的有力保障。
(四)優(yōu)化教研隊(duì)伍,創(chuàng)新教研方式,以教研轉(zhuǎn)型來(lái)推進(jìn)校本教研工作
我盟校本教研推進(jìn)過(guò)程過(guò)于緩慢,需要行政的系統(tǒng)推動(dòng)和業(yè)務(wù)的有效指導(dǎo)。這就需要我們優(yōu)化教研隊(duì)伍,堅(jiān)定教育科研領(lǐng)跑教育改革的信念,在給予政策支持的同時(shí),加強(qiáng)教研隊(duì)伍的建設(shè),加大教研資金和師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,提高教研員的配備標(biāo)準(zhǔn)。以年度教研專題塊的形式,由點(diǎn)及面,逐年推開,形成教研專題序列,創(chuàng)新教研方式,提高教研效率,實(shí)現(xiàn)教研轉(zhuǎn)型。
校本教研的推進(jìn)不僅是教師研修活動(dòng)的改進(jìn),更是學(xué)校教學(xué)管理的加強(qiáng)與學(xué)校文化的變革。這種變革需要我們,“長(zhǎng)力氣”――做好教研員培訓(xùn)工作,不斷提高教研專業(yè)化水平;“承天氣”――在教育行政部門的支持下,充分發(fā)揮教研部門的指導(dǎo)性;“聚人氣”――以機(jī)制和制度作為保障,激發(fā)廣大教師推進(jìn)校本教研的積極性;“接地氣”――把教學(xué)研究工作重心下移到學(xué)校,從一線教師教育教學(xué)的迫切需求入手,不斷提高校本教研的針對(duì)性和有效性。著力解決校本教研的持久性問題,逐步使校本教研從最初的外力推動(dòng)變成教師和學(xué)校的內(nèi)在需求,讓校本教研真正成為新一輪課程改革持續(xù)發(fā)展的助推器。
參考文獻(xiàn):
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------校本教研學(xué)習(xí)心得
實(shí)驗(yàn)小學(xué)五年數(shù)學(xué)教研組:玉玲
走上教師這個(gè)崗位已經(jīng)20多年了。 “老將出馬,一個(gè)頂倆” 于是,想當(dāng)然的,憑著老經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真上著每一堂課,仔細(xì)地批改著每份學(xué)生作業(yè)。慢慢地發(fā)現(xiàn),數(shù)學(xué)書里有許多新內(nèi)容,憑著老經(jīng)驗(yàn)沒法上好了,即使是用以前的“老經(jīng)驗(yàn)”完成教學(xué),學(xué)生也越來(lái)越排斥……當(dāng)書教的越來(lái)越疲憊時(shí),當(dāng)教育理念需要更新時(shí),當(dāng)信息時(shí)代日新月異時(shí),我們這批老教師就迫切需要集思廣益,專家的引領(lǐng),同仁的幫助,以助我們突破瓶頸,轉(zhuǎn)換觀念。這些都需要學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)改變自己,以學(xué)習(xí)提升自己,以學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己。于是,我也積極的加入到校本學(xué)習(xí)中。
2012年秋學(xué)期,“首席制主題式”教研活動(dòng),在我校如火如荼開展起來(lái)。全校教師踴躍參加,積極主動(dòng)為教研活動(dòng)獻(xiàn)策獻(xiàn)力。在這一系列活動(dòng)中,雖感覺很忙,對(duì)于能力有限的我來(lái)說(shuō),有時(shí)甚至是手忙腳亂,但是經(jīng)過(guò)之后仔細(xì)回味,感覺到的是甜,一種成長(zhǎng)的美感,一種力量的轉(zhuǎn)化,一種充實(shí)的喜悅??梢哉f(shuō)是“我參與,我充實(shí)?!?/p>
每堂教科學(xué)研討課,我積極參與:或認(rèn)真聽,仔細(xì)記;或認(rèn)真選材,共同準(zhǔn)備;或深入淺出,找不足,說(shuō)反思。每一份材料,細(xì)心研磨,認(rèn)真準(zhǔn)備,在教學(xué)中多次實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié)。兩個(gè)學(xué)期校本學(xué)習(xí)的時(shí)間結(jié)束了,我由衷覺得時(shí)間沒白花,我受益匪淺。在此次中心組研討學(xué)習(xí)中,每一個(gè)年級(jí)組的中心發(fā)言人講座都很精彩,在佩服講座老師博學(xué)深思精神的同時(shí),我更關(guān)注講座的內(nèi)容。對(duì)我來(lái)說(shuō),講座中值得我學(xué)習(xí)的東西很多很多:
一、轉(zhuǎn)變思想觀念。
隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,家長(zhǎng)逐漸意識(shí)到了知識(shí)的重要性,“為孩子選擇優(yōu)質(zhì)教育,不讓孩子輸在起跑線上”已經(jīng)成為了絕大多數(shù)家長(zhǎng)的共識(shí)。所以作為教師的我們必須要轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學(xué)方式,跟上時(shí)代的發(fā)展,不在單純做知識(shí)方面的權(quán)威,將書本上的知識(shí)原原本本教給學(xué)生,而應(yīng)當(dāng)充當(dāng)指導(dǎo)者、合作者和助手的角色,與學(xué)生共同經(jīng)歷知識(shí)探究的過(guò)程。做一個(gè)能適應(yīng)社會(huì)、學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)信任的教師。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
孩子喜歡、家長(zhǎng)信任的老師,這需要教師不斷更新知識(shí),完善自己,提升自己,并時(shí)刻保持那一桶水是活水,是流動(dòng)的水。在校本學(xué)習(xí)中,我能多方面學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,武裝自己。過(guò)去不代表未來(lái),要轉(zhuǎn)變觀念靠的是學(xué)習(xí),不斷地學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)來(lái)改變自己,以學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己。本次校本培訓(xùn),我更強(qiáng)地意識(shí)到了自己知識(shí)的淺薄。如,尹文老師的教研課在開課前的說(shuō)課時(shí)的新鮮的備課理念,凡榮老師課堂上的大師風(fēng)范,課后反思中的自我剖析時(shí)的高度,薛興峰老師的沉著冷靜,陳偉艷老師的扎實(shí)……在這些年輕小專家們面前我多像一只井底之蛙,什么教科研,什么新的備課理念,我都覺得很新鮮,我有了一種很強(qiáng)的危機(jī)感,所以學(xué)習(xí)迫在眉睫!只有這樣才能使危機(jī)有轉(zhuǎn)機(jī),所謂“鳥欲高飛先振翅,人求上進(jìn)先讀書?!庇谑牵冶M量讓自己靜下心來(lái)讀書,在學(xué)校給我們訂的教育教育雜志里,我學(xué)習(xí)了許多先進(jìn)的理論知識(shí),同時(shí)學(xué)習(xí)到了很多同仁們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),慢慢的,我學(xué)著把自己學(xué)到的運(yùn)用于平時(shí)的教學(xué)中,一點(diǎn)一點(diǎn)的實(shí)踐著,我就像是一個(gè)在沙漠中行走的人,看到了綠洲,那份驚喜無(wú)語(yǔ)言表。
三、學(xué)會(huì)反思。
蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò):“只有善于分析自己工作的教師,才能成為得力的有經(jīng)驗(yàn)的教師?!辈ㄋ辜{也說(shuō)過(guò):“沒有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn),至多只能成為膚淺的知識(shí)。如果教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗(yàn)而不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入的思考,那么他的教學(xué)水平的發(fā)展將大受限制,甚至有所滑坡。”在以前的工作中,我雖然有過(guò)反思,但從來(lái)沒有很認(rèn)真地正規(guī)地把它當(dāng)成一項(xiàng)工作去執(zhí)行,只是在頭腦里想想就過(guò)了。本學(xué)期,在教學(xué)中位數(shù)時(shí),我在完成教學(xué)任務(wù)后,總覺得語(yǔ)猶未盡,課堂上還有許多不如意的地方……課后,我有反復(fù)專研教材,又和年級(jí)組老師們討論,還上網(wǎng)多次查找資料,學(xué)習(xí)專家們的心得體會(huì),觀看名師們上課實(shí)錄……慢慢的也發(fā)現(xiàn),自己在教學(xué)時(shí)的那些不足,以及怎樣改正,于是,又在同年級(jí)的其他班試上了一次,徹底改變以往的“填鴨式”教學(xué),以學(xué)生的自我發(fā)展為中心讓學(xué)生在課堂教學(xué)中真正“活”起來(lái),把以教師為主的“一言堂”變?yōu)閷W(xué)生積極參與的“多言堂”。全面把握新教材的特點(diǎn)。教師的任務(wù)是引導(dǎo)學(xué)生更深入的進(jìn)入到教材中去,去“感悟”和“品味”教材的內(nèi)容,通過(guò)教師的“引”和“導(dǎo)”能力而提高他們的綜合素質(zhì)。教學(xué)效果很好。我明,白了:在以后的工作中,我一定而且必須要時(shí)時(shí)學(xué)會(huì)總結(jié)反思,這樣才能逐步提高自己的教學(xué)水平。
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