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后續(xù)工作計劃范文第1篇

【關(guān)鍵詞】云新嘉園項目；人力資源管理；評估

建設(shè)項目整個周期內(nèi)需要各種技能的人員參與，如何提高建設(shè)項目人力資源管理水平，是學(xué)術(shù)界和工程界共同關(guān)注的焦點問題。當(dāng)前，大多數(shù)學(xué)者對人力資源管理的研究是從理論層面上展開，針對具體建設(shè)項目人力資源管理的研究相對較少，而結(jié)合具體項目對人力資源管理水平進行評估的研究則更少。

一、建設(shè)項目人力資源管理的概念及內(nèi)容

（一）建設(shè)項目人力資源管理的定義

建設(shè)項目人力資源管理是在項目管理過程中為確保更有效地利用建設(shè)項目所涉及的人力資源而開展的項目管理工作。開展建設(shè)項目人力資源管理的根本目的是要對項目組織和項目所需人力資源進行科學(xué)確定和有效地管理，以確保建設(shè)項目的成功。主要內(nèi)容包括：建設(shè)項目組織的規(guī)劃、項目人員的獲得與配備、項目團隊的建設(shè)等。

（二）建設(shè)項目人力資源管理的內(nèi)容

按照建設(shè)項目干系人的性質(zhì)，可將建設(shè)項目人力資源分為兩種類型：內(nèi)部的建設(shè)項目人力資源，即項目團隊成員、項目經(jīng)理、項目團隊能力總和；外部的建設(shè)項目人力資源，即除此之外的項目參與方的能力總和。相應(yīng)地，建設(shè)項目人力資源管理的內(nèi)容也包括兩個方面，即：內(nèi)部的建設(shè)項目人力資源管理和外部的建設(shè)項目人力資源管理。

二、建設(shè)項目人力資源管理評估的原則

無論什么樣的社會主體，要想對建設(shè)項目人力資源管理水平實施評估，必須遵循：

（一）客觀原則。要求評價機構(gòu)以及有關(guān)社會主體本身都必須本著實事求是的態(tài)度對建設(shè)項目人力資源管理水平進行評價。

（二）公正原則。要求評價機構(gòu)以及有關(guān)社會主體對建設(shè)項目人力資源管理水平進行評價時，必須公平，而不能有任何主觀偏好。

（三）適時原則。評價機構(gòu)以及有關(guān)社會主體或者企業(yè)自身，要定期或根據(jù)實際需要對建設(shè)項目人力資源管理水平進行科學(xué)評價，并將這種評價作為提高建設(shè)項目人力資源管理水平的手段。

（四）全面原則。要求評價機構(gòu)以及有關(guān)社會主體或者企業(yè)自身必須采用一個完整的評價體系，而體系中所涵蓋的指標(biāo)必須能全面、客觀地反映建設(shè)項目人力資源管理水平。

三、云新嘉園項目人力資源管理的評估依據(jù)

（一）項目人力資源管理的評估依據(jù)

云新嘉園項目人力資源評估的依據(jù)主要包括：部門的工作計劃完成情況，以及特別貢獻和成績等。部門計劃的制定、審批及調(diào)整等按《云新嘉園項目工作計劃及目標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。

（二）項目人力資源管理的評估對象

云新嘉園項目人力資源評估的對象主要包括：①部門經(jīng)理及以上管理人員，主要評估其所承擔(dān)工作的完成情況（約占70%的比重）、對分管部門的組織管理情況（約占20%的比重）、彼此協(xié)作與相互配合情況（約占10%的比重）。②部門經(jīng)理以下管理人員，主要評估其工作計劃完成情況（約占70%的比重）、勞動紀律與工作表現(xiàn)（約占20%的比重）、團結(jié)協(xié)作情況（約占10%的比重）。③普通員工，主要評估其特別貢獻和突出成績，根據(jù)得分情況，確定對其績效獎金的發(fā)放額度。

四、云新嘉園項目人力資源管理的評估標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)項目人力資源管理的評估對象，部門經(jīng)理及以上管理人員主要接受“工作計劃完成情況”、“組織管理情況”、“協(xié)作與配合情況”三個方面的評估。部門經(jīng)理以下管理人員主要接受“工作計劃完成情況”、“勞動紀律與工作表現(xiàn)”、“團結(jié)協(xié)作情況”三個方面的評估。普通員工主要接受“特別貢獻加分獎勵”評估。因此，云新嘉園項目根據(jù)評估對象的不同，設(shè)置了三大類、總共七個方面的評分標(biāo)準(zhǔn)。

（一）部門經(jīng)理及以上管理人員的評分標(biāo)準(zhǔn)

（1）“工作計劃完成情況”評分標(biāo)準(zhǔn)（滿分70分）

云新嘉園項目人力資源“工作計劃完成情況”的評分標(biāo)準(zhǔn)包括五個方面：①工作按質(zhì)、按量、按時完成的，不扣分。②有下列情形之一的，扣該項工作總分的10-20%：一是工作質(zhì)量未達要求，但對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作未造成不利影響的；二是工作進度有延遲，但對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作未造成不利影響的；三是工作任務(wù)未全面完成，但對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作未造成不利影響的。③有下列情形之一的，扣該項工作總分的30-50%：一是工作質(zhì)量未達要求，對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作造成一定不利影響的；二是工作進度有延遲，且對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作造成一定不利影響的；三是工作任務(wù)未全面完成，對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作造成一定不利影響的；四是受其他因素影響，且未及時通報領(lǐng)導(dǎo)，對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作造成一定不利影響的。④有下列情形之一的，扣該項工作總分的60-80%：一是因工作質(zhì)量較差，對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作造成較大不利影響的；二是因工作進度延遲，對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作造成較大不利影響的；三是因工作任務(wù)未全面完成，對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作造成較大不利影響的；四是受其他因素影響，且未及時通報領(lǐng)導(dǎo)，對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作造成較大不利影響的。⑤有下列情形之一的，扣該項工作總分的90-100%：一是因工作質(zhì)量、進度、數(shù)量差距很大，對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作造成重大不利影響的；二是受其他因素影響，且未及時通報領(lǐng)導(dǎo)，對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作造成重大不利影響的。

（2）“組織管理”評分標(biāo)準(zhǔn)（滿分20分）

云新嘉園項目人力資源“組織管理”的評分原則包括五個方面：①團隊建設(shè)與管理良好，部署培育效果明顯，與關(guān)聯(lián)部門及人員的協(xié)作和配合良好，部屬培育工作成績明顯，整體工作成效顯著的，不扣分。②有下列情形之一的，可扣該項評估總分的10-20%：一是有所欠缺，但無明顯不良后果的；二是部署培養(yǎng)效果不佳，但無明顯不良后果的；三是所屬員工有個別無故不參加公司組織的活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，員工有不遵守公司規(guī)章現(xiàn)象，未及時進行督導(dǎo)的；四是內(nèi)部溝通欠缺，員工協(xié)作不佳，有扯皮現(xiàn)象和明顯矛盾，但未對工作產(chǎn)生明顯影響的。③有下列情形之一的，扣30-50%：一是團隊建設(shè)與管理有所欠缺，對整體工作效果造成一定不利影響的；二是組織領(lǐng)導(dǎo)有所欠缺，影響內(nèi)部工作積極性的；三是對部屬管理有失公允，所屬員工有公開頂撞、不服領(lǐng)導(dǎo)的；四是所屬員工有多人次無故不參加公司組織的活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，未進行督導(dǎo)的，不注重部屬培養(yǎng)；五是內(nèi)部溝通不佳，員工矛盾明顯，常有扯皮現(xiàn)象，對工作造成一定不利影響的。④有下列情形之一的，扣60-80%：一是團隊建設(shè)與管理不力，對整體工作效果造成較大不利影響的；二是組織領(lǐng)導(dǎo)不力，內(nèi)部管理職責(zé)不明、程序不清，員工工作積極性和效率低下的，工作品質(zhì)不符合要求的；三是對部屬管理有嚴重偏差，有偏袒或打擊現(xiàn)象，員工反映強烈的；四是忽視學(xué)習(xí)培訓(xùn)，所屬員工經(jīng)常無故不參加公司組織的活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不遵守公司規(guī)章，經(jīng)多次提醒改善不夠明顯的；五是基本無內(nèi)部溝通，員工矛盾突出，對工作造成較大不利影響的。⑤有下列情形之一的，扣90-100%：一是不履行管理職責(zé)和權(quán)限，內(nèi)部管理混亂，工作效率和品質(zhì)低下，對整體工作造成嚴重影響的；二是員工屢屢違犯公司紀律，放任自流，部屬培育工作嚴重不足；三是故意制造不團結(jié)局面，內(nèi)部矛盾激化，公開爭執(zhí)并嚴重損害公司利益和形象，影響惡劣的。

（3）“協(xié)作與配合”評分標(biāo)準(zhǔn)（滿分10分）

云新嘉園項目人力資源“協(xié)作與配合”的評分原則包括五個方面：①與關(guān)聯(lián)部門及人員溝通協(xié)調(diào)順暢，對接口工作和交叉工作與關(guān)聯(lián)部門及人員協(xié)作主動、密切、有效，不扣分。②有下列情形之一的，扣10-20%：一是與關(guān)聯(lián)部門及人員溝通協(xié)調(diào)欠缺，協(xié)作不暢，但對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作未造成不利影響的；二是對接口工作和交叉工作與關(guān)聯(lián)部門配合欠缺，但對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作未造成不利影響的；三是與工作關(guān)聯(lián)人員協(xié)調(diào)不充分，配合有欠缺，但對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作未造成不利影響的。③有下列情形之一的，扣30-50%：一是與關(guān)聯(lián)部門及人員溝通協(xié)調(diào)不到位，對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作造成一定不利影響的；二是對接口工作和交叉工作與關(guān)聯(lián)部門配合不到位，對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作造成一定不利影響的；三是與工作關(guān)聯(lián)人員協(xié)調(diào)態(tài)度不好，影響團結(jié)的；四是工作協(xié)作失誤不主動承擔(dān)應(yīng)負責(zé)任的。④有下列情形之一的，扣60-80%：一是與關(guān)聯(lián)部門及人員溝通協(xié)調(diào)不暢造成工作明顯遺漏或失誤，對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作造成較大不利影響的；二是對接口工作和交叉工作與關(guān)聯(lián)部門不配合，對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作造成較大不利影響的；三是與工作關(guān)聯(lián)人員協(xié)調(diào)態(tài)度較差，造成較壞影響的；四是扯皮推委，推卸應(yīng)負責(zé)任的。⑤有下列情形之一的，扣90-100%：一是與關(guān)聯(lián)部門及人員溝通協(xié)調(diào)不暢造成重大失誤，對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作造成重大不利影響的；二是接口工作和交叉工作與關(guān)聯(lián)部門不協(xié)調(diào)溝通，擅作主張，毫無協(xié)作和配合精神，對后續(xù)、關(guān)聯(lián)工作造成重大不利影響的；三是與工作關(guān)聯(lián)人員協(xié)調(diào)溝通時態(tài)度惡劣，在同事中造成極壞影響的；四是拒不承擔(dān)責(zé)任并誣告、栽贓他人的。

（二）部門經(jīng)理及以下管理人員的評分標(biāo)準(zhǔn)

（1）“工作計劃完成情況”評分標(biāo)準(zhǔn)（滿分70分）

評分標(biāo)準(zhǔn)與部門經(jīng)理及以上管理人員的評分標(biāo)準(zhǔn)相同。

（2）“勞動紀律與工作表現(xiàn)”評分標(biāo)準(zhǔn)（滿分20分）

云新嘉園項目人力資源“勞動紀律與工作表現(xiàn)”的評分標(biāo)準(zhǔn)主要包括五個方面：①一是遵守公司各項規(guī)章，不遲到、早退，當(dāng)季度累計事假3天及以下，工作積極努力，認真負責(zé)的，不扣分。②二是員工事假季度累計30天以下，部門負責(zé)人及以上人員事假季度累計15天以下的，以3天為限每超過1天扣1分，扣完20分為止。③三是上級檢查工作環(huán)境、工作筆記、著裝等其中之一不符合要求的，每2次扣1分。④四是無故缺席公司組織的集體活動或培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，每1次扣1分。⑤五是影響公司形象，遭客戶投訴的，每1次扣3-5分。

（3）“團結(jié)協(xié)作”的評分原則（滿分10分）

云新嘉園項目人力資源“團結(jié)協(xié)作”的評分標(biāo)準(zhǔn)包括五個方面：①與同事工作配合和協(xié)作積極主動，關(guān)系融洽，個人工作能顧全大局的，不扣分。②與同事協(xié)調(diào)溝通不主動，配合不佳或協(xié)調(diào)溝通時態(tài)度差引起關(guān)聯(lián)方投訴的，每1次扣1-2分。③全局觀念淡漠，與同事協(xié)調(diào)溝通態(tài)度不友好，影響團結(jié)，每1次扣3-5分。④不顧全大局，無理頂撞領(lǐng)導(dǎo)或與同事發(fā)生爭吵，影響團結(jié)的，每1次扣5-8分。⑤與領(lǐng)導(dǎo)、同事發(fā)生打架或造謠中傷他人，影響惡劣的，每1次扣8-10分。嚴重情況的扣罰可超出本項總分。

（三）“特別貢獻加分獎勵”的評分原則（滿分5分）

云新嘉園項目人力資源“特別貢獻加分獎勵”的評分標(biāo)準(zhǔn)包括三個方面：①在本職工作以外，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益或社會效益的，可獎勵加分1-5分。②在本職工作以內(nèi)，為公司創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益或社會效益，并產(chǎn)生較大正面影響的，可獎勵加分1-5分。③可行性建議被公司采納，為公司創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益或社會效益的，可獎勵加分1-5分。

參考文獻

[1]劉妍,王龍昭.人力資源績效評估方法述評[J].資質(zhì)文摘,2010(5):52-53.

[2]王桂勝,楊河清.人力資源價值計量與評估若干方法[J].中國人力資源開發(fā),2009(6):

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[3]張利明,黃靜濤.人力資源評估與企業(yè)發(fā)展[J].中小企業(yè)管理與科技,2009(5):147-148.

后續(xù)工作計劃范文第2篇

一、謙糯村基本貧情

2019年末，謙糯村共有建檔立卡貧困戶471戶1650人，已脫貧441戶1563人，未脫貧人口30戶87人，貧困發(fā)生率2.25%。為進一步確保本村剩余貧困戶于今年穩(wěn)定實現(xiàn)脫貧，對戶構(gòu)成情況、戶需求、戶致貧原因進行分析研判，持續(xù)加大政策支持力度，發(fā)展社會兜底24戶、就業(yè)脫貧3戶、產(chǎn)業(yè)脫貧2戶、教育脫貧1戶，對整戶無勞力戶進行兜底保障，確保2020年全部脫貧。

二、未脫貧戶享受政策情況及2020年脫貧計劃

1、謙糯一組羅云珍戶，戶主身份證號：532729195709200325,幫扶工作計劃:養(yǎng)老保險金、整戶農(nóng)村低保A類、2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助、助學(xué)金;2020年脫貧計劃：加大對李曉巍的就業(yè)幫扶、申請臨時救助減輕羅云珍長期吃藥的經(jīng)濟壓力。

2、謙糯三組王學(xué)發(fā)戶，戶主身份證號：53272919540815031X,幫扶工作計劃:養(yǎng)老保險金、整戶農(nóng)村低保B類、2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助、助學(xué)金脫貧計劃:加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度增加產(chǎn)業(yè)收入，申請臨時補助解決醫(yī)療費用。

3、謙糯五組自煥仙戶，戶主身份證號：532729197308020322,幫扶工作計劃:農(nóng)村低保B類、2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助、殘疾人生活補貼和護理補助。2020年脫貧計劃：自煥仙戶加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度增加收入。

4、謙糯一組龔正明戶，戶主身份證號：53272919770418031X,幫扶工作計劃:農(nóng)村低保B類、2019年產(chǎn)業(yè)扶貧項目；2020年脫貧計劃：持續(xù)做好社會兜底，家庭醫(yī)生送醫(yī)上門，申請臨時救助，減輕看病吃藥經(jīng)濟壓力。

5、謙糯一組劉金文戶，戶主身份證號：53272919720404031063,幫扶工作計劃:農(nóng)村低保B類、殘疾人生活補貼和護理補助、2019年產(chǎn)業(yè)扶貧項目；2020年脫貧計劃：持續(xù)做好社會兜底，因戶施策，加大產(chǎn)業(yè)扶持，增加產(chǎn)業(yè)收入；督促贍養(yǎng)人履行義務(wù)。;

6、坡竹箐魯雙壽戶，戶主身份證號：532729194205090316,幫扶工作計劃:養(yǎng)老保險金、整戶農(nóng)村低保A類、2019年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助、殘疾人生活補貼和護理補助2020年脫貧計劃：繼續(xù)保障農(nóng)村低保，申請臨時補助解決醫(yī)療費用。

7、謙糯二組周德成戶，戶主身份證號：53272919641229031X,幫扶工作計劃:農(nóng)村低保B類、2019年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助、殘疾人生活補貼和護理補助。2020年脫貧計劃：繼續(xù)保障農(nóng)村低保、加大對殘疾人的關(guān)心關(guān)懷;

8、謙糯二組劉正戶，戶主身份證號：532729195204060312,幫扶工作計劃:養(yǎng)老保險金、整戶農(nóng)村低保B類、2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助、公益崗位、殘疾人生活補貼和護理補助、助學(xué)金。2020年脫貧計劃：繼續(xù)保障農(nóng)村低保、加大產(chǎn)業(yè)扶持增加收入、幫助申請助學(xué)金、繼續(xù)開展送教上門。

9、大田李妹戶，戶主身份證號：53272919501019032X,幫扶工作計劃:養(yǎng)老保險金、整戶農(nóng)村低保C類、2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助、殘疾人生活補貼和護理補助。2020年脫貧計劃：加大產(chǎn)業(yè)扶持，增加收入；持續(xù)做好社會兜底，申請臨時救助、精神病患者住院補助，解決魯元保及魯改云住院費用。

10、黃坡林鐘云祥戶，戶主身份證號：532729197307150379,幫扶工作計劃:農(nóng)村低保B類、2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、殘疾人生活補貼、助學(xué)金。脫貧計劃:加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度增加產(chǎn)業(yè)收入。

11、付老寨石老三戶，戶主身份證號：53272919520715031343,幫扶工作計劃:2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助、公益崗位。2020年脫貧計劃：加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度增加產(chǎn)業(yè)收入，申請臨時補助解決醫(yī)療費用。

12、大田李扎些戶，戶主身份證號：53272919640414031111,幫扶工作計劃:特困人員補助、2019年產(chǎn)業(yè)扶貧項目。2020年脫貧計劃：加強殘疾人關(guān)懷；申請臨時救助解決李發(fā)保生病住院治療費用。

13、黃坡林李小七戶，戶主身份證號：532729197407050316,幫扶工作計劃:公益崗位、2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助、助學(xué)金。脫貧計劃:加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度增加產(chǎn)業(yè)收入

，申請雨露計劃。

14、大壩河鐘二戶，戶主身份證號：532729197405100359,幫扶工作計劃:整戶農(nóng)村低保C類、2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、殘疾人生活補貼。脫貧計劃:加大產(chǎn)業(yè)扶持力度增加收入。

15、那撒施興有戶，戶主身份證號：532729196509190315,幫扶工作計劃:農(nóng)村低保B類、2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助、助學(xué)金。2020年脫貧計劃：加大產(chǎn)業(yè)扶持力度增加收入，慢性病證辦理，臨時救助申請。

16、付老寨李喬保戶，戶主身份證號：532729194109170316,幫扶工作計劃:養(yǎng)老保險金、2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助、公益崗位2020年脫貧計劃：加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度增加產(chǎn)業(yè)收入，申請臨時補助解決醫(yī)療費用。

17、那撒王應(yīng)學(xué)戶，戶主身份證號：532729194404030316,幫扶工作計劃:養(yǎng)老保險金、農(nóng)村低保A類、2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助、殘疾人生活補貼、公益崗位。2020年脫貧計劃：加大產(chǎn)業(yè)扶持力度增加收入，慢性病證辦理，臨時救助申請。

18、那撒李加云戶，戶主身份證號：532729197704050312,幫扶工作計劃:2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助。2020年脫貧計劃：加大產(chǎn)業(yè)扶持力度增加收入，低保申請，臨時救助，崗位安排或介紹務(wù)工。

19、別乃阮云珍戶，戶主身份證號：532729195806240329,幫扶工作計劃:養(yǎng)老保險金、2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助。2020年脫貧計劃：整戶無勞力，申請低保（2月份已經(jīng)申請）。

20、付老寨阮富昌戶，戶主身份證號：532729193803070310,幫扶工作計劃:養(yǎng)老保險金、農(nóng)村低保B類、2019年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助。2020年脫貧計劃：申請低保。

21、黃坡林李云珍戶，戶主身份證號：532729194507080340,幫扶工作計劃:養(yǎng)老保險金、整戶農(nóng)村低保B類、2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助、助學(xué)金。脫貧計劃:加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度增加產(chǎn)業(yè)收入。

22、黃坡林李明戶，戶主身份證號：532729195207080319,幫扶工作計劃:養(yǎng)老保險金、農(nóng)村低保B類、2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助。脫貧計劃:加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度增加產(chǎn)業(yè)收入

。申請臨時救助解決李萬林醫(yī)療費用。

23、黃坡林李進光戶，戶主身份證號：532729198605250313,幫扶工作計劃:2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助。脫貧計劃:加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度增加產(chǎn)業(yè)收入

，申請低保和肢體殘疾證。

24、小新寨羅沖平戶，戶主身份證號：532729198712070318,幫扶工作計劃:公益崗位、2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助、助學(xué)金。脫貧計劃:加強產(chǎn)業(yè)扶持力度，增加收入。

25、謙糯九組安榮戶，戶主身份證號：532729198812060352,幫扶工作計劃:農(nóng)村低保B類、018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)村低保B類、養(yǎng)老保險金。2020年脫貧計劃：繼續(xù)保障農(nóng)村低保。

26、謙糯四組石明德戶，戶主身份證號：532729194907150352,幫扶工作計劃:養(yǎng)老保險金、農(nóng)村低保B類、2019年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助。2020年脫貧計劃：繼續(xù)保障農(nóng)村低保B類，申請臨時補助解決醫(yī)療費用。

27、大田吳從保戶，戶主身份證號：532729198201090317,幫扶工作計劃:2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助。2020年脫貧計劃：幫助申報辦理殘疾證，辦理殘疾證后申請臨時救助、低保解決生活治療費用。

28、謙糯六組刀田榮戶，戶主身份證號：53272919710208031143,幫扶工作計劃:公益崗位、農(nóng)村低保B類、殘疾人生活補貼、2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目、農(nóng)危改補助。幫扶計劃：繼續(xù)加強勞動力技能培訓(xùn)。協(xié)調(diào)安排合適的公益性崗位，加強思想教育

提升勤勞致富的主觀意識。

后續(xù)工作計劃范文第3篇

關(guān)鍵詞：煙草 專賣管理 工作法一、關(guān)于縣級煙草專賣管理工作的思考

隨著縣級局專賣執(zhí)法主體建設(shè)的深入，在縣級局專賣管理工作中發(fā)現(xiàn)專賣管理內(nèi)容要求不全面、工作標(biāo)準(zhǔn)不一致、專賣管理崗位工作要求不具體、考核未能做到科學(xué)公正等問題，興平局在總結(jié)以往專賣管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合咸陽市其他縣局專賣管理工作實踐，積極探索新的專賣管理工作方法，形成系統(tǒng)的縣級煙草專賣管理工作規(guī)范和要求，成為一項較為迫切的工作要求。

二、當(dāng)前縣級煙草專賣管理工作現(xiàn)狀

近年來，對專賣管理工作的研究比較多，尤其是對卷煙市場監(jiān)管模式的研究。如在浙江紹興試點推出的 “APCD”工作法，還有市場監(jiān)管的社會監(jiān)管模式等。在進行專賣管理工作系統(tǒng)研究中，我們組織研究人員面向上級業(yè)務(wù)管理部門、中高層管理人員、專賣管理人員和卷煙零售戶等，廣泛就專賣管理的市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、證照管理、隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)管理等工作內(nèi)容擬定調(diào)研提綱和設(shè)計調(diào)查問卷，采取組織座談和實地調(diào)查等方式，廣泛征求工作意見和建議，在上級業(yè)務(wù)部門積極指導(dǎo)下了進行全面系統(tǒng)提煉，提出了縣級局專賣管理“五個五”工作法。

三、縣級局專賣管理“五個五”工作法初探

（一）“五個五”工作法框架

“五個五”工作法針對專賣管理工作五項重點內(nèi)容市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、證照管理、隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)管理等五項重點內(nèi)容分別提出了五方面的工作要求：

市場監(jiān)管“五要”求高效，從五個方面做起：一是宣導(dǎo)要實效，做到零售戶教育求實效、法定日宣傳活動求實效和示范引導(dǎo)求實效；二是案件要經(jīng)營，要求多方尋線索、摸排篩重點和長線破網(wǎng)絡(luò)；三是聯(lián)合要給力，做到聯(lián)合有機制、有方案和有執(zhí)行；四是整治要有力，做到整治有方案、有重點和有效果；五是日查要到位，做到日查要經(jīng)常、有內(nèi)容和有方法。

內(nèi)部監(jiān)管“五抓”促規(guī)范，主要從機制完善、健全內(nèi)容、覆蓋核查、調(diào)查實質(zhì)和全員培訓(xùn)等方面進行研究。證照管理“五嚴”提水平，主要從受理審查、證照許可、后續(xù)監(jiān)管、無證取締和資料規(guī)范等方面進行了要求。隊伍建設(shè)“五型”強素質(zhì)，主要從素質(zhì)學(xué)習(xí)、勤奮敬業(yè)、技能工作、執(zhí)行考核和文明形象等方面進行了明確?；A(chǔ)管理“五好”創(chuàng)一流，主要從計劃安排、組織落實、總結(jié)完善、分析上報和體系運行等方面進行了要求。

（二）實施措施

針對專賣管理25項監(jiān)管工作內(nèi)容，列出專賣管理需要做的各類工作和時間要求，形成工作計劃表，共明確了137項工作措施，涵蓋175個任務(wù)指標(biāo)。同時按工作計劃表的要求對專賣管理各個崗位工作進行細化，確立了各崗位每日、周、月、季和年度必須做的工作，形成各崗位工作計劃表。其中稽查員崗位工作計劃表見表1。為確?？h級局專賣管理各項工作落到實處，制定了工作質(zhì)量考核辦法，以常態(tài)考核促進專賣管理工作水平提升。

四、縣級局專賣管理“五個五”工作法運行效果

（一）總體情況

興平市局從2012年6月份開始試行縣級局專賣管理“五個五”工作法，運行后，專賣管理各項工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運行程度得到明顯提升，各項工作有條不紊開展，成效顯著。專賣管理人員工作積極性和主動性得到激發(fā)，需要干什么工作、什么時間完成，是否達到要求，如何考核都非常明確，工作的效率和質(zhì)量明顯提升，按時保質(zhì)保量完成任務(wù)成為每位員工的自覺行為。

（二）具體情況

興平市局試行 “五個五”工作法后，專賣管理成效顯著。

一是市場監(jiān)管成效突出。興平局2012年違法卷煙查處數(shù)量較2011年增加33.7%。2013上半年違法卷煙查處數(shù)量較2012年同期增加44.3%。同時，市場凈化率有效提高。市場凈化率從2011年 88%提高到2013年的96%，轄區(qū)卷煙市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。2013年1月份與咸陽市局稽查支隊共同查獲了1?21特大假煙網(wǎng)絡(luò)案件，現(xiàn)場查獲假煙109.74件，案值66.55萬元，刑拘5人。

后續(xù)工作計劃范文第4篇

對待資源資源。在上方的工作總結(jié)中，網(wǎng)絡(luò)平臺是一個很好的資源，有了平臺，業(yè)務(wù)上有了明顯的進步，客戶積累量也突飛猛進。這里給大家分享一些關(guān)于2020外貿(mào)銷售工作計劃，供大家參考。

外貿(mào)銷售工作計劃1在下個月里，我對自我的工作狀況計劃如下：

首先，學(xué)習(xí)外貿(mào)知識、產(chǎn)品知識。對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說，我的外貿(mào)知識還有待于加強，需要在往后的工作中進一步積累。

此外，剛剛接觸--這個行業(yè)，對產(chǎn)品的認知我?guī)缀跏且黄瞻住Ｒ虼?，學(xué)習(xí)是我新年計劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會以一種用心的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請教。在我的個人觀念里，態(tài)度決定成敗，期望自我的努力會得到大家的肯定。

其次，學(xué)習(xí)繕制單據(jù)。在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識之余，鍛煉自我的實際操作潛力。因為此前一年多的工作經(jīng)驗都只是局限于業(yè)務(wù)方面，重點在與客戶的溝通上。

單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿(mào)促會等相關(guān)部門的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會到自我以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整。此刻能從最基本的出口單證做起，對我來說是一個不可多得的學(xué)習(xí)機會。

第三，如有機會接觸公司業(yè)務(wù)，我期望能盡快熟悉自我跟的每一個客戶，總結(jié)并分析他們的新特點，以一顆熱忱的心為客戶服務(wù)，為公司創(chuàng)利!

第四，用心開拓新業(yè)務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標(biāo)客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上的供求信息，并持之以恒地跟蹤，相信長久的付出總會有必須的成效。

第五，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事做好兩屆--展會及其它國外展會的前期準(zhǔn)備工作。在展會結(jié)束后，協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務(wù)，以此鞏固展會成果。

外貿(mào)銷售工作計劃2很榮幸能有機會加入--集團。雖入職時光較短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團隊氛圍。在這個崗位上，我明-臨的機遇和挑戰(zhàn)都是巨大的，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識及經(jīng)驗的積累都需要自身不斷的努力和學(xué)習(xí)。

在新的一年里，我對自我的工作狀況計劃如下：

首先，學(xué)習(xí)外貿(mào)知識、產(chǎn)品知識。對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說，我的外貿(mào)知識還有待于加強，需要在往后的工作中進一步積累。此外，剛剛接觸--這個行業(yè)，對產(chǎn)品的認知我?guī)缀跏且黄瞻?。因此，學(xué)習(xí)是我新年計劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會以一種用心的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請教。在我的個人觀念里，態(tài)度決定成敗，期望自我的努力會得到大家的肯定。

其次，學(xué)習(xí)繕制單據(jù)。在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識之余，鍛煉自我的實際操作潛力。因為此前一年多的工作經(jīng)驗都只是局限于業(yè)務(wù)方面，重點在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿(mào)促會等相關(guān)部門的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會到自我以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整。此刻能從最基本的出口單證做起，對我來說是一個不可多得的學(xué)習(xí)機會。

第三，如有機會接觸公司業(yè)務(wù)，我期望能盡快熟悉自我跟的每一個客戶，總結(jié)并分析他們的新特點，以一顆熱忱的心為客戶服務(wù)，為公司創(chuàng)利!

第四，用心開拓新業(yè)務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標(biāo)客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上的供求信息，并持之以恒地跟蹤，相信長久的付出總會有必須的成效。

第五，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事做好兩屆--展會及其它國外展會的前期準(zhǔn)備工作。在展會結(jié)束后，協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務(wù)，以此鞏固展會成果。

另有幾條小小的推薦：

一、因經(jīng)理在業(yè)務(wù)洽談方面會經(jīng)常與客戶進行電話溝通。為此提議是否可在電腦上安裝Skype軟件，申請一個Skype帳號，并向客戶用心推薦這一網(wǎng)上及時溝通工具。其通話質(zhì)量與手機差不多，還可節(jié)省雙方的國際長途電話費用。

二、部門內(nèi)部多開展一些活動，在活動中增強整個團隊的凝聚力。

三、對新人多開設(shè)外貿(mào)知識及業(yè)務(wù)知識的內(nèi)部培訓(xùn)課程。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。相信在這個優(yōu)秀的團隊中，我將受益不少。同時，我也期盼自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻一份力量!

外貿(mào)銷售工作計劃3轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一個月了，出來工作已過個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了下個月工作計劃，以便使自我在新的一個月里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，個性在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，務(wù)必以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

在這個月以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展?fàn)顩r。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強職責(zé)感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對下個月的個人工作計劃，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。今后我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自我會完成新的任務(wù)，能迎接20年新的挑戰(zhàn)。

外貿(mào)銷售工作計劃4現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時間了。可以說我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一，也是對公司的發(fā)展有一定貢獻了。現(xiàn)在201x年將結(jié)束，我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結(jié)，也對自己的工作提前寫下了201x年業(yè)務(wù)員工作計劃范文，讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過，也讓自己能夠及時的認識到當(dāng)前的形勢，希望不會讓自己失望!

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年201x年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

在第二季度的時候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4.萬元以上費(每月不低于1.萬元費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費用達7.萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，費用每月至少達萬元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對20--年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20--年，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20--年新的挑戰(zhàn)。

201X年，我有著的期待，相信自己一定能夠在201x年取得更大的進步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在201x年一定走的更遠!

外貿(mào)銷售工作計劃5很榮幸能有機會加入--集團。雖入職時間較短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團隊氛圍。在這個崗位上，我明-臨的機遇和挑戰(zhàn)都是巨大的，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識及經(jīng)驗的積累都需要自身不斷的努力和學(xué)習(xí)。

在新的一年里，我對自己的工作情況計劃如下：

首先，學(xué)習(xí)外貿(mào)知識、產(chǎn)品知識。對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說，我的外貿(mào)知識還有待于加強，需要在往后的工作中進一步積累。此外，剛剛接觸--這個行業(yè)，對產(chǎn)品的認知我?guī)缀跏且黄瞻住Ｒ虼?，學(xué)習(xí)是我新年計劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請教。在我的個人觀念里，態(tài)度決定成敗，希望自己的努力會得到大家的肯定。

其次，學(xué)習(xí)繕制單據(jù)。在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識之余，鍛煉自己的實際操作能力。因為此前一年多的工作經(jīng)驗都只是局限于業(yè)務(wù)方面，重點在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿(mào)促會等相關(guān)部門的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會到自己以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整?，F(xiàn)在能從最基本的出口單證做起，對我來說是一個不可多得的學(xué)習(xí)機會。

第三，如有機會接觸公司業(yè)務(wù)，我希望能盡快熟悉自己跟的每一個客戶，總結(jié)并分析他們的新特點，以一顆熱忱的心為客戶服務(wù)，為公司創(chuàng)利!

第四，積極開拓新業(yè)務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標(biāo)客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上的供求信息，并持之以恒地跟蹤，相信長久的付出總會有一定的成效。

第五，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事做好兩屆--展會及其它國外展會的前期準(zhǔn)備工作。在展會結(jié)束后，協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務(wù)，以此鞏固展會成果。

另有幾條小小的建議：

一、因經(jīng)理在業(yè)務(wù)洽談方面會經(jīng)常與客戶進行電話溝通。為此提議是否可在電腦上安裝Skype軟件，申請一個Skype帳號，并向客戶積極推薦這一網(wǎng)上及時溝通工具。其通話質(zhì)量與手機差不多，還可節(jié)省雙方的國際長途電話費用。

二、部門內(nèi)部多開展一些活動，在活動中增強整個團隊的凝聚力。

三、對新人多開設(shè)外貿(mào)知識及業(yè)務(wù)知識的內(nèi)部培訓(xùn)課程。

后續(xù)工作計劃范文第5篇

基本上做到了集鎮(zhèn)街面無成堆垃圾、集鎮(zhèn)經(jīng)營秩序大有好轉(zhuǎn)。同時對集鎮(zhèn)居民反映的具體問題，如路面積水、路面垃圾、下水道阻塞、路燈故障等問題做到及時處理。為改善集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，于五月初購置大型灑水車一臺，每天下午兩點半由專人負責(zé)灑水，灑水范圍為李家山集鎮(zhèn)上街至下街各區(qū)域。通過每天對集鎮(zhèn)街道的清洗，集鎮(zhèn)原來“臟、亂、差”的現(xiàn)象有了明顯改觀。每天早上八點半至九點，聯(lián)合社會管理綜合治理辦公室共計十三人，開展半小時行動，對集鎮(zhèn)沿街商住戶進行集鎮(zhèn)改造、集鎮(zhèn)衛(wèi)生、經(jīng)營秩序的宣傳和督促，在集鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理方面取得了一定成效。由集鎮(zhèn)商住戶小組推薦商戶代表熊建立同志作為集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理專干，督促環(huán)保合作社清掃街道，在購置灑水車后，配合灑水車進行人行道和街道的清洗工作。

第二、做好黃興大道北延線段的協(xié)調(diào)工作

配合縣指揮部、征地拆遷中心、中鐵集團、各村組做好各項矛盾糾紛調(diào)處工作，按長沙市、縣相關(guān)政策重點做好了沿線稻田補償、水沖沙壓的損失補償和個別利益關(guān)系戶的矛盾糾紛調(diào)處工作。我鎮(zhèn)境內(nèi)5.3公里路基建設(shè)已完成，各項附屬工程正在陸續(xù)開展。鎮(zhèn)指揮部組織村組協(xié)調(diào)了一起中鐵施工員與村民發(fā)生肢體沖突事件，并上報了鎮(zhèn)綜治辦、司法所。完成了沿線村組紅線、水系恢復(fù)、附屬工程、糾紛調(diào)處。對沿線水沖沙壓、農(nóng)田損失、水系等設(shè)施破壞進行摸底統(tǒng)計并及時上報處理。及時聯(lián)系縣國土資源局征地拆遷中心，完善手續(xù)。協(xié)調(diào)施工單位對未完善的附屬工程進一步督促。下步工作將進一步完善沿線遺留問題調(diào)處。

第三、今年農(nóng)村危房改造工作移交到集鎮(zhèn)辦

5月份各村（社區(qū)）危房戶提交改造申請報告、申請表、登記表、改造前照片、糧食直補存折、身份證、戶口薄復(fù)印件后，集鎮(zhèn)辦將資料做成了一村一戶一檔。四月份下村到戶進行實地考察，明確了75戶危房戶，并作好了記錄。根據(jù)資料和考察結(jié)果，確定最終名單上報到縣里，并做好公示牌在鎮(zhèn)、村兩級進行公示，對公示欄進行了拍照并存檔。

第四、配合相關(guān)部門做好古寨生態(tài)公路水溝和綠化工程

敬老院主題工程、李家山集鎮(zhèn)農(nóng)民文化廣場主題公園、李家山集鎮(zhèn)后街生活用水水溝改造、曾家坊村及上華村運動場建設(shè)、桃源移民集中居住點池塘護坡建設(shè)、恢復(fù)施家組橫沖塘渠道引水工程、30棟-32棟檔土護坡工程、鎮(zhèn)垃圾站維修工程等建設(shè)工作的立項、報批及相關(guān)手續(xù)。

下半年工作計劃：

第一、繼續(xù)做好集鎮(zhèn)經(jīng)營秩序的各項管理和環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，維持集鎮(zhèn)良好的經(jīng)營秩序和整潔的居住環(huán)境。爭取得到上級相關(guān)部門的支持，做好集鎮(zhèn)立面改造和后街的持續(xù)改造和環(huán)境維護，使集鎮(zhèn)管理更上一個臺階。

第二、做好相關(guān)工程建設(shè)的后續(xù)工作，確保各項工程建設(shè)順利完工，特別是東八線境內(nèi)沿線附屬工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作。