前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇中秋征文范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
提起中秋,很自然的會讓人想到團圓,可我想到的卻是我的兒子,因為是兒子的到來,使我們成為了“一家三口”,成為了“祖孫三代”。
兒子是xx年出生的,屬猴,因此投猴所好取名——果果。
果果很可愛,五官小巧而精致,最突出的特征是他白皙的皮膚和飛翹的睫毛,以至于很多人都誤認為他是“小妹妹”;
果果很開朗,愛笑,一笑起來小眼睛彎的像月牙兒,而且從來不認生,大家都說他長了副“喜相”;
果果很堅強,瘦小的身體支撐著一個大大的腦袋,每天一睜開眼就不知疲倦的跑啊、跳啊,姥姥說如果有臺階,他能上天摘星星;
果果很聰明,他會在爸爸拿著洗好的衣服準備晾曬時,不經(jīng)意的說“寶寶衣服”“爸爸謝謝”;
果果很勇敢,在大人們發(fā)生沖突爭吵時,他會突然板著臉大聲訓(xùn)斥許是制止,雖然不知說了些什么,但面對孩子誰不覺得羞愧;
果果很……。
果果有很多的優(yōu)點,總是突如其來的給我們一個意外的驚喜。
從呱呱墜地到蹣跚學(xué)步,我在陪伴小生命一天天成長的過程中體會到了快樂,也初嘗到了做母親的艱辛。
作為母親,我驕傲、也很享受,但更多的時候讓我感到擔(dān)心和害怕。生病了、跌倒了、不吃飯、不喝水,甚至不拉屎,無時無刻不牽動著一顆母親的心,更別說面對孩子的整個人生;我無法確定一定能將果果引向成功,因為成功的概念相[本文轉(zhuǎn)載自[對于漫長而崎嶇的人生來說,是遙遠的、是模糊的、是不確定的;那些在各個領(lǐng)域出類拔萃的人物固然是成功的,但誰又能輕易的下結(jié)論,說自得其樂,平淡的度過余生的人是不成功的呢!我希望我的果果在未來的某個領(lǐng)域能夠走上巔峰,可我又不想讓孩子因為目標(biāo)的高不可攀而過早的背上重負。人生,對于我來說,走到現(xiàn)在已經(jīng)有太多的遺憾,是因著這些遺憾而給孩子制訂一個完美的標(biāo)尺呢,還是勇敢的承認人生原本就應(yīng)該有遺憾,太多的父母會將自己破滅的希望寄托給孩子,我呢?
榮升為母親,我確信自己已經(jīng)成熟,但卻在看著兒子第一次抬起小腳邁步的時候迷茫了;孩子就像一張白紙,父母應(yīng)該是孩子的第一任老師,那么人生的起步應(yīng)該怎樣著色,我汗顏自己的無知和無能;未來的競爭將會更加激烈、更加殘酷,未來的孩子能不能擁有快樂的童年、少年、青年時期,只在瞬間,我感覺自己似乎還沒有做好當(dāng)母親的準備。
記得小時候家里的日子很是清苦,過中秋節(jié)就連最普通的自來紅、自來白都覺得太過奢侈,但家里的中秋節(jié)卻依然過得有滋有味。這全得歸功于我那“化腐朽為神奇”的外婆。外婆親手用少量的白面再摻上點玉米面作皮,以小白菜為飲,外皮再加上碎的花生芝麻作為點綴,做成餅的樣子。這就是我外婆“發(fā)明”個性化的月餅。望著外婆那精心烤制并帶有花紋的月餅,我們姐妹仨都垂涎欲滴,從內(nèi)心感到了陶醉。是的,對于我們來說,月餅并非只是月餅,它更寄托著我們?nèi)覍ι畹臒釔?,對未來的憧憬,對親情的一種享受。
就是這樣的一些質(zhì)樸無華的月餅,使我對每年的中秋節(jié)的到來都充滿著希冀和期待,盼望著外婆鄭重其事的拿出她的“作品”,再一個個分發(fā)到我們每個人的手中,然后再把那個最大的分成等量的幾份,讓我們對著月亮共同分享……
我家的月餅幾乎每年都是不一樣的,月餅總是依外婆當(dāng)時的心情、當(dāng)時的創(chuàng)意、當(dāng)時的材料而定??梢哉f,每一年中秋節(jié)的到來,我們都會有所期待,有所猜測,在心里揣測月餅的模樣和味道,而這也是一種享受呀。
房地產(chǎn)行業(yè)依然處于調(diào)整期
房地產(chǎn)市場應(yīng)當(dāng)是一個以剛性需求占主導(dǎo)的市場,不應(yīng)當(dāng)是投資占據(jù)主導(dǎo)的市場。房地產(chǎn)占全社會投資的1/4左右,但對全社會固定資產(chǎn)投資的貢獻難有新的增加。
保障性住房難以支撐房地產(chǎn)投資持續(xù)增長。“十二五”期間計劃開工建設(shè)3600萬套,其中去年開工1000萬套。今年開工700萬套左右,每套建成成本13萬元,總投資1萬多億元,與上年持平。去年全社會固定資產(chǎn)投資62470億元。而商品住宅在建規(guī)模過大,續(xù)建資金壓力突出。去年商品住宅在建規(guī)模40億平方米,銷售面積10億平方米,前者是后者的4倍,而2002~2010年,商品住宅施工面積通常是銷售面積的3倍。由于銀行信貸緊縮,銷售回款又受到限購制約,房地產(chǎn)企業(yè)越來越依靠成本更高的信托、股東借款、民間高利貸等非常渠道獲得資金,房地產(chǎn)開發(fā)資金鏈繃緊。今年商品住宅投資增速可能在17%左右。如果房地產(chǎn)調(diào)控長期化,房地產(chǎn)將逐步從超配資產(chǎn)變?yōu)闃?biāo)配資產(chǎn);居民金融結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)會逐步轉(zhuǎn)變,股票、債券、保險等金融資產(chǎn)配置比例的提高是中長期方向。
貨幣政策穩(wěn)健
從中國經(jīng)濟的周期與趨勢條件看,貨幣供給總量正在回歸歷史常態(tài)水平,信貸增速基本保持在與“GDP+CPI”相一致的合理水平,GDP與CPI組合將由“10+2”時代進入“8+4”時代。從這個意義上,今年則可視為中國經(jīng)濟從高速成長期到中速成長期的轉(zhuǎn)換之年。再參考歷次中央經(jīng)濟工作會議基調(diào),貨幣回歸常態(tài)和穩(wěn)健將是長期方向,穩(wěn)健的主要含義是防止經(jīng)濟增長顯著回落,同時維持穩(wěn)定的貨幣環(huán)境來推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。
在貨幣政策工具運用方面,數(shù)量工具包括準備金率調(diào)整、央票和公開市場對沖操作;價格工具包括利率和匯率,同時還包括宏觀審慎監(jiān)管工具的相機運用。而今,數(shù)量型工具中,法定存款準備金率已經(jīng)處于高位,在流動性緊張時期銀行間市場操作直接導(dǎo)致市場利率迅速波動,用于進行流動性調(diào)節(jié)。利率、匯率等價格型工具應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更大的作用,以在價格工具和數(shù)量工具之間取得平衡來達到金融緊縮目標(biāo)。貨幣投放渠道可能出現(xiàn)明顯變化,外匯占款的降低需要內(nèi)部信貸的配合。
財政政策積極
為貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,強化社會主義榮辱觀教育,落實創(chuàng)辦人的辦學(xué)理念,引導(dǎo)大學(xué)生繼承中華民族的傳統(tǒng)美德,增強感恩意識和社會責(zé)任感,進一步推動我院社會主義精神文明建設(shè)與和諧校園建設(shè),由創(chuàng)辦人提議,特在中秋節(jié)來臨之際在全院范圍內(nèi)開展以“感恩的心——中秋節(jié)致父母的一封信”為主題的征文活動。具體事宜通知如下:
一、征文主題
感恩的心——中秋節(jié)致父母的一封信
二、征文對象
全院學(xué)生
三、征文時間
XX年7月28日—XX年8月28日
四、征文要求
1、征文題目自擬,體裁不限,要求主題鮮明,內(nèi)容真實,文筆流暢,感情真摯,字數(shù)800字左右(詩歌要求20行字以上);字體工整,字跡清晰。
2、各年級輔導(dǎo)員負責(zé)將文章統(tǒng)一交到各系行政秘書處,匯總初評后將入選的20篇文章于9月1日前交至課外活動科。文章上要注明作者所在系別、班級、學(xué)號、姓名。
五、獎項設(shè)置
本次活動設(shè)個人獎一等獎10名,二等獎20名,三等獎30名;班級優(yōu)秀組織獎5名,系級優(yōu)秀組織獎2名。對獲獎人員和集體頒發(fā)榮譽證書并給予一定的物質(zhì)獎勵。同時,部分優(yōu)秀征文在征得本人同意后推薦到校報或?qū)W院網(wǎng)站上發(fā)表。
1.1存在于工程設(shè)計中的問題
(1)大部分設(shè)計院的工程管理體系不夠健全,所設(shè)項目經(jīng)理只是個表面,有時候會把更多的技術(shù)因素歸加到客戶身上,變相收取一定的費用,這就沒有發(fā)揮設(shè)計機構(gòu)應(yīng)有的作用。
(2)設(shè)計方組織協(xié)調(diào)的工作落實不到位。很多設(shè)計方都是守著自己的工地,安于現(xiàn)狀,沒有積極組織參觀一些有利用價值的工程設(shè)計。其實參展是一個很好的學(xué)習(xí)機會,可以互相交流,彼此的質(zhì)量目標(biāo),施工進度等都是不一樣的。因此,對設(shè)計方的工作進行適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)對工程質(zhì)量管理有很大的益處。
1.2存在于監(jiān)理機構(gòu)的問題
(1)部分監(jiān)理機構(gòu)起不到相應(yīng)的模范作用,作風(fēng)差、管理亂。目前監(jiān)理單位的數(shù)量日益增多,競爭也就更加激烈,就會有虛假監(jiān)理機構(gòu)的出現(xiàn)。這些機構(gòu)只是表面上的注冊,其內(nèi)部結(jié)構(gòu)非常混亂,沒有嚴格的管理制度,缺乏質(zhì)量監(jiān)控的手段和程序。
(2)負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督的人員少。面對大批量的工程建設(shè)項目,少量的質(zhì)監(jiān)員無法監(jiān)督與管理所有的工程項目,即使完成也只是表層的工作,根本達不到工程質(zhì)量監(jiān)督的效果。
1.3存在于業(yè)主單位質(zhì)量的問題
(1)對于業(yè)主來說更注重工期的長短,卻忽視了工程質(zhì)量。目前大部分建筑工程都是政府出資投建的,后期工程遇到的風(fēng)險也就由政府承擔(dān),因此業(yè)主就會偷機取巧,縮短工期。而對工建設(shè)單位來說,工期是衡量業(yè)績的一個重要指標(biāo),他們只關(guān)注工程的進度,這樣一來過快的施工步伐就會給工程質(zhì)量留下隱患。
(2)業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時,往往會因為別的利益而忽略對監(jiān)理單位的詳細考核,比如業(yè)績、社會的反應(yīng)、往期質(zhì)檢工作等相關(guān)考核。
2加強市政工程管理的應(yīng)對對策
2.1對施工單位的質(zhì)量體系進行強化和監(jiān)督,杜絕豆腐渣工程,確保施工質(zhì)量
(1)有關(guān)政府部門要加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和考察,可以采取一定的措施對施工質(zhì)量的整體情況和局部質(zhì)量狀況進行檢查,例如,現(xiàn)場調(diào)查、定期監(jiān)管、臨時抽查等。這些工作要是由監(jiān)理機構(gòu)和質(zhì)檢機構(gòu)聯(lián)合起來進行控制,或許效果會更佳,但在監(jiān)督考察之前應(yīng)對目標(biāo)工程著重檢查的部分做一個詳細的研討。因為目前市政工程管理的水平是有限的,應(yīng)該把質(zhì)檢放在工程的關(guān)鍵部分。
(2)要嚴格考核施工單位的工程質(zhì)量管理體系和施工的投資。其中絕對不能錯過對承包商的考慮,重點查看其簽約的合同有無違法行為、有無投入標(biāo)準的施工設(shè)備、施工材料質(zhì)量是否合格、是否按照原計劃施工、是否遵守相關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)定等。對檢查合格滿意的工程要給于獎勵(如,給予承包商更多的投標(biāo)機會、投標(biāo)中享有額外加分的特權(quán)等,讓承包商間接的獲得利益),不合格的要作出相應(yīng)的懲罰(如,罰款、低價驗收工程等)。這樣對收到獎勵的承包商而言,提高了其對施工質(zhì)量的積極性;另一方面,受到懲罰的承包商就會吸取教訓(xùn)。
2.2提高設(shè)計院在工程質(zhì)量方面的工作效率,發(fā)揮其實際作用
一個工程設(shè)計質(zhì)量的好壞直接影響著工程的質(zhì)量,工程質(zhì)量和節(jié)能環(huán)保的工作都與之息息相關(guān)。設(shè)計院的設(shè)計工作對工程建設(shè)的某些階段都有一定的影響:在施工前,設(shè)計院主要考慮對設(shè)計方案的優(yōu)化,如施工材料的選擇、施工技術(shù)的斟酌、工程質(zhì)量通病等。其次,在施工階段,設(shè)計院會將工程設(shè)計方案做出詳細的交代,提供必要的技術(shù)指導(dǎo),對工程可能會遇到的問題提供可行的解決方案等。如果放松了對設(shè)計院設(shè)計工作的監(jiān)管力度,就相當(dāng)于放松了對工程質(zhì)量的核實和監(jiān)控,最終會導(dǎo)致惡性循環(huán)。因此,市政工程管理要從基層抓起。
2.3加強對監(jiān)理機構(gòu)的管理,充分發(fā)揮其質(zhì)量監(jiān)管作用
(1)監(jiān)理機構(gòu)務(wù)必要履行市政工程管理所賦予的職責(zé),加強監(jiān)管力度,仔細規(guī)劃工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作。針對不同的工程、不同的地理位置,策劃出具體的指導(dǎo)方案和監(jiān)督管理體系,比如開展每季度的優(yōu)質(zhì)工程風(fēng)采大賽、制定工程監(jiān)督管理制度、制作監(jiān)理機構(gòu)合格人員信息表、社會監(jiān)督反饋信息等,全方位的監(jiān)督市政工程質(zhì)量。(2)完善監(jiān)理機構(gòu)的考核制度。重點考核監(jiān)理機構(gòu)的人員配備情況、質(zhì)量監(jiān)管的程序、監(jiān)管的效果、監(jiān)管人員的作風(fēng)和態(tài)度以及對業(yè)主的服務(wù)等方面的工作。(3)監(jiān)理人員應(yīng)更多的去現(xiàn)場監(jiān)控,就地了解情況。因此,對監(jiān)理的現(xiàn)場控制權(quán)應(yīng)適當(dāng)放寬,避免過分干涉,樹立監(jiān)理機構(gòu)在工程管理中的威望。
2.4利用計算機設(shè)備對工程動態(tài)進行控制
運用計算機先進技術(shù)對工程動態(tài)實時監(jiān)控,可以有效地發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題,能夠做到及時地糾正。同時,還可以提高數(shù)據(jù)管理的精確度,進而節(jié)約工程管理的時間,從整體上提高辦事效率。
2.5重點培養(yǎng)一批工程管理的專業(yè)人才
就施工方而言,其工程管理人員的服務(wù)要想被設(shè)計院認同,就必須得提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。這就要求培養(yǎng)一批在工程管理各方面都精通的人才,也就是說,工程管理人員要在具備工程設(shè)計能力的同時還要對管理、合同等方面的知識有所了解和研究。
2.6投標(biāo)管理體系要進一步完善
隨著工程建設(shè)市場的開放,地方壟斷漸漸見身。為了避免這種情況,要對工程招標(biāo)制度和方法進行優(yōu)化,給優(yōu)秀的承包商或建設(shè)單位更多的中標(biāo)機會,避免強制壟斷企業(yè)的惡性競爭。