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街道辦事處工作思路范文第1篇

一、扶持骨干企業(yè)加快發(fā)展，招商引資上項目掀起新。

今年在招商引資上我們要采取激勵機制，積極創(chuàng)造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。重點為六大骨干企業(yè)加快發(fā)展、做大做強牽線搭橋，不斷擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成強大的發(fā)展優(yōu)勢。一是辰鳴金屬鎂項目。今年預(yù)算投資萬元，年可生產(chǎn)噸金屬鎂，年創(chuàng)利潤余萬元。項目投產(chǎn)后，該企業(yè)將形成焦油粗苯加工、煤氣煤矸石發(fā)電、硅鐵制造、金屬鎂生產(chǎn)等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，成為我街道發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的代表。二是河?xùn)|二組焦爐項目和煤氣綜合利用項目。今年將投資萬元上馬第二組焦爐和煤氣綜合利用項目，兩組焦爐將全部改造為搗固型機焦，預(yù)計年底可投產(chǎn)使用，年生產(chǎn)規(guī)模達到萬噸，在去年的基礎(chǔ)上翻一番。三是京山回轉(zhuǎn)窯、隧道窯項目。今年投資萬元，新建直徑米，年產(chǎn)萬噸原材科的回轉(zhuǎn)窯一條和產(chǎn)量達萬噸的隧道窯生產(chǎn)線兩條，項目全部投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達億元，稅金萬元，年創(chuàng)利潤萬元，跨入全國輕質(zhì)耐材生產(chǎn)十強企業(yè)行列。四是晉昌耐火材料隧道窯項目。今年要投資萬元，上馬建設(shè)第二條隧道窯。項目投產(chǎn)后，年可生產(chǎn)噸硅磚。萬噸高鋁磚，噸尖晶石，成為武鋼的耐火材料生產(chǎn)基地。五是華慶氧化鋁項目。在去年完成投資萬元的基礎(chǔ)上，今年擴大建設(shè)規(guī)模，由原年生產(chǎn)萬噸氧化鋁發(fā)展到萬噸，增加投資億元，力爭年內(nèi)投產(chǎn)，成為我省屈指可數(shù)的氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)。六是金洲洗煤及煤稈石制磚項目。在原有基礎(chǔ)上今年將上馬萬噸的洗煤廠，同時實施煤研石制磚項目，預(yù)算投資帕萬元，年底投產(chǎn)，為發(fā)展新型建材提供全新的模式。通過六大項目的建設(shè)，形成強大的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，不斷膨脹和壯大街道的整體經(jīng)濟實力。

二、大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企止，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展邁出新步伐。

今年，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上，我們將繼續(xù)堅持穩(wěn)農(nóng)興牧、突出加工的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營思路，全力推進三大工程建設(shè)。一是國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程。去年，我們爭取到了國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，預(yù)算投資萬元，已經(jīng)實施了畝機械化保護性耕作和畝增施農(nóng)家肥工程，今年要全部啟動工程所有項目，嚴把資金管理關(guān)、項目設(shè)計關(guān)和作業(yè)考核驗收關(guān)，年內(nèi)完成林路建設(shè)、打井配套、渠系建設(shè)等各項工程，切實提高土地生產(chǎn)率。二是三萬頭商品豬基地等養(yǎng)殖工程。今年繼續(xù)擴大慶珊、花城、愛國等養(yǎng)豬企業(yè)的發(fā)展規(guī)摸，年內(nèi)生豬存出欄三萬頭以上，并投入萬元在南辛安村新建以鮮魚養(yǎng)殖為主的特種養(yǎng)殖基地。三是無公害蔬萊生產(chǎn)基地工程。今年在青義、東莊兩村新建無公害蔬菜生產(chǎn)基地，各占地畝，成立綠緣蔬菜種植公司進行公司化管理，掛靠山東技術(shù)人員進行指導(dǎo)。同時，投入萬元，在南辛安村新建醬菜加工廠，帶動農(nóng)戶種植芥菜，年可為農(nóng)民增加收入萬元。

三、深入實施五大工程，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新突破。

一是城排渠改造工程。城排渠是我街道的一個重大安全隱患，目前面臨河道狹窄，泄洪不暢，設(shè)計不周等諸多問題，每逢汛期，直接影響沿線各村的安全。今年根據(jù)市政府安排，我們要積極配合上級部門，投入余萬元，解決好沿線拆遷問題，做好改造工程設(shè)計規(guī)劃，抓緊施工，保證汛期來臨之前全部完工。二是振興街開通工程。按照市委工作會議精神，振興街東延是我市重點工程之一。該工程涉及我街道南辛安村，今年我們將全力配合，認真做好土地征用、工程初期勘測規(guī)劃等各項工作，確保該項工程順利如期完工，為發(fā)展城郊型經(jīng)濟奠定良好的基礎(chǔ)。三是戶通工程?！痢聊晡医值拦方ㄔO(shè)工程全部達標，所轄個行政村全面實現(xiàn)了村村通。今年，我們要積極借助戶通工程優(yōu)惠政策，

采取分批實施重點突破的辦法，前半年在蘇家營、仁智、中辛安、鹽鍋頭、北辛安、東莊、南辛安等村展開，力爭到年底的村實現(xiàn)戶通目標。所需資金通過項目扶持，村級籌措，企業(yè)支助形式加以解決，切實改善人居環(huán)境。四是教育設(shè)施配套工程。今年對街道初中繼續(xù)投入資金，新建學(xué)生食堂、操場，配備新的取暖設(shè)備和文體活動器材。同時，投入萬元，為四通小學(xué)配備一個電腦教室，逐步發(fā)展智能化、遠程化、網(wǎng)絡(luò)化教育。五是醫(yī)療設(shè)施建設(shè)工程。今年，我們要積極響應(yīng)市委大辦衛(wèi)生的號召，對街道衛(wèi)生院全面改造，增加醫(yī)療設(shè)備，改善辦公環(huán)境，徹底解決好人手不足、設(shè)施簡陋、院容不整的問題。同時，率先在北辛安、東莊、鹽鍋頭等村新建村級衛(wèi)生所，切實保障農(nóng)民群眾的就醫(yī)需求。

四、緊緊圍繞二十字方針，新農(nóng)村建設(shè)見到新成效。

今年，我們將緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主二十字方針，堅持因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、典型引路、重點突破的原則，穩(wěn)步推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一是圍繞規(guī)劃先行，加強領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)和整體部署。今年，以街道黨委、辦事處成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，配齊配強隊伍，負責整體工作的部署和實施。同時，幫助各村制定好建設(shè)規(guī)劃，形成新農(nóng)村建設(shè)一盤棋的工作格局。二是圍繞增加農(nóng)民收入，大力實施勞動力轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略。通過開展農(nóng)村夜校、科技培訓(xùn)、提升農(nóng)民素質(zhì)三大渠道，建立有效的轉(zhuǎn)移勞動力機制，采取就地消化和向外輸送相結(jié)合的辦法，力爭到年底轉(zhuǎn)移勞動力人，有效增加農(nóng)民收入。三是圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明，大力充實農(nóng)村文化生活。今年，在硬件建設(shè)上，我們要求有條件村率先建設(shè)文化活動場所。南辛安、東莊、劉家堡、仁智、大唬城、中辛安六村年內(nèi)投資新建老年活動中和農(nóng)民活動場所。特別是南辛安村已經(jīng)城建部門設(shè)計，計劃投資新建農(nóng)民活動廣場。同時，大力開展農(nóng)民自娛自樂活動，深入挖掘農(nóng)村傳統(tǒng)秧歌素材，發(fā)動各村組建農(nóng)民秧歌隊。持續(xù)開展十星級文明戶、文明街的評比活動，積極營造文化氛圍，形成健康向上的又明風(fēng)氣。四是圍繞環(huán)境治理，大力美化村容村貌。在全街道農(nóng)村大搞綠化工程和街道硬化工程，年內(nèi)綠化面積比去年要增長以上，的村實現(xiàn)主干街道全部硬化。全面推進環(huán)保節(jié)能型的沼氣入戶工程，年內(nèi)完成沼氣入戶個，力爭在十一五期末達到以上，在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)村上取得顯著成效。

街道辦事處工作思路范文第2篇

“隨著濟瀆廟水資源開發(fā)前期工程的啟動和整體規(guī)劃的逐步推進，北海將被打造成我市靚麗的北花園。”濟源市北海街道辦事處黨工委書記盧多璋對北海濟瀆廟水資源開發(fā)前景信心十足。

信心源于實力。

2009年，濟源市委、市政府“打造水景觀、彰顯水文化、謀求水經(jīng)濟”的水資源開發(fā)總體工作思路給了北海人靈感。以此為契機，北海街道辦事處做出了一項徹底改變北海面貌的決定：進行濟瀆廟水資源開發(fā)。

濟瀆廟是濟水之源，也是濟源市城市文化精髓，它的開發(fā)建設(shè)影響將是深遠的。

因地制宜、科學(xué)規(guī)劃，拓寬渠道、招商引資，圍繞難題合力攻堅，北海開始了濟瀆廟水資源開發(fā)工作并確定了四項基本原則。

這四項基本原則是濟瀆廟水資源開發(fā)順利進行的保證：在程序上堅持“先安置后開發(fā)”原則，解決群眾的后顧之憂；在操作上堅持“市場化運作”的原則；在建設(shè)上堅持“先公益建設(shè)、后商業(yè)開發(fā)”的原則；在實施中，堅持“中間突破，向外延伸”的原則。

同時，結(jié)合實際，北海辦事處又制訂了“一湖、一路、一方案”的詳細規(guī)劃。

一湖，即龍泉湖，辦事處出資200余萬元聘請河南水利設(shè)計院對龍泉湖及周邊水質(zhì)地層進行詳細勘測鉆探、規(guī)劃設(shè)計，為龍泉湖開挖提供基礎(chǔ)資料；一路，即湯帝北路，為更好地服務(wù)水資源開發(fā)前期工程建設(shè)，重新規(guī)劃一條開發(fā)區(qū)域的主干道。

《水資源開發(fā)三年規(guī)劃建設(shè)方案》進一步明確了建設(shè)項目、完成時間、責任領(lǐng)導(dǎo)、工作標準，科學(xué)安排、分解到項、責任到人、具體到天，確保開發(fā)工作穩(wěn)步推進。

迎難而上

濟瀆廟水資源開發(fā)涉及面積廣、人員多。任務(wù)非常艱巨，作為一項城市標志性工程來說，其建設(shè)困難程度可想而知。

困難面前，北海人沒有氣餒，沒有退縮。

前期開發(fā)資金短缺，北海街道辦事處多方籌資1000余萬元，緩解資金困難。為做好群眾的思想工作，辦事處抽調(diào)20名機關(guān)干部分兩組，挨家挨戶分析形勢、宣講政策、算賬對比，按照不讓群眾利益受損失的要求，做好群眾附屬物賠償工作，解決群眾的后顧之憂，把群眾的思想高度統(tǒng)一起來，為此項工作順利開展奠定了扎實的群眾基礎(chǔ)。

招商引資，是實施水資源開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

為把實力強、信譽好、品位高的大公司、大財團引進來，北海街道辦事處成立了濟瀆廟水資源開發(fā)招商小分隊。由辦事處主任王天中帶隊，主動出擊，先后8次奔赴北京、廣州等省內(nèi)外城市洽談?wù)猩淌乱恕?/p>

街道辦事處工作思路范文第3篇

為進一步加強轄區(qū)社會治安的管控能力，提高對違法犯罪打擊的準確性和有效性，增強人民群眾的安全感，根據(jù)市人民政府關(guān)于安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)的通知要求，現(xiàn)就我區(qū)下一階段視頻監(jiān)控建設(shè)提出如下實施意見：

一、基本情況

自2010年以來，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一編址、分級組網(wǎng)、全程三級聯(lián)網(wǎng)”的原則，已在城區(qū)經(jīng)二路、新建路、清姜路、寶光路、姜潭路、濱河大道等骨干道路自行鋪設(shè)光纖80公里，在公共地段和重點部位安裝視頻監(jiān)控點135個，建成主輔兩個區(qū)級視頻監(jiān)控指揮中心，在城區(qū)8個戶籍派出所建成三級監(jiān)控平臺。全區(qū)視頻監(jiān)控建設(shè)框架已基本形成，但全區(qū)的視頻監(jiān)控點布建還有很大的差距，不能形成有效覆蓋；視頻信息儲存、指揮系統(tǒng)、傳輸平臺建設(shè)還不夠完善。

二、安裝范圍

2012年視頻監(jiān)控點安裝主要在全區(qū)各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、醫(yī)院、學(xué)校、商場（超市）、公共復(fù)雜（娛樂）場所、人員聚集場所、長途客運站等地的臨街重點部位及部分公共重點地段。重點加強經(jīng)二路地區(qū)的建設(shè)，基本實現(xiàn)視頻監(jiān)控無縫隙對接。

三、建設(shè)目標

2012年主要工作任務(wù)是：在全區(qū)建成視頻監(jiān)控調(diào)度指揮中心，建成視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺，在轄區(qū)重要部位建設(shè)6套智能分析系統(tǒng)，在經(jīng)二路沿線增加監(jiān)控布點密度，基本實現(xiàn)無縫隙對接；動員社會各單位出資在重點部位及臨街公共重點地段安裝攝像頭，按所屬轄區(qū)分別接入城區(qū)8個戶籍派出所三級監(jiān)控管理平臺，實現(xiàn)前端監(jiān)控點的監(jiān)控和管理，24小時實時監(jiān)控及統(tǒng)一指揮、高效機動、協(xié)調(diào)聯(lián)動和智能化管理。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府成立區(qū)視頻監(jiān)控建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長

副組長：區(qū)政府副區(qū)長、公安分局局長

區(qū)政府黨組成員、監(jiān)察局局長

區(qū)政法委副書記、綜治辦主任

成員：

區(qū)財政局局長

區(qū)教育體育局局長

區(qū)住建局局長

區(qū)工信局局長

區(qū)安監(jiān)局局長

區(qū)文化廣電局局長

區(qū)商務(wù)局局長

區(qū)衛(wèi)生局局長

公安分局副局長

區(qū)政府辦副主任

成員單位由各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府、街道辦事處，區(qū)級各有關(guān)單位組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公安分局，區(qū)委政法委副書記、綜治辦主任兼任辦公室主任，公安分局副局長兼任辦公室副主任，按照領(lǐng)導(dǎo)小組的總體工作思路和要求，具體負責組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)和設(shè)計驗收等工作。

五、實施辦法及任務(wù)分工

整個工程由區(qū)視頻監(jiān)控建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施，綜治辦牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處負責轄區(qū)社會單位攝像頭安裝的聯(lián)系動員和設(shè)備及安裝費用的收取；公安分局組織中標單位按照規(guī)劃和技術(shù)標準進行安裝，并將視頻資源接入公安視頻監(jiān)控中心；區(qū)政府各有關(guān)部門負責協(xié)調(diào)下屬行業(yè)單位籌措前端設(shè)備費用按時上交，并協(xié)助建設(shè)單位解決施工過程中光纖鋪設(shè)、用電等問題。

區(qū)屬商貿(mào)企業(yè)由區(qū)商務(wù)局負責落實；

各中小企業(yè)由區(qū)工信局負責落實；

區(qū)內(nèi)所有中、小學(xué)校由教育體育局負責落實；

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處衛(wèi)生系統(tǒng)由區(qū)衛(wèi)生局負責落實；

公共娛樂場所由文化廣電局負責落實；

轄區(qū)各行政單位（包括市級以上各部門、單位）由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處負責落實。

六、實施步驟

（一）2012年4月15日前，公安分局完成對全區(qū)所屬單位、重點區(qū)域的摸底、規(guī)劃工作，確定安裝位置和數(shù)量，并將實施方案報視頻監(jiān)控系統(tǒng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核；區(qū)綜治辦組織各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府、街道辦事處對社會各單位宣傳動員；

（二）2012年4月20日正式開始施工；

（三）2012年8月1日前，完成經(jīng)二路地區(qū)建設(shè)任務(wù)；

（四）2012年10月20日前，完成其它地區(qū)建設(shè)任務(wù)。

七、工作要求

1、工程建設(shè)由綜治辦牽頭，公安分局、區(qū)政府督辦室、區(qū)安監(jiān)局配合，抽調(diào)專門人員進行督導(dǎo)落實。

街道辦事處工作思路范文第4篇

為進一步加強我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管站建設(shè)，推動城鄉(xiāng)一體化監(jiān)管，根據(jù)全省食品藥品監(jiān)管城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)場會議精神，結(jié)合我市實際，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、進一步提高認識

食品藥品安全涉及千家萬戶，關(guān)系國計民生。隨著人民生活水平的不斷提高，對食品藥品的需求已經(jīng)由單純追求數(shù)量上滿足轉(zhuǎn)變?yōu)樽非筚|(zhì)量上的提高，公民的身體健康、生活質(zhì)量越來越引起人們的重視，與人們生活息息相關(guān)的飲食用藥安全已成為全社會關(guān)注的熱點問題。當前，食品藥品不良事件時有發(fā)生，食品藥品安全風(fēng)險已成為黨和政府及社會各界高度關(guān)注的問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管站建設(shè)成為真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化無縫化監(jiān)管，從根本上解決基層監(jiān)管力量薄弱、廣大農(nóng)村遭受假劣食品藥品侵害等問題的關(guān)鍵。加強食品藥品監(jiān)管站建設(shè)是食品藥品安全工作發(fā)展的需要,也是新時期各級政府履行職責的重要內(nèi)容。我市2008年在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處設(shè)立食品藥品監(jiān)管站以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處高度重視，各監(jiān)管站認真履行工作職責，為確保全市飲食用藥安全發(fā)揮了一定的作用。但由于人員不固定，調(diào)整頻繁，工作經(jīng)費無保障等問題，嚴重制約了工作的開展。各級各部門要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步增強建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處食品藥品監(jiān)管站的緊迫感和責任感，創(chuàng)新工作思路，采取有力措施，確保食品藥品監(jiān)管站工作順利開展。

二、進一步明確目標

各級各有關(guān)部門要進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管站建設(shè)，補齊、補長農(nóng)村食品監(jiān)管的“短腿”，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）有機構(gòu)、監(jiān)管有專人、工作有經(jīng)費、執(zhí)法有手段、安全有保障，不斷健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處食品藥品監(jiān)管體制，完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)監(jiān)管重心下移，形成“政府負總責，相關(guān)部門各負其責”的責任體系；逐步完善“機構(gòu)健全、人員優(yōu)化、經(jīng)費保障、反應(yīng)快捷、統(tǒng)一高效”的監(jiān)管工作機制，建立健全“目標管理、量化分級、嚴格獎懲”的考核體系，推動農(nóng)村食品藥品安全工作上水平上臺階，確保食品藥品安全監(jiān)管工作延伸到廣大農(nóng)村和基層社區(qū)，消除監(jiān)管盲區(qū)。

三、進一步強化保障

（一）安排專人負責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管站的領(lǐng)導(dǎo)，將食品藥品監(jiān)管工作列入政府議事日程，至少明確1名專職人員和1-2名兼職人員從事食品藥品監(jiān)管工作。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要加強轄區(qū)內(nèi)食品藥品監(jiān)管協(xié)管員、信息員和聯(lián)絡(luò)員管理，隨時掌握工作動向。

（二）提供經(jīng)費保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處食品藥品監(jiān)管站工作是建設(shè)社會主義新農(nóng)村、為民辦實事的重要事項，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將食品藥品監(jiān)管站必要的工作經(jīng)費納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算，藍田街道辦事處要切實保障食品藥品監(jiān)管站必要的工作經(jīng)費，確保工作的順利開展。

街道辦事處工作思路范文第5篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，通過建立“財政、國稅、地稅、工商、街道辦事處”五位一體工作機制，實現(xiàn)管理關(guān)口前移，服務(wù)重心下移，建立完善經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，實施稅收數(shù)據(jù)動態(tài)管理，健全稅收征管服務(wù)和護企協(xié)稅機制，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，培植涵養(yǎng)稅源，促進全區(qū)財稅收入實現(xiàn)平穩(wěn)快速增長。

二、工作目標

建立“財政、國稅、地稅、工商、街道辦事處”五位一體工作機制，充分發(fā)揮五個不同主體各自在信息、管理、服務(wù)、資源等多個方面的優(yōu)勢，加強溝通協(xié)作，建立完善信息共享、稅源監(jiān)管、跟蹤服務(wù)和政企合作體制機制，努力形成企業(yè)盈利增加、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與財稅收入增長的良性循環(huán)。

三、基本原則

（一）信息共享原則。各參與部門應(yīng)主動將本部門、本單位掌握的有關(guān)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要信息與各參與方主動交流溝通，實現(xiàn)信息共享。

（二）依法征繳原則。各相關(guān)部門應(yīng)積極履行各自稅收征管責任，堅持依法強化稅源管理和服務(wù)。

（三）跟蹤服務(wù)原則。各參與部門應(yīng)積極主動對目標企業(yè)開展跟蹤服務(wù)。

四、工作內(nèi)容

（一）建立納稅企業(yè)數(shù)據(jù)庫

國稅、地稅、工商、財政等部門建立納稅企業(yè)數(shù)據(jù)庫，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，每月5日前將各自掌握的上月納稅企業(yè)信息匯集到區(qū)財政局，由財政局進行梳理并反饋至各部門進行信息比對，各部門于當月10日前將比對結(jié)果報財政局，財政局根據(jù)比對結(jié)果和部門職能分工聯(lián)合有關(guān)部門和街道辦事處對異地納稅戶、漏征漏管戶進行清理。各部門、街道辦事處清理結(jié)果應(yīng)于次月與納稅企業(yè)信息一并報財政局，以便于統(tǒng)計和協(xié)調(diào)各部門采取進一步措施。

（二）建立稅源信息聯(lián)絡(luò)員制度

國稅、地稅、工商和財政部門應(yīng)確定專人擔任稅源信息聯(lián)絡(luò)員，與各自管理領(lǐng)域內(nèi)重點納稅企業(yè)對接，不斷加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，將納稅企業(yè)數(shù)據(jù)庫涵蓋之外的企業(yè)發(fā)展意向、需求等信息于每月5日前向財政局反饋。各街道辦事處應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)區(qū)級年納稅額50萬元以上的企業(yè)建立領(lǐng)導(dǎo)干部包干負責制，及時與企業(yè)溝通發(fā)展經(jīng)營和全區(qū)規(guī)劃、財稅政策調(diào)整信息，及時掌握轄區(qū)內(nèi)重點項目情況。

（三）建立完善聯(lián)席會議制度

堅持每季度召開一次國稅、地稅、財政、工商及相關(guān)部門會議，分析全區(qū)稅收形勢，研究解決稅收征管方面的有關(guān)問題。

（四）建立稅源摸底調(diào)查制度

每年對全區(qū)稅源單位開展一次稅源摸底調(diào)查，根據(jù)檢查情況集中清理偷稅、騙稅、抗稅的違法企業(yè)和業(yè)戶，更新成員單位數(shù)據(jù)庫信息。

（五）創(chuàng)建政企合作交流平臺

創(chuàng)建街道辦事處和相關(guān)經(jīng)濟部門與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作交流平臺，通過定期走訪、包干、座談多種形式，及時掌握并幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題。

五、職責分工

區(qū)財政局負責建立重點稅源動態(tài)數(shù)據(jù)庫；組織協(xié)調(diào)各部門參與五位一體工作機制的構(gòu)建；根據(jù)國稅、地稅、工商等部門提供的相關(guān)信息，做好總結(jié)歸納，及時將信息反饋給有關(guān)職能部門和單位并協(xié)助督促抓好落實，發(fā)揮信息溝通、工作協(xié)調(diào)、督促落實和績效評價作用；定期組織召開各職能部門協(xié)調(diào)會；按照上級有關(guān)政策要求，結(jié)合我區(qū)實際，研究制定配套措施并組織實施。

區(qū)國稅局負責貫徹執(zhí)行國家稅收法律、法規(guī)和規(guī)章，依法加強稅收征管；在執(zhí)行稅收政策，掌握稅收動態(tài)，提供稅收政策咨詢和納稅服務(wù)，組織全區(qū)經(jīng)濟部門和企事業(yè)單位進行稅法宣傳培訓(xùn)等方面，為部門和企事業(yè)單位提供方便、快捷的一站式服務(wù)；負責每月向五位一體工作機制領(lǐng)導(dǎo)小組提供納稅額100萬元以上企業(yè)稅收明細情況表、重點稅源（納稅額100萬元以上）異動情況表、區(qū)級納稅5萬元以上企業(yè)遷入遷出情況表和月度稅收情況分析，對財政、辦事處進行新稅收政策培訓(xùn)，加強非正常戶管理及與地稅征收戶的信息比對。

區(qū)地稅分局負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)地方稅收工作的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章，依法組織實施有關(guān)稅種的征收和管理；在執(zhí)行稅收政策，掌握稅收動態(tài)，提供稅收政策咨詢和納稅服務(wù)，組織全區(qū)經(jīng)濟部門和企事業(yè)單位進行稅法宣傳培訓(xùn)等方面，為部門和企事業(yè)單位提供方便、快捷的一站式服務(wù)；負責每月向五位一體工作機制領(lǐng)導(dǎo)小組提供納稅額100萬元以上企業(yè)稅收明細情況表、重點稅源（納稅額100萬元以上）異動情況表、區(qū)級納稅5萬元以上企業(yè)遷入遷出情況表和月度稅收情況分析，對財政、辦事處進行新稅收政策培訓(xùn)，加強非正常戶管理及與國稅征收戶的信息比對。