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年終盤點報告范文第1篇

規(guī)定完成日期：12月20日前（附：預(yù)算表格“份”）

二．XX年的全年資金計劃。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上，對XX年全年的資金收支情況進行預(yù)測，做出XX年的資金計劃，為XX年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期：12月20日前（附：資金計劃表格“份”）

注：公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。

規(guī)定完成日期：12月20日前

三．對所有的資產(chǎn)進行全面的盤點。要求財務(wù)部組織對公司全部進行年終盤點，并與XX年的年終全面盤點進行比較分析，找出資產(chǎn)增減的原因。

四．對XX年全年的經(jīng)營情況做進行全面的總結(jié)分析。

1.對公司XX年全年的經(jīng)營情況進行總結(jié)，包括收入，客流，成本，費用，利潤，資金實際收支，資產(chǎn)和負債的增減變動等； （附表格“份”）

2.與XX年全年的經(jīng)營情況做對比個分析總結(jié)；（附表格“份”）

3.對XX年得任務(wù)指標(biāo)完成情況進行分析總結(jié)。（附表格“份”）

規(guī)定完成日期;12月20日前

五．做全年的工作總結(jié)報告。要求所有從事財務(wù)工作的人員，從經(jīng)理到庫管都要做一個全年的工作總結(jié)。

規(guī)定完成日期:12月20日前

年終盤點報告范文第2篇

自我評價自我評價 : Self-assessment 身體素質(zhì)良好，外表精明干練 Physical good, look smart capable 工作態(tài)度積極，較強的邏輯思維能力和分析能力 Positive working attitude and strong logical thinking and analysis ability 良好的溝通能力和團隊合作精神 Good communication skill and team work player. 能夠獨立高效工作并有一定抗壓能力 Can work in-dependently and work effectively under pressure. 流利的英文交流能力 Fluent written and oral English .求職 意向期望工作類型：全職期望從事行業(yè)：紡織/皮革,禮品工藝品/飾品/玩具,服裝服飾/鞋帽/箱包期望從事職位： 外貿(mào) 業(yè)務(wù), 外貿(mào) 跟單, 外貿(mào) 采購,電子商務(wù)期望工作地點：浙江,香港,廈門,海南,廣東期望工作薪水：6000-9999工作經(jīng)驗東莞黃江鎮(zhèn)**工藝品廠工作地點：東莞工作職位：外貿(mào)業(yè)務(wù)工作職責(zé)和業(yè)績：主要職責(zé):

Main duties:

-開發(fā)和聯(lián)系一些新的國內(nèi)國外客戶, 了解客戶要求及時反饋市場信息

Developing and contacting domestic and foreign customers .Understanding customer requirements and timely feedback market information

-準備客戶樣品,分析產(chǎn)品報價, 處理客戶訂單文件及負責(zé)客戶E-mail的回復(fù)及其它問題的答復(fù)

-Prepare samples.analysis of quotation.handling customer orders. and E-mail reply

-根據(jù)訂單做出生產(chǎn)計劃安排（針對己確認訂單的原物料和包裝材料的預(yù)算及請采購流程，生產(chǎn)時間的安排等），協(xié)調(diào)相關(guān)部門確保產(chǎn)線正常出貨

Arrangement for production as per customer order. Coordinate relevant departments.Ensure the normal shipments

-熟悉五金原材料及外包裝的詢價議價比價，具備較強的數(shù)字概念和成本管控意識

Familiar with inquiry of the hardware raw materials and packaging, with strong sense of figures and cost control

-簽船訂艙跟單出貨,陪同客戶驗貨，安排裝柜。核對裝船 提單 等出貨收款等事宜。

Arrangement for booking and shippments.loading and check bill of lading .Order payment recovery

-能獨立處理業(yè)務(wù)工作上的一系列事情及文件資料的系統(tǒng)管理與維護，了解 進出口 業(yè)務(wù)及工廠的生產(chǎn)運作流程

-Handle business independently and files management. Familiar with improt and exprot and factory's production processes

2007/3-2010/9蘇州**禮品有限公司工作地點：江蘇蘇州吳中區(qū)工作職位：外貿(mào)業(yè)務(wù)工作職責(zé)和業(yè)績：主要職責(zé):

Main duties:

-熟悉花園工藝產(chǎn)品（塑膠材質(zhì)，五金材質(zhì)，玻璃材質(zhì)）制作工藝流程

Familiar with outdoor garden decorative production process

-根據(jù)客戶要求，開發(fā)新的產(chǎn)品系列，樣辦制作流程管控，報價分析評定

-According to customer requirements, developing new products.Sample production

process control and quotation

-負責(zé)將新訂單輸入ERP系統(tǒng)并在系統(tǒng)中修改客戶訂單的相關(guān)調(diào)整要求.

-Take charge of entering into the ERP system and modifying related adjustments for new orders

-下達生產(chǎn)通知單，密切關(guān)注訂單生產(chǎn)動態(tài)，及時與生產(chǎn)部/產(chǎn)品部溝通，以確保能保質(zhì)保量如期完成客戶訂單

Release production orders.following the order process. communicate with production department to finish customer orders

-跟催訂單貨款，核對帳務(wù)及制作月度銷售業(yè)績報表

-Follow up order payment, check accounts and make the monthly sales report

-挖掘有資質(zhì)的供應(yīng)商資源，積累，選擇，采購合作，淘汰

Mining qualified suppliers of resources, accumulation, selection, procurement cooperation, elimination

-協(xié)助經(jīng)理開發(fā)并組織業(yè)務(wù)項目實施，提高項目成功率，確保銷售目標(biāo)的完成

-Assist managers to develop and organize business projects implementation, improve project success rates, make sure the sales goal achieved

蘇州亞東工業(yè)工作地點：蘇州吳中區(qū)工作職位：倉庫管理師工作職責(zé)和業(yè)績：主要職責(zé):

Main duties:

-負責(zé)倉庫成品貨物收發(fā)存帳的管理工作.

-The management of the finished goods received and deposit accounts.

-有效的控制庫存準確率,并及時提報久置庫存率

-Effective control of inventory accuracy and timely presentation of long reset stock rate

-動態(tài)盤點,月底盤點,年中&年終盤點及相關(guān)盤點報告的上報.

-Dynamic inventory, inventory at the end, year-end inventory and related inventory reporte submit

-SAP及OPMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入,維護.庫存管理系統(tǒng)的更新及數(shù)據(jù)的準確性

-SAP and OPMS system data entry.Maintain and updated inventory system and data accuracy

-負責(zé)統(tǒng)計公司交貨狀況，對未達交貨要求的，會同相關(guān)部門（或供應(yīng)商）分析原因，并提出糾正措施。

-Take charge of delivery statistics. analyzing the causes together with relevant departments (or supplier)for undelivery status. propose corrective measures.

-與其它部門的溝通,協(xié)調(diào),安排成品的準時出貨

-Communicating with other departments.Ensure timly shipping

-其它由上級主管分配的工作。

年終盤點報告范文第3篇

[關(guān)鍵詞]RFID；智能倉儲管理；應(yīng)用模式

[中圖分類號] F275 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2013）34-0019-02

1 引 言

電力物資具有使用范圍廣、使用數(shù)量多、投資成本大、物資管理鏈條長等特點，由于電力建設(shè)物資種類、更新快，對電力物資管理對及時變化的反應(yīng)提出了很大的挑戰(zhàn)，對電網(wǎng)物資的智能管理提出了新的要求。現(xiàn)代化物流管理手段可為電力企業(yè)的物資管理帶來推動作用，將 RFID 技術(shù)應(yīng)用于庫存管理、物資數(shù)量實時監(jiān)測等方面，將極大地提升電力企業(yè)的物資管理水平，從而避免資源浪費，節(jié)約經(jīng)濟成本，提高企業(yè)效益。

本文在分析電力企業(yè)物資管理現(xiàn)狀和 RFID技術(shù)的基礎(chǔ)上，設(shè)計了基于 RFID 的電力物資管理流程，實現(xiàn)了電力理收貨入庫、揀貨出庫、庫存盤點以及借用出入庫的物資管理模式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集的自動化和無紙化。

2 RFID技術(shù)簡介

RFID是射頻識別技術(shù)的英文（Radio Frequency Identification）縮寫，屬于非接觸式的自動識別技術(shù)。通過射頻信號，即可自動識別目標(biāo)對象的相關(guān)數(shù)據(jù)。射頻識別技術(shù)已廣泛應(yīng)用于眾多領(lǐng)域，例如圖書管理、商品零售業(yè)、醫(yī)療行業(yè)以及電子身份證等方面。

利用RFID實現(xiàn)對物資的管理是RFID技術(shù)應(yīng)用的一個重要方面。目前電力企業(yè)物資管理仍使用傳統(tǒng)的人工管理的方法來管理資產(chǎn)，借助手工的方式來完成數(shù)據(jù)的錄入，無法與實物信息實現(xiàn)實時對應(yīng)。RFID技術(shù)可有效解決這個問題，將物資管理的實時信息與信息系統(tǒng)實時同步。

3 RFID在配送中心的應(yīng)用

結(jié)合電網(wǎng)公司庫存管理業(yè)務(wù)流程，本文重點討論在物資庫存管理階段，收貨入庫、揀貨出庫、庫存盤點以及借用出入庫的應(yīng)用。

3.1 收貨入庫

基于RFID功能的支持和PDA設(shè)備與條碼的應(yīng)用，實現(xiàn)到貨信息的高效查詢及校驗，貨物在托盤、料箱等工具上的合理存放，貨位的優(yōu)化分配及利用；同時基于LPN單位的管理模式，提升收貨入庫效率、降低貨物入庫操作的復(fù)雜度。

在貨物送達倉庫后，通過掃描ASN標(biāo)簽讀取具體到貨信息（單號、物料名稱、數(shù)量等），倉庫收料員依此對到貨物資的名稱、數(shù)量、包裝等進行核驗；通過后進行卸貨并將貨物分裝到托盤或料箱內(nèi)，同時掃描LPN及存儲物料的條碼標(biāo)簽，RFID記錄物料與托盤或料箱的關(guān)聯(lián)信息；對于檢驗合格（或免檢）的物料，系統(tǒng)便會自動分配貨位給每個LPN，以任務(wù)指令的方式自動發(fā)送到PDA上顯示，操作人員依此進行貨物入庫操作。

3.2 揀貨出庫

基于RFID功能的支持和PDA設(shè)備與條碼的應(yīng)用，實現(xiàn)出貨信息的準確查詢及校驗，揀貨貨位合理有效的分配，以及對設(shè)備、人力等資源的高效利用；同時基于LPN單位的管理模式，提升揀貨出庫效率、降低貨物下架操作的復(fù)雜度。

在物料搬運單生效后，系統(tǒng)會自動分配揀貨貨位；然后倉庫主管可基于出庫需求及可用資源（設(shè)備、人力等）的情況制訂出庫計劃，并將任務(wù)手工分配到具體人員，以指令的方式自動發(fā)送到PDA上顯示；操作人員依此進行揀貨下架操作，并根據(jù)出貨的需要進行分揀、打包的操作，以便貨物便利、安全的運輸至目的地。

3.3 庫存盤點

基于RFID功能的支持和PDA設(shè)備與條碼的應(yīng)用，實現(xiàn)系統(tǒng)庫存信息與實物庫存間的便利校驗，提升庫存盤點操作的準確性，減少傳統(tǒng)盤點操作方式中因人為盤查、手工記錄引發(fā)的信息錯誤；同時基于LPN單位的管理模式，提升盤點的效率，減少業(yè)務(wù)停滯和等待時間。

根據(jù)周期性盤點或年終盤點的需要，由系統(tǒng)生成（需在庫存管理系統(tǒng)預(yù)設(shè)相關(guān)參數(shù)）或手工制訂盤點計劃：包含時間、物資種類及明細、對應(yīng)貨位/LPN/數(shù)量等信息；操作人員依此進行相關(guān)貨位/LPN/物料標(biāo)簽的掃描，從而將盤點結(jié)果信息記錄在系統(tǒng)中，通過庫存管理系統(tǒng)的計算和校驗生成盤點報表，對于存在差異的部分倉庫人員應(yīng)分析并注明原因；然后將盤點報表或報告提交物資及財務(wù)部門審核，通過后進行調(diào)賬的操作以保證賬物相符。

3.4 借用出入庫

基于RFID功能的支持和PDA設(shè)備與條碼的應(yīng)用，實現(xiàn)借用出庫及借用返還的準確查詢及便捷操作；同時基于LPN單位的管理模式，提升操作的效率。

當(dāng)物料借用申請單審批生效后，倉庫主管可手工指定借用出庫來源貨位，并通知叉車司機或倉庫搬運人員依此進行貨物轉(zhuǎn)移，同時在系統(tǒng)中將相關(guān)物料的狀態(tài)標(biāo)示變更為“借用”；但借用返還時，可根據(jù)歸還貨物的實際狀態(tài)決定是否將其存放在原料箱或托盤上，并對物料狀態(tài)的標(biāo)示進行更新。

4 結(jié) 論

本文對RFID技術(shù)在電力物資庫存管理方面的應(yīng)用做了相應(yīng)的介紹，詳細描述了倉儲管理中RFID技術(shù)的工作流程。在電力物資管理中應(yīng)用RFID技術(shù)，可實現(xiàn)對庫存物資的監(jiān)控管理和動態(tài)實時跟蹤集中，實現(xiàn)物資管理智能化，能切實提高物資管理水平，在電力物資管理中有廣泛的實際價值。

參考文獻：

[1]張宏偉，張國英，馬湘.RFID在電力物資倉儲配送的應(yīng)用探索[J].物流科技，2012（6）：77-80.

[2]陸爽，洪芳華，朱利軍.電力物質(zhì)供應(yīng)鏈全過程管理中的RFID應(yīng)用研究[J].華東電力，2012（2）：338-339.

[3]李國昌，楊云峰，李飛，等.RFID技術(shù)應(yīng)用于電力計量器具管理的實現(xiàn)[J].中國電子商情（RFID技術(shù)與應(yīng)用），2008（6）：25-27.

[4]覃奕.基于RFID技術(shù)的電力資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[A].廣西計算機學(xué)會.廣西計算機學(xué)會25周年紀念會暨2011年學(xué)術(shù)年會論文集[C].廣西計算機學(xué)會，2011：6.

[5]王艷華，王濱，梁馨元，等.射頻識別技術(shù)在電力領(lǐng)域的應(yīng)用分析[J].科技與企業(yè)，2012（19）：108.

[6]蘇斕，張庚.基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的電力資產(chǎn)全壽命周期管理系統(tǒng)研究及應(yīng)用[A].中國通信學(xué)會普及與教育工作委員會.2012年電力通信管理暨智能電網(wǎng)通信技術(shù)論壇論文集[C].中國通信學(xué)會普及與教育工作委員會，2013：4.

[7]梁矗軍.RFID技術(shù)在物流行業(yè)的運用[J].中國市場，2008（28）.

年終盤點報告范文第4篇

個人工作計劃(一)

1、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。

2、完善財務(wù)制度建設(shè)

我們將在201x年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

4、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務(wù)角度認真總結(jié)201x年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平

201x年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合201x年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。

6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

201x年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。

7、管好、用好各種專項經(jīng)費

做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9、完成助學(xué)金一級核算工作

個人工作計劃(二)

公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年，根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃，結(jié)合本公司的實際情況，公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，將著力做好完善財務(wù)制度、推進規(guī)范管理和加強學(xué)習(xí)教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章，為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。

一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負責(zé)防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

個人工作計劃(三)

時間過的好快，似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗，許多寶貴的經(jīng)驗，我已從事財務(wù)工作兩個多月的時間了。以下是針對我所在酒店的基本介紹和XX年酒店財務(wù)工作計劃的具體情況：

酒店簡介：××大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制。做出毛利預(yù)警機制，以保證酒店的利益。剛到財務(wù)，一切都從零開始。作為成本控管，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報。好及時的反應(yīng)情況，保證酒店利益不受損失，將酒店的XX年財務(wù)工作計劃如下：

1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。

2、不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。

3、做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在××酒店財務(wù)，工作的這段時間里。剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時，反應(yīng)不到位。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。在保密工作當(dāng)中，由于自己的剛剛踏入財務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強，所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。在工作當(dāng)中應(yīng)做到，工作效率的化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復(fù)發(fā)生，做出下一步工作計劃如下：

迎新年，XX年工作計劃如下：

1、安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2、一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備。

3、對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。

4、針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗。

個人工作計劃(四)

20xx年XX公司的發(fā)展重點主要會放在XX項目開發(fā)上，同時還要兼顧兩個工業(yè)項目，可以說任務(wù)十分艱巨。再加上嚴峻的行業(yè)形勢，財務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，財務(wù)部重點將在以下幾個方面開展工作：

1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金，保證公司順利渡過年關(guān)。

2、與銷售部密切配合，加速回籠售房資金。

3、配合XX部、物業(yè)公司做好XX的全面營運工作。

4、組織好XX商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。

5、財務(wù)部將嘗試以項目為周期編制XX項目預(yù)算，如有可能，希望能請到X老師來我毛司進行咨詢和指導(dǎo)。通過推行項目預(yù)算加強成本管控力度。

6、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。提高財務(wù)部對各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度財務(wù)部年終個人工作總結(jié)及小結(jié)財務(wù)部年終個人工作總結(jié)及小結(jié)。

7、加強財務(wù)部合同管理。

8、加強財務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。爭取在xx年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財務(wù)團隊。

如果說xxxx年是財務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年，那么20xx年將是財務(wù)部昂首邁進的一年，財務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團隊在20xx年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)。

個人工作計劃(五)

為做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年的工作計劃。

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新公告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

年終盤點報告范文第5篇

美國《財富》周刊的編輯肯定不會想到，“全球社會責(zé)任感企業(yè)榜單”會在中國掀起口水沖石油和中國國家電網(wǎng)公司在參與調(diào)查的64家企業(yè)中分列最后兩位，被高昂的油價一再欺壓的公眾可以拿著榜單責(zé)問中石油的道德缺位，中石油則因為進入了全球前63位責(zé)任企業(yè)而認為自己應(yīng)該是道德楷模。敬陪末座的國家電網(wǎng)理所當(dāng)然地認為榜單不具備公信力。

每年都拿出數(shù)十億進行慈善捐助的中石油有委屈的理由，但憤怒的人自有道理。從2005年開始，“油荒”逐漸成為專有名詞出現(xiàn)在中國人的生活當(dāng)中，與此對應(yīng)的是油價上漲和各公用交通設(shè)施燃油附加費的浮動。但“陰謀論”的愛好者可以有足夠的數(shù)據(jù)支持對此發(fā)表疑問。至少，在國家海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)中，2006年上半年，中國總共出口759萬噸成品油，同比大幅增長48．6％，而同期成品油進口卻從2005年上半年的增長34．1％轉(zhuǎn)變?yōu)橄陆?1．1％，至1570萬噸，6月份的同比降幅更是達到了22．6％。在中石油的社會責(zé)任排名曝光之后，有網(wǎng)民懷疑，國內(nèi)一邊在鬧“油荒”，一邊卻大量把油賣到境外去。

“油荒”的泛濫直接帶動的是走私油的肆虐，大量成品油通過各種渠道進入國內(nèi)。廣州市打私辦提供的數(shù)據(jù)顯示，由于持續(xù)反走私打擊，2002～2005年，廣州地區(qū)的成品油走私案數(shù)量曾以每年25％的幅度遞減。其中，2004年、2005年廣州海上成品油走私船只大約保持在40～50艘。這說明，在2002年，至少在廣東地區(qū)，成品油的價格高于國際市場的價格。而也恰恰是從2002年開始，國內(nèi)成品油的價格調(diào)高了13次。

事實上，不只在廣州，全國其他地方也存在成品油走私現(xiàn)象。中國廣播網(wǎng)曾報道走私分子甘冒“桑美”臺風(fēng)登陸的危險走私“重油”(成品油的一種)。而在海關(guān)宣布2006年上半年的查獲走私案件中，成品油就位居前三名。

國內(nèi)批發(fā)價遠高于國際市場價格被認為是走私猖獗的原因沖石油自己的報紙去年10月18日說，在國際原油價格57．65美元一桶的時候，美國的汽油是147美分一加侖，相當(dāng)于人民幣4118元一噸，而當(dāng)時國內(nèi)的批發(fā)價是6585元一噸，比美國高出2467元，幅度達59．9％。海南的民營加油站業(yè)主則對央視記者抱怨，2006年4月23日，他從中石油的進貨價是每噸5300元，而當(dāng)時國家的最高限價僅是每噸4744元。

一邊是走私分子瘋狂走私成品油，一邊是中石油呼喊著油價倒掛，煉油企業(yè)虧損乃至倒閉，中國市場上出現(xiàn)的這種詭異之處，遠非社會責(zé)任感的缺失所能解釋。

錯誤時間的不幸辨白

海南人吳坤強應(yīng)該是中石油的道德拷問者中最具發(fā)言權(quán)的人，他在海南經(jīng)營民營加油站十多年，隨著中石化、中石油的加油站大規(guī)模進入，他和一批民營加油站業(yè)主片刻間失去生存的空間。因為不具備獨自調(diào)價的權(quán)利，吳坤強無力面對一再飆升的油價，與此同時，中石油的加油站迎來創(chuàng)收高峰。2006年10月23日，吳坤強在天涯社區(qū)發(fā)表題為《一個民營加油站老板多年對油價上漲的感受和體會》的文章，并在帖子中公開了自己的身份和電話。這篇文章隨即被新浪等門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，央視經(jīng)濟頻道《中國財經(jīng)報道》欄目專門派出記者前往海南，對吳坤強進行了為期3天的專訪。不知是出于巧合或是其他原因，在2006年12月底《財富》的社會責(zé)任榜之后，中石油再次迎來全民討伐，此時，《中國財經(jīng)報道》有默契地重播了該則報道。

民營加油站在海南的日漸凋零可以看作是中石油的眾多原罪之一，而從2003年6月起，中國油價已經(jīng)連續(xù)上漲14次，與之帶來的油價高企，石油企業(yè)利潤飛升才被普遍認為是當(dāng)下中國社會最嚴重的商業(yè)問題之一，而它的出現(xiàn)的原因則被解讀為企業(yè)的道德缺失?；逎慕?jīng)濟名詞和數(shù)據(jù)可能會讓公眾懵懂，但人們終究還有簡單的事實根據(jù)可以認定，國際油價上漲的同時國內(nèi)油價微調(diào)屬于接受范圍之內(nèi)，但在國際市場油價下降的同時，國內(nèi)市場一意孤行的只升不降則很難讓普通人理解。

1月5日，處于輿論漩渦的中石化總裁傅成玉和中石油總經(jīng)理蔣潔敏共同接受了媒體采訪，不約而同地將企業(yè)利潤暴增的理由歸于“對企業(yè)運作成本的降低”，這個理由在經(jīng)過財經(jīng)學(xué)者和業(yè)內(nèi)人的詳解之后或許有成立的可能，但對于公眾而言，通過節(jié)約成本就能將企業(yè)效益提高100億人民幣的言論起碼不夠誠實。面對更多關(guān)于油價的質(zhì)問，蔣潔敏把維持現(xiàn)狀的原因歸結(jié)于國際、國內(nèi)油價依然倒掛。這本身可以是個良好的說服理由，但不幸的是，在他說話的同時，國際油價每桶下跌了2．73美元，跌至55．59美元，是2005年6月以來的最低點。在錯誤的時間自辯清白，是大多數(shù)中國企業(yè)共有的荒誕經(jīng)歷，這次不幸中獎的是中石油。

無益的討論

在2006年年初李金華的審計報告里，可以找到和石油企業(yè)有關(guān)的句子：“2005年，財政部從中國石油天然氣集團公司上繳的所得稅中退庫100億元，彌補中國石油化工集團公司煉油項目虧損。這種暗抵收入的做法違反了收支兩條線原則，縮小了中央財政收支規(guī)模。”2007年年初，類似的句子會再度出現(xiàn)在李金華的報告中，只是數(shù)字由100億轉(zhuǎn)為50億。財政部總共給了石油企業(yè)多少補貼，外人不得而知；但是價格的飛漲人人都看得見，當(dāng)不到60天的時間內(nèi)油價飆升兩次，類似于“虧損是由于國際原油價格高企而造成的政策性虧損”卻仍舊不絕于耳的時候，任何人都有理由懷疑。