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年終工作匯報(bào)材料范文第1篇

上半年主要工作

1、方家畈萬畝優(yōu)質(zhì)油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范片四月順利通過上級有關(guān)部門驗(yàn)收。該項(xiàng)目轄方等三個村，1650戶，面積10200畝，主要推廣以華油雜13、中油112及湘雜油2號為主的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)雙低油菜新品種，經(jīng)實(shí)測平均畝產(chǎn)達(dá)到205公斤，示范帶動作用顯著。

2、在鳳臺村實(shí)施訂單種植優(yōu)質(zhì)棉1000畝，主要目的是良種擴(kuò)繁。

3、方家畈、鄭家井兩個萬畝優(yōu)質(zhì)稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片成功申報(bào)。方家畈項(xiàng)目轄方家畈、雙合、萬水橋三個村，鄭家井項(xiàng)目轄鄭家井、雙湖、龔家坪村，兩項(xiàng)目區(qū)以推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)雜交稻廣兩優(yōu)香66、豐兩優(yōu)香1號為主，以創(chuàng)建畝產(chǎn)700公斤為目標(biāo)。目前該項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供種、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一栽培技術(shù)。

4、技術(shù)培訓(xùn)多層次、多形式的深入進(jìn)行。到目前為止，已進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)25場次8000人次；在方家畈、龔家坪、鄭家井、張家橋、袁碼頭等5個村，開展以具有一定生產(chǎn)規(guī)模、科技意識強(qiáng)、示范帶動強(qiáng)的新型農(nóng)民40人為一個班，以優(yōu)質(zhì)糧、油高產(chǎn)栽培技術(shù)、水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)等為主要內(nèi)容、以一名專業(yè)技術(shù)人員為教師的教學(xué)形式的新型農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，已講課18場，基本按時完成教學(xué)進(jìn)度。

5、印發(fā)科技6期60000份，發(fā)放植保5期50000份、發(fā)放水產(chǎn)4期4000份，及時有效的指導(dǎo)了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

6、機(jī)械育插秧得到普及。目前已有等村機(jī)插秧面積計(jì)5000畝。

7、病蟲害綜合防控技術(shù)得到推廣普及。今年在村新安裝頻振燈80套，有效控蟲面積達(dá)到4000畝，推廣應(yīng)用生物農(nóng)藥井岡臘芽菌防病等新型綜合病蟲防控技術(shù)，有效的降低了化學(xué)農(nóng)藥的使用，減少了污染，提高了農(nóng)產(chǎn)品的安全。

8、在方家畈村建立了100畝的水稻高產(chǎn)核心示范片,對示范區(qū)內(nèi)的土樣進(jìn)行了測試,實(shí)行統(tǒng)一肥料、種子、農(nóng)藥，統(tǒng)一病蟲防治及技術(shù)管理。

9、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼政策。我鎮(zhèn)共享受購補(bǔ)貼292套，其中：大型機(jī)械12套，小型機(jī)械280套，補(bǔ)貼資金達(dá)105萬元。

10、宜昌市農(nóng)機(jī)局5月18日在我鎮(zhèn)舉辦油菜機(jī)械收割現(xiàn)場會。實(shí)踐證明：機(jī)收油菜籽損失率小，而且省工、省時，效益好。

11、有機(jī)稻生產(chǎn)。有機(jī)稻生產(chǎn)在去年的基礎(chǔ)上面積進(jìn)一步擴(kuò)大，面積已達(dá)到2500畝。按照有機(jī)稻生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程要求，實(shí)行有機(jī)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實(shí)行“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一培訓(xùn)；統(tǒng)一供種；統(tǒng)一田間管理；統(tǒng)一機(jī)械收割、收購與銷售。

12、龔坪農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社正在申報(bào)全省農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社20強(qiáng)。

下半年工作安排

1、繼續(xù)抓好張家橋、方家畈等有機(jī)稻的技術(shù)指導(dǎo)工作；

2、繼續(xù)抓好水稻、棉花、柑桔等作物的病蟲害預(yù)測、預(yù)報(bào)及防治工作；

3、繼續(xù)抓好《科技》的編印發(fā)放工作，同時抓好村科普信息宣傳欄內(nèi)容的更新、檢查；

4、繼續(xù)抓好主要農(nóng)作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)；

年終工作匯報(bào)材料范文第2篇

**縣積極探索干部監(jiān)督工作的有效辦法，建立了組織監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督體系，形成了全方位、立體式的干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，取得了較好成效。

一、建好“三支隊(duì)伍”，擴(kuò)大干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。一是建立干部監(jiān)督信息員隊(duì)伍。從離退休干部、黨員代表、縣人大代表、縣政協(xié)委員以及群眾代表中聘請了30名干部監(jiān)督信息員，及時提供領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)問題和異常情況的信息。二是建立干部監(jiān)督巡視員隊(duì)伍。不定期地選派一些退居二線的在職領(lǐng)導(dǎo)干部、縣人大代表、政協(xié)委員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門開展巡視，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、實(shí)地巡查等形式，廣泛收集干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部各方面的意見。三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部“廉內(nèi)助”隊(duì)伍。會同縣紀(jì)委通過舉辦“廉內(nèi)助”培訓(xùn)班、召開干部家屬座談會、個別談話等形式，組織干部家屬學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)知識，并與她們簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部家屬廉潔責(zé)任書》，要求她們積極配合領(lǐng)導(dǎo)干部把好廉政建設(shè)這道關(guān)。

二、暢通“三條渠道”，拓寬干部監(jiān)督范圍。一是進(jìn)一步規(guī)范組織部干部參加基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度。要求參加基層黨委民主生活會的干部會后要及時將了解的情況，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想狀況寫出書面匯報(bào)材料報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)。二是嚴(yán)格年終考核，建立領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作匯報(bào)制度。要求領(lǐng)導(dǎo)干部每年年終要對自己的思想、工作情況進(jìn)行一次書面總結(jié)，并將總結(jié)材料報(bào)送縣委組織部備案。三是實(shí)施主要領(lǐng)導(dǎo)干部任職審計(jì)機(jī)制。在執(zhí)行離任審計(jì)的同時，積極探索對領(lǐng)導(dǎo)干部屆中和平時的審計(jì)工作，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)工作情況。

三、整合“兩項(xiàng)資源”，形成干部監(jiān)督合力。一是監(jiān)督資源。組織部干部監(jiān)督科開通舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)信箱，制定接待工作制度，并推行定期下訪工作制度。對群眾反映的有關(guān)干部問題每月月底進(jìn)行整理，提出初步處理意見，對可能出現(xiàn)或正在演化的腐敗苗頭及輕微違紀(jì)問題的件及時與縣紀(jì)委聯(lián)系，實(shí)施警示訓(xùn)誡，對有價(jià)值的線索立即初核。二是紀(jì)委、公、檢、法查處資源。每年與縣紀(jì)委、公安、檢察院、法院召開一次聯(lián)席會議，對相關(guān)單位受理的有關(guān)干部違法違紀(jì)的案件及時轉(zhuǎn)組織部干部科備案。

四、抓住“兩個時期”，增強(qiáng)干部監(jiān)督實(shí)效。一是在節(jié)假日期間，會同縣紀(jì)檢抽樣調(diào)查有關(guān)單位值班情況等，并將有關(guān)情況在縣有線臺進(jìn)行曝光。二是在急、難、險(xiǎn)、重等工作敏感時期，組織紀(jì)檢監(jiān)察員、監(jiān)察巡視員進(jìn)行明察暗訪，了解各地、各單位在特殊時期的工作情況，并在全縣進(jìn)行通報(bào)。

年終工作匯報(bào)材料范文第3篇

  

   召開工作會議通知1    20xx年上半年即將過去，為了更好地完成20xx年下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)董事會年初制定的'工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開江蘇xx實(shí)業(yè)總公司20xx年上半年工作總結(jié)會暨三季度經(jīng)理工作會議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：

   一、會議主題：

   各公司對照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的工作總結(jié)，然后根據(jù)20xx年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司20xx年下半年工作計(jì)劃，具體工作如下：

   1、各公司匯報(bào)20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。

   2、xx旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。

   3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。

   4、總公司監(jiān)事會匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況

   二、會議要求：

   1、根據(jù)xx總公司20xx年工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。

   2、各經(jīng)營單位在制定20xx年下半年工作計(jì)劃時，如無法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無法解決的問題。請?jiān)谥贫?0xx年下半年工作計(jì)劃時一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。

   3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。

   4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。

   召開工作會議通知2

   公司各科室：

   為確保我司20xx年道路春運(yùn)安全工作順利進(jìn)行，樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想理念，減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生，經(jīng)公司安委會研究決定，召開一月份安全例會，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

   一、時間：20xx年1月24日下午15：30

   二、地點(diǎn)：公司會議室

   三、參會人員：全體管理人員

   四、會議內(nèi)容：

   1.對近階段的安全工作進(jìn)行總結(jié);

   2.對即將來臨的春運(yùn)的安全工作作出安排;

   五、會議要求：

   請參會人員準(zhǔn)時參加，不得遲到早退，不得缺席。

   xx公司

   20xx年x月xx日

   召開工作會議通知3

   局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

   我局將于20xx年1月15日下午召開20xx年年終總結(jié)會議，現(xiàn)將會議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

   一、參會人員：機(jī)關(guān)全體干部職工，各縣水文站(局)負(fù)責(zé)人。

   二、會議時間：2日上午報(bào)到，下午2:30開會。

   三、請各縣水文站(局)長準(zhǔn)備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備(重點(diǎn)是20xx年工作思路以及工作計(jì)劃，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。

年終工作匯報(bào)材料范文第4篇

12. [工作匯報(bào)] 酒店星級復(fù)核匯報(bào)材料 [佚名][2008年8月23日][32] 尊敬的各位星級復(fù)核小組領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！ 您們不辭辛勞，懷著一顆關(guān)懷之心蒞臨xxx大酒店，對我店進(jìn)行星級復(fù)核和指導(dǎo)，在此 我謹(jǐn)代表本店全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。 我店熱忱希……

13. [工作總結(jié)1] 大酒店?duì)巹?chuàng)“十佳”星級飯店工作總結(jié) [佚名][2008年8月23日][117] xx市旅游局: 根據(jù)x旅辦[2002]36文件精神，二00二年我店結(jié)合實(shí)際情況，積極開展了爭創(chuàng)“十佳”星級飯店活動，全年完成銷售230萬元，利潤3.5萬元，其中客房銷售130萬元，比去年上升20%；接待4.9萬人/次,30個旅游（會議）團(tuán)隊(duì)，其中餐飲接待2.8萬人/次，客房接待2.1萬人/次,年均出租率53.2%。經(jīng)過爭創(chuàng)“十佳”活動，提高了酒店經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量，贏得了更好的經(jīng)濟(jì)效益……

14. [開業(yè)開幕] 酒店開業(yè)特邀嘉賓致詞 [佚名][2008年8月23日][186] 女士們、先生們、朋友們： 大家上午好！能夠受邀參加XX佳日酒店的開業(yè)慶典，我感到十分榮幸，在此，我謹(jǐn)代表城陽區(qū)政府 紅島開發(fā)區(qū)管委會，向XX的盛情邀請表示衷心的感謝！ 隨著改革開放的深入，青島充分利用環(huán)膠州灣產(chǎn)業(yè)聚集的優(yōu)勢，確立了“三點(diǎn)一線，組團(tuán)發(fā)展”的城市規(guī)劃發(fā)展方向，從而使紅島成為青島發(fā)展建設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過努力，我們在紅島28.7平方公里的土地上建立了一個省級開發(fā)區(qū)——青……

15. [開業(yè)開幕] 酒店開業(yè)集團(tuán)董事長致歡迎詞 [佚名][2008年8月23日][323] 尊敬的XXX副部長、XXX區(qū)長， 尊敬的各位來賓，女士們、先生們、朋友們： 大家上午好！值XXX佳日酒店開業(yè)之際，我謹(jǐn)代表青島XXX公司，向今天出席的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和所有朋友表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！ 我們XX公司自成立以來，一直受到部局領(lǐng)導(dǎo)、屬地各級政府和社會各界朋友的關(guān)心和支持。正是有了這些關(guān)心和支持，XX才從無到有，不斷發(fā)展壯大，逐漸形成產(chǎn)學(xué)研齊頭并進(jìn)、學(xué)術(shù)交流活躍的大好局……

16. [會議發(fā)言] 酒店餐飲部先進(jìn)事跡發(fā)言稿 [佚名][2008年8月23日][49] x大酒店餐飲部按照酒店的“樹立飯店意識，堅(jiān)持星級標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)多元化營銷，努力提高經(jīng)濟(jì)效益”的工作指導(dǎo)思想，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高員工服務(wù)水平和綜合素質(zhì)，保證服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，銷售和稅金較上年同期上升了18%。利潤指標(biāo)也有了大幅度的增長，文秘部落接待中外賓客3萬余人次，成功舉辦了二十余次宴會，順利通過xx市旅游局星評小組對酒店“二星級飯店”的復(fù)核，在2001xx……

17. [規(guī)則方案] xx酒店?duì)I銷方案 [佚名][2008年8月22日][392] xx酒店?duì)I銷方案 根據(jù)目前酒店情況，首先樹立“以市場為先導(dǎo)，以銷售為龍頭”的思想；為了更好的開展銷售工作，制定營銷方案、市場推廣計(jì)劃，并在工作中逐步實(shí)施。 第一章 目標(biāo)任務(wù) 一、 客房目標(biāo)任務(wù)： 萬元/年。 二、 餐飲目標(biāo)任務(wù)： 萬元/年。 三、 起止時間：自 年 月---- 年 月。 第二章 形勢分析 一、 市場形勢 1、2001年全市酒店客房10000余間，預(yù)計(jì)今年還會增加1~2個……

18. [實(shí)習(xí)報(bào)告] 酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告 [佚名][2008年8月18日][1045] 工商管理0106班 13號 阮云勝 實(shí)習(xí)地點(diǎn):1:臺州開元大酒店(駐地實(shí)習(xí)) 2:浙江瑞鵬汽車電器有限公司(走訪實(shí)習(xí)) 實(shí)習(xí)目的:通過……

20. [實(shí)習(xí)報(bào)告] 大學(xué)生酒店實(shí)習(xí)心得 [佚名][2008年8月18日][471] 廣西大學(xué)社會科學(xué)與管理學(xué)院旅游管理2001級 實(shí)習(xí)單位：廣西南寧明園新都大酒店 實(shí)習(xí)時間：2008年9月——2008年11月 序言 終于等到了實(shí)習(xí)的時候了，很早以前就從師兄那里打聽到了大三的上半學(xué)期有實(shí)習(xí)，那時候可以說是急切地期盼著這一天的到來，因?yàn)榇蠹以僖病?1. [實(shí)習(xí)報(bào)告] 酒店實(shí)習(xí)報(bào)告 [佚名][2008年8月18日][569] 實(shí) 習(xí) 報(bào) 告 工商管理0106班 13號 阮云勝 實(shí)習(xí)地點(diǎn):1:臺州開元大酒店(駐地實(shí)習(xí)) &nbs……

22. [會議發(fā)言] 酒店年終總結(jié)會員工代表發(fā)言 [佚名][2008年6月18日][79] 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！轉(zhuǎn)眼間，二00二年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。 我們曾為了完成共同的目標(biāo)，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財(cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則……

23. [思想宣傳] 王總在酒店安全工作專項(xiàng)治理會議上的講話 [佚名][2008年6月1日][21] 同志們： 2008年中國林產(chǎn)品交易會將于9月19日在菏澤舉行，今天已經(jīng)16號了，馬上就要召開這個國際化的商貿(mào)盛會了。由于我們酒店是“林交會”的定點(diǎn)接待單位之一，為了確保會議順利進(jìn)行，菏澤市公安局開發(fā)區(qū)分局給我們提出了嚴(yán)格要求，郵政局也給我們下發(fā)了安全生產(chǎn)工作的通知，所以今天召開安全工作專項(xiàng)治理會議的主題就是確?！傲纸粫逼陂g酒店工作安全順利進(jìn)行。 首先傳達(dá)菏澤市公安局開發(fā)區(qū)分局對酒店……

24. [開業(yè)開幕] 酒店開業(yè)午餐酒會歡迎辭 [佚名][2008年5月30日][580] 午餐酒會歡迎辭 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們： 大家中午好！ 今天，酒店正式試業(yè)，作為酒店總經(jīng)理，我感到十分榮幸。在此，我謹(jǐn)代表全體員工，對各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎，對酒店的試業(yè)表示衷心的祝賀，對日夜奮戰(zhàn)在酒店施工現(xiàn)場、為酒店順利投入運(yùn)作而付出全部精力和時間的所有員工及有關(guān)協(xié)作單位致以誠摯的謝意! 公司成立于九三年，經(jīng)過十幾年的成長和歷練，業(yè)務(wù)范疇不斷……

25. [個人簡歷] 酒店文職人員（英文簡歷）HOTEL CLERK [佚名][2008年5月20日][90] Sandy Lin 15/F,TOWER2 ,BRIGHT CHINA,BUILDING1,BEIJING.

OBJECTIVE:

To contribute developed customer relations and administrative skills to a challenging in a hotel.

SUMMARY OF QUALIFICA……

26. [開業(yè)開幕] 酒店開業(yè)慶典致辭 [佚名][2008年5月19日][513] 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們：

金秋時節(jié)，清風(fēng)送爽，丹桂飄香。今天，**大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹(jǐn)代表**市房產(chǎn)管理局向蒞臨今天盛會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向?yàn)榫频杲ㄔO(shè)付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設(shè)者表示親切的問候！

千秋偉業(yè)千秋景，萬里江山萬里美。我局按四星級標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)的御泉大酒店于2008年12月破土動工以來，全體建設(shè)管理者和工程建……

27. [工作總結(jié)1] ×酒店2008年工作總結(jié) [佚名][2008年4月9日][736] ××酒店2008年工作總結(jié) 2008年即將度過，我們充滿信心地迎來2008年。過去的一年，是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年?duì)I收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。 ……

28. [工作總結(jié)1] *酒店客房工作總結(jié) [佚名][2008年4月9日][444] 伴隨著新年鐘聲的敲響，我們告別了競爭激烈、碩果累累的二零零四年，滿懷熱情地迎來了光明燦爛、充滿希望的二零零五年。在年終之際，對客房部一年所作的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、2008年度客房完成的營業(yè)總額是 萬，月均完成 萬，客房的出租率為&n……

29. [工作匯報(bào)] 酒店接待工作情況工作通報(bào) [佚名][2008年4月6日][273] 關(guān)于2008年菏澤國際牡丹花會期間 接待工作情況的通報(bào) 在這春暖花開之際，我市成功舉辦了2008年的菏澤國際牡丹花會，對菏澤的餐旅業(yè)來說，這是一個黃金季節(jié)，也是最忙碌的季節(jié)。在花會期間，我酒店順利地完成了繁忙的接待工作，包括2008年中國（鄄城）國際人發(fā)風(fēng)情節(jié)、民盟山東省委七屆六次常委會、魯南片區(qū)高校工會主席會、丹陽辦事處花會團(tuán)隊(duì)、市農(nóng)行的浙江客人團(tuán)隊(duì)等大型團(tuán)隊(duì)，……

30. [工作匯報(bào)] 酒店工作報(bào)告 [佚名][2008年4月4日][501] 　各位同志:

本人2008年10月就職于凱瑞食神府總經(jīng)理助理，上任一月有余?，F(xiàn)在，我向本次會議報(bào)告過去一個多月的工作，對今后的工作提出建議，請予審議，并請各位同志提出意見。

年終工作匯報(bào)材料范文第5篇

   我是xx建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機(jī)會，一個發(fā)展空間！

   20xx年是我們公司開發(fā)xx國際項(xiàng)目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了一下幾方面的工作。

   一、工程技術(shù)管理方面

   1、認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步

   在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個立面效果。x樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。xx樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

   2、做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

   二、工程現(xiàn)場管理方面

   1、工程質(zhì)量、安全控制

   按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如xx層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)重的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項(xiàng)目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在8層以上相同部位，加強(qiáng)了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。

   2、工程進(jìn)度控制

   這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

   在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。

   三、工程成本控制方面

   1、設(shè)計(jì)變更的審核控制

   凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。

   2、在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容

   如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下，盡可能的減少xx樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計(jì)減少了約xx構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

   2、做好現(xiàn)場工程的收方工作

   仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

   關(guān)于工地施工員的年終總結(jié)

   2021年轉(zhuǎn)眼已快結(jié)束，年關(guān)將近，這正是回顧和總結(jié)的時機(jī)，回顧這一年工作崗位上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我們能夠更加清晰和理性的認(rèn)識自己；總結(jié)這一年成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，讓我們能夠在人生的道路上走的更遠(yuǎn)。因此在年終之際，現(xiàn)對2015年所作的工作匯報(bào)如下：

   施工現(xiàn)場工作：北塘項(xiàng)目自3月底開工，項(xiàng)目開始進(jìn)行給水、中水管道的.安裝及橡塑保溫工程、壓力排水系統(tǒng)安裝工程、電線、電纜安裝工程、燈具開關(guān)插座安裝工程、配電箱安裝工程等。從材料進(jìn)場計(jì)劃的編制、材料進(jìn)場的驗(yàn)收、施工過程中的材料控制和質(zhì)量監(jiān)督以及工程完工后的檢測和與分包工程量的結(jié)算工作我都參與其中，不得不說我從中取得了巨大的收獲。

   首先在材料進(jìn)場計(jì)劃的編制工作上就遇到了困難，以給中水管道安裝工程為例，因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖上工程的給中水管道是從室外市政給中水管道接進(jìn)來的，而實(shí)際現(xiàn)場完成情況中，市政的給中水管道已經(jīng)在地下車庫安裝完成，而且應(yīng)業(yè)主要求，給中水系統(tǒng)末端不需要總包進(jìn)行安裝只需要每層水管井預(yù)留出閥門就可以，而且地下車庫高壓給中水干管改用為襯塑鋼管。這樣一來，各類管道的實(shí)際用量與材料招標(biāo)文件上的數(shù)量產(chǎn)生了偏差，如果繼續(xù)按照材料采購計(jì)劃上的數(shù)量編制進(jìn)場計(jì)劃，無疑會產(chǎn)生一些材料上的浪費(fèi)，因此，我依照現(xiàn)場實(shí)際情況重新計(jì)算了一遍給中水管道的工程用量。其次由于地下車庫橋架、排水管道已經(jīng)基本安裝完成，出于綜合布線、避免碰撞的考慮，現(xiàn)場管件的使用量要比預(yù)算大很多，因此在工作上產(chǎn)生了一個疏忽，現(xiàn)場出現(xiàn)了因缺部分管件造成無法正常施工的現(xiàn)象，所幸供貨方供貨及時，沒有造成窩工現(xiàn)象，我也在這個事件中吸取了很多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 施工過程中的材料控制和質(zhì)量監(jiān)督是最重要的一環(huán)。材料控制上，監(jiān)督各家機(jī)電分包做好成品保護(hù)，然后同安全部配合做好施工現(xiàn)場杜絕材料浪費(fèi)的監(jiān)督工作。質(zhì)量控制上，通過閱讀相關(guān)的的驗(yàn)收規(guī)范和圖集，從中獲得很多需要掌握的給中水管道質(zhì)量控制的要點(diǎn)。也在施工現(xiàn)場中遇到了很多質(zhì)量問題：管道支架的數(shù)量不夠及安裝間距未達(dá)到規(guī)范要求；襯塑管道的閥門處未安裝活接頭；等等。甚至有的機(jī)電分包為節(jié)省輔材，在樓較高幾層的豎井內(nèi)選用PVC管充當(dāng)套管、為省工省力在襯塑管套絲連接纏麻絲的時候，略過涂鉛油的過程，改用防銹漆替代。所幸這些質(zhì)量問題都及時發(fā)現(xiàn)并要求相關(guān)分包作出了整改。質(zhì)量監(jiān)督的過程也是一個實(shí)踐和學(xué)習(xí)的過程，通過這一工作環(huán)節(jié)，自己掌握了很多施工現(xiàn)場的知識很經(jīng)驗(yàn)。這也是今年的工作中一個巨大的收獲。

   商務(wù)工作：同02-15地塊分包商的月清月結(jié)和部分機(jī)電材料的月報(bào)是我的一個重要工作內(nèi)容，因?yàn)楸碧另?xiàng)目經(jīng)歷過長期停工階段，重新開工后，很多前期完成的工程需要維修和更換。這對我們與新的機(jī)電分包商核對工程量的工作產(chǎn)生了巨大的考驗(yàn)，因?yàn)檫@要求我們必須對施工現(xiàn)場的情況了如指掌。就拿橋架安裝工程來說，哪些是安裝的部分，哪些是經(jīng)過拆除再安裝的部分，哪些又是僅僅進(jìn)行了除銹和更換支吊架的部分，只有對這些可能存在爭議的部分整理清楚后，我們才能在跟分包商核對工程量的時候有條有序，有理有據(jù)，最大程度的為項(xiàng)目節(jié)省成本。也正由于北塘項(xiàng)目的特殊性，在同分包商的月清月結(jié)工作中，積累了很多豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)歷了很多的困難和爭執(zhí)，但卻是有趣而充實(shí)的。我想這對我未來的工作也是一個很大的幫助。

   投標(biāo)工作：2015年我一共參與了北塘項(xiàng)目采暖工程、南益項(xiàng)目二期、大同復(fù)地項(xiàng)目、陽光大廈一至五層改造通風(fēng)空調(diào)項(xiàng)目的投標(biāo)工作，其中南益項(xiàng)目二期的投標(biāo)工作參與時間最長，印象最深刻，對我的幫助也最大，通過參與南益項(xiàng)目的投標(biāo)工作，我看到同事們從緊張地計(jì)算項(xiàng)目工程量到最后與甲方預(yù)算人員慎密地檢查核對、從對投標(biāo)項(xiàng)目夜以繼日的的組價(jià)、調(diào)價(jià)工作到最后對標(biāo)書的裝訂、密封，準(zhǔn)時送到甲方單位手中。雖然最后很遺憾，南益項(xiàng)目沒有中標(biāo)，但我從這次投標(biāo)工作中不僅深入了解了整個投標(biāo)工作的各項(xiàng)流程和環(huán)節(jié)，更看到一個項(xiàng)目的投標(biāo)工作有多么的艱辛，其間夾雜了多少同事們的努力和汗水。對我的震撼不僅是工作上的，更是生活上的。

   技能培訓(xùn)培訓(xùn)：2015年我有幸參加了公司組織的三次技能培訓(xùn)，BIM軟件的應(yīng)用入門培訓(xùn)、中建集采平臺的錄入工作的培訓(xùn)、廣聯(lián)達(dá)組價(jià)軟件的基礎(chǔ)培訓(xùn)。其中中建集采平臺的工作培訓(xùn)對我?guī)椭畲?，讓我更加系統(tǒng)的了解了材料商和分包商的工作流程。其他培訓(xùn)也大有幫助，不過仍需要自己在業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能熟練并掌握，這也是我在2016年給自己定的目標(biāo)之一。并在此向公司提出一點(diǎn)小小的建議，希望在未來能夠組織更多的專業(yè)技能的培訓(xùn)和項(xiàng)目之間同事的交流，能在學(xué)習(xí)和競爭中有效地提高自己。

   其他工作：由于北塘項(xiàng)目配置人員較少，因而在項(xiàng)目上兼職一些辦公室和人力的瑣碎工作，這讓我對整個公司的運(yùn)作和一些工作的基本流程有了一個大致的了解。

   2015年的工作總結(jié)大致如此，今年轉(zhuǎn)眼就要過去，相比去年現(xiàn)在的自己，經(jīng)歷了許多，學(xué)習(xí)了很多，成長了許多。這與公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的。遺憾的是，回首2015年，我在自己的工作崗位上始終平平淡淡，毫無亮點(diǎn)可言。這值得我去深思，我希望在未來的工作中，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高自己，在自己平凡的崗位上能有一抹屬于自己的光輝！

   關(guān)于工地施工員的年終總結(jié)

   20xx年已經(jīng)過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好以后的工作，下面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

   我在13年8月中旬有幸加入南通四建這樣一個團(tuán)隊(duì)，這是單位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和器重，在此表示感謝！

   8月中旬，我主管的B01#樓樁基工程還沒有結(jié)束，土建還不具備施工條件，項(xiàng)目部安排我管理2、3#樓二次結(jié)構(gòu)的施工與質(zhì)檢，并協(xié)助2、3#樓施工員參與主體結(jié)構(gòu)的測量放線工作。

   10月初，隨著B01#樓工程的逐步展開，我積極響應(yīng)項(xiàng)目部的要求，擔(dān)任B01#樓工程施工兼質(zhì)檢，努力完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，極力配合項(xiàng)目部完善場地規(guī)劃、落實(shí)臨建設(shè)施、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查、協(xié)調(diào)各施工班組平行工作。

   一、重點(diǎn)與難點(diǎn)

   1、B01#樓施工質(zhì)量要求高，為確保達(dá)到江蘇省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，在施工前即對各施工班組進(jìn)行書面的技術(shù)交底，明確施工工藝做法和施工質(zhì)量要求，并以施工規(guī)范和技術(shù)交底單作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上控制好工程質(zhì)量。

   2、B01#樓開工面積大、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊，為確保春節(jié)前車庫及主樓地下部分完工，完成至正負(fù)零，我合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，本著完成任務(wù)的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場的第一線。

   3、B01#樓施工場地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個難點(diǎn)，為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯而有序，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況，必須保證現(xiàn)場不能集料過多，也不能因?yàn)槿绷仙倭嫌绊戫?xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃。

   二、創(chuàng)新與突破

   1、根據(jù)以往普通模板中存在的跑模、漲模、位移等現(xiàn)象，對本工程大截面框架柱采用采用Φ14螺桿配合定制粗絲螺母加固，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。

   2、混凝土接茬處，采用粘性海綿條粘貼在老混凝土上在進(jìn)行上面模板的加固，有效的控制了混凝土接茬處漏漿現(xiàn)象。

   3、運(yùn)用品茗安全計(jì)算軟件，對地下車庫250×1250大截面弧形框架梁模板支撐體系鋼管間距、步距以及穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算，確保模板支撐穩(wěn)定、安全、高效。

   4、據(jù)我個人了解，我來到這個項(xiàng)目部目前有以下幾個第一：第一個正式書面技術(shù)交底的.施工員、第一個自己編制模板支撐體系施工方案的施工員、第一個抽查商品混凝土塌落度的施工員、第一個在年終結(jié)算時開出30000多元暫扣單的施工員。

   三、、不足與改進(jìn)

   工程中不可避免的會出現(xiàn)失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯誤的發(fā)生。與此同時，還要結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，加以應(yīng)用。不明白的、含糊的，及時與其他專業(yè)人員進(jìn)行交流，通過交流不僅提高了自己的專業(yè)素質(zhì)，還增長了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

   盡管在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己某些當(dāng)面的，不足的方面都是我們需要努力的方面，在未來的一年里，我相信自己，一定會有所突破，有所成功。

   四、對項(xiàng)目部的幾點(diǎn)建議

   1、門衛(wèi)制度形同虛設(shè)，非本工程施工人員自由出入，無人過問。門衛(wèi)是一個企業(yè)的第一形象，建議增強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，提高企業(yè)形象。

   2、現(xiàn)場文明施工嚴(yán)重混亂，花高價(jià)澆筑的水泥路主干道，晴天揚(yáng)塵、雨天泥濘，建議平時多花人工清掃、沖洗，杜絕臟亂差。

   3、安全用電方面管理不到位，私拉亂接、一閘多用現(xiàn)象時有發(fā)生，我曾多次要求B01#樓主電線采取措施予以保護(hù)，結(jié)果在電線被土方隊(duì)伍壓斷兩次后才架高處理，亡羊補(bǔ)牢。

   4、現(xiàn)場施工質(zhì)量普遍較低，項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系沒有落實(shí)到位，后期因搶工期，施工班組的質(zhì)量意識更加單薄。建議項(xiàng)目部確實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制并落實(shí)好《項(xiàng)目部質(zhì)量管理措施》。在施工過程中要做到：事前交底、過程控制、事后檢查以及質(zhì)量問題一票否決制。項(xiàng)目部可以試行每月組織一次質(zhì)量檢查評比工作，對評出的最優(yōu)和最差班組予以經(jīng)濟(jì)上的促進(jìn)。每月一次評比，最優(yōu)班組合同價(jià)上浮1%，最差班組合同價(jià)下浮1%，一年12次評比累積計(jì)算。