前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇學(xué)習(xí)情況總結(jié)范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

學(xué)習(xí)情況總結(jié)范文第1篇

接到省、市、區(qū)關(guān)于推廣使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺的通知要求，街道高度重視，組織轄區(qū)內(nèi)全體黨員干部立即下載“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP并充分利用后臺管理平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)、傳播和推廣?，F(xiàn)將“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺工作情況總結(jié)如下：

一、工作成果

街道現(xiàn)有60周歲以下在職黨員3800人，“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”注冊人數(shù)現(xiàn)有3809人，注冊率為101%，平臺活躍人數(shù)3224人，活躍率達(dá)84.64%。街道成立“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由各部門、社區(qū)（村）專人負(fù)責(zé)作為本支部學(xué)習(xí)組“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺的管理員，負(fù)責(zé)本支部的下載注冊、上線學(xué)習(xí)、組織管理、督促檢查和報(bào)送等工作。街道“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”管理員每天通報(bào)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺推廣使用情況，定期對學(xué)習(xí)使用人數(shù)、黨員覆蓋率進(jìn)行核查。

二、2020年工作計(jì)劃

第一，加強(qiáng)平臺管理。將加強(qiáng)學(xué)習(xí)平臺管理，建立長效的工作機(jī)制，將學(xué)習(xí)平臺推廣使用情況納入全體黨員評先評優(yōu)考核內(nèi)容，定期對平臺推廣使用情況進(jìn)行檢查，查找問題和不足，切實(shí)推動(dòng)平臺學(xué)習(xí)運(yùn)用常態(tài)化，爭取在2020年全年，平臺活躍度平均達(dá)80%以上，平臺覆蓋率平均達(dá)100%以上。

學(xué)習(xí)情況總結(jié)范文第2篇

根據(jù)市委和市委組織部的安排，在市直相關(guān)部門特別是市外辦等單位的支持下，我于4月16日至9月6日有幸參加了由國家外國專家局組織的“高級管理人員赴英國華威大學(xué)培訓(xùn)班（簡稱華威班）”學(xué)習(xí)。近五個(gè)月的國內(nèi)國外學(xué)習(xí)，使我增長了知識，開闊了視野，豐富了經(jīng)歷，這是我人生一段最為寶貴的時(shí)光、一段最為難忘的歲月?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、增長了新知識，工作能力得到提高

華威班先后安排了合作管理、國際合資、財(cái)務(wù)分析與控制、市場戰(zhàn)略、人力資源管理、財(cái)務(wù)決策、變革管理共7個(gè)專業(yè)教學(xué)模塊，結(jié)合實(shí)際思考所學(xué)內(nèi)容，我過去雖然對國際商務(wù)知識接觸不多，但對工作能力的提高很有幫助。

學(xué)習(xí)國際商務(wù)管理知識，有利于我們對改革創(chuàng)新的深層思考。在變革管理教學(xué)中，給我們介紹了許多值得參考的觀點(diǎn)。如“變革需要管理情緒”的觀點(diǎn)，由于變革涉及到人的利益調(diào)整，必然帶來人的情緒，為了變革就必須管理好人的情緒；如“變革只有團(tuán)隊(duì)合作才能達(dá)到變革目標(biāo)”的觀點(diǎn)，也就是說，變革不是一個(gè)人的事，擁有一批堅(jiān)定的擁護(hù)者是實(shí)現(xiàn)變革的必要條件；如“變革需要溝通”的觀點(diǎn)，說明只有相關(guān)各方正確理解并認(rèn)同變革的結(jié)果和路徑，才能獲得有效的支持，等等。從改革創(chuàng)新的角度上理解，改革創(chuàng)新是一個(gè)漸進(jìn)的過程，要力求減少人為阻力，排除不穩(wěn)定因素，增加社會(huì)滿意度；要搭建管理平臺，整合人力資源，避免單兵作戰(zhàn)；要上下溝通理解，統(tǒng)一思想步調(diào)，落實(shí)各自責(zé)權(quán)，合力推進(jìn)改革創(chuàng)新，從而更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

學(xué)習(xí)國際商務(wù)管理知識，有利于我們對行政事務(wù)的推進(jìn)運(yùn)作。在變革管理教學(xué)中，給我們介紹了變革管理八步法，一是建立憂患意識和責(zé)任感；二是創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；三是確立遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略；四是溝通“變革”遠(yuǎn)景；五是授權(quán)；六是獲得短期成果；七是鞏固成果，深化變革；八是將新的方法融入組織文化。這個(gè)八步法，不僅為我們從事行政或項(xiàng)目等管理提供了可操作的循序漸進(jìn)的清晰路徑，而且在運(yùn)作策略和建立長效機(jī)制方面也給我們提供了有益參考。

學(xué)習(xí)國際商務(wù)管理知識，有利于我們對復(fù)雜情況的準(zhǔn)確把握。實(shí)際工作的過程，就是應(yīng)對不同局面解決矛盾的過程，在紛雜的多種表象中能否正確處理矛盾，準(zhǔn)確把握實(shí)際情況的問題要害至關(guān)重要。合作管理及國際合資教學(xué)中，給我們介紹了SWOT分析和TOWS矩陣工具，利用這些工具，通過分析復(fù)雜情況的內(nèi)部優(yōu)勢（S）與劣勢（W）、外部機(jī)遇（O）與威脅（T），形成不同的組合類型，我們就能更好地辨析問題的實(shí)質(zhì)、把握問題的關(guān)鍵、優(yōu)選針對性方案、實(shí)施合理決策。

學(xué)習(xí)國際商務(wù)管理知識，有利于我們對合作公司的理性考察。隨著我市大開放戰(zhàn)略的深入實(shí)施和投資環(huán)境的改善，域外公司到十堰的合資合作機(jī)會(huì)將越來越多。財(cái)務(wù)分析與控制及財(cái)務(wù)決策教學(xué)中，給我們介紹了19種財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)，利用這些評價(jià)指標(biāo)，我們就比較容易從合作公司的收益性、流動(dòng)性、可行性和成長性等方面給出一個(gè)適當(dāng)?shù)难信?，更好地與域外公司共同尋找雙贏的路徑。

學(xué)習(xí)國際商務(wù)管理知識，有利于我們對人事事務(wù)的特性管理。面對不同的人和事，如何調(diào)動(dòng)人的積極性去完成當(dāng)前亟待處理的事務(wù)，作為一個(gè)管理者，這是每天都必須思量的問題。人力資源管理及變革管理教學(xué)中，給我們介紹了人的不同時(shí)期的不同需求，介紹了不同能力人的不同工作態(tài)度，介紹了不同性格人的不同行為表現(xiàn)方式，強(qiáng)調(diào)沒有一個(gè)位置保持永遠(yuǎn)不變，必須根據(jù)變化的不同階段實(shí)施不同的管理。在我過去十幾年的工作實(shí)踐中，對此很少有過理論層面的思考，通過學(xué)習(xí)對我的工作和生活給了有益的啟示。教學(xué)啟示我們，做事在人，事在人為，必須重視發(fā)揮不同人的作用；發(fā)揮人作為第一戰(zhàn)略資源的作用，必須進(jìn)行多樣性的動(dòng)態(tài)的特性管理。

二、開闊了新視野，發(fā)展意識得到增強(qiáng)

英國作為最早開始工業(yè)化的國家已經(jīng)走過了它的鼎盛時(shí)期，由于其工業(yè)發(fā)展歷史較長，有比較完整的國民經(jīng)濟(jì)體系和工業(yè)體系，自然地理氣候條件優(yōu)越，地闊物豐人稀，所以仍屬世界上有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的國家，有其不可比處，但也有可看處值得思考和借鑒。

一是崇尚自然，環(huán)境優(yōu)美。離開倫敦機(jī)場，在前往華威校園的路上，給人最直接的感覺就是綠色視覺的沖擊，草地遍野，雜灌簇立，綠樹成蔭；每到一處散步觀光，稍不留神就能發(fā)現(xiàn)野雞野鴨野兔等野生動(dòng)物；庭院前后的果樹上掛滿的果實(shí)，除了鳥吃之外，就是熟透落地，從不見人去拾摘；河流兩岸，城市廣場，人鳥和諧相棲；街道兩旁，窗臺門前，滿眼都是鮮活的花壇、花籃或花園。所見公園與校園，都有大片大片修葺一新的草園。人到每一角落，既賞心又悅目，恬然自得。英國各地政府在制定市區(qū)規(guī)劃時(shí)，幾乎在每一個(gè)生活小區(qū)都專門規(guī)劃出一大塊綠地或公園，供人們休息或散步，為孩子們嬉戲提供空間。這使我想到了十堰園林城市的建設(shè)，想到了農(nóng)村生態(tài)家園的建設(shè)，呵護(hù)我們的人居環(huán)境需要每個(gè)人做出更大的努力。

二是數(shù)字管理，井然有序。英國網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，在線的中小企業(yè)200多萬家，有300多家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商(InternetServiceProviders,ISP),其中最大的一家為Freeserver。Freeserver1998年由Dixons公司創(chuàng)立，共有130萬多個(gè)網(wǎng)絡(luò)用戶。目前，在全英范圍內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)用戶達(dá)1,300多萬個(gè)，中學(xué)在線率為90，成人的在線率為45，基本上所有購票或購物服務(wù)都可在網(wǎng)上進(jìn)行，一些火車汽車站售票機(jī)代替了售票員，在網(wǎng)上購物方面的花費(fèi)高達(dá)十多億美元，IT產(chǎn)品和服務(wù)超過GDP的3。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到了英國經(jīng)濟(jì)生活中的方方面面，一定意義上說，英國的經(jīng)濟(jì)已成為以網(wǎng)絡(luò)為導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。

英國是一個(gè)"卡"的世界，現(xiàn)代英國人的生活中離不開卡：信用卡、職員卡、商店購物卡、汽車加油卡、安全門磁卡、電話卡等等。這些卡方便了結(jié)算、旅行、安檢、登

記等方面的無人化管理。華威校園有21個(gè)停車場，車進(jìn)車出全部使用停車卡，雖然沒有一個(gè)看車人，但是每一個(gè)車場能停多少車？哪些車可停？何時(shí)停的車又何時(shí)走？共有多少車？停車卡一出，一目了然。在BBC參觀，看到職員卡的使用，既限制了閑雜人員的進(jìn)出，又記錄著工作人員的狀況，既保證了工作場所的秩序，又確保了要害機(jī)關(guān)的安全。從中看到，我們城市的管理服務(wù)還有很長的路要走，鄉(xiāng)村數(shù)字化建設(shè)的道路既寬廣又漫長。三是尊重傳統(tǒng)，歷史無價(jià)。英國是個(gè)相對保守、尊重傳統(tǒng)的民族，英國人常常因?yàn)閾碛袔资昵暗睦蠣斳嚩院?，從白金漢宮換旗儀式到大學(xué)典禮，都能感受到中世紀(jì)傳下來的禮儀。走進(jìn)牛津、劍橋，給人的第一感覺就是其厚重的歷史，久負(fù)盛名的英國大學(xué)吸引著來自世界各地的精英，造就了英國教育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)興旺。蘇格蘭旅游因其民族特色鮮明而讓人流連忘返，傳統(tǒng)的蘇格蘭格子裙，既是亮麗的人文風(fēng)景，又是誘人的旅游產(chǎn)品；悠揚(yáng)的蘇格蘭風(fēng)笛曲，讓你品味遠(yuǎn)古歷史文化的同時(shí)，又為古老民族奮斗不屈的精神所震撼。目睹英國傳承的皇事活動(dòng)，給英國帶來了大筆的旅游外匯。與以風(fēng)光旅游為主的國家不同，英國的王室文化、博物館文化、古城堡文化和傳統(tǒng)民族文化是旅游業(yè)的最大看點(diǎn)，旅游業(yè)則成為英國最重要的經(jīng)濟(jì)部門之一，年產(chǎn)值700多億英鎊，旅游收入占世界旅游收入的5左右。我在Penzance小城不經(jīng)意中住進(jìn)了1595年始建的旅店，旁邊的小酒吧建于1232年，歷經(jīng)滄桑的小店讓我欣喜的同時(shí)感慨不已，小店的長盛不衰絕不僅僅是店主的經(jīng)營有方，它體現(xiàn)了政府和全體市民對傳統(tǒng)文化的自覺保護(hù)意識和尊重歷史的素養(yǎng)，這反過來，又豐富了小城的文化內(nèi)涵，相得益彰。從中體會(huì)到，城市的建設(shè)、企業(yè)的發(fā)展既要面向未來，又應(yīng)妥善地利用過去，體現(xiàn)建設(shè)發(fā)展的歷史價(jià)值和品位，放大自身的無形資產(chǎn)。

四是誠實(shí)守信，簡約精致。雖然私有企業(yè)是英國經(jīng)濟(jì)的主體，占據(jù)了生產(chǎn)總值的82和總就業(yè)的79，但是無論在什么地方的大小商店，你都不用擔(dān)心可能購到假貨；我們一次參觀倫敦，提前聯(lián)系好的車輛出了毛病延遲十分鐘到達(dá)，出租方在表示歉意的同時(shí)還主動(dòng)向我們賠償了經(jīng)濟(jì)損失，這樣給人印象深刻的事例還遇到了很多，誠信帶來了互信和互敬。道路建設(shè)簡約實(shí)用，毫無奢華之風(fēng)，很少見四車道以上的高速公路，城區(qū)道路雖然因地就勢路面寬窄不一，但就是保有400多萬輛汽車的倫敦也少有塞車的時(shí)候，很大程度上就在于寬敞的主干道少，四通八達(dá)的支道多，簡約實(shí)用帶來了經(jīng)濟(jì)與效率。在英國城市很少看到顯示氣派的高樓大廈，但是樓房外觀色彩搭配藝術(shù)典雅，內(nèi)部裝備巧妙精良；為了質(zhì)量與效果，草坪的邊緣就像美發(fā)一樣地用剪刀修理，追求精致帶來了質(zhì)量和品位。對比中，我感到我們在完善市場法制的同時(shí)，市場倫理的培育刻不容緩，只有堅(jiān)定做事理念，堅(jiān)持做人誠信，堅(jiān)守交易規(guī)則，才有事業(yè)發(fā)展的持續(xù)活力，萬萬不可見利忘義，因小失大。

五是守時(shí)守規(guī)，注重計(jì)劃。英國人時(shí)間觀念很強(qiáng)，如，每個(gè)公交車站都有一個(gè)行車時(shí)間表，幾路車幾時(shí)到站精確到了分鐘，乘坐公交車很少遇到晚點(diǎn)的時(shí)候；國際學(xué)生在學(xué)習(xí)期間每周打工不能超過20小時(shí)；長途汽車司機(jī)每天開車也有法定時(shí)間，到點(diǎn)必須收班，否則就會(huì)受到剛性的法律制裁；周末商店?duì)I業(yè)時(shí)間很短，下午4點(diǎn)左右準(zhǔn)時(shí)歇業(yè)。守時(shí)超出了我的想象，守規(guī)更令人欽佩，人們購票付款都自覺排隊(duì)，沒有保安或警察維持秩序；坐在車輛前排的人員無一例外的系著安全帶；建筑物的每一個(gè)房間或走廊，全都安有報(bào)警裝置；幾乎所有施工場所都有防塵保護(hù)和安全警戒措施。守時(shí)守規(guī)帶來了秩序和安全。

英國微觀的市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作十分注重追求有計(jì)劃的安排，對此我們有切身的感受。一次，我們從華威前往倫敦，通過提前預(yù)定，人均費(fèi)用不到2英鎊；另一次，因事急，沒有提前預(yù)定，當(dāng)天購票去倫敦，每人費(fèi)用超過33英鎊，有無計(jì)劃的差別從中可見一斑。一天，我們路過中餐館準(zhǔn)備進(jìn)去就餐，一打聽才知道，雖有空座位，但因沒有預(yù)定而無法用餐。沒有預(yù)定，我們想高價(jià)掏現(xiàn)錢都無法坐上Megabus公司空蕩蕩的客車。會(huì)談要預(yù)約，就餐要預(yù)定，車票要預(yù)購，在英國很多事情沒有計(jì)劃安排就會(huì)寸步難行，這種見錢眼不開的計(jì)劃性有時(shí)甚至讓人難以理解，但給有計(jì)劃的顧客既帶來了實(shí)惠，又充滿了無盡的誘惑。企業(yè)通過建立信息平臺，引導(dǎo)收集信息，及時(shí)信息，按計(jì)劃行事有利于降低管理運(yùn)營成本，提高信譽(yù)，預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生，經(jīng)濟(jì)、快捷、有序，為我們政府、企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下重視并做好計(jì)劃管理提供了參考。

學(xué)習(xí)經(jīng)歷是學(xué)習(xí)成果的重要組織部分，百聞不如一見，我感到在英兩個(gè)月時(shí)間的短暫，可看處還有不少，如英國社區(qū)簡約有序的管理，可以簡括為八個(gè)字，“定格（區(qū)域網(wǎng)格監(jiān)控）、定位（不同層面的需求，在不同區(qū)位得到不同層面的服務(wù)；火車不同的區(qū)段有不同的座位）、定額（不同額度不同價(jià)位，不同人數(shù)不同的優(yōu)惠，不同的車輛不同的限額）、定時(shí)”，對我們公安、城管、交通、街道等方面的工作可能有所啟發(fā)；如社區(qū)活動(dòng)、市場定價(jià)等從中都可體會(huì)出有益的東西。

中國改革開放的20余年，是中國經(jīng)濟(jì)騰飛的20余年，發(fā)展成就舉世矚目，比之與英國的發(fā)展程度，我們還須進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的意識，加快發(fā)展的步伐。

三、結(jié)識了新朋友，對外交流得到加強(qiáng)

學(xué)習(xí)是一時(shí)的，學(xué)員間的交流是永久的。我

們十分注重與外地學(xué)員的交往，增進(jìn)與他們的友誼，積極爭取他們的幫助與支持。來自五湖四海的新同學(xué)相聚在新的環(huán)境中，由家庭生活轉(zhuǎn)向集體生活，實(shí)現(xiàn)由國內(nèi)工作環(huán)境向國外學(xué)習(xí)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，快速適應(yīng)變化進(jìn)入學(xué)習(xí)角色的過程是一個(gè)很好的能力素質(zhì)鍛煉過程，同吃同住同學(xué)習(xí)的零距離交流更是難得。全班32名學(xué)員行業(yè)涉及寬，主要由國家煙草專賣局、中國長城資產(chǎn)管理公司、云南省外專局、北京市市委組織部和十堰市市委組織部從31個(gè)不同單位選派產(chǎn)生。通過我們的介紹和提供的資料，學(xué)友們對十堰有了更多的感性認(rèn)識，他們對武當(dāng)山贊不絕口，特別是北京的十幾位同學(xué)對觀光十堰水源風(fēng)光充滿了向往。十堰市是唯一不在省會(huì)城市的派員單位，學(xué)友們十分驚詫我們?nèi)绾螤幍猛麄円坏绤⒓尤A威班的機(jī)會(huì)，稱贊十堰領(lǐng)導(dǎo)的眼光和對人才的重視，相應(yīng)對我們就顯得格外友好和熱情。

在班級里，我重點(diǎn)加強(qiáng)了與北京同學(xué)的交流，他們認(rèn)為南水北調(diào)使十堰與北京血脈相連，包括他們在內(nèi)很多的北京人過去對十堰的了解很少，加大對北京的宣傳很有必要。我請他們做十堰的宣傳推介員，他們不僅樂意，而且愿意在北京宣傳、旅游、人員培訓(xùn)等方面幫忙牽線搭橋，加強(qiáng)與十堰的人才培訓(xùn)合作，在北京宣傳十堰，促進(jìn)十堰旅游等相關(guān)方面的發(fā)展，這是我的意外驚喜。

學(xué)員來自全國15個(gè)不同的城市，地域分布廣，回到各自工作崗位后，學(xué)友變朋友，朋友自然就成為不同城市間的聯(lián)系橋梁，構(gòu)成一個(gè)永不消逝的交流網(wǎng)絡(luò)，這使我們十堰的幾位學(xué)員倍感珍惜，這也是我們學(xué)習(xí)期間最難得的收獲之一。

四、幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)

英國民眾雖然對中國的認(rèn)知度在逐步提高，但仍然存在玻璃天花板和文化沖突。出國所見所聞，觸動(dòng)并改變了我的一些觀念和看法，對我們開展工作帶來有益啟示，使我對一些問題有了更多思考。

（一）關(guān)于對發(fā)展問題的一點(diǎn)理解

學(xué)習(xí)使我加深了對科學(xué)發(fā)展的理解。一是科學(xué)發(fā)展不僅要尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，尊重自然規(guī)律，更重要的是達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)律與自然規(guī)律的和諧統(tǒng)一，也就是說若經(jīng)濟(jì)發(fā)展以破壞自然為代價(jià)，就會(huì)得不償失，就不是真正的發(fā)展，因此，考察發(fā)展?fàn)顩r，不能片面強(qiáng)調(diào)可量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二是科學(xué)發(fā)展以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)的，人居環(huán)境直接關(guān)系人的生存質(zhì)量和生活水準(zhǔn)，因此，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，人居環(huán)境的改善應(yīng)該成為十堰發(fā)展追求的重要目標(biāo)和展示十堰發(fā)展成果的重要方面。三是發(fā)展包括經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等多方面，發(fā)展的不同階段有發(fā)展的不同重點(diǎn)，不同方面的發(fā)展步伐要協(xié)調(diào)，也就是說在經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的同時(shí)，文化、社會(huì)保障和人才等方面的發(fā)展要及時(shí)跟進(jìn)，如果步調(diào)不一致，就可能出現(xiàn)障礙發(fā)展的新短板，甚至不和諧，因此，在突出發(fā)展重點(diǎn)的同時(shí)，要統(tǒng)籌其他方面的發(fā)展。四是發(fā)展要循序漸進(jìn)，不能盲目冒進(jìn)，急于求成。“不積跬步，無以至千里，不涓細(xì)流，無以成江海”的名言，同樣有助于我們對發(fā)展有一個(gè)過程的理解，因此，考察一個(gè)地方、一個(gè)單位的發(fā)展成果，要重看增量和質(zhì)量，不必用總量一把尺子量到底。五是發(fā)展要有科學(xué)規(guī)劃，整體設(shè)計(jì)，立法保障，持之以恒，不因人或換屆的改變而改變。

（二）關(guān)于對教育方面的一點(diǎn)思考

近五個(gè)月來，與外國教授的教學(xué)互動(dòng)中，我體會(huì)最深的就是教育必須面向?qū)嵺`。英國人守信、守矩、守時(shí)、守序，整體人文素質(zhì)很高，給人印象深刻，這很大程度上在于英國的教育。中英存在一定差距，我認(rèn)為縮小差距花費(fèi)時(shí)間最長的方面，不在經(jīng)濟(jì)方面，而在人文素質(zhì)的提高上。我感覺國外教學(xué)重點(diǎn)是為實(shí)踐服務(wù)的，為解決實(shí)踐問題做啟發(fā)引導(dǎo)。從華威大學(xué)的教學(xué)情況看，教學(xué)內(nèi)容最大的特點(diǎn)就是理論闡述較少，實(shí)際案例很多；教學(xué)形式最大的優(yōu)點(diǎn)就是鼓勵(lì)學(xué)員思考、參與、辯論，激發(fā)學(xué)員的思想火花，具體形式形象、互動(dòng)，學(xué)員運(yùn)用教學(xué)要點(diǎn)印象深刻，便于掌握；教學(xué)效果最大的亮點(diǎn)是重視對事實(shí)的多角度評價(jià)和應(yīng)對策略分析，引導(dǎo)學(xué)員自行探尋解決問題的方法；教學(xué)考試最大的異同點(diǎn)就是主觀題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，學(xué)生的答案不能跟老師的教案一致，否則作為零分處理，答案要反映學(xué)生自己思考的有創(chuàng)意的觀點(diǎn)，是種思維導(dǎo)向型教育，而非灌輸型教育。以服務(wù)實(shí)踐的教學(xué)效果為導(dǎo)向，這不僅對于國內(nèi)教學(xué)具有借鑒意義，對于我們?nèi)粘９ぷ髦薪M織會(huì)議、集中學(xué)習(xí)也是一個(gè)很好的參考。

（三）關(guān)于對保護(hù)生態(tài)的一點(diǎn)想法

學(xué)習(xí)情況總結(jié)范文第3篇

一、學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神總體情況與主要措施

充分發(fā)揮內(nèi)部載體優(yōu)勢，營造宣貫“兩會(huì)”精神的濃厚氛圍。通過《晉煤供電簡報(bào)》職代會(huì)?？?、單位空間、微信、和電子顯示屏等形式及時(shí)進(jìn)行了宣傳報(bào)道。“兩會(huì)”召開之后，供電分公司黨總支迅速召開了學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神動(dòng)員會(huì)，并結(jié)合本公司五屆二次職代會(huì)的召開，制定下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“兩會(huì)”和公司五屆二次職代會(huì)精神的實(shí)施方案》。同時(shí)，及時(shí)為各部門、各區(qū)隊(duì)、各班組發(fā)放《晉城煤業(yè)（集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神專版）》，為基層員工學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神提供了第一手學(xué)習(xí)資料。先后利用集團(tuán)公司三大媒體對對基層單位學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神活動(dòng)的新舉措、新進(jìn)展進(jìn)行報(bào)道，形成了媒體聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)勁宣傳的態(tài)勢。

結(jié)合“春檢”工作，將“兩會(huì)”精神貫徹整個(gè)現(xiàn)場，做到周周有新聞，周周有報(bào)道。為指導(dǎo)與督促切實(shí)把“兩會(huì)”精神貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，供電分公司成立了專門督查組，對各單位學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”和公司職代會(huì)精神情況進(jìn)行了督導(dǎo)與考核評價(jià)。

集團(tuán)公司“兩會(huì)”召開期間，供電分公司組織員工收看了集團(tuán)公司職代會(huì)實(shí)況直播，第一時(shí)間學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司職代會(huì)精神。“兩會(huì)”結(jié)束之后，各基層班組迅速利用班前會(huì)等形式學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神動(dòng)員會(huì)，并通過電子顯示屏、宣傳版面等多種載體、多種方式營造了學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神的濃厚氛圍。

充分發(fā)揮多種形式活動(dòng)優(yōu)勢，“兩會(huì)”精神逐漸深入人心。為了更好地學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“兩會(huì)”和公司職代會(huì)精神，使“兩會(huì)”和公司職代會(huì)精神家喻戶曉、人人皆知，供電分公司統(tǒng)籌黨政工團(tuán)各方面力量，以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真制定各類人員的學(xué)習(xí)計(jì)劃，分層次、有針對性地組織黨員干部和職工群眾開展了各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，公司黨總支中心組開展專題學(xué)習(xí)與研討、中層干部、機(jī)關(guān)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神，做到學(xué)習(xí)有痕跡，通過學(xué)宏觀、學(xué)目標(biāo)、學(xué)要點(diǎn)，做到了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)任務(wù)落實(shí)到位，形成貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神的統(tǒng)一行動(dòng)。

舉辦專題形勢任務(wù)報(bào)告會(huì)，幫助干部員工解疑釋惑、理順情緒、增進(jìn)共識、樹立合理預(yù)期。由黨工部、工會(huì)牽頭，黨群理論干事、職工代表為主的“基層宣講團(tuán)”分片深入八個(gè)黨支部開展了形勢任務(wù)宣講，以集團(tuán)公司和公司當(dāng)前形勢和目標(biāo)任務(wù)為重點(diǎn)，同時(shí)對集團(tuán)公司“兩會(huì)”和公司職代會(huì)精神進(jìn)一步闡述講解，確保集團(tuán)公司“兩會(huì)”和公司職代會(huì)精神入?yún)^(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、到人頭，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家對企業(yè)戰(zhàn)略決策的理解與認(rèn)同，增強(qiáng)大家的憂患意識、改革意識和發(fā)展意識，增強(qiáng)大家搶抓機(jī)遇攻堅(jiān)克難的信心和勇氣。

生產(chǎn)部把集團(tuán)公司“兩會(huì)”和公司職代會(huì)精神作為2020年各類職工培訓(xùn)的一項(xiàng)課堂內(nèi)容，人力資源部下發(fā)2020年目標(biāo)任務(wù)分解表，做到目標(biāo)任務(wù)分解到單位、責(zé)任落實(shí)到崗位、考核兌現(xiàn)到人頭。工會(huì)圍繞2020年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，修訂相關(guān)制度，層層開展 “金點(diǎn)子”合理化建議征集活動(dòng)，激發(fā)職工群眾的主人翁意識和創(chuàng)造活力，開展“兩會(huì)”知識答題活動(dòng)，達(dá)到“兩會(huì)”精神全覆蓋。

充分發(fā)揮學(xué)以致用，“兩會(huì)”精神落實(shí)到實(shí)處。在積極開展集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)的同時(shí)，恰逢供電分公司一年一度“春檢”關(guān)鍵期。在日常工作中，各單位積極處理工學(xué)關(guān)系，做到學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)與推進(jìn)工作統(tǒng)籌兼顧，相互促進(jìn)，以實(shí)際工作績效展現(xiàn)貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神成果。

同時(shí)，供電分公司黨總支將對“兩會(huì)”確定的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督導(dǎo)，并將此項(xiàng)工作納入精神文明考核。要求各黨支部、各單位（部門）要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在適應(yīng)新常態(tài)上取得新突破，在集團(tuán)公司“二次轉(zhuǎn)型”上體現(xiàn)新作為，為集團(tuán)公司“二次轉(zhuǎn)型”建設(shè)提供有力的供電保障。

二、公司學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神活動(dòng)中存在的問題與不足

1、部分班組學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“兩會(huì)”和公司職代會(huì)精神活動(dòng)，只是照著文件套了下來，并沒有自己的一些創(chuàng)意和特色活動(dòng)。

2、部分單位學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)，工作是工作，學(xué)習(xí)就是為了應(yīng)付檢查，沒有把宣貫“兩會(huì)”精神與實(shí)際工作融合在一起。

三、進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神活動(dòng)的意見與建議

（一）進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)，抓好工作落實(shí)。雖然用兩個(gè)多月的時(shí)間集中進(jìn)行了“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)，但是“兩會(huì)”精神的實(shí)踐貫穿全年。特別是今年的“兩會(huì)”指出了今年乃至今后相當(dāng)長的一段時(shí)期集團(tuán)公司的發(fā)展方向、改革重點(diǎn)。而當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹的深度還不夠，在工作中的落實(shí)還不夠。需要進(jìn)一步認(rèn)真把握“兩會(huì)”精神的精髓，真正把“兩會(huì)”精神貫徹落實(shí)到全年工作中，用工作的實(shí)績來檢驗(yàn)“兩會(huì)”精神學(xué)習(xí)的效果。

學(xué)習(xí)情況總結(jié)范文第4篇

本人于2017年10月19日有幸成為公司這個(gè)溫暖大家庭的一員，因?yàn)槲覍W(xué)的是財(cái)務(wù)相關(guān)工作，所以自然而然的就分到了我公司財(cái)務(wù)參加工作，目前主要負(fù)責(zé)我公司職工的日常報(bào)銷工作及學(xué)習(xí)做賬核算。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)入職了兩月有余。在這工作的短短兩個(gè)月里，我努力學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，遵守公司綜合管理制度及財(cái)務(wù)的規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，服從安排，虛心求教，雖然在該崗位的工作時(shí)間只有短短兩個(gè)月，但我卻從中受益匪淺，感慨良深。

現(xiàn)就自己這兩個(gè)月來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作

不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、工作道德與工作職責(zé)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)。

這個(gè)月以來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展。

三、存在的問題

缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督、了解，而目前就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動(dòng)與相關(guān)單位進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

五、建議

學(xué)習(xí)情況總結(jié)范文第5篇

學(xué)校組織全體教職工采用集中學(xué)習(xí)、分組討論和分散自學(xué)的辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆四中、五中全會(huì)精神和師德師風(fēng)教育活動(dòng)文件材料、社會(huì)主義榮辱觀教育材料以及新時(shí)期教師素養(yǎng)要求的有關(guān)文章，全體教師統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，每個(gè)教師都做好讀書筆記，寫出學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上認(rèn)真進(jìn)行自查。每位教師都對照《教師職業(yè)道德規(guī)范》和有關(guān)教育法律法規(guī)及新時(shí)期教師素養(yǎng)要求，認(rèn)真查找在政治思想、教育思想、教育方向方面、對待學(xué)生方面、治學(xué)方面、儀表和風(fēng)度等方面存在的差距與不足，明確今后整改和努力的方向。學(xué)校制定師德建設(shè)的實(shí)施方案，有效開展師德建設(shè)工作。在師德建設(shè)過程中，學(xué)校對全體教師的師德師風(fēng)進(jìn)行考評，推選出校內(nèi)師德典型。學(xué)校召開全體教職工大會(huì)，組織全體教職工學(xué)習(xí)師德建設(shè)相關(guān)精神。學(xué)校行評領(lǐng)導(dǎo)小組再次帶領(lǐng)全體教師重溫了《楚雄州教職工七條禁令》，在教師辦公室內(nèi)張貼師德建設(shè)相關(guān)文件以及總書記的“樹立八榮八辱觀”，讓教師時(shí)刻對照條例進(jìn)行自查。

二、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開情況

學(xué)校在校園內(nèi)設(shè)立固定的政務(wù)、財(cái)務(wù)公開欄，定期、不定期公布學(xué)校的重大事項(xiàng)，從而增強(qiáng)學(xué)校民主管理的透明度，使校務(wù)公開工作制度更健全，校務(wù)更透明，管理更規(guī)范。學(xué)校在校園內(nèi)設(shè)立了意見箱，了解學(xué)生、教職工以及家長對學(xué)校的意見和要求。對有關(guān)舉報(bào)認(rèn)真查處，并及時(shí)答復(fù)。學(xué)校教職工大會(huì)每學(xué)期至少召開一次會(huì)議，審議學(xué)校重大事項(xiàng)。學(xué)校將校務(wù)公開的重點(diǎn)放在教育改革的難點(diǎn)、教職工和社會(huì)關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)上，公開學(xué)校的重大改革方案、各種收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理、工程建設(shè)和教職工職稱評聘等，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的運(yùn)行和財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕"暗箱操作"，增加透明度。對極個(gè)別不愿公開、避重就輕、違規(guī)違紀(jì)行為，都要及時(shí)予以嚴(yán)肅處理。

三、規(guī)范教育收費(fèi)情況

完善學(xué)校預(yù)決算制度，落實(shí)事業(yè)收入的收支兩面三刀條線管理。在學(xué)校財(cái)務(wù)部門編制新年度財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，嚴(yán)把預(yù)算關(guān)，控制學(xué)校資金基本支出項(xiàng)目，使學(xué)校資金大部分用于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)《政府采購法》，加強(qiáng)廉政建設(shè)，杜絕商業(yè)賄賂。在以簽定合同方式進(jìn)行采購貨物、工程式建設(shè)、學(xué)校維修等經(jīng)濟(jì)行為時(shí)，嚴(yán)格向教育局報(bào)批項(xiàng)目審批表，并在學(xué)校設(shè)置專門機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)管理，建立長效管理機(jī)制。學(xué)校對財(cái)務(wù)收費(fèi)、報(bào)賬，分工明確，崗位職責(zé)明確，建立了票據(jù)的管理責(zé)任制，對外來票據(jù)嚴(yán)格審查，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門文件規(guī)定的代收費(fèi)項(xiàng)目、范圍和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行收費(fèi)公示制。在實(shí)行教育局統(tǒng)一核算的前提下，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)。明確經(jīng)費(fèi)審批的職責(zé)和權(quán)限，校長、總務(wù)主任各負(fù)其責(zé)。在學(xué)校將一切經(jīng)費(fèi)收支納入縣教育局監(jiān)管范圍的同時(shí)，主動(dòng)配合縣審計(jì)、財(cái)政、物價(jià)、臨察等部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，并建立財(cái)務(wù)公開制度，定期將學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況通過會(huì)議向教職工通報(bào)。經(jīng) 過不斷合理配置資產(chǎn)，規(guī)范資產(chǎn)管理制度，學(xué)校固定資產(chǎn)不斷增值，資產(chǎn)負(fù)債率不斷下降，為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

四、規(guī)范辦學(xué)行為情況

學(xué)校嚴(yán)格遵守各級黨委、政府的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范辦學(xué)行為。在辦學(xué)過程中，學(xué)校嚴(yán)禁舉辦或變相舉辦重點(diǎn)班，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，嚴(yán)格控制各類競賽活動(dòng)，嚴(yán)禁組織層層選拔性競賽，嚴(yán)禁以營利為目的，收取有關(guān)費(fèi)用，推銷或變相推銷相關(guān)資料、書籍和商品等。嚴(yán)格執(zhí)行各級教育行政部門的規(guī)定學(xué)生用書管理。嚴(yán)禁在省以上教育行政部門的規(guī)定之外編寫、統(tǒng)一組織學(xué)生購買習(xí)題集、練習(xí)冊、復(fù)習(xí)資料等。

五、存在問題

1、學(xué)校宣傳力度還不夠到位，社會(huì)群體對學(xué)校各方面情況還缺乏了解。

2、在校學(xué)生鞏固是學(xué)校的一大難題，還有待于進(jìn)一步采取更加有效措施進(jìn)行加強(qiáng)和鞏固。

3、學(xué)校辦學(xué)條件還有待進(jìn)一步提高。學(xué)校校舍、圍墻、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待于加強(qiáng)。

六、整改措施

1、要重視學(xué)校的宣傳工作。學(xué)校近幾年取得了不少的成績，但是由于對此項(xiàng)工作重視不夠，使得我校在各類媒體上出現(xiàn)頻率不高，群眾不夠了解。

2、要扎實(shí)做好控流工作。下一步，要在源頭上減少流失學(xué)生現(xiàn)象的發(fā)生，一要加強(qiáng)教育教學(xué)管理工作；二要加強(qiáng)對可能流失學(xué)生的思想教育工作。三要與社會(huì)各界一道共同做好扶困助學(xué)工作。

3、要加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。各部門要深入課堂抓好教學(xué)常規(guī)，要深入課堂開展聽課工作，要了解學(xué)情和教情，要鼓勵(lì)教師與學(xué)生展開充分的教學(xué)互動(dòng)，提高課堂教學(xué)的效率。