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一、年工作完成情況
(一)著力抓好市屬六大引水工程清淤維修,確保農(nóng)業(yè)用水。為保證我市今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水,我局年共投入資金一百多萬(wàn)元,組織機(jī)械對(duì)所屬355公里渠道進(jìn)行清淤維修。其中:一是投入資金50萬(wàn)元,對(duì)引太、引沙、引泗三大引水干渠100公里渠道進(jìn)行機(jī)械清淤;二是投入資金30萬(wàn)元,動(dòng)員每清淤維修站的鎮(zhèn)村對(duì)255公里支斗毛渠進(jìn)行清淤;三是投入資金40萬(wàn)元,對(duì)引水干渠進(jìn)行險(xiǎn)段加固。
(二)抓緊實(shí)施各項(xiàng)省人大議案項(xiàng)目建設(shè),為我市農(nóng)業(yè)提速發(fā)展提供安全的水環(huán)境和穩(wěn)定的水資源,解決好我水庫(kù)移民安置遺留問(wèn)題,穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展。小型水庫(kù)議案方面:①年度13宗議案工程目前已全部完工,已驗(yàn)收一宗,其他的等待上級(jí)驗(yàn)收;②年度13宗議案工程目前已完成一宗,其余的正在緊張施工,部分工程在收尾階段,共完成投資861.63萬(wàn)元,完成總工程量的62.3%,計(jì)劃在年底全部完工;③年5宗議案工程的施工招標(biāo)順利完成,目前已全部開(kāi)工,完成投資225萬(wàn)元,完成總工程的30%,計(jì)劃年底全部完工。水庫(kù)移民議案方面:①年度水庫(kù)移民議案工程及后期扶持項(xiàng)目計(jì)劃總投資484.43萬(wàn)元。目前完成了征地、四通一平及各戶建房資金的發(fā)放,完成投資247.95萬(wàn)元。②年上半年項(xiàng)目計(jì)劃總投資231.94萬(wàn)元,目前各級(jí)資金尚未到位,我局正在努力爭(zhēng)取資金。③年下半年,計(jì)劃項(xiàng)目總投資314.54萬(wàn)元。到目前為止,付屋村建房、修房基本完成,集體項(xiàng)目小路建設(shè)已完成,按計(jì)劃完成投資148.18萬(wàn)元。機(jī)電排灌議案方面:我市列入省人大機(jī)電排灌議案工程共64宗(其中我局今年上報(bào)年度機(jī)電排灌議案工程20宗,計(jì)劃總投資428萬(wàn)元),計(jì)劃總投資3343萬(wàn)元。年度的4宗工程,現(xiàn)已完成3宗,另外1宗在收尾階段。由于大部分資金來(lái)自省、云浮市財(cái)政,而至今未到位,以致年度和年度工程項(xiàng)目未能開(kāi)展。
(三)加快城鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)。城區(qū)堤防工程:到月底止,城區(qū)堤防(一期)工程主體任務(wù)已完成,河堤綠化工程已完成任務(wù)的99%,完成工程投資1600萬(wàn)元;城區(qū)堤防(二期)工程已進(jìn)入施工階段,現(xiàn)完成投資678.10萬(wàn)元,各項(xiàng)工作正按施工計(jì)劃如期進(jìn)行。湘垌水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程:總投資3341.71萬(wàn)元,現(xiàn)已投資1198.7萬(wàn)元,已完成進(jìn)庫(kù)砼公路2.7公里、雙木支渠抽水站等工程。其余工作正按施工計(jì)劃如期進(jìn)行。山垌水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程:基本完成竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。
(四)抓好我市農(nóng)村飲水工程建設(shè)。農(nóng)村飲水工程是國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注的工程項(xiàng)目。自年以來(lái),我市完成了18個(gè)鎮(zhèn)48村55個(gè)飲水解困點(diǎn),解決了4.6萬(wàn)人的飲水困難問(wèn)題。現(xiàn)在正抓緊我市飲水安全的實(shí)施,對(duì)我市列入飲水不安全范圍的鎮(zhèn)村進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì),爭(zhēng)取在今年年底前做好項(xiàng)目的上報(bào)、立項(xiàng)等前期工作,爭(zhēng)取在“十一五”期間徹底解決我市53.28萬(wàn)人的飲水安全問(wèn)題。此外,今年我局還抓緊金銀河水廠的施工前期工作,盡早解決我市城鎮(zhèn)用水難問(wèn)題。
(五)加快水管單位體制改革步伐。水管單位體制改革是我局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,今年來(lái),我局不斷加大力度,采取有效措施,使該項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展。今年3月,我局形成了《羅定市水利工程管理體制改革實(shí)施方案》,并上報(bào)市人民政府。今年月,我局專(zhuān)門(mén)調(diào)整了水利工程管理體制改革工作小組。目前,我局已專(zhuān)門(mén)向市政府提出了落實(shí)羅府復(fù)14號(hào)文的請(qǐng)示,要求市政府組織財(cái)政、編委、人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障局等部門(mén)對(duì)水管單位體改實(shí)施方案的有關(guān)單位進(jìn)行人員定編核定經(jīng)費(fèi)及來(lái)源,以確保使我市水管單位體改工作順利完成。
(六)認(rèn)真抓好防汛、防風(fēng)、防旱工作。今年,我局不斷完善三防工作措施。一是健全三防指揮機(jī)構(gòu),落實(shí)三防工作責(zé)任制,對(duì)各水利工程變動(dòng)的防汛行政責(zé)任人或技術(shù)責(zé)任人,進(jìn)行了調(diào)整落實(shí);二是根據(jù)我市防洪安全檢查和工程實(shí)際情況,認(rèn)真制定度汛計(jì)劃,完善防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案;三是抓好年汛前安全大檢查工作;四是加快三防系統(tǒng)建設(shè)。
(七)做好年度的項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和上報(bào)工作。截至目前,我局共完成上報(bào)我市年度小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程8宗;機(jī)電排灌工程20宗,其中電灌站13宗、水輪泵站7宗,計(jì)劃總投資511.13萬(wàn)元;農(nóng)村飲水安全工程8宗,計(jì)劃投資3703.81萬(wàn)元;金銀河飲水工程立項(xiàng)。
(八)嚴(yán)抓“四無(wú)”電站的清理整頓工作。今年,我局嚴(yán)抓“四無(wú)”電站清理整頓工作,曾先后多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究部署,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促落實(shí)。經(jīng)清查,我市發(fā)現(xiàn)自年月以來(lái),共有26座小水電站建設(shè)手續(xù)不完備、擅自更改設(shè)計(jì)方案的違規(guī)小水電工程。我局根據(jù)實(shí)際情況,分別對(duì)違規(guī)水電站進(jìn)行處理。最后,對(duì)經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審,補(bǔ)辦完善有關(guān)手續(xù)和驗(yàn)收鑒定的部分電站,重新補(bǔ)發(fā)了取水許可證并列入正常電站管理。
(九)協(xié)助市委、市府的招商引資工作,搞好我市營(yíng)商環(huán)境。目前,我局已將市水土保持站的土地資源盤(pán)活,引新興溫氏集團(tuán)來(lái)投資,創(chuàng)辦我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè),就單個(gè)項(xiàng)目已達(dá)到5000萬(wàn)甚至1億元的資金投入,到時(shí)將會(huì)更好地促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、年工作設(shè)想
(一)繼續(xù)做好“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”的思想準(zhǔn)備,落實(shí)常備不懈,以防為主的工作方針,抓好三防工作的落實(shí),確保水利工程安全度汛。
(二)繼續(xù)抓好農(nóng)水飲水工程、城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程、省人大議案工程建設(shè),確保按計(jì)劃完成。
(三)抓好水利工程管理體制改革工作,抓點(diǎn)帶面,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),按計(jì)劃在明年全面完成任務(wù),更好地穩(wěn)定水利職工隊(duì)伍,推動(dòng)我市水利事業(yè)上新局面。
(四)積極組織開(kāi)展評(píng)議行風(fēng)、政風(fēng)工作,按省、市的工作部署,抓好每個(gè)階段的工作落實(shí)。
(五)積極開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng),提高黨員干部反腐倡廉的思想覺(jué)悟,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高辦事效率。
總結(jié)是是事后對(duì)某一階段的工作或某項(xiàng)工作的完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析,為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書(shū)面材料。本文為部門(mén)年終總結(jié)會(huì)簡(jiǎn)報(bào)范文,讓我們通過(guò)以下的文章來(lái)了解。
這一學(xué)期又將掛上句號(hào),一學(xué)期的工作也即將結(jié)束,我們編輯部在文字的土壤里辛勤耕耘,收獲了累累碩果也有凋零的遺憾。
回顧這學(xué)期我們部門(mén)主要作好兩方面的工作。
一.響應(yīng)學(xué)校、學(xué)院的號(hào)召,傳達(dá)學(xué)院各項(xiàng)文件開(kāi)展各項(xiàng)工作;促進(jìn)本團(tuán)總支與其他團(tuán)總支的交流。
如:三月初配合學(xué)院編輯部《甌韻》工作室招新安排,積極推薦本團(tuán)總支同學(xué)參與與競(jìng)爭(zhēng),最終有4位同學(xué)成為《甌韻》工作室新成員。
三月中旬至四月初,主要配合院編輯部“感恩親情,沐浴穩(wěn)馨”征文比賽,在本團(tuán)總支作好宣傳和集稿工作,調(diào)動(dòng)同學(xué)們投稿積極性,共有4名同學(xué)獲得二等獎(jiǎng),二名同學(xué)獲得三等獎(jiǎng)。
四月份,在學(xué)院積極號(hào)召“思想大討論”的感召下,學(xué)習(xí)學(xué)院各項(xiàng)文件,掀起團(tuán)總支內(nèi)部的思想交流風(fēng)潮。在響應(yīng)學(xué)院提高教育質(zhì)量,優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧校園之余,結(jié)合團(tuán)總支自身情況,提出一些科學(xué)合理的建議,如:提高學(xué)院硬件教學(xué)和軟件教學(xué)的設(shè)施,增加本團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作透明度等等。
五月份主要為宣傳和集稿由溫州大學(xué)舉辦的學(xué)習(xí)、踐行校訓(xùn)“求學(xué)問(wèn)是,敢為人先”征文大賽,讓每一個(gè)同學(xué)感受校訓(xùn)、理解校訓(xùn)。以及配合文學(xué)語(yǔ)言團(tuán)總支開(kāi)展的百變方言配音大賽,加強(qiáng)各團(tuán)總支的交流與合作。
二.作好本團(tuán)總支的通訊報(bào)道工作,宣傳團(tuán)總支形象,擴(kuò)大團(tuán)總支的影響力度,增加團(tuán)總支工作透明度。
如:四月份的民間大師羽毛球賽《》、《反詐騙素質(zhì)拓展培訓(xùn)班開(kāi)班了!》、《借問(wèn)卷增加了解讓不足成為動(dòng)力》,五月份的思想大討論《基礎(chǔ)是保障,創(chuàng)新是動(dòng)力》、由我們團(tuán)總支協(xié)辦的模擬法庭《唇槍舌劍的較量,法與情的完美結(jié)合》等等。
在取的成果的同時(shí)我們也應(yīng)該看到問(wèn)題。
首先,工作被動(dòng)。本學(xué)期我們編輯部主動(dòng)性未能發(fā)揮,沒(méi)有自己獨(dú)立特色的活動(dòng),缺乏創(chuàng)新。
其次,部門(mén)成員未能很好的發(fā)揮作用,缺乏與其他部門(mén),其他團(tuán)總支的交流與合作精神。
第三,本部門(mén)成員分工不明確,成員獨(dú)立完成工作的能力不夠,缺乏工作積極性和創(chuàng)新性。
面對(duì)問(wèn)題,我們部門(mén)在下個(gè)學(xué)期應(yīng)注意以下幾點(diǎn):在完成工作任務(wù)的同時(shí)發(fā)揮主動(dòng)性打造屬于本部門(mén)的平臺(tái),獨(dú)立舉行以文字為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動(dòng)力的活動(dòng)。加強(qiáng)部門(mén)成員與團(tuán)總支其他部門(mén)的交流,加強(qiáng)與其他團(tuán)總支的合作。提高在本團(tuán)總支同學(xué)間的集稿、投稿宣傳,發(fā)掘人才。進(jìn)行納新和新老交替工作,擴(kuò)大編輯部的隊(duì)伍、提高編輯部的實(shí)力。
一學(xué)期讓我們看到了收獲的碩果也讓我們看到了不容忽視的弊端。讓成功成為腳下的基石,讓不足成為前進(jìn)的動(dòng)力。我們會(huì)不斷的努力與探索,揚(yáng)長(zhǎng)避短,使本部門(mén)的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn),逐步走向完善,我們也堅(jiān)信:只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作,無(wú)悔的付出,一定會(huì)譜寫(xiě)出更加壯麗的篇章。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。
一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
五、存在的不足
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
六、行政部XX年工作綱要
XX年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展XX年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
任中心學(xué)校業(yè)務(wù)副校長(zhǎng),分管業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)教育教學(xué)管理、校本教研指導(dǎo)、體育藝術(shù)組織、成職幼教管理、圖書(shū)儀電建設(shè)、信息技術(shù)應(yīng)用、安全衛(wèi)生教育、團(tuán)隊(duì)組織活動(dòng)、通訊報(bào)道宣傳等等多個(gè)方面的工作,對(duì)應(yīng)教育局的處室有:教育股、教研室、儀電站、辦公室、督導(dǎo)室、信息中心、社管辦、體衛(wèi)藝辦、法制股等。兼任八年級(jí)的研究性學(xué)習(xí)課程教學(xué)。
二、本年度個(gè)人思想品德?tīng)顩r:
三、本年度所采取的主要工作措施與效果:
四、廉政建設(shè)及責(zé)任制方面:
堅(jiān)持廉潔奉公,不以公謀私,作風(fēng)正派,在廣大教師中形象良好。認(rèn)真履行職責(zé),做到了政令暢通,扎實(shí)地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),無(wú)失職行為。分管工作一年中沒(méi)有出現(xiàn)任何責(zé)任事故。
在過(guò)去的一年里,處理站的全體干部認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)自身職責(zé),不斷強(qiáng)化危險(xiǎn)廢物處理能力,在環(huán)境污染自治、應(yīng)急搶險(xiǎn)等方面取得顯著成績(jī),并多次獲得領(lǐng)導(dǎo)表彰,市局領(lǐng)導(dǎo)班子也對(duì)你們的工作給予充分肯定。在分管處理站的這些日子里,我和你們一起見(jiàn)證了處理站各項(xiàng)工作完成出色、成績(jī)?nèi)找骘@著、事業(yè)蒸蒸日上的歷程,我由衷地為你們今天這得來(lái)不易的良好局面感到高興。借此機(jī)會(huì),我代表市環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子向處理站全體干部職工致以親切的問(wèn)候!向處理站在過(guò)去一年內(nèi)取得的突出成績(jī)表示熱烈的祝賀!剛才,*站長(zhǎng)對(duì)處理站一年來(lái)的工作進(jìn)行了總結(jié),部署了20*年的工作,我非常同意,下面,我講幾點(diǎn):
一、20*年處理站主要的工作成績(jī)
縱觀20*年,處理站的工作成效顯著,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)自身污染治理
投入大量的人力物力,分別完成了污染泄露與地面污染收集系統(tǒng)、啟用新水質(zhì)凈化車(chē)間、預(yù)處理基地處理設(shè)施的系統(tǒng)改造、建立環(huán)境在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和廢水達(dá)標(biāo)排放控制系統(tǒng),啟用了預(yù)處理基地所有污染治理設(shè)施,保證*的廢物處理率,實(shí)現(xiàn)了第一階段的治理目標(biāo)。
目前,處理站排水中的重金屬、感官指標(biāo)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo),cod和氨氮負(fù)荷大幅度下降。
(二)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作
防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),為我市乃至我省生態(tài)環(huán)境提供安全保障。大力配合執(zhí)法部門(mén)打擊非法購(gòu)買(mǎi)、倉(cāng)儲(chǔ)和使用危險(xiǎn)化學(xué)品的工作,20*年共配合市環(huán)保局和各區(qū)環(huán)保局、公安局、海關(guān)、城管和安監(jiān)部門(mén)的執(zhí)法工作*次,查扣和收繳危險(xiǎn)化學(xué)品388噸,其中包括劇毒化學(xué)品××7噸。
不斷完善應(yīng)急物資、提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì),先后參與了至卓飛高公司火災(zāi)、筍崗二硫化碳車(chē)污染、鹽田港集裝箱爆炸、龍華大浪重油污染、葵沖重油泄漏污染海洋、平湖化學(xué)品車(chē)輛爆炸等大型突發(fā)事故的處置工作。
圓滿完成了市外應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)*次,分別為:5月22日,對(duì)湛江海洋大學(xué)的遺棄化學(xué)品爆炸現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查和清理;6月22日,對(duì)汕尾泄露甲苯進(jìn)行清理收集。
處理站應(yīng)急隊(duì)伍反應(yīng)快、素質(zhì)高,接連受到了上級(jí)部門(mén)和當(dāng)?shù)氐胤秸谋頁(yè)P(yáng)。
(三)以“爭(zhēng)創(chuàng)一流”為契機(jī),強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高管理水平,促使內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
××建立了由站長(zhǎng)助理直接領(lǐng)導(dǎo)的合同評(píng)審小組,將產(chǎn)品銷(xiāo)售、基建工程、廢物交換等納入評(píng)審范圍。經(jīng)過(guò)一年的努力,此項(xiàng)工作初顯成效,合同管理日趨制度化、規(guī)范化。有效降低了我站的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)成本,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
××以科技為先導(dǎo),完善硬件設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)對(duì)貴重物資和劇毒物品的保管。通過(guò)采取在站區(qū)、填埋場(chǎng)區(qū)和沙井基地安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、在站區(qū)新設(shè)監(jiān)控室實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控、對(duì)危險(xiǎn)廢物運(yùn)輸車(chē)輛安裝gps跟蹤系統(tǒng)等措施,有效增強(qiáng)了重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)物品的安全防盜能力,降低了部分生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)潛在的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。
××堅(jiān)持以人為本,建設(shè)和諧企業(yè)文化。以尊重人、關(guān)心人、教育人和培養(yǎng)人作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),培養(yǎng)員工高尚的道德情操和集體觀念,形成共同的理想信念,為一流企業(yè)建設(shè)構(gòu)筑強(qiáng)大的精神支撐;不斷優(yōu)化和改善工作、生活環(huán)境,充分尊重每位員工的精神需求,努力解決員工的后顧之憂,大力營(yíng)造快樂(lè)生活、健康向上的企業(yè)文化,為一流企業(yè)建設(shè)提供有力保障。
二、關(guān)于做好20*年工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)
20*年是打造深圳強(qiáng)勢(shì)環(huán)保的關(guān)鍵之年,是環(huán)保工作的推進(jìn)提升年。十七大報(bào)告中第一次提出生態(tài)文明、建設(shè)生態(tài)和諧社會(huì),這為我們環(huán)保工作提出了更高的新要求。在新的一年里,處理站要繼續(xù)在市局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大會(huì)議精神,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)建設(shè)生態(tài)市的決定》,扎實(shí)推進(jìn)廢物處理、污染自治、環(huán)境應(yīng)急、安全生產(chǎn)、合法經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取20*年工作再上一個(gè)新臺(tái)階。關(guān)于20*年的工作,我想談以下幾點(diǎn):
一是要解放思想,不斷強(qiáng)化危險(xiǎn)廢物處理處置能力。隨著我市經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),預(yù)計(jì)*年的工業(yè)廢物量也會(huì)隨著增長(zhǎng),這就需要我們進(jìn)一步提高危險(xiǎn)廢物處理處置能力,維護(hù)我市的生態(tài)環(huán)境安全。
二是要加強(qiáng)自身污染治理。全站員工都要認(rèn)識(shí)到治污工作的重要性、必要性和緊迫性,上下一心、各司其職、各負(fù)其責(zé),共同努力,力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)污水達(dá)標(biāo)排放的目標(biāo)。
三是要提高環(huán)境應(yīng)急水平。繼續(xù)完善應(yīng)急物資、提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)。完善安全生產(chǎn)體制,切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
五是要豐富企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展理念、開(kāi)拓企業(yè)發(fā)展思路。不斷完善企業(yè)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)建設(shè)水平。大膽參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),穩(wěn)住市內(nèi)、開(kāi)拓市外,把企業(yè)做活做強(qiáng)做大。
同志們,在20*年,希望處理站的全體干部職工,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委四屆八次會(huì)議精神,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,抓住機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,把處理站的事業(yè)不斷推向前進(jìn)!
成都市XX公司領(lǐng)導(dǎo):
成都XX物業(yè)管理有限公司于2018年5月4日星期五很榮幸地加入了XX公司、主要為XX物流項(xiàng)目提供秩序維護(hù)管理工作、車(chē)輛進(jìn)出登記檢查管理工作、園區(qū)內(nèi)、地下室及庫(kù)區(qū)內(nèi)每日巡查管理工作、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)解決、消除安全隱患、為商家業(yè)主提供良好的服務(wù)。下面我把近年來(lái)的主要日常管理工作詳細(xì)的終結(jié)匯報(bào):
1、向甲方提出合理化建議
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)后提出合理化建議、甲方及時(shí)采納完善、比如:門(mén)口伸縮電動(dòng)門(mén)開(kāi)、關(guān)時(shí)速度慢、每日車(chē)輛進(jìn)出頻繁、影響通行能力、建議安裝道閘式控制桿、便于操作、方便、快捷、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)多次查看、決定采納意見(jiàn)、很快道閘桿安裝好投入使用、大大提升車(chē)輛通行能力、效率提高、商家、車(chē)主感到滿意
再比如:保安在巡邏期間發(fā)現(xiàn)后門(mén)隔壁的物流工人為了方便捷徑、從出后門(mén)左側(cè)圍墻上翻越到他們物流基地上班、保安當(dāng)場(chǎng)制止該行為、同時(shí)也給我們安全管理工作帶來(lái)了隱患、我們及時(shí)向甲方領(lǐng)導(dǎo)魏經(jīng)理、李科長(zhǎng)匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、實(shí)地查看、檢查根源、立即決定加高防盜刺網(wǎng)來(lái)防范人員翻墻的動(dòng)機(jī)、有效的保障安全防范措施。切實(shí)降低不安全隱患。
2、巡邏規(guī)范要求管理:
園區(qū)內(nèi)共設(shè)12個(gè)巡邏打卡點(diǎn)(2小時(shí))打卡一次、主要檢查:
(1)庫(kù)區(qū)門(mén)窗有無(wú)異常、圍墻有無(wú)人為破壞現(xiàn)象、后門(mén)鎖、道閘是否完好、綠化帶內(nèi)消防水、自來(lái)水管道是否有漏水、爆管現(xiàn)象、路燈、射燈是否正常照明、檢查園區(qū)內(nèi)有無(wú)抽煙行為(以上如發(fā)現(xiàn)不安全因素、不規(guī)范行為及時(shí)制止)問(wèn)題嚴(yán)重的及時(shí)上報(bào)甲方領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)。
(2)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行檢查巡邏:主要任務(wù)是檢查工人有無(wú)抽煙行為、檢查有無(wú)在庫(kù)區(qū)內(nèi)給叉車(chē)加油危險(xiǎn)行為、檢查是否在庫(kù)區(qū)內(nèi)存放柴油、汽油等危險(xiǎn)行為、檢查查看消防箱封條是否完好、禁止用消防水、以上發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為、危險(xiǎn)行為巡邏人員及時(shí)制止、及時(shí)匯報(bào)處理、堅(jiān)決把不安全行為、因素排除。
(3)地下室白天2小時(shí)巡邏一次:主要任務(wù)是檢查地下室設(shè)施設(shè)備運(yùn)行是否正常、雨季檢查、查看墻壁等其它部位是否漏水、發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、協(xié)助處理相關(guān)問(wèn)題。
3、車(chē)輛規(guī)范停放管理:
(1)對(duì)上班人員的小車(chē)、來(lái)人來(lái)訪的小車(chē)統(tǒng)一停放在辦公區(qū)門(mén)前及2號(hào)庫(kù)房背后的車(chē)位上、車(chē)頭統(tǒng)一向外整齊停放、
(2)電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)嚴(yán)禁進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)、統(tǒng)一停放在規(guī)劃的停車(chē)點(diǎn)上(充電車(chē)輛每天5點(diǎn)后禁止充電)避免長(zhǎng)時(shí)間充電引起不安全因素。
(3)糾正汽車(chē)、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)進(jìn)入庫(kù)區(qū)在月臺(tái)上停放共計(jì)15次、糾正汽車(chē)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)停車(chē)共計(jì)4次、糾正電瓶車(chē)在庫(kù)房充電2次、糾正汽車(chē)占用消防通道5次、糾正隨意停放在主通道的車(chē)輛8次、其目的是禁止占用消費(fèi)通道、整個(gè)園區(qū)內(nèi)有序停車(chē)、整齊化一規(guī)范管理。
4、積極參加甲方開(kāi)展的相關(guān)工作活動(dòng):
(1)安全生產(chǎn)月教育宣傳活動(dòng):2018年6月16日XX公司XX物流園區(qū)大門(mén)口宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)、物業(yè)公司也高度重視、公司X總、X總趕到現(xiàn)場(chǎng)同XX公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工共同向公司內(nèi)部員工、外來(lái)駕駛員、群眾宣傳安全生產(chǎn)的重要性、只有安全先行才能保障正常生產(chǎn)的硬道理。
(2)防洪搶險(xiǎn):2018年7月11日天下大雨、持續(xù)一天時(shí)間、晚上雨越下越大導(dǎo)致地下室進(jìn)水、在XX公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下、全體員工積極投入到防洪搶險(xiǎn)救災(zāi)當(dāng)中、從11日上午開(kāi)始到13日下午結(jié)束、防洪基本得到控制、抽干地下室積水問(wèn)題、在整個(gè)抗洪期間發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不怕餓的精神、11日搶險(xiǎn)當(dāng)天、九分公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工、物業(yè)工作人員從上午天亮一直干到晚上6點(diǎn)過(guò)才吃上第一頓飯、全體參戰(zhàn)的人員沒(méi)有任何怨言、同時(shí)也體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、再大的困難都能解決
(3)西部地區(qū)道路運(yùn)輸應(yīng)急保障演練、2018年9月15日在XX物流園區(qū)內(nèi)宣傳、演練出發(fā)前的準(zhǔn)備工作、物業(yè)公司保安隊(duì)積極做好出發(fā)前園區(qū)內(nèi)車(chē)輛疏導(dǎo)工作、保障本次演練順利完成
(4)另外積極參加白江區(qū)、消防大隊(duì)、派出所組織的各項(xiàng)消防會(huì)議、安全會(huì)議、切實(shí)落實(shí)好倉(cāng)儲(chǔ)消防安全工作
5、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)每月不定期來(lái)項(xiàng)目檢查工作、關(guān)心員工困難:
公司X總、X總、X總每月至少2次來(lái)項(xiàng)目了解員工日常工作生活情況、遇到困難及時(shí)溝通、及時(shí)幫助、切實(shí)做好員工在崗位期間認(rèn)真工作不分心、及時(shí)同九分公司領(lǐng)導(dǎo)交換工作中的意見(jiàn)、共同落實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作
6、儀容儀表、著裝要求:
上班必須穿工作服、工作服要整潔、紐扣要扣齊、不允許敞開(kāi)外衣、不允許將衣袖、褲腿卷起、禁止穿拖鞋上班、不允許留胡須、頭發(fā)不能遮耳、掛工作牌上崗、儀容儀表、言行舉動(dòng)符合保安規(guī)范要求、不能有損九分公司及物業(yè)公司是形象
7、門(mén)崗職責(zé):
車(chē)輛嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)出登記、檢查制度、來(lái)訪人員實(shí)名登記管理制度、信件、快遞臨時(shí)收發(fā)管理登記、確保無(wú)誤
8、消防工作培訓(xùn):水槍、水帶的使用方法、滅火器的使用方法、簡(jiǎn)易消防故障報(bào)警處理流程
9、門(mén)前衛(wèi)生三包:每天負(fù)責(zé)大門(mén)口內(nèi)外視線范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清掃工作、保持地面干凈整潔
10、勞動(dòng)紀(jì)律
關(guān)于對(duì)XX、XX嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的處理決定
2019年1月10日早上7:45分XX明、X凡到XX物流園區(qū)上白班、隨后白班、夜班雙方隊(duì)員順利正常交班完后(園區(qū)、庫(kù)區(qū)安全一切正常、物品齊全、資料齊全、2條9個(gè)月大的馬犬也在值班室待命巡邏)而后上夜班的三位同志(XX強(qiáng)、XX鑫、XX祥)正常下班離開(kāi)園區(qū)回家休息、在7:50左右上白班的XX明、X凡發(fā)現(xiàn)2條馬犬不見(jiàn)了、立即到園區(qū)內(nèi)外尋找、但沒(méi)有找到馬犬、確定丟了、這一行為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及合同約定“未履行值班期間崗位職責(zé)”給甲方(XX公司)、物業(yè)公司及項(xiàng)目服務(wù)中心造成嚴(yán)重影響和經(jīng)濟(jì)損失!按公司相關(guān)規(guī)定從2019年1月14日當(dāng)天決定開(kāi)除XX、XX同志、解除勞動(dòng)合同、雖然2條馬犬于2019年1月15日下午4點(diǎn)跑回來(lái)了、但事件的經(jīng)過(guò)嚴(yán)重的影響公司形象。
工作中有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)、我們誠(chéng)懇接受、在今后的工作中改進(jìn)彌補(bǔ)、匯報(bào)完畢!