前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇經(jīng)濟(jì)工作思路范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

經(jīng)濟(jì)工作思路范文第1篇

上海提出，今年要在“確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、確保民生持續(xù)得到改善、確保社會和諧穩(wěn)定、確保世博籌辦有序進(jìn)行”等“四個確?！钡幕A(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下8項工作：一是千方百計保增長。要有明確的增長標(biāo)預(yù)期，把擴(kuò)大內(nèi)需作為保增長的主要途徑，盡最大努力幫扶企業(yè)，要抓緊落實(shí)保增長的政策舉措。二是不失時機(jī)推動發(fā)展轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整。切實(shí)抓好以國際金融中心和國際航運(yùn)中心為重點(diǎn)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，下決心推進(jìn)高技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化，下決心再砍掉一些高污染、高能耗、高危險的“三高”企業(yè)。三是堅定不移推進(jìn)改革開放，繼續(xù)當(dāng)好改革開放的排頭兵。要進(jìn)一步深化浦東綜合配套改革，加大國資國企改革力度，加大行政審批制度改革力度，研究擴(kuò)大開放的重要措施。四是全力以赴籌辦世博會。必須全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)世博會各項籌辦工作。組織指揮架構(gòu)要盡快健全，園區(qū)內(nèi)的工作要基本準(zhǔn)備就緒，600天行動要明顯見效。五是堅持不懈抓好民生工作。就業(yè)、住房、公交等民生問題是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)，必須抓好這些市民期盼的民生工程。要千方百計緩解就業(yè)壓力，繼續(xù)加大住房等社會保障力度，繼續(xù)實(shí)施“公交優(yōu)先”戰(zhàn)略。六是扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展工作。要在農(nóng)村基本經(jīng)營制度、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村土地管理制度改革、集體產(chǎn)權(quán)制度改革和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村公共事業(yè)發(fā)展等問題上，研究制訂切實(shí)可行、有所突破的政策意見。七是積極做好財稅工作。要貫徹中央方針，實(shí)行積極的財政政策和結(jié)構(gòu)性減稅政策，關(guān)鍵是要做到有保有壓?！氨！?，就是為了拉動經(jīng)濟(jì)，保重大項目，保民生工程；“壓”，就是要以降本增效為目標(biāo)，嚴(yán)控一般性支出。八是全力維護(hù)社會穩(wěn)定。積極探索建立社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度;努力形成矛盾化解制度;進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理;研究加強(qiáng)社會建設(shè)的改革思路和對策。

江蘇：七大措施促發(fā)展

最近，江蘇省提出了2009年促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的七大措施：一是圍繞保增長促發(fā)展，大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，適應(yīng)擴(kuò)大內(nèi)需、產(chǎn)業(yè)升級的需要和消費(fèi)需求的變化，大力發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步發(fā)展生活服務(wù)業(yè)，推動服務(wù)外包、軟件等高端服務(wù)業(yè)加速發(fā)展，盡快把文化產(chǎn)業(yè)培育成江蘇經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，顯著提高服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的比重。二是以推進(jìn)自主創(chuàng)新為主攻方向，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。要把提高自主創(chuàng)新能力作為應(yīng)對國際金融危機(jī)、推動科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，深入實(shí)施科教興省、人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大科技投入，確立企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主體地位，引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，進(jìn)一步提高科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。三是把農(nóng)民增收放到更加突出的位置，鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)好形勢。抓好“三農(nóng)”工作，是保增長促發(fā)展的基礎(chǔ)。四是深化改革開放，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的動力和活力。最大限度地發(fā)揮政策的積極效應(yīng)，進(jìn)一步形成有利于科學(xué)發(fā)展的工作導(dǎo)向、利益導(dǎo)向和考核導(dǎo)向。推進(jìn)開發(fā)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級，著力形成更優(yōu)的服務(wù)、更低的成本、更強(qiáng)的競爭力。五是落實(shí)適度寬松的貨幣政策，充分發(fā)揮金融在保增長促發(fā)展中更加積極的作用。要加強(qiáng)政府、銀行、企業(yè)間的合作，加強(qiáng)財政手段和金融手段的有效配合，引導(dǎo)和鼓勵金融機(jī)構(gòu)加大對企業(yè)和“三農(nóng)”等方面的信貸支持力度，努力使經(jīng)濟(jì)和金融在共同克服困難中實(shí)現(xiàn)雙贏。六是切實(shí)保障和改善民生，著力解決涉及群眾利益的突出問題。實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)和中介服務(wù)，全方位促進(jìn)就業(yè)，推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，認(rèn)真落實(shí)支持高校畢業(yè)生就業(yè)的政策，重點(diǎn)做好雙失業(yè)職工、零就業(yè)家庭等困難群眾的就業(yè)幫扶工作。七是高度重視社會穩(wěn)定工作，努力消除不和諧因素。

山東：八項舉措保增長促發(fā)展

經(jīng)濟(jì)工作思路范文第2篇

——工業(yè)生產(chǎn)增長勢頭迅猛，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。

一至十月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值76.2億元，完成工業(yè)增加值20.44億元，同比分別增長63.76%和59.3%，增幅分別居全市第2位和第3位；工業(yè)產(chǎn)品銷售率97.79%，同比降低了1個百分點(diǎn)；累計實(shí)現(xiàn)銷售收入69.8億元，同比增長38.5%；實(shí)現(xiàn)利稅8.76億元，利潤5.98億元，同比分別增長62.4%和73.7%。預(yù)計全年完成工業(yè)總產(chǎn)值100億元，完成工業(yè)增加值26.3億元，同比分別增長67%和68.1%；實(shí)現(xiàn)銷售收入98億元，同比增長51.3%；實(shí)現(xiàn)利稅10億元，利潤7.5億元，同比分別增長57.2%和56.9%。

——工業(yè)投入保持快速增長，重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展順利。

1-10月份，全縣工業(yè)技改投資完成22.1億元，同比增長50%，預(yù)計全年完成技改投入25億元，近百個投資額在500萬元以上的項目基本完成進(jìn)度。其中，由去年結(jié)轉(zhuǎn)到今年的18處過千萬元的入園項目先后有12處投產(chǎn)運(yùn)行。投資過億元的豐源熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目一期工程和華陽油脂項目相繼于上半年投產(chǎn)試運(yùn)行。10月上旬，我縣熱電廠擴(kuò)建項目、華泰紙業(yè)高檔板紙項目、華威機(jī)械加工項目、中油一達(dá)燃?xì)忭椖俊⒓t日復(fù)合肥項目等10個投資過千萬元的入園項目開工建設(shè)，目前項目建設(shè)進(jìn)展順利，預(yù)計明年六月竣工投產(chǎn)。

——骨干企業(yè)群體不斷壯大，支撐帶動作用明顯增強(qiáng)。

2005年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到151家，比去年增加43家。截止目前，全縣共有6家企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值過億元，比去年同期增加2家，累計完成工業(yè)總產(chǎn)值44.6億元，占規(guī)模以上工業(yè)的49.3%，同比增長107%。另有33家企業(yè)產(chǎn)值過3000萬元，共完成工業(yè)總產(chǎn)值22.1億元，同比增長36.2%，以上29家企業(yè)拉動規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長71.1個百分點(diǎn)。全縣實(shí)現(xiàn)利稅過100萬元的企業(yè)共有28家，比去年同期增加13家，實(shí)現(xiàn)利稅合計3.07億元，占規(guī)模以上工業(yè)的96.5%，同比增長98%，拉動規(guī)模以上工業(yè)利稅增長83個百分點(diǎn)。其中，1家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過2億元，5家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過千萬元，5家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過500萬元。

——商貿(mào)流通工作成績顯著，“十百千”工程進(jìn)展順利。

截止目前，全縣已建成大中型超市12處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)日用品超市20多處，農(nóng)資超市14處，車輛、家電、農(nóng)機(jī)、藥品等各類超市、連鎖店、加盟店80多處，各類村級超市便民店和綜合服務(wù)站900多處，以日用消費(fèi)品、農(nóng)資供應(yīng)為主的配送中心10處。形成了以縣城為重點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村莊為基礎(chǔ)的現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了全縣每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊，實(shí)現(xiàn)了“十百千”工程的發(fā)展目標(biāo)。一至十月份，預(yù)計完成社會消費(fèi)品零售總額20.3億元，同比增長17.2%。

——財稅收入快速增長，金融事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

截至到十一月，全縣完成社會消費(fèi)品零售總額20.3億元，同比增長17.2%；完成財政收入2.78億元，同比增長17.8%，其中，地方財政收入2.26億元，同比增長40%；財政支出3.53億元，同比增長32.3%。至十月末，金融機(jī)構(gòu)各項存款余額達(dá)到55.33億元，比年初增加6.13億元；貸款余額達(dá)到36.99億元，比年初增加4.5億元。

回顧2005年，我們主要做了以下工作：

——突出“一個中心”，就是突出經(jīng)濟(jì)效益這個中心

提高經(jīng)濟(jì)效益是一切經(jīng)濟(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工作中，一是要牢固樹立效益意識，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，真正把經(jīng)貿(mào)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上來，走出單純用產(chǎn)值、速度評價經(jīng)濟(jì)發(fā)展快慢和工作成績大小的誤區(qū)，引導(dǎo)企業(yè)把主要精力放在追求最大效益上。二是牢固樹立資金效益的觀念。通過限產(chǎn)、壓庫、促銷等措施，加快資金周轉(zhuǎn)，使有限的資金發(fā)揮最大的使用效益，獲取最大的資本金利潤。三是牢固樹立人才效益的觀念。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。要堅持以人為本的工作思路，牢固樹立“人才是第一資源”的觀念，高度重視人力資源開發(fā)工作努力營造引才、聚才、育才、用才的人才環(huán)境，構(gòu)建人才的引進(jìn)機(jī)制、人才的培養(yǎng)機(jī)制和人才的使用機(jī)制。最大限度的發(fā)揮人的主觀能動性，從而獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)貿(mào)工作更快更好的向前發(fā)展。

——做好“兩篇文章”，就是要做好籌資融資和招商引資兩篇文章

資金是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。因此，我們千方百計做好做活對上爭取、對外引進(jìn)、內(nèi)部挖潛三篇文章，采取多種形式加快企業(yè)融資體系建設(shè)，很大的緩解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金緊張的狀況。一是積極探索建立健全投融資增長機(jī)制，堅持以地生財，注重以商補(bǔ)工；做大融資平臺，做強(qiáng)現(xiàn)有擔(dān)保公司實(shí)力，建立完善信用評估制度，大膽探索擔(dān)保機(jī)制，縣擔(dān)保中心探索出會員制方式擴(kuò)大資本金的路子，擴(kuò)大了擔(dān)保服務(wù)金額。在充分挖掘包裝抵押貸款的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用金融產(chǎn)品，積極爭取銀行信貸支持；鼓勵縣內(nèi)銀行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，挖掘現(xiàn)有潛力，努力引進(jìn)外來銀行，加大對企業(yè)的金融資本投入。二是做好項目融資，抓好信息，以項目為載體，引導(dǎo)社會資金流入，并鼓勵企業(yè)通過爭取上市及與大企業(yè)、大公司的合作模式，緩解資金壓力；三是深入挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，加強(qiáng)資金運(yùn)行管理，努力降低資金運(yùn)作成本。四是繼續(xù)推動企業(yè)上市工作。通過努力，阜豐公司即將實(shí)現(xiàn)海外上市，目前已進(jìn)入上市程序。

以低成本擴(kuò)張為重點(diǎn)，加大招商引資力度，積極推進(jìn)資本運(yùn)營。一是通過調(diào)整現(xiàn)有的存量資本和傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素吸引外資，加速產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。二是充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，選擇一批投資容量大、科技含量高的項目，進(jìn)行重點(diǎn)包裝和推介，瞄準(zhǔn)上市公司、大企業(yè)集團(tuán)，有針對性的主動出擊，開展對接洽談，使我縣在引進(jìn)外資、先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營理念上有了很大的突破。三是采取切實(shí)可行的措施，抓住上海、溫州、南京、青島等城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和加快半島制造業(yè)基地建設(shè)的機(jī)遇，搞好產(chǎn)業(yè)對接和配套服務(wù)。四是努力加快園區(qū)建設(shè)，截止目前，入園項目已達(dá)34個，項目建設(shè)進(jìn)展順利，充分發(fā)揮了園區(qū)的平臺和集聚作用。堅持“邊建設(shè)、邊招商、邊經(jīng)營”的原則，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，使工業(yè)園真正成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“聚寶盆”。

——營造“三個優(yōu)勢”，就是營造企業(yè)信譽(yù)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和市場優(yōu)勢

營造企業(yè)信譽(yù)優(yōu)勢，就是要在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)廣泛開展?fàn)巹?chuàng)明星企業(yè)活動，積極開展?fàn)巹?chuàng)省優(yōu)、部優(yōu)、國優(yōu)產(chǎn)品活動，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)品牌、強(qiáng)品牌、爭名牌意識，不斷提高企業(yè)爭創(chuàng)品牌的意識。鼓勵企業(yè)創(chuàng)品牌產(chǎn)品、創(chuàng)品牌企業(yè)、創(chuàng)品牌區(qū)域、創(chuàng)品牌市場。注重開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新和企業(yè)文化等一系列創(chuàng)新。以此為契機(jī)塑造莒南企業(yè)的良好形象，樹立企業(yè)的良好信譽(yù)。營造企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，就是對那些產(chǎn)品質(zhì)量好、管理水平高、經(jīng)濟(jì)效益顯著的優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行規(guī)模膨脹，使生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)、高效益企業(yè)聚集，促其上規(guī)模、上檔次、上水平，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。營造企業(yè)市場優(yōu)勢，就是企業(yè)圍繞產(chǎn)品轉(zhuǎn)、產(chǎn)品圍繞市場轉(zhuǎn)，要嚴(yán)格按照市場需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營，通過市場培植自己的產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和企業(yè)優(yōu)勢。

——狠抓“四個重點(diǎn)”，就是抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、市場監(jiān)管和安全生產(chǎn)四個關(guān)鍵工作

1、突出抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定經(jīng)濟(jì)素質(zhì)和競爭力。我們在保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的同時，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、提高增長質(zhì)量上來。按照“分類指導(dǎo)、差別政策、突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)”十六字方針，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展均勢產(chǎn)業(yè)，堅決淘汰劣勢產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)強(qiáng)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集聚和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，通過技術(shù)引進(jìn)、合作、合資、聯(lián)合開發(fā)等方式，大力改造提升產(chǎn)業(yè)的加工精度、深度和廣度。

2、突出抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測分析和綜合協(xié)調(diào)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)快速增長。加強(qiáng)和改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合協(xié)調(diào)，搞好科學(xué)調(diào)度是新形勢下經(jīng)貿(mào)工作的一項重要內(nèi)容。一是要進(jìn)一步完善扶強(qiáng)扶優(yōu)政策體系，擴(kuò)大扶持對象，加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)。集中精力、集中資源實(shí)行重點(diǎn)傾斜，利用掌握的生產(chǎn)要素資源，優(yōu)先安排重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目。建立跟蹤調(diào)查和動態(tài)管理制度，及時掌握情況，檢查發(fā)展進(jìn)度，及時反映各種問題，鞭策企業(yè)加快發(fā)展。二是與統(tǒng)計部門建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、快捷、靈敏的預(yù)測預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)分析和監(jiān)測調(diào)控，指導(dǎo)資金投向和產(chǎn)銷銜接，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)活動中重大問題的研究分析，努力把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢，掌握了經(jīng)貿(mào)工作的主動權(quán)。三是努力緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的瓶頸制約。突出抓好對主要生產(chǎn)要素運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題的重點(diǎn)協(xié)調(diào)，解決目前原材料供應(yīng)緊張、運(yùn)力不足、資金短缺等問題，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個大局統(tǒng)攬各項工作，積極對待，認(rèn)真組織，強(qiáng)化服務(wù)，幫助企業(yè)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

3、突出抓好市場監(jiān)管，大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。認(rèn)真按照上級的統(tǒng)一部署，以規(guī)范市場秩序為重點(diǎn)，加強(qiáng)對醫(yī)藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場的清理整頓工作。繼續(xù)抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理工作，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，完善措施，強(qiáng)化監(jiān)管，確保人民群眾食肉安全。繼續(xù)深入開展打擊制售假冒偽劣商品行為，在流通系統(tǒng)廣泛開展“城信XX”創(chuàng)建活動，樹立起誠實(shí)守信的良好流通形象。同時，要切實(shí)肩負(fù)起電力管理的十三項職能工作，積極推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)供電用電安全、電力生產(chǎn)、建設(shè)的安全質(zhì)量監(jiān)察和行政執(zhí)法監(jiān)督工作，全力以赴保障供電。

4、突出抓好安全生產(chǎn)工作，徹底清除各類隱患。按照“經(jīng)濟(jì)要上去，事故要下來”的要求，全面實(shí)施安全生產(chǎn)法，加快構(gòu)建“三大支撐體系”。一是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任書考核體系；二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織網(wǎng)絡(luò)體系；三是切實(shí)搞好六個強(qiáng)化。強(qiáng)化依法管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，強(qiáng)化事故防范，強(qiáng)化安全意識，強(qiáng)化齊抓共管，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，真正做到安全工作責(zé)任到家，工作到人，自我約束到位，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

——全面實(shí)施“五動戰(zhàn)略”，就是全面實(shí)施商貿(mào)帶動、投入拉動、龍頭牽動、改革助動和管理推動五大戰(zhàn)略

1、商貿(mào)帶動。發(fā)展大商貿(mào)，開拓大市場，搞活大流通，全面實(shí)施商貿(mào)帶動戰(zhàn)略，是今年經(jīng)貿(mào)工作的著力點(diǎn)。一是重點(diǎn)開拓農(nóng)村市場。按照“用三年時間，構(gòu)筑全縣流通行業(yè)新格局”的奮斗目標(biāo)，全力推進(jìn)以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)的“十百千”工程，鞏固、擴(kuò)大縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)點(diǎn)，利用現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢，完善物流功能,盡快向村級拓展延伸，與農(nóng)村的村級服務(wù)站和購銷合作社的改造結(jié)合起來，開展連鎖配送，實(shí)現(xiàn)與縣鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)的對接。二是積極發(fā)展培育城市市場。采取改革、改組等手段，進(jìn)一步整合全縣商業(yè)資源。鼓勵零售、餐飲、醫(yī)藥、家具、裝飾裝修、娛樂健身等多業(yè)種實(shí)行連鎖經(jīng)營，初步構(gòu)建居民社區(qū)連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。積極推進(jìn)現(xiàn)代物流配送的發(fā)展，突出物流品牌，重點(diǎn)扶持發(fā)展了一批基礎(chǔ)好、前景廣闊的現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)，形成在一定范圍和區(qū)域內(nèi)具有較強(qiáng)帶動作用的物流中心和物流基地。三是努力躋身國際市場。充分利用本縣的區(qū)位優(yōu)勢和港口資源優(yōu)勢，大力發(fā)展外向型流通。以現(xiàn)代流通帶動現(xiàn)代生產(chǎn)，積極推行工貿(mào)聯(lián)動，促進(jìn)市場營銷網(wǎng)絡(luò)與先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的緊密結(jié)合。

2、投入拉動。牢固樹立“抓項目就是抓機(jī)遇、抓項目就是抓后勁”的意識，突出重大項目建設(shè)，全面提升全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體水平。一是集中人力、物力和財力，全力推進(jìn)完工項目的達(dá)產(chǎn)增效。二是全速加快在建項目建設(shè)，縮短建設(shè)周期，促使其早日竣工投產(chǎn)。三是集中力量抓好重大項目的儲備，有針對性的篩選論證一批競爭優(yōu)勢明顯、帶動作用強(qiáng)、發(fā)展前景好的項目。四是進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作，抓好創(chuàng)新載體建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)研結(jié)合，搞好技術(shù)創(chuàng)新項目的開發(fā)和實(shí)施。

3、龍頭牽動。發(fā)展大公司、大集團(tuán)是現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)“工業(yè)興縣，工業(yè)強(qiáng)縣”，必須培育發(fā)展一批在行業(yè)或區(qū)域中起骨干作用的龍頭企業(yè)，盡快形成一批主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、帶動作用明顯的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。一是狠抓大集團(tuán)帶動。通過繼續(xù)扶持4個集團(tuán)化企業(yè)快速壯大規(guī)模，進(jìn)一步增強(qiáng)了支撐帶動作用，增強(qiáng)了企業(yè)的整體實(shí)力和市場競爭力。二是努力培植中等規(guī)模企業(yè)群體。通過深化改革、加大投入等手段，培植了一批“頂天立地”的企業(yè)群體。我們在努力把企業(yè)做大的同時，突出經(jīng)營創(chuàng)新，千方百計把企業(yè)做強(qiáng)。重點(diǎn)選擇制藥廠等企業(yè)，努力培植其成為利稅過千萬的大戶。民營企業(yè)重點(diǎn)圍繞著農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石刻、柳編加工等行業(yè)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，進(jìn)一步擴(kuò)大了利稅過百萬元的企業(yè)群體。

4、改革助動。堅持建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方向，按照進(jìn)而有為，退而有序，抓大要強(qiáng)，放小要活的原則，繼續(xù)深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，大力培育和發(fā)展多元化投資主體，逐步建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型法人治理結(jié)構(gòu)。一是抓改制。加快了對制藥廠、供銷、糧食等未改制企業(yè)的改制步伐，優(yōu)化了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，激發(fā)了企業(yè)體制活力。二是抓規(guī)范。我們在抓好企業(yè)改制的同時，集中抓好已改制企業(yè)的“轉(zhuǎn)機(jī)建制”工作，嚴(yán)格按照《公司法》要求，健全“三會一層”組織機(jī)構(gòu)，完善內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督體制，建立起各司其職、各負(fù)其則、相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。完善了資本股份制、勞動合同制、收入?yún)f(xié)調(diào)制、人事制和經(jīng)營者年薪制等六項運(yùn)行機(jī)制。三是抓重組。以市場為導(dǎo)向，以資本為紐帶，以優(yōu)勢企業(yè)為核心，打破行業(yè)界限，大力推進(jìn)企業(yè)間資產(chǎn)重組，優(yōu)化增量，盤活存量，使資產(chǎn)重組在規(guī)模、層次、空間和效果上都取得了重大突破。四是抓企業(yè)扭虧解困。堅持扭虧與增盈并重，進(jìn)一步加大扭虧工作力度。對虧損企業(yè)按照“抓大戶減少虧損額，抓小戶減少虧損面”的思路，繼續(xù)實(shí)行虧損企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部包干負(fù)責(zé)制。制定政策，鼓勵機(jī)關(guān)人員到虧損企業(yè)掛職幫扶。進(jìn)一步建立和完善扭虧增盈責(zé)任制，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，基本實(shí)現(xiàn)了全年扭虧工作任務(wù)。

5、管理推動。一是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。積極開展專題系列活動，強(qiáng)化企業(yè)的現(xiàn)場管理、財務(wù)管理、成本管理、資金管理和營銷管理，切實(shí)提高各項基礎(chǔ)管理水平。二是抓好企業(yè)管理體制、管理制度、管理手段、管理理念的四大創(chuàng)新。用現(xiàn)代物流、資金流、業(yè)務(wù)流程等再造現(xiàn)代管理思想。對集團(tuán)化企業(yè)，按照現(xiàn)代化大企業(yè)的管理要求，理順管理體制；對中小企業(yè)，從管理制度、管理手段等方面入手，加快管理創(chuàng)新步伐。三是以黨建工作為總抓手，切實(shí)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。積極探索對黨員特別是流動黨員、離退休黨員、下崗職工黨員教育管理的新途徑、新辦法。以開展形式多樣、豐富多彩的活動為載體，以建立健康向上的企業(yè)文化為目標(biāo)，積極開展各項活動，進(jìn)一步提高經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的凝聚力和向心力。四是扎實(shí)做好企業(yè)穩(wěn)定工作。以社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)為總抓手，以加大宣傳力度、領(lǐng)導(dǎo)包扶為主要手段，切實(shí)做好企業(yè)穩(wěn)定工作。定期組織人員深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況，了解職工生活，把握職工思想動態(tài)，妥善解決好職工的就業(yè)、生活等困難，變職工上訪為我們下訪，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，最大程度上維護(hù)了系統(tǒng)穩(wěn)定，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

二00六年工作思路

2006年是第十一個五年規(guī)劃的開局之年，是承前啟后的關(guān)鍵年，在這新的起點(diǎn)上，我縣經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

工作目標(biāo)

規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值確保完成120億元，力爭完成125億元，占計劃的125%，增長67%；工業(yè)增加值確保完成30億元，力爭完成32億元，占計劃的123.5%，增長67%；銷售收入確保完成125億元，力爭完成130億元，占計劃的118%，增長52%；實(shí)現(xiàn)利稅確保完成12億元，力爭完成13億元，占計劃的120%，增長58%；工業(yè)技術(shù)改造投入確保完成30億元，力爭完成32億元，增長56%，爭取5個科技開發(fā)項目列入省計劃；社會消費(fèi)品零售總額確保完成40.5億元，增長25%，力爭增長30%；年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)80個，確保16處企業(yè)銷售收入過億元，10處企業(yè)利稅突破千萬元，確保XX公司銷售收入過14億元，利稅突破3億元；爭取2個產(chǎn)品獲省名牌產(chǎn)品稱號，3個產(chǎn)品獲省著名商標(biāo)稱號，5家企業(yè)通過ISO9000認(rèn)證。

工作重點(diǎn)：

——抓工業(yè)投入，增強(qiáng)企業(yè)后勁

以投入膨脹總量，以投入調(diào)整結(jié)構(gòu)，以投入拉動經(jīng)濟(jì)增長，為保持工業(yè)投入快速增長，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，必須從以下四個方面入手：一是確保重點(diǎn)項目建設(shè)。全力推進(jìn)十月份、十一月份開工建設(shè)的二十個重點(diǎn)項目的建設(shè)進(jìn)度，力爭年內(nèi)竣工投產(chǎn)。同時要做好新一輪開工項目的開發(fā)儲備工作。在招商引資工作中，堅持內(nèi)外并舉，加強(qiáng)與國內(nèi)外知名企業(yè)特別是世界500強(qiáng)企業(yè)的互動，爭取明年篩選一批競爭優(yōu)勢明顯，帶動作用強(qiáng)、發(fā)展前景好的項目落地工業(yè)園。二是充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)融資主渠道的作用。明年繼續(xù)組織好引起洽談會，促進(jìn)項目與資金的對接，提高資金配置和使用效率，加大對商業(yè)銀行向重點(diǎn)企業(yè)注入資金到位與否的考核力度。三是拓寬融資渠道。鼓勵企業(yè)上市融資和民間融資。積極推動企業(yè)上市融資，大力培植上市資源，加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，推介骨干企業(yè)海外上市融資經(jīng)驗。針對目前中小企業(yè)融資難的局面，鼓勵擴(kuò)大民間融資。加強(qiáng)對民間資本的產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)，規(guī)范投資行為，鼓勵支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合環(huán)保要求的民間投資行為。

——抓企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)活力。

以盤活存量資產(chǎn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大改革力度，優(yōu)化資源配置。一是加大破產(chǎn)重組力度，加快企業(yè)扭虧解困步伐。在完成對印刷廠、塑料廠破產(chǎn)終結(jié)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)化肥廠、水泥廠等幾處虧損企業(yè)的資產(chǎn)拍賣，爭取在年底終結(jié)破產(chǎn)程序。二是堅持國退民進(jìn)的原則，對未改制企業(yè)實(shí)行股份制改造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)活力。

——抓商貿(mào)帶動，全面推進(jìn)流通現(xiàn)代化建設(shè)。

依托XX超市、XX公司等龍頭企業(yè)，加快現(xiàn)代化物流建設(shè)的步伐，加快建立綜合性與專業(yè)性并存的多層次、全方位、寬領(lǐng)域的物流配送體系。爭取年內(nèi)完成投資5000萬元，建成兩個大型的物流配送中心；二是以新的“十百千”工程為主線，整合物資、供銷、商業(yè)資源，發(fā)展涉農(nóng)綜合社區(qū)。利用三年的時間，發(fā)展10處行業(yè)協(xié)會，100處專業(yè)合作社，1000個特色農(nóng)產(chǎn)品基地；三是全面提升超市及其連鎖店、加盟店的現(xiàn)代化經(jīng)營管理服務(wù)水平，開拓連鎖經(jīng)營發(fā)展空間，使連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)縱向延伸、橫向拓展。在做好本縣連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)規(guī)范發(fā)展的基礎(chǔ)上，力爭完成鄰近縣市地10處連鎖經(jīng)營超市的建設(shè)；四是適應(yīng)全球一體化的發(fā)展趨勢，加快建立國際化的營銷體系，以提高企業(yè)和產(chǎn)品的國際競爭力為目標(biāo)，努力構(gòu)建與國際接軌的市場營銷體系。加強(qiáng)與沃爾瑪、家樂福、銀座等國內(nèi)外大公司的合資合作，在資本、技術(shù)、人才、管理以及市場等方面建立共享機(jī)制。

——抓龍頭骨干，發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)

繼續(xù)堅持走“工業(yè)強(qiáng)縣”的路子，努力培植大企業(yè)、大項目，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集簇式發(fā)展。一是通過政策傾斜、上市融資等途徑發(fā)展壯大骨干企業(yè)，增強(qiáng)它們對全縣經(jīng)濟(jì)的支撐作用。繼續(xù)扶持集團(tuán)化企業(yè)，立足做大做強(qiáng)，通過低成本擴(kuò)張、新上項目等手段，迅速膨脹企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力，增強(qiáng)市場競爭力。圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石雕石刻、柳編加工等行業(yè)，加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，進(jìn)一步擴(kuò)大中小規(guī)模企業(yè)群體。二是以骨干企業(yè)為龍頭，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成集簇式發(fā)展局面。圍繞生物發(fā)酵、食品加工、紡織服裝、生物制藥等重點(diǎn)行業(yè)，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)品和配套產(chǎn)品，形成特色企業(yè)群，加快產(chǎn)業(yè)集聚。力保阜豐黃原膠擴(kuò)建、綠潤食品加工區(qū)等項目當(dāng)年投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推動以生物技術(shù)及制藥、新材料、新能源為重點(diǎn)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)鼓勵企業(yè)，建立自己的技術(shù)研發(fā)中心，提高產(chǎn)品的科技含量，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，培植一批高新技術(shù)支柱行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品。

——抓節(jié)能降耗，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

以科學(xué)的發(fā)展觀總攬全局，按照十六屆三中、四中、五中全會精神，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)節(jié)約型社會。一是以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用為重點(diǎn)，深入開展資源節(jié)約活動，對規(guī)模小、消耗高、污染重、效益差的企業(yè)，分期分批關(guān)停并轉(zhuǎn)。二是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念和工業(yè)生態(tài)原理，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計工業(yè)園區(qū)，合理規(guī)劃園區(qū)資源和能源，研究入園項目的產(chǎn)業(yè)連接關(guān)系，爭取把工業(yè)園培育成循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)。三是依靠技術(shù)進(jìn)步，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。大力發(fā)展資源節(jié)約、清潔生產(chǎn)技術(shù)，突破發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)瓶頸，推行清潔生產(chǎn)工藝。重點(diǎn)發(fā)展資源精深加工技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù)、能量梯級利用技術(shù)、可再生能源開發(fā)利用技術(shù)，逐步淘汰資源消耗高、技術(shù)含量低、土地占用多、環(huán)境污染重的產(chǎn)品和項目。

——抓企業(yè)管理，提高企業(yè)整體素質(zhì)。

企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展恒久不變的主題。當(dāng)前，我縣企業(yè)管理水平仍然比較落后，這已成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“軟肋”。加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)整體素質(zhì)，使企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。一是要加快建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的管理機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制，逐步完善企業(yè)各項制度，加強(qiáng)人本管理、成本管理、經(jīng)營管理、信息管理和基礎(chǔ)管理，優(yōu)化企業(yè)人力、物力、財力和信息資源，提高市場反應(yīng)能力和營運(yùn)效率，確保管理水平跟上企業(yè)擴(kuò)張和成長的需要。二是要抓好班子建設(shè)，提升企業(yè)核心凝聚力。以建立宣傳健康向上的企業(yè)文化為目標(biāo)，積極開展形式多樣、豐富多彩的各項活動，積極組織企業(yè)高層管理人員參加有關(guān)企業(yè)管理方面的專題講座，借此提高自身管理能力和科學(xué)決策水平，從而提高班子成員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心的凝聚力和向心力。三是要抓品牌創(chuàng)新，大力實(shí)施名牌帶動戰(zhàn)略，提高企業(yè)和產(chǎn)品競爭力。打造一批知名品牌，形成品牌優(yōu)勢。今后要大力引導(dǎo)有條件的企業(yè)積極參與品牌認(rèn)定，爭取到“十一五”規(guī)劃結(jié)束前，全縣擁有中國名牌產(chǎn)品5個，中國馳名商標(biāo)4個，省名牌達(dá)到10個，省著名商標(biāo)達(dá)到10個以上。

——抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高企業(yè)經(jīng)營效益。

加強(qiáng)和改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的綜合協(xié)調(diào)，搞好科學(xué)調(diào)度和經(jīng)濟(jì)分析是新形勢下經(jīng)貿(mào)工作的一項重要內(nèi)容。而是圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品和新增企業(yè)“四個重點(diǎn)”，對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化及時進(jìn)行調(diào)度，分析各個層面企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的影響，加強(qiáng)監(jiān)測分析和預(yù)測，全面把握全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，指導(dǎo)資金投向和產(chǎn)銷銜接，掌握組織經(jīng)貿(mào)工作的主動權(quán)。二是完善扶強(qiáng)扶優(yōu)政策體系，擴(kuò)大扶持對象，加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)。集中精力、集中資源實(shí)行重點(diǎn)傾斜。建立健全跟蹤、調(diào)查和動態(tài)管理機(jī)制，及時反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種問題，鞭策企業(yè)加快發(fā)展。三是要努力緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的制約因素。突出抓好主要生產(chǎn)要素運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題的重點(diǎn)協(xié)調(diào)，解決原材料供應(yīng)緊張，運(yùn)力不足，資金短缺等熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問題。四是抓好虧損大戶、新增虧損企業(yè)、連續(xù)性虧損企業(yè)以及微虧行業(yè)的調(diào)度分析，針對企業(yè)虧損的不同特點(diǎn)，分類實(shí)施，為企業(yè)扭虧增盈當(dāng)好參謀。

——抓園區(qū)建設(shè)，打造發(fā)展平臺。

工業(yè)園是項目投資、結(jié)構(gòu)調(diào)整的載體，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點(diǎn)。抓好園區(qū)建設(shè)，下一步要從以下但個方面著手：一是創(chuàng)新機(jī)制，在園區(qū)的招商引資上實(shí)現(xiàn)新跨越。要整合招商引資源，完善招商引資載體，堅持“外資、國資、民資同引，大中小項目齊上，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)并舉”的原則，抓好項目招商。二是加大投入，在載體建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新跨越。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則，加快基礎(chǔ)設(shè)施投入，打造園區(qū)良好的招商平臺。三是落實(shí)責(zé)任，在推動項目落地上實(shí)現(xiàn)新跨越。繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項目建設(shè)責(zé)任制，一個項目，一套班子，事事有人管，件件有落實(shí)，加快項目落地、開工和建設(shè)進(jìn)度。

——抓市場監(jiān)管，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。

認(rèn)真按照上級的統(tǒng)一部署，以規(guī)范市場秩序為重點(diǎn)，加強(qiáng)對醫(yī)藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場的清理整頓工作。一是要繼續(xù)抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理工作，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，完善措施，強(qiáng)化監(jiān)管，確保人民群眾食肉安全。二是要繼續(xù)深入開展打擊制售假冒偽劣商品行為，在流通系統(tǒng)廣泛開展“城信XX”創(chuàng)建活動，樹立起誠實(shí)守信的良好流通形象。三是要切實(shí)肩負(fù)起電力管理的十三項職能工作，積極推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)供電用電安全、電力生產(chǎn)、建設(shè)的安全質(zhì)量監(jiān)察和行政執(zhí)法監(jiān)督工作，全力以赴保障供電。

經(jīng)濟(jì)工作思路范文第3篇

今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，解放思想，開拓思路，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，各項工作取得新的成效。

（一）抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、落實(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)的完成。1－12月全區(qū)預(yù)計完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值87.4億元，占市下達(dá)全年任務(wù)90.23億元的96.8%，占區(qū)人大下達(dá)全年92.26億元的94.7%。

2、積極應(yīng)對國際金融危機(jī)，全力保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。深入困難企業(yè)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的貸款融資、勞動用工、開拓市場、拆遷搬遷等方面的困難和問題，穩(wěn)定生產(chǎn)大局。保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

3、調(diào)整工業(yè)布局，做好金山企業(yè)移出工作。計移出和搬遷規(guī)上企業(yè)49家，規(guī)上產(chǎn)值42.34億元。面對新的困難和壓力，全局上下堅定信心，確定了今后臺江區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)整、改制、提升、創(chuàng)新的總體發(fā)展思路。

4、強(qiáng)化服務(wù)工作，扶持現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。重點(diǎn)做好國家、省、市扶持企業(yè)政策落實(shí)工作，在全區(qū)開展“送政策進(jìn)企業(yè)”活動。協(xié)助企業(yè)獲得農(nóng)副產(chǎn)品重點(diǎn)項目補(bǔ)助125萬元；協(xié)助企業(yè)獲得節(jié)能項目補(bǔ)助50萬元。

5、優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，加快集體老企業(yè)改制。堅持積極、穩(wěn)妥、有序推進(jìn)的方針，全面加快區(qū)屬集體企業(yè)改制。今年已完成五金工具五廠改制工作，切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

（二）抓企業(yè)技術(shù)進(jìn)步

1、今年我區(qū)列入市20__年工業(yè)重點(diǎn)項目1項：福建百聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司炒貨產(chǎn)品生產(chǎn)線擴(kuò)增及辦公樓擴(kuò)建項目，建成達(dá)產(chǎn)后可新增產(chǎn)值5000萬元，利潤230萬元，稅收150萬元。

2、加快實(shí)施“6.18”工業(yè)項目及重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項目。

3、推動實(shí)施名牌戰(zhàn)略。組織申報省名牌產(chǎn)品2項。向14家獲得iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書企業(yè)發(fā)放獎金40.5萬元。

（三）深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動

積極參加第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。聯(lián)系本系統(tǒng)實(shí)際提出改革發(fā)展的新思路、新舉措。不斷提高分析和解決實(shí)際問題能力、創(chuàng)造性開展工作能力和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力。

（四）抓和諧，維護(hù)企業(yè)安定穩(wěn)定

1、開展送溫暖工程?！皟晒?jié)”期間慰問特困職工355人，下?lián)芪繂柦?4.2萬元，使困難職工感受到黨的溫暖。

2、做好工作。對職工，大力做好政策解釋和疏導(dǎo)工作，化解矛盾。累計接待職工368人次，市12345呼叫中心的呼叫件已全面辦結(jié)。

3、切實(shí)搞好安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)工作。做好節(jié)假日安全檢查和經(jīng)常性安全檢查。全年無治安事件和安全事故。

（五）抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、用制度來保證黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。提高辦事效率，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；規(guī)范政務(wù)公開工作，推動政務(wù)公開工作走向規(guī)范化和制度化

（六）存在的主要困難和問題

1、工業(yè)發(fā)展失去增長動力和發(fā)展空間。我區(qū)金山企業(yè)移出和臺西科技園、鰲峰洲批發(fā)走廊的規(guī)劃調(diào)整，使我區(qū)工業(yè)失去主要增長點(diǎn)和發(fā)展后勁。

2、企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡。市電業(yè)局產(chǎn)值比重占全區(qū)比重由去年53%提高到82%，成為主導(dǎo)我區(qū)工業(yè)走向主要因素。今年由于用電量減少，造成我區(qū)未能完成全年工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要因素。

二、20__年工作思路

（一）抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、建議全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比增6.5%。

2、對現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)進(jìn)行重新調(diào)整、整合、提升。

3、繼續(xù)做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對企業(yè)貸款融資等扶持力度。

4、加快區(qū)屬集體老企業(yè)改制，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化。推進(jìn)都市型工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）抓企業(yè)技術(shù)進(jìn)步

進(jìn)一步實(shí)施名名牌戰(zhàn)略，對已申報的名牌產(chǎn)品，抓緊實(shí)施落實(shí)；推動企業(yè)實(shí)施iso9000等國際管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；支持企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新.

（三）抓企業(yè)安定穩(wěn)定

繼續(xù)做好和群體上訪息訪工作。做好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、防火安全。關(guān)心下崗和困難職工，幫扶特困職工。

（四）抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)

經(jīng)濟(jì)工作思路范文第4篇

一、2009年工作情況

1、運(yùn)行質(zhì)量明顯提高 2、工業(yè)投入不斷加大

3、民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展

4、節(jié)能降耗成效顯著

根據(jù)全年節(jié)能降耗目標(biāo)，制定并下發(fā)了對各鎮(zhèn)及重點(diǎn)耗能企業(yè)的考核辦法，將節(jié)能降耗目標(biāo)層層分解。1-10月份完成瑞邦藥業(yè)、東成生化等4家企業(yè)清潔生產(chǎn)審核；對班固水泥、聯(lián)化化學(xué)品技改項目實(shí)施能評；東成生化等3家乙醇生產(chǎn)企業(yè)正在實(shí)施沼氣發(fā)電，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；為江蘇金茂源、協(xié)鑫發(fā)電、東成生化、聯(lián)化化學(xué)品4家企業(yè)申報了節(jié)能專項資金；為金茂源等5家企業(yè)申報省級能效電廠項目。班莊水泥、歡墩水泥通過節(jié)能技改，在充分利用工業(yè)廢渣的同時將能耗降低到原來的1/3。

5、扶持資金逐年增多

經(jīng)濟(jì)工作思路范文第5篇

關(guān)鍵詞：基層農(nóng)經(jīng)管理；農(nóng)業(yè)科研項目；問題；改進(jìn)思路

我國地大物博、幅員遼闊，人口基數(shù)大的基本國情決定著農(nóng)業(yè)是我國的支柱性產(chǎn)業(yè)。在社會主義新農(nóng)村建設(shè)背景下，國家及各地政府部門越來越重視“三農(nóng)”問題，尤其是農(nóng)業(yè)作為工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，所以在基層農(nóng)經(jīng)管理工作中要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)科研項目經(jīng)費(fèi)管理的重視，不斷優(yōu)化基層農(nóng)業(yè)科研單位的項目資金規(guī)模和結(jié)構(gòu)，有效緩解當(dāng)前我國基層農(nóng)經(jīng)管理工作中的問題，堅持以農(nóng)村居民為中心，在農(nóng)業(yè)科技方面投入充足的人力物力和財力，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)會使用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，以提高整體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和水平，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益的提升。

1基層農(nóng)經(jīng)管理工作現(xiàn)狀

基層農(nóng)經(jīng)管理工作所涉及的范圍較廣，所以管理人員的工作量較大，為了提高管理工作效率，對管理人員制定了較高的管理標(biāo)準(zhǔn)，要求其嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定完成各項任務(wù)。并在基層農(nóng)經(jīng)管理工作中充分發(fā)揮出自己的主觀能動性，以提高管理工作的實(shí)效性，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改革與創(chuàng)新，盡量滿足現(xiàn)代化發(fā)展的需求，為農(nóng)村穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。各地開展基層農(nóng)經(jīng)管理工作能夠有效提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展水平，隨著農(nóng)業(yè)科技水平的迅速提升，為了貫徹落實(shí)黨和政府提出的社會主義新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)村改革發(fā)展策略，基層農(nóng)經(jīng)管理工作人員要及時更新自己的管理理念和方法，需要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)保證各項管理工作能夠跟上現(xiàn)代化的腳步。但是結(jié)合基層農(nóng)經(jīng)管理工作開展現(xiàn)狀我們發(fā)現(xiàn)還有許多農(nóng)村地區(qū)不夠重視基層農(nóng)經(jīng)管理工作，甚至沒有建立專門的基層農(nóng)經(jīng)管理部門，其管理工作都是由其他行政部門兼任，導(dǎo)致在實(shí)踐中缺乏工作力度。另外，由于基層農(nóng)經(jīng)管理工作內(nèi)容復(fù)雜、任務(wù)繁重，參與到相關(guān)工作的人員缺乏較強(qiáng)的專業(yè)性和業(yè)務(wù)能力水平，造成基層農(nóng)經(jīng)管理工作機(jī)構(gòu)的權(quán)威性和積極性被弱化。

2基層農(nóng)經(jīng)管理工作中存在的問題

2.1缺乏合理的項目預(yù)算編制

在基層農(nóng)業(yè)科研單位中開展相關(guān)的農(nóng)業(yè)科研工作由于受到自然因素和其他外界因素的干擾，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科研工作受到季節(jié)性影響，整個科研工作周期較長，在基層農(nóng)經(jīng)管理工作中很難準(zhǔn)確的為農(nóng)業(yè)科研項目判斷經(jīng)費(fèi)預(yù)算，影響到農(nóng)業(yè)科研工作的順利開展。另外，在實(shí)際工作中還存在一些主觀因素導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科研項目預(yù)算編制缺乏合理性。比如，基層農(nóng)業(yè)科研單位在申請項目前，相關(guān)工作人員需要對該項目進(jìn)行提前調(diào)查，但是由于時間限制，部分工作人員會根據(jù)自己的工作經(jīng)驗來判斷項目的預(yù)算金額，這樣和實(shí)際金額會存在誤差。以此同時，部分基層農(nóng)業(yè)科研單位各部門之間沒有建立良好的溝通機(jī)制，工作人員在編制項目預(yù)算時，無法掌握各單位之間實(shí)際的科研設(shè)備使用情況，也不能及時了解到具體的支出情況。比如，農(nóng)業(yè)科研項目需要使用到先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備，在基礎(chǔ)設(shè)施上需要編制相關(guān)的項目預(yù)算，而由于各部門溝通不及時，工作人員項目資金管理中很容易出現(xiàn)重復(fù)購買設(shè)備等情況，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科研成本增加和浪費(fèi)現(xiàn)象。

2.2農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)支出類別不符合會計科目設(shè)置

在實(shí)際工作中，農(nóng)業(yè)科研項目在結(jié)題報告中需要單位的財務(wù)人員進(jìn)行驗收，將整個科研項目的支出以及項目預(yù)算進(jìn)行歸集，以掌握農(nóng)業(yè)科研項目的具體完成情況。然而農(nóng)業(yè)科研項目任務(wù)書是由科研工作者編寫的，在編寫科研項目經(jīng)費(fèi)類別時由于專業(yè)不對口的原因，無法做到與會計科目設(shè)置相匹配[1]。比如，政府會計制度中明確規(guī)定預(yù)算會計科目設(shè)置必須根據(jù)各部門的決算報表進(jìn)行，充分發(fā)揮出財政預(yù)決算職能，農(nóng)業(yè)科研項目任務(wù)書經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)需要結(jié)合該項目的直接費(fèi)用進(jìn)行分類設(shè)置，則會容易出現(xiàn)農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)支出類別不符合會計科目設(shè)置的情況。例如，科研人員在項目任務(wù)書中會編寫“設(shè)備購置費(fèi)”，但是在會計科目中沒有這個詞，財會人員就需要根據(jù)設(shè)備的具體類別，將其分為辦公費(fèi)或者材料費(fèi)等。另外，在農(nóng)業(yè)科研項目進(jìn)行財務(wù)驗收工作中，要對該項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)分析和統(tǒng)計，但是由于科研工作者不了解財務(wù)職責(zé)，而財務(wù)人員又必須對該項目的每一個環(huán)節(jié)了解清楚，導(dǎo)致在分類歸集時容易出現(xiàn)失誤，且影響到工作效率。

2.3工作效率低，導(dǎo)致項目結(jié)題驗收慢

結(jié)合我國農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前項目經(jīng)費(fèi)支出普遍存在進(jìn)度慢的問題。其中影響到項目經(jīng)費(fèi)支出緩慢的原因主要包括自然因素和人為因素。在農(nóng)業(yè)科研工作中其研究對象會受到季節(jié)性和自然環(huán)境的影響，以及申請的項目資金下?lián)苓^遲，影響到農(nóng)業(yè)科研項目經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)度，導(dǎo)致整個科研項目出現(xiàn)逾期等情況。另外，由于基層農(nóng)業(yè)科研單位本身缺乏充足的科研資金，在申請科研項目時沒有結(jié)合實(shí)際支出需求進(jìn)行申報，希望爭取到更多的項目經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致申請的項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算比較隨意化，缺乏科學(xué)合理性。最終在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)申報的項目經(jīng)費(fèi)無法進(jìn)行正常使用，出現(xiàn)項目經(jīng)費(fèi)結(jié)余的情況，導(dǎo)致在項目結(jié)題驗收時經(jīng)費(fèi)預(yù)算和經(jīng)費(fèi)實(shí)際執(zhí)行存在較大的誤差，為財會人員增加工作難度。

2.4農(nóng)業(yè)科研項目結(jié)余資金缺乏規(guī)范化管理

按照我國各級參政部門制定的相關(guān)規(guī)定，基層農(nóng)業(yè)科研單位在處理項目結(jié)余資金時，需要按照農(nóng)業(yè)科研項目的實(shí)際需求在2年內(nèi)可以繼續(xù)使用，若使用期限已滿還有結(jié)余情況就必須通過原渠道返回[2]。而部分工作人員，認(rèn)為農(nóng)業(yè)科研項目經(jīng)費(fèi)申請麻煩，且項目資金下?lián)軙r間長，不愿意將項目結(jié)余資金被收回，為了持續(xù)開展農(nóng)業(yè)科研工作，他們會將項目結(jié)余資金調(diào)整到次年使用。然而，隨著黨和政府對農(nóng)業(yè)科研工作的重視，每年都會在項目預(yù)算中加大資金投入力度，為基層農(nóng)業(yè)科研單位申請的科研項目能夠真正落實(shí)。但是，由于部分基層農(nóng)業(yè)科研單位對項目結(jié)余資金缺乏規(guī)范化管理，甚至沒有設(shè)置專門的項目管理部門，導(dǎo)致科研工作者對項目結(jié)余資金不夠重視，他們在與財會人員進(jìn)行工作交接時，容易忽略了項目結(jié)余資金，從而引發(fā)資金被挪用等風(fēng)險。

3基層農(nóng)經(jīng)管理工作改進(jìn)思路

3.1加強(qiáng)人員管理，促進(jìn)工作人員綜合能力的提升

為了實(shí)現(xiàn)基層農(nóng)經(jīng)管理體系規(guī)范化、系統(tǒng)化發(fā)展，首先就要加強(qiáng)人員管理，提高工作人員的綜合素養(yǎng)。工作人員是開展基層農(nóng)經(jīng)管理工作的主要實(shí)施者，他們的專業(yè)素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力直接決定著整體管理水平。因此，基層農(nóng)業(yè)科研單位要構(gòu)建專業(yè)的管理隊伍，為后期順利開展相應(yīng)的管理工作提供保障。比如，在人員招聘環(huán)節(jié)，應(yīng)該建立完善的考核機(jī)制，以便用人單位對其專業(yè)能力更加了解，將其分配到合適的工作崗位上；其次，對于農(nóng)業(yè)科研單位在職人員，要為他們提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，幫助他們提升自身專業(yè)技能的同時，深入理解經(jīng)濟(jì)管理方面的知識，能夠有效避免業(yè)務(wù)不熟悉、工作失誤等問題，真正提高基層農(nóng)經(jīng)管理水平。

3.2加大資金投入力度，為基層農(nóng)經(jīng)管理工作提供保障

基層農(nóng)經(jīng)管理工作的順利進(jìn)行離不開專業(yè)的人才隊伍，同時也需要黨和政府部門的支持，必須在實(shí)際工作中加大資金投資力度，為基層農(nóng)經(jīng)管理工作提供充足的資金保障。尤其是基層農(nóng)村組織管理部門在基層農(nóng)經(jīng)管理體系中占據(jù)著十分重要的地位，也是順利開展該項管理工作的基礎(chǔ)，在承擔(dān)基層農(nóng)經(jīng)體制改革以及推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)中發(fā)揮著指導(dǎo)作用[3]。因此，在基層農(nóng)經(jīng)管理體系中的執(zhí)法管理、監(jiān)督、服務(wù)等環(huán)節(jié)中投入相應(yīng)的資金，建立獨(dú)立的基層農(nóng)業(yè)科研管理部門，并為相關(guān)工作人員提供良好的薪資和福利待遇，吸引大量的專業(yè)人才參與到基層農(nóng)經(jīng)管理工作中。并且在基層農(nóng)經(jīng)管理部門中設(shè)置農(nóng)業(yè)科研項目管理專員，專門負(fù)責(zé)組織農(nóng)業(yè)科研單位的各項管理工作，為基層農(nóng)經(jīng)管理工作奠定基礎(chǔ)。

3.3建立完善的管理制度，提高農(nóng)業(yè)科研項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性

依法治國是我國社會主義建設(shè)的本質(zhì)要求和重要保障，在基層農(nóng)經(jīng)管理體系中必須建立完善的管理制度，為整個管理工作提供法律保障，使得各項管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及科學(xué)化，真正發(fā)揮出基層農(nóng)經(jīng)管理工作的作用和價值。比如，在農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理工作中，科研項目預(yù)算編制是整個經(jīng)費(fèi)管理工作的基礎(chǔ)，也是開展農(nóng)業(yè)科研項目的重要依據(jù)，項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性對項目預(yù)算的執(zhí)行情況起著決定性因素。因此，要建立完善的農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理制度，首先在項目預(yù)算編制前，相關(guān)科研人員必須充分了解預(yù)算編制，嚴(yán)格遵守項目預(yù)算編制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求填寫農(nóng)業(yè)科研項目申請報告，以增強(qiáng)項目預(yù)算編制過程的規(guī)范性[4]。其次，科研人員要根據(jù)科研項目的實(shí)際目標(biāo)、相關(guān)政策規(guī)定以及科研項目的進(jìn)行項目預(yù)算編制，以提高農(nóng)業(yè)科研項目預(yù)算編制的合理性。最后，由于農(nóng)業(yè)科研項目的特殊性，許多科研項目預(yù)算編制都是由科研人員進(jìn)行的，但是由于他們對財政相關(guān)知識了解不充分，導(dǎo)致項目預(yù)算編制與財會要求出現(xiàn)脫節(jié)的問題。所以，在基層農(nóng)經(jīng)管理工作中還要建立相應(yīng)的財務(wù)規(guī)章制度，以提高項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的精準(zhǔn)性、科學(xué)性以及可靠性，為后期項目結(jié)題驗收工作奠定基礎(chǔ)。

3.4突破我國農(nóng)業(yè)科研項目預(yù)算執(zhí)行困境

影響到農(nóng)業(yè)科研項目無法執(zhí)行的原因主要是由于項目預(yù)算編制不合理，再就是相關(guān)工作人員隨意更改和調(diào)整項目執(zhí)行內(nèi)容。因此，為了解決執(zhí)行難的問題，就必須提升科研項目經(jīng)費(fèi)支出速度，為科研項目經(jīng)費(fèi)使用效率提供保證。首先，基層農(nóng)業(yè)科研單位要設(shè)立獨(dú)立的項目監(jiān)管小組，對科研項目的全國程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)管。另外，還要在單位對科研項目經(jīng)費(fèi)支出情況進(jìn)行公開，讓科研項目的所有人員參與到科研項目實(shí)施過程中，以便及時發(fā)現(xiàn)科研項目預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，以加速科研項目執(zhí)行以及經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)程。其次，基層農(nóng)業(yè)科研單位在各年度績效考核中，要將科研項目預(yù)算具體執(zhí)行情況作為員工的考核標(biāo)準(zhǔn)，利用獎金、績效福利激發(fā)員工的積極性，并且對于沒有按時完成科研項目的員工要扣除相應(yīng)的績效指標(biāo)，以提升基層農(nóng)業(yè)科研項目預(yù)算執(zhí)行水平。

3.5完善農(nóng)業(yè)科研項目結(jié)余資金管理工作

基層農(nóng)業(yè)科研單位在開展經(jīng)費(fèi)管理工作時，要提高對項目結(jié)余資金管理的重視程度，避免出現(xiàn)農(nóng)業(yè)科研項目經(jīng)費(fèi)變相流失和浪費(fèi)的情況。首先，基層農(nóng)業(yè)科研單位要建立完善的項目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系，并且要求工作人員嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精細(xì)化預(yù)算管理，這樣才能保證項目結(jié)余資金被納入到科研項目全過程中。其次，還要建立相應(yīng)的項目審計制度，讓單位的財務(wù)部門對項目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理，并以報告的形式對項目預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行記錄和監(jiān)督，避免科研項目在結(jié)題驗收環(huán)節(jié)中還出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)剩余的情況[5]。最后，工作人員在項目結(jié)余資金管理工作中要具備較強(qiáng)的風(fēng)險意識，在使用項目結(jié)余資金時，需要單位的財會人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。要求工作人員在使用項目結(jié)余資金時按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)填寫申請報告書，并通過管理層審核同意后才能使用，以增強(qiáng)科研項目經(jīng)費(fèi)的安全性。綜上所述，基層農(nóng)經(jīng)管理中要重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理工作，提高科研項目預(yù)算編制的合理性，為農(nóng)業(yè)科研項目的順利進(jìn)行提供足夠的資金。還要構(gòu)建專業(yè)化的人才隊伍，建立健全農(nóng)業(yè)科研項目經(jīng)費(fèi)管理制度，要求工作人員嚴(yán)格按照項目任務(wù)書進(jìn)行科研工作，合理的使用項目資金。還要充分發(fā)揮出財務(wù)人員的監(jiān)管作用，為項目資金的安全性提供保障，讓申請的項目經(jīng)費(fèi)真正應(yīng)用到農(nóng)業(yè)科研工作中，提高我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧杰.當(dāng)前基層農(nóng)經(jīng)管理工作存在的主要問題及對策[J].納稅，2020，14（05）：292.

[2]張京環(huán).淺談當(dāng)前基層農(nóng)經(jīng)管理工作存在的問題及應(yīng)對策略[J].農(nóng)村科學(xué)實(shí)驗，2019（6）：120-121.

[3]李菁科.淺析基層農(nóng)經(jīng)體系現(xiàn)狀及問題解決方法[J].農(nóng)家參謀，2020，646（04）：57.

[4]劉昀.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在問題及策略探析[J].山西農(nóng)經(jīng)，2019，242（02）：84.