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企業(yè)發(fā)展演講稿范文第1篇

面對全國高舉科技創(chuàng)新旗幟和大力實施全方位減排的新形勢，加強(qiáng)管理，推進(jìn)科技創(chuàng)新，實現(xiàn)全方位節(jié)能減排，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是每一企業(yè)尤其是作為國民經(jīng)濟(jì)支柱的國有大中型企業(yè)的首要任務(wù)和歷史使命。人力資本是先于其他一切投資要素的第一資源，是企業(yè)發(fā)展的決定因素是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，在加強(qiáng)管理，推進(jìn)科技創(chuàng)新，實現(xiàn)全方位節(jié)能減排，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中，如何充分發(fā)揮廣大員工作用是提高企業(yè)競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須予以高度重視的問題。在此，我即結(jié)合本公司的時機(jī)情況，探索在加強(qiáng)管理，推進(jìn)科技創(chuàng)新，實現(xiàn)全方位節(jié)能減排，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中，如何充分發(fā)揮廣大員工作用。

第一，大型生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行不暢，經(jīng)常出現(xiàn)故障。生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要物質(zhì)財富，也是社會生產(chǎn)力發(fā)展水平的物質(zhì)標(biāo)志。生產(chǎn)設(shè)備無論從企業(yè)資產(chǎn)的占有率上，還是從管理工作的內(nèi)容上，以及企業(yè)市場競爭能力的體現(xiàn)上，它都占有相當(dāng)大的比重和十分重要的位置。由于本公司建立不久，許多新購置大型生產(chǎn)設(shè)備尚處于運(yùn)行磨合期，加上在生產(chǎn)過程中，許多工作人員輕設(shè)備，重工藝，對設(shè)備管理認(rèn)識不夠，在觀念上輕維護(hù)，重檢修；輕預(yù)防，重事后；做事隨意，弄虛作假，不守規(guī)則；一旦設(shè)備故障發(fā)生，維修人員應(yīng)接不暇，操作人員卻袖手旁觀，設(shè)備故障得不到及時、有效的處理。這嚴(yán)重抑制了工作人員作用的發(fā)揮。

第二，技術(shù)人員缺乏。人是生產(chǎn)力的載體，是企業(yè)良性發(fā)展的源泉。人員不足尤其是相關(guān)技術(shù)人員缺乏不僅會直接影響相關(guān)技術(shù)問題的解決，降低生產(chǎn)效率和提高企業(yè)的運(yùn)營成本，同時，還會增加技術(shù)人員的工作負(fù)擔(dān)，是他們長期處于高負(fù)荷的工作壓力和疲憊狀態(tài)，降低了其工作壓力和工作熱情從而影響他們作用的發(fā)揮。

第三，工作人員的工作經(jīng)驗有些不足。工作人員的工作水平是衡量企業(yè)人力資源財富的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，同時也是工作人員在企業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中的作用能否得到充分發(fā)揮的重要因素。本公司的工總?cè)藛T工作勤奮，不懼勞苦，努力奮斗在工作崗位上，但不可否定的是其工作經(jīng)驗和工作水平還有提升的空間。

從以上的分析中可以看出，要想在推進(jìn)科技創(chuàng)新，實現(xiàn)全方位節(jié)能減排，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程中，充分發(fā)揮工作人員的作用，應(yīng)當(dāng)從以下一個方面入手。

第一、加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備管理。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，設(shè)備管理的主要任務(wù)是為企業(yè)提供優(yōu)良而又經(jīng)濟(jì)的技術(shù)裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上，保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，以確保企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，增加飼料品種，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)行安全文明生產(chǎn)，從而使企業(yè)獲得最高經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和使用要求，建立或配制設(shè)備特殊工藝條件要求的環(huán)境設(shè)施，滿足對溫度、潔凈度等的要求，清理和整頓好設(shè)備的工作環(huán)境和設(shè)備附件，認(rèn)真區(qū)分工作場所要與不要的物品。通過將不需要的物品處理掉，讓生產(chǎn)現(xiàn)場和工作場所透明化，增大作業(yè)空間，減少碰撞事故，提高工作效率。

第二、壯大技術(shù)工作人員的隊伍。通過各種途徑壯大技術(shù)工作人員的隊伍。如可通過企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)或者通過對外招聘的方式壯大工作人員的隊伍，也可通過技術(shù)培訓(xùn)的方式提高工作人員的工作水平和經(jīng)驗，從而從實質(zhì)上壯大工作人員的隊伍。

企業(yè)發(fā)展演講稿范文第2篇

曾經(jīng)我們的企業(yè)因為前人的努力而在通信行業(yè)獨(dú)占鰲頭，曾經(jīng)我們以自己是一名電信人而備感殊榮。然而殘酷的市場體制改革卻改變了這種現(xiàn)狀，當(dāng)我們面對XX電信的排名落后、市場份額的大幅度下降,當(dāng)我們處在企業(yè)轉(zhuǎn)型與全業(yè)務(wù)發(fā)展的十字路口，我們曾經(jīng)一度陷入迷茫。

20*年*月*日,全省召開了可視電話會議,會上廖總的講話就像一股清泉滋潤了我們的心田。他的講話更帶給我們一種對未來展望的激情，一種與企業(yè)同生死共命運(yùn)的決心和毅力。我作為XX電信一名普普通通的營業(yè)員,或許對廖總的講話理解得不是那么深刻，領(lǐng)悟得不是那么透徹，但我還是愿和大家一起交流我的心得。

曾有這樣一則故事，兩個農(nóng)民進(jìn)城，天氣很熱，口渴難耐，來到一家飲料店一打聽，一杯水兩塊錢，其中一個農(nóng)民就想，水在我們那里是不要錢的，而這里水要錢，可見這里不好過，我得回去。另一個農(nóng)民卻想，水在我們那里不要錢，而這里水要錢，可見這里的錢很好掙，我得留下。一個觀念的改變，讓兩個人的生活有了天壤之別。回家的依然是面朝黃土背朝天，留下的卻是豐衣足食。這雖然是一個并不生動的故事，卻告訴我們一個深刻的道理。那就是我們要轉(zhuǎn)變觀念，我們要正確對待企業(yè)的轉(zhuǎn)型和全業(yè)務(wù)經(jīng)營。我們要從心底真正理解廖總的講話，轉(zhuǎn)型和全業(yè)務(wù)經(jīng)營對企業(yè)不僅意味著困難，意味著挑戰(zhàn)，更意味著這是一次歷史難得的機(jī)遇！

誠信是電信企業(yè)的生命和靈魂，是把企業(yè)做強(qiáng)做大的無形資產(chǎn)和寶貴財富。所以我們每個人都要從誠信做起，誠信對人，誠信做事，認(rèn)真執(zhí)行電信公司提出的三項服務(wù)承諾，只有我們每個人都做到了誠信，才能為企業(yè)贏得好的口碑，企業(yè)才能得到廣大用戶的信任與尊重。

企業(yè)發(fā)展演講稿范文第3篇

什么是“忠誠”？在包鋼廣大普通職工的心目中，忠誠的含義很簡單，那就是要有敬業(yè)的態(tài)度、敬業(yè)的觀念和敬業(yè)的行為。煉鐵廠原料車間點(diǎn)檢員石全福用自己的故事為“忠誠”做出了注釋。在座的各位職工朋友，我想問一下，如果讓你選擇，你是愿意做一名收入較高的段長，還是愿意做一名收入較少的點(diǎn)檢員，對于多數(shù)人來說，答案是顯而易見的，但是，煉鐵廠石全福則是一個例外。當(dāng)他面臨著這樣選擇的時候，考慮到企業(yè)生產(chǎn)的需要，同時也為了使自己的特長得到發(fā)揮，他毅然選擇了后者，成為了原料車間一名點(diǎn)檢員。面對不理解的聲音，他卻笑著說：“這些設(shè)備大部分都經(jīng)過我手的改造，在我心里它們就像我的孩子，我哪舍得不要它們。”

在我們身邊，像石全福那樣，因為緣于對設(shè)備的熱愛、對崗位的執(zhí)著，而顯得“傻氣”的人還有很多。氧氣廠設(shè)備工程部區(qū)域管理員冷國利也是這樣一個“傻里傻氣”的人。冷國利收入不高，平時也十分節(jié)儉，但是在購買學(xué)習(xí)書籍方面卻出奇的大方，只要是能用得著的，他總是毫不猶豫地投入?！耙粋€普通工人，還折騰什么？”面對同事的不理解，冷國利始終抱定一個念頭：一定要做技術(shù)方面的骨干。功夫不負(fù)有心人，冷國利從一個毛頭小伙很快成長為一名技術(shù)骨干，他琢磨出的膠圈專用檢修拆卸工具，使檢修時間縮短至2小時。

石全福、冷國利僅僅是包鋼千萬名職工的代表?！爸艺\”體現(xiàn)在包鋼廣大職工身上，既是一種義務(wù)，更是一種高尚的操守。他們的事跡告訴我們：敬業(yè)就是把使命感注入到日常工作中，敬重和熱愛自己的職業(yè)。

“與企業(yè)共命運(yùn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，有任務(wù)不推諉，有困難不避讓。”在包鋼，廣大普通職工雖然沒有什么驚天動地的壯舉，也沒有太多催人淚下的感人事跡，但是，他們用心血和汗水在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，深深感動著我們。勘察院巖土公司野外鉆探機(jī)長孫海濱就是這樣一個讓我們感動的普通職工。在一次施工中，由于機(jī)械設(shè)備超強(qiáng)度運(yùn)轉(zhuǎn)，一臺振沖器的錘體嚴(yán)重磨損，需加固后才能使用。為了不影響工程進(jìn)度，他提出下班后，由他一個人留下來負(fù)責(zé)加固錘體。經(jīng)理說：“你干了一天了，后半夜能撐得住嗎？”他卻堅定地說：“沒問題。”其實說沒問題是假的。他一個人站在冷風(fēng)中檢修設(shè)備哪能沒問題。胃疼了，孫海濱就按一按，關(guān)節(jié)痛了，就揉一揉。晨曦微露時，加固工作完成了，而他卻拖著一身的疲憊，又投入到新一天的工作中。

朋友們，這就是我們默默無聞、不求回報的包鋼職工??！

琢磨十幾年，研制用兩年，說的是選礦廠破碎車間普通管工趙金剛總結(jié)出來的先進(jìn)操作法?！岸喙δ芄懿姆艠觿澗€器”操作法，堪稱管工作業(yè)的一場革命。用趙金剛的新操作法，簡化了以往的繁瑣步驟，成倍地提高了勞動生產(chǎn)率，節(jié)約了大量材料。更可喜的是，這種方法不僅簡單易學(xué)，大大縮短管工培訓(xùn)周期，而且完全可以在板金工、管工、鉚工等工種推廣，具有廣泛的實際應(yīng)用前景。目前此技術(shù)已申請國家專利，并被受理。

企業(yè)發(fā)展演講稿范文第4篇

有一句俗話叫“海闊任魚躍、天高任鳥飛”，實際上闡述的就是企業(yè)發(fā)展與個人價值的關(guān)系，員工的個人價值必須在企業(yè)的發(fā)展中才能完全得到體現(xiàn)，脫離了企業(yè)的發(fā)展，自我價值的體現(xiàn)便成為空談，同時，員工實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關(guān)系。

個人價值只有在企業(yè)的發(fā)展中才能得到充分的體現(xiàn)。員工，首先應(yīng)該是為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)與需要，在滿足了企業(yè)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，才能滿足個人的需要，其個人價值也就體現(xiàn)在這一過程中。離開了企業(yè)的需要、利益和成功發(fā)展，不擇手段的追求個人價值，最終是不可能實現(xiàn)個人價值的。員工所提供的企業(yè)價值越大，自身發(fā)展也就越快，個人價值實現(xiàn)的程度也就越高。

個人價值是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力。我們知道，在知識經(jīng)濟(jì)時代，公司的主要產(chǎn)值貢獻(xiàn)來自企業(yè)的無形資產(chǎn)，傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)所能創(chuàng)造的產(chǎn)值將大大降低。所謂企業(yè)的無形資產(chǎn)，實際上指的是新概念、新知識、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息。而這些新概念、新知識、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息的載體必須是人，個人如果不思進(jìn)取，不求個人發(fā)展，如何接受新概念、新知識、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息呢？對于我們煤炭企業(yè)來說，這一點(diǎn)尤為重要。只有個人努力去接受這些新生事物，并將其應(yīng)用在自己的本職工作中，不斷推陳出新，才能使企業(yè)的產(chǎn)值不斷持續(xù)增長，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展演講稿范文第5篇

曾經(jīng)我們的企業(yè)因為前人的努力而在通信行業(yè)獨(dú)占鰲頭，曾經(jīng)我們以自己是一名電信人而備感殊榮。然而殘酷的市場體制改革卻改變了這種現(xiàn)狀，當(dāng)我們面對xx電信的排名落后、市場份額的大幅度下降,當(dāng)我們處在企業(yè)轉(zhuǎn)型與全業(yè)務(wù)發(fā)展的十字路口，我們曾經(jīng)一度陷入迷茫。

2008年10月22日,全省召開了可視電話會議,會上廖總的講話就像一股清泉滋潤了我們的心田。他的講話更帶給我們一種對未來展望的激情，一種與企業(yè)同生死共命運(yùn)的決心和毅力。我作為xx電信一名普普通通的營業(yè)員,或許對廖總的講話理解得不是那么深刻，領(lǐng)悟得不是那么透徹，但我還是愿和大家一起交流我的心得。

曾有這樣一則故事，兩個農(nóng)民進(jìn)城，天氣很熱，口渴難耐，來到一家飲料店一打聽，一杯水兩塊錢，其中一個農(nóng)民就想，水在我們那里是不要錢的，而這里水要錢，可見這里不好過，我得回去。另一個農(nóng)民卻想，水在我們那里不要錢，而這里水要錢，可見這里的錢很好掙，我得留下。一個觀念的改變，讓兩個人的生活有了天壤之別。回家的依然是面朝黃土背朝天，留下的卻是豐衣足食。這雖然是一個并不生動的故事，卻告訴我們一個深刻的道理。那就是我們要轉(zhuǎn)變觀念，我們要正確對待企業(yè)的轉(zhuǎn)型和全業(yè)務(wù)經(jīng)營。我們要從心底真正理解廖總的講話，轉(zhuǎn)型和全業(yè)務(wù)經(jīng)營對企業(yè)不僅意味著困難，意味著挑戰(zhàn)，更意味著這是一次歷史難得的機(jī)遇！

誠信是電信企業(yè)的生命和靈魂，是把企業(yè)做強(qiáng)做大的無形資產(chǎn)和寶貴財富。所以我們每個人都要從誠信做起，誠信對人，誠信做事，認(rèn)真執(zhí)行電信公司提出的三項服務(wù)承諾，只有我們每個人都做到了誠信，才能為企業(yè)贏得好的口碑，企業(yè)才能得到廣大用戶的信任與尊重。