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工程安全匯報(bào)材料范文第1篇

一、存在的主要問題

（一）對(duì)涉鐵工程安全管理的認(rèn)識(shí)不到位，安全意識(shí)不牢。一是安全第一的思想不夠牢固。雖然對(duì)安全是政治紅線和職業(yè)底線的認(rèn)識(shí)有清晰的理解和認(rèn)識(shí)，但實(shí)際在安排工作、解決問題的過程中，對(duì)安全工作的重點(diǎn)關(guān)注和細(xì)化布置有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是從事安全管理的精力投入不足。思想上不自覺認(rèn)為自己作為支部書記，在安全管理方面主要是抓好宣傳教育引導(dǎo)，對(duì)具體工作實(shí)施過程不宜深入太多。沒有從安全管理全員化的角度去認(rèn)識(shí)問題，對(duì)安全生產(chǎn)過問少，關(guān)心少，沒有把主要精力投入到安全生產(chǎn)中去，在主動(dòng)圍繞安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題開展調(diào)研，發(fā)揮參謀作用等方面工作力度不夠，效果不明顯。三是對(duì)日常紛繁的安全檢查、活動(dòng)有一定的抵觸厭煩情緒。對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)認(rèn)為搞了這么多年涉鐵工程管理，開展活動(dòng)起來每次都要自我反思、回回都要查擺問題，翻來覆去就那么點(diǎn)事兒，查的再細(xì)、擺的再多還是那樣。導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了走形式、走過場(chǎng)、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因?yàn)槲覀€(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視，影響了開展安全工作的質(zhì)量。

（二）涉鐵施工安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。一是思想觀念沒有做到與時(shí)俱進(jìn)。施工安全是上海局安全管理的短板，而涉鐵施工是公司、分公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，這些年為深化安全管理基礎(chǔ)，集團(tuán)公司推出了一些列舉措，對(duì)安全工作的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，與我們現(xiàn)實(shí)的管理能力形成了明顯的反差，自己始終認(rèn)為公司在涉鐵施工方面有一定的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，把握住關(guān)鍵就不會(huì)有大問題，這就是對(duì)形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)缺乏足夠清醒認(rèn)識(shí)的表現(xiàn)，導(dǎo)致在實(shí)際工作中抱著老觀念看安全，按原有節(jié)奏做工作，其結(jié)果必然是工作標(biāo)準(zhǔn)越來走低。二是安全管理工作中有消極應(yīng)付現(xiàn)象。自我感覺安全管理方面的要求太多，難以嚴(yán)格做到每一項(xiàng)都認(rèn)真對(duì)待，表現(xiàn)在下發(fā)通知、制定措施上，對(duì)安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，看過程多查效果少，提的標(biāo)準(zhǔn)高，追蹤考核少，使安全問題不能全面杜絕。還有就是對(duì)安全雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全基礎(chǔ)管理方面等實(shí)際落實(shí)效果跟蹤不夠，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理弱化虛化，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。三是安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)。各項(xiàng)安全管理制度在執(zhí)行中打折，有時(shí)過于強(qiáng)調(diào)自身的特殊性，對(duì)布置的工作不能及時(shí)檢查督促，工作忙起來就顧此失彼，往往難以做到位，對(duì)項(xiàng)目部反映的問題也沒有第一時(shí)間加以研究解決方法和途徑，對(duì)一些慣性問題和現(xiàn)象有時(shí)只是善意提出制止和改進(jìn)，沒有嚴(yán)格追究和考核，既降低了制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時(shí)效性，同時(shí)也使的基礎(chǔ)管理工作上的問題逐漸增多，相對(duì)比較薄弱，必定會(huì)弱化對(duì)安全生產(chǎn)的管理。

（三）安全管理工作作風(fēng)不實(shí)。一是到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和封鎖把關(guān)過程中，了解、查看和分析安全方面問題只是關(guān)注其表象，對(duì)涉及問題背后深層次的原因探究不夠，提出的解決問題的措施不能從根本上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起到幫促改進(jìn)完善的作用。把關(guān)過程中的全過程安全管理工作落實(shí)不到位，系統(tǒng)性進(jìn)行施工封鎖管理的思路還沒有真正牢固樹立。二是在抓安全工作的過程中，對(duì)一線安全管理工作求全責(zé)備，認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)，卻沒有意識(shí)到原因在管理，根子在干部，作為分公司主要管理人員，自己安全管理工作作風(fēng)不實(shí)，一定程度上造成現(xiàn)場(chǎng)安全管理認(rèn)識(shí)和工作不到位，在反思問題時(shí)，自我簡(jiǎn)單剖析為標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)不實(shí)，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。三是存在一定的好人主義?？傉J(rèn)為房建分公司從事過營(yíng)業(yè)線施工管理的人員比較少，大家在涉鐵安全管理方面經(jīng)驗(yàn)欠缺，更多地要通過實(shí)踐機(jī)會(huì)提升安全管理能力，所以在日?？己?、監(jiān)督檢查等方面的處理上，有網(wǎng)開一面、批評(píng)教育為主的主基調(diào)，一定程度上縱容了現(xiàn)場(chǎng)管理上的不到位，導(dǎo)致了一些違章違紀(jì)行為的產(chǎn)生，為施工安全生產(chǎn)埋下了隱患。

（四）自我安全知識(shí)學(xué)習(xí)能力有待提高。一是主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)差。自己從事支部黨建工作，思想深處總認(rèn)為更多地應(yīng)加強(qiáng)黨建知識(shí)學(xué)習(xí)，圍繞中心抓好黨建也是做好安全工作的體現(xiàn)，沒有意識(shí)到安全知識(shí)對(duì)促進(jìn)自身安全管理工作能力提升的重要性，沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過安全方面的專業(yè)知識(shí)。二是對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)只求一知半解?？傉J(rèn)為自己也曾經(jīng)從事過多年的項(xiàng)目管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理比較熟悉，沒有進(jìn)一步學(xué)習(xí)涉鐵項(xiàng)目施工安全管理、施工組織和綜合管理知識(shí)的動(dòng)力，同時(shí)也認(rèn)為重點(diǎn)還是要以完成任務(wù)目標(biāo)為主，對(duì)自己的要求自然而然有所放松。三是有一定的依賴心理。認(rèn)為自己是支部書記，施工一線有項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，現(xiàn)在分包協(xié)作隊(duì)伍的能力也有很大的提升，他們?cè)诎踩珕栴}上也不敢懈怠。只要完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人安排的工作就行了，學(xué)不學(xué)無所謂，久而久之，就失去了工作創(chuàng)新的能力和精神。

二、存在問題的整改措施和下一步工作打算

以上這些問題，直接反映出我在思想上、工作上和作風(fēng)上存在的不足，這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全，解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對(duì)存在的問題，從學(xué)習(xí)、工作和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施，強(qiáng)化整改:

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法和營(yíng)業(yè)線施工安全管理規(guī)定、涉鐵項(xiàng)目安全管理知識(shí)，提升對(duì)涉鐵項(xiàng)目安全管理的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好安全工作的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)。針對(duì)涉鐵工程安全管理形勢(shì)的變化，認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)新知識(shí)。三是勇于實(shí)踐。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中掌握，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工作水平，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的政策和要求，努力使自己盡快適應(yīng)新形勢(shì)下涉鐵工程安全管理工作要求。

工程安全匯報(bào)材料范文第2篇

我自××年到三處做物資管理以來，在處長(zhǎng)的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來我處的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。

××年我局開始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn)，這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情況填寫"工程物資耗用清單"，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收。施工過程中需要自購(gòu)的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。

施工過程中各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。

通過這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：

第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。

第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長(zhǎng)線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步，物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

工程安全匯報(bào)材料范文第3篇

工程匯報(bào)資料是專家、領(lǐng)導(dǎo)檢查項(xiàng)目時(shí)的必看、必查項(xiàng)目，好的匯報(bào)資料能突出表現(xiàn)項(xiàng)目的綜合管理特色，瞬間給檢查人員留下良好的第一印象，但有的匯報(bào)資料不但沒有把項(xiàng)目特色、亮點(diǎn)表現(xiàn)出來，而且錯(cuò)誤、漏洞頻出，不僅不能為項(xiàng)目檢查驗(yàn)收工作增色，甚至讓檢查人員質(zhì)疑項(xiàng)目日常管理工作。在這里我結(jié)合中海項(xiàng)目驗(yàn)杯工作，談一談工程匯報(bào)資料的編寫，提出幾處匯報(bào)資料的做法。

[關(guān)鍵詞]

匯報(bào)資料 文字精煉 照片選擇

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、工程匯報(bào)資料的主要內(nèi)容

工程施工質(zhì)量情況的文字資料主要包括以下內(nèi)容（要求1500--2000字）：

（一）工程概況

1.申報(bào)工程名稱，類別。工程的開工、竣工驗(yàn)收、備案時(shí)間。報(bào)建手續(xù)，施工許可證，施工圖審查情況。

2.申報(bào)工程規(guī)模：如建筑面積、層數(shù)、總高度、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)類型、生產(chǎn)能力等，主要功能有哪些、劃分情況等。

3.建筑和安裝工作量，決算價(jià)格。

4.申報(bào)工程的責(zé)任主體單位：建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工總承包單位、申報(bào)“長(zhǎng)安杯獎(jiǎng)”的參建單位、勞務(wù)企業(yè)（要求單位名稱與合同公章一致）。及其參建工作內(nèi)容、工作量。

（二）工程施工技術(shù)難點(diǎn)，亮點(diǎn)（內(nèi)容、數(shù)據(jù)）。

（三）新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品推廣使用情況。

（四）工程質(zhì)量各項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分及評(píng)價(jià)分析：

1. 單位工程質(zhì)量各項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分匯總表；

2.實(shí)物質(zhì)量；各工程部位、系統(tǒng)根據(jù)得分情況評(píng)價(jià)分析質(zhì)量水平程度及主要特色（質(zhì)量目標(biāo)、措施、細(xì)部做法效果（配上照片）；

3.社會(huì)評(píng)價(jià)、用戶反映、回訪保修情況；

4.不足之處（包括實(shí)體和資料）。

（五）防水的具體作法、剖面圖（屋面、地下室、外墻、衛(wèi)生間、廚房、浴室間等）。

（六）幕墻打膠厚度、寬度。

（七）結(jié)構(gòu)驗(yàn)槽、地基基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收情況、砼強(qiáng)度和鋼筋位置原位檢測(cè)結(jié)果、全高垂直度偏差值、沉降觀測(cè)值（最大值、最小值）及最近結(jié)論、網(wǎng)架支座高差、兩次撓度測(cè)試結(jié)果等質(zhì)量情況。

（八）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求有的單位工程安全和功能檢測(cè)情況，防雷檢測(cè)、外墻保溫等強(qiáng)制性檢測(cè)情況。

（九）工程獲得的榮譽(yù)。

二、工程匯報(bào)資料的編寫注意

各項(xiàng)目根據(jù)編寫要求，結(jié)合項(xiàng)目自身情況進(jìn)行匯報(bào)資料編寫。有幾點(diǎn)需要注意：

1、工程概況的編寫按要求就行，不要遺漏了工程總造價(jià)，而且在最后一定要寫明“在整個(gè)施工過程中，未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故，無拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象”類似于這樣提神的話語(yǔ)。最好在此處加上一張單位工程或群體工程的效果圖，并突顯所施工的樓號(hào)，給人留下一個(gè)整體印象。

如：

2、 工程的責(zé)任主體單位，一般是寫上建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工總承包，有時(shí)寫多一點(diǎn)也會(huì)加上圖審、沉降觀測(cè)單位等，但即使這樣項(xiàng)目責(zé)任主體單位也不能全部寫完，所以這部分的標(biāo)題需要加上“主要”兩個(gè)字，即工程的主要責(zé)任主體單位。

3、工程施工技術(shù)難點(diǎn)、亮點(diǎn)是匯報(bào)資料的重點(diǎn)。這部分要寫出工程的特點(diǎn)，而且必須圖文并茂。

（1）要根據(jù)工程特點(diǎn)總結(jié)出工程中的難點(diǎn)，解決施工難點(diǎn)的過程自然就是工程的特色、亮點(diǎn)。這就要求匯報(bào)資料的前后要有照應(yīng)，如施工難點(diǎn)中提到大體積砼施工，如：基礎(chǔ)筏板面積大、厚度大，較正常的大體積砼施工難度更高。那么在施工特色及亮點(diǎn)部分就要描述本工程通過哪些手段完美的解決了大體積施工中遇到的技術(shù)問題。

（2）匯報(bào)資料的語(yǔ)句一定要精練，1500-2000字的字?jǐn)?shù)要求稍不注意就會(huì)超出。特別是亮點(diǎn)這一部分有些項(xiàng)目在此大寫特寫，洋洋灑灑五六千字都最后依然覺得沒有打該寫的全部寫入。要做到控制字?jǐn)?shù)，就要下功夫，要做到“咬文嚼字”。

首先，要對(duì)亮點(diǎn)部分進(jìn)行分類，大致以分部工程劃分，可分為：結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、屋面工程、安裝工程。如先進(jìn)的鋼筋定位措施、清水砼施工可劃入結(jié)構(gòu)工程的小點(diǎn)進(jìn)行展示；緊致屋面的風(fēng)帽、水簸箕可做屋面工程亮點(diǎn)進(jìn)行展示；安裝管道橫平豎直、標(biāo)識(shí)清晰、美觀順直可進(jìn)入安裝工程進(jìn)行展示。

其次，能用數(shù)字直觀表現(xiàn)的地方一定不要憐惜數(shù)字。如：18500 m3成型混凝土內(nèi)實(shí)外光，幾何尺寸準(zhǔn)確，表面平整，色澤一致，無蜂窩麻面，達(dá)到清水效果；1800m3砌體灰縫橫平豎直，砂漿飽滿，組砌合理，墻面垂直度最大偏差3mm。要是這里少了數(shù)字描述，文章顯得就很空泛，當(dāng)然過分夸大的數(shù)字不要使用，這樣會(huì)激起人的反感情緒，如：3600級(jí)水泥樓梯高度一致，線條順直，踏步誤差小于2mm，精致美觀。這里的2mm就有點(diǎn)夸大，搞施工的人都知道踏步誤差小于2mm很難做到，萬一引起檢查人員反感，拿起尺子測(cè)量踏步誤差，那就有點(diǎn)適得其反了。

再者，文字一定要精練。如：“采暖管道井管道采用PAP保護(hù)殼”和“ 管道井采暖管道采用PAP保護(hù)殼”看似一樣但讀起來感覺卻有些不同，語(yǔ)法在這就不深究，但寫匯報(bào)就要做到逐字逐句細(xì)讀、體會(huì)，一遍不行兩邊，一人檢查不行多人檢查。在如: “施工中通過編制切實(shí)可行的施工方案，對(duì)混凝土的供應(yīng)監(jiān)督、澆注順序、養(yǎng)護(hù)進(jìn)行科學(xué)組織，混凝土澆筑采用二次振搗及抹壓收面技術(shù)。通過電子測(cè)控，塑料布及棉氈雙層覆蓋灑水、蓄水的方法，有效地控制了大體積砼的內(nèi)外溫差。養(yǎng)護(hù)期滿后協(xié)同建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)基礎(chǔ)筏板進(jìn)行了檢查，整個(gè)筏板外觀質(zhì)量滿足規(guī)范要求，無任何有害裂縫?！焙汀贝篌w積混凝土施工通過電子測(cè)控、塑料布及棉氈雙層覆蓋，灑水、蓄水的方法，現(xiàn)澆梁板采用二次振搗、二次收面的施工方法，控制了有害裂縫產(chǎn)生?！蓖瑯邮侵v的大體積施工，但后一句就比前一句精煉的多。

最后，匯報(bào)資料的照片一定要選好。這就要求項(xiàng)目平時(shí)要多下功夫、多留資料，好的施工方法、效果、部位一定要及時(shí)的留存照片。照片的拍攝也很重要，燈光、位置、角度都要配合好。這對(duì)項(xiàng)目上來說是比較難的，那么我們就需要多拍，從不同的角度、位置多拍，最后在選擇好的照片，有的照片在達(dá)不到效果的情況下還可以進(jìn)行加工處理。在選用照片時(shí)一定要注意與文字的配合，該用大景的時(shí)候用遠(yuǎn)鏡頭，表現(xiàn)節(jié)點(diǎn)的時(shí)候用近景。如提到屋面整體布局合理，坡向正確，那么照片就要選用大景、反映屋面全貌，給人整體直觀的印象。提到地下室地面也是同樣道理，要展現(xiàn)整體所以要用大場(chǎng)景、大照片，突出全貌。

提到細(xì)部節(jié)點(diǎn)，如水簸箕、風(fēng)帽、管跟處理等，就要選用近景小照片，突出表現(xiàn)節(jié)點(diǎn)的新穎美觀。

照片選取時(shí)一定要注意表現(xiàn)力，該照上的一定不要遺漏。如：

和

同樣是一個(gè)接地，前一張就沒有把重點(diǎn)變現(xiàn)出來，接地線藏在里面沒拿出來，會(huì)引起人的誤會(huì)。

4、新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品推廣使用情況。這部分一般都是列表處理，但是要應(yīng)用數(shù)量和應(yīng)用部位，不要覺得多余遺漏就行，最好在加上新技術(shù)應(yīng)用取得的經(jīng)濟(jì)效果。

5、防水具體做法，需要用剖面圖展示，不能遺漏。接下來的相關(guān)各項(xiàng)功能檢測(cè)情況，一定不要嫌麻煩，自己覺得那不重要就不寫。這部分就是要寫全、寫細(xì)。能列表的列表展示，有數(shù)據(jù)的拿數(shù)據(jù)說話。

說到這里，我覺得匯報(bào)資料要想做好就要認(rèn)真細(xì)致、提前策劃，但匯報(bào)資料表現(xiàn)的是工程的質(zhì)量和管理，匯報(bào)資料編得好只是為工程質(zhì)量錦上添花，如果工程實(shí)體不到位一切都是空談。所以，一切的根本還是落在工程的實(shí)體施工和精細(xì)化管理上，只有工程施工做到“策劃先行、樣板引領(lǐng)”，匯報(bào)資料和實(shí)體驗(yàn)收那都是水到渠成的事情。

工程安全匯報(bào)材料范文第4篇

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理需要較強(qiáng)的溝通能力、解決問題能力，應(yīng)變和決策能力;以下是小編精心收集整理的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)11、編制樁基、基坑專業(yè)工作計(jì)劃并監(jiān)控其實(shí)施;

2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理樁基、基坑進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，控制工程質(zhì)量及安全，參加專業(yè)分項(xiàng)驗(yàn)收;

3、協(xié)調(diào)樁基、基坑專業(yè)工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;

4、控制現(xiàn)場(chǎng)簽證、洽商，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程量的確認(rèn)，協(xié)助部門成本組控制投資成本;

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽商和圖紙修改、配合二次設(shè)計(jì)的施工圖交底及現(xiàn)場(chǎng)綜合工作;

6、協(xié)助總工做好施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)，確保圖紙修改符合工程需要及技術(shù)服務(wù)及時(shí)到位;

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)21、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝、調(diào)試管理，履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé);

2、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、合同及風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面管理和控制，向上級(jí)定期匯報(bào);

3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位的關(guān)系，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題;

4、負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗(yàn)收移交和結(jié)算回款等相關(guān)工作;

5、準(zhǔn)備施工前資料，辦理進(jìn)廠施工手續(xù)及工程資料報(bào)驗(yàn)工作;

6、負(fù)責(zé)收集系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行數(shù)據(jù)，建立調(diào)試運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)，編制調(diào)試運(yùn)行手冊(cè);

7、負(fù)責(zé)收集、整理水處理專用設(shè)備操作運(yùn)行手冊(cè);

8、熟悉工程總承包、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的運(yùn)作流程;

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)31.嚴(yán)格按照公司流程、指標(biāo)要求和合同約定高質(zhì)量完成項(xiàng)目交付。

2.起草項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，并負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃、指標(biāo)，管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本、現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)指標(biāo)符合公司要求。

4.控制項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)度，管控項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員文檔交付進(jìn)度。

5.召集分享項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)。

6.收集整理項(xiàng)目文檔，交付用戶文檔。

7.監(jiān)督項(xiàng)目環(huán)境健康、安全相關(guān)流程符合公司要求。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)41、代表公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé);

2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理直接負(fù)責(zé)人;

3、負(fù)責(zé)編制實(shí)施工程項(xiàng)目計(jì)劃、控制項(xiàng)目成本和施工風(fēng)險(xiǎn)、保證工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)管理、督導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，保證項(xiàng)目工期;

4、根據(jù)工程項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)和工程總結(jié)工作。

參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，解決施工過程中的技術(shù)問題，滿足客戶提出的技術(shù)要求;

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)包括客戶、設(shè)計(jì)方、供貨方和施工安裝單位等參與項(xiàng)目實(shí)施的外聯(lián)單位，保持信息溝通的效率和效果，按規(guī)定向客戶方項(xiàng)目經(jīng)理及公司主管匯報(bào)工程項(xiàng)目情況;

6、對(duì)工程設(shè)備、材料的規(guī)格、型號(hào)及質(zhì)量提出建議和意見，對(duì)輔材使用申請(qǐng)、采購(gòu)、使用情況實(shí)施控制;

7、負(fù)責(zé)單位工程設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行，交工驗(yàn)收;

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)組裝調(diào)試計(jì)劃并督促推進(jìn);

2、指導(dǎo)項(xiàng)目施工。

控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全;

3、負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);

4、安排項(xiàng)目的人員、工具和現(xiàn)場(chǎng)管理;

5、按照合同條款維護(hù)公司利益，以及維護(hù)與客戶關(guān)系;

6、在公司調(diào)試設(shè)備時(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做現(xiàn)場(chǎng)管理，收集問題點(diǎn)，推動(dòng)問題點(diǎn)解決

;

7、在客戶現(xiàn)場(chǎng)主導(dǎo)設(shè)備問題點(diǎn)記錄和改善，維護(hù)問題點(diǎn)清單，定期和客戶溝通問題點(diǎn)的解決進(jìn)度;

8、與現(xiàn)場(chǎng)工程師討論問題點(diǎn)的解決方案，每天晨會(huì)安排現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員工作任務(wù);

9、快速關(guān)閉問題點(diǎn)清單上的事項(xiàng)，配合項(xiàng)目經(jīng)理做設(shè)備終驗(yàn)收;

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)61、主要負(fù)責(zé)公司簽訂合同的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;(包括但不限于履約監(jiān)督、工程節(jié)點(diǎn)把控、到貨量審

核工作)

2、按計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查;

3、掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量，安全等現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序的搭接和交叉作業(yè);

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常工作，協(xié)調(diào)安排專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)工作;

5、定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，總結(jié)匯報(bào)每周工作情況，形成周報(bào)，月報(bào);

6、加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理;

7、項(xiàng)目文檔的撰寫、分類及管理;

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)安全監(jiān)測(cè)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施的全過程管理，按照國(guó)家及公司的有關(guān)規(guī)定以及合同要求，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目施工任務(wù);

2、具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力;

3、根據(jù)項(xiàng)目合同指定施工組織方案和計(jì)劃;

4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、變更等全面進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管控及重大問題的處理;

工程安全匯報(bào)材料范文第5篇

工作匯報(bào)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助.

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會(huì)議安排，我就水利扶貧專項(xiàng)工作情況作如下匯報(bào)：

一、目標(biāo)任務(wù)

1、2019年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程：2019年著力解決16個(gè)鄉(xiāng)49個(gè)村2184戶13218人(其中貧困人口630戶3254人)的飲水安全鞏固提升?？偼顿Y為3560.28萬元。其中中央補(bǔ)助336萬元，省級(jí)補(bǔ)助資金153萬元，縣級(jí)自籌3071.28萬元，目前到位資金2195萬元。

2、設(shè)置“村內(nèi)水利工程巡管員”公益性崗位：在全縣行政村內(nèi)的建檔立卡貧困戶中遴選1名貧困人口，全縣共計(jì)聘請(qǐng)146名貧困人員承擔(dān)已建成公益性水利工程巡管員。投入資金91.2萬元，全部為省級(jí)資金。

3實(shí)施綜合治理4.49公里。提升推進(jìn)貧困地區(qū)防洪抗旱體系建設(shè)，改善貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件?？偼顿Y2079萬元(中央資金1654萬元，省級(jí)資金425萬元)

二、工作開展情況

1是如期開展安全飲水項(xiàng)目。已經(jīng)完成所有飲水安全鞏固提升項(xiàng)目的前期工作，并與4月初在縣政務(wù)中心實(shí)施了對(duì)2019年脫貧攻堅(jiān)農(nóng)村飲水安全鞏固提升項(xiàng)目超百萬標(biāo)段的公招工作。4月22日完成非貧困村農(nóng)村飲水安全鞏固提升項(xiàng)目超百萬標(biāo)段的公招工作。截止4月22日，全縣2019年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程涉及的49個(gè)村中已經(jīng)開工建設(shè)26個(gè)村。完成麻日下依、大蓋湯孔、繞魯壯巴、繞魯俄日、沙堆科查村等5個(gè)村的飲水安全鞏固提升項(xiàng)目并交付當(dāng)?shù)卮?ldquo;兩委”會(huì)使用。實(shí)現(xiàn)331名貧困人口飲水安全鞏固提升。

2是強(qiáng)化對(duì)“公益性”崗位的監(jiān)管，根據(jù)一個(gè)脫貧攻堅(jiān)收支臺(tái)賬結(jié)算周期，水利局已經(jīng)與2018年9月在全縣范圍內(nèi)聘請(qǐng)146名貧困人口為“村級(jí)水利工程巡管員”開展各項(xiàng)工作，已經(jīng)支付2018年第四季度工資。

3是加綜合治理工作。根據(jù)前期工作安排，綜合治理工作已經(jīng)完成施工招標(biāo)，待公示期結(jié)束，就可以進(jìn)場(chǎng)施工。

4是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管。通過實(shí)地考察等形式，多次到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，指派一名副局長(zhǎng)全程跟蹤飲水安全鞏固提升項(xiàng)目。多次深入施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)督檢查工作，在此基礎(chǔ)上還指派技術(shù)人員一對(duì)一的對(duì)應(yīng)每一項(xiàng)飲水工程，一方面在技術(shù)上提供支持，另一方面在工程質(zhì)量上起到監(jiān)督。

三、存在問題

1、工程在實(shí)施過程中變數(shù)大。在實(shí)施飲水安全鞏固提升項(xiàng)目時(shí)，隨意變更水源點(diǎn)，導(dǎo)致部分村組的水源點(diǎn)距離村莊太遠(yuǎn)，再加上所布設(shè)飲水管道的需要經(jīng)過巖石層，開挖難度大，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度緩慢。

2、建成飲水工程后期管護(hù)不到位。有的村民覺得飲水工程建設(shè)是水利局的事情，那么管護(hù)也是水利局的事情，因此放松了對(duì)已建水利工程的管護(hù)，出現(xiàn)了冬季斷水的現(xiàn)象。

3、部分村民缺乏大局觀念。出于自身利益的需求，在實(shí)施飲水安全鞏固提升過程中表現(xiàn)出不支持，不主動(dòng)的態(tài)度，缺乏大局觀念，只顧眼前利益，導(dǎo)致在施工過程中不能如期施工。

4、公益性崗位人員社?？ㄊ占徛壳斑€有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有收齊社?？?，這個(gè)我們及時(shí)支付公益性崗位工資帶來了一定難度。

四、下一步工作安排

1、加強(qiáng)工作指導(dǎo)，督促施工隊(duì)加快進(jìn)度，爭(zhēng)取在6月底前完成所有工程量，實(shí)現(xiàn)貧困戶飲水達(dá)標(biāo)