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行政上半年工作總結(jié)

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行政上半年工作總結(jié)

行政上半年工作總結(jié)范文第1篇

20*年上半年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持立足統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,充分發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用,深入開(kāi)展“樹(shù)新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng),不斷致力提高公眾規(guī)劃意識(shí),全面服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),切實(shí)提高工作效能,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)規(guī)劃工作新局面奠定了良好的基礎(chǔ)。

(一)以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃為導(dǎo)向,城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作有力推進(jìn)

1、開(kāi)展各類規(guī)劃編制。為了進(jìn)一步改善人居環(huán)境,上半年以來(lái),縣域總體規(guī)劃和各類專項(xiàng)規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃繼續(xù)推進(jìn),完成*兩岸整治專項(xiàng)規(guī)劃的初審工作,完成縣城綠地、交通設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃的評(píng)審工作,完成北入城口—城南隧道景觀改造、盤龍市民休閑廣場(chǎng)專項(xiàng)規(guī)劃方案??涌?、云山片區(qū)中心區(qū)塊修建詳細(xì)規(guī)劃有了新進(jìn)展,石坑里、桃花塢、新興街等區(qū)塊詳細(xì)規(guī)劃正在編制之中。

2、新農(nóng)村村莊建設(shè)規(guī)劃全面鋪開(kāi)。根據(jù)我縣新農(nóng)村建設(shè)計(jì)劃,開(kāi)展仁川鎮(zhèn)整鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作,柳岸、方山等6個(gè)村已進(jìn)行規(guī)劃草案公告,嶺下、平象、姜華坑等村規(guī)劃初稿已通過(guò)村民會(huì)議討論,其他村正在編制之中,這些規(guī)劃將較好地促進(jìn)各村經(jīng)濟(jì)生活的統(tǒng)籌發(fā)展。

3、磐安工業(yè)園區(qū)、新城區(qū)規(guī)劃逐步完善。轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù),認(rèn)真指導(dǎo)磐安工業(yè)園區(qū)搞好4平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制和各工業(yè)功能區(qū)以及新城區(qū)的有關(guān)規(guī)劃編制工作。

(二)以完善規(guī)劃管理體制為契機(jī),城鄉(xiāng)規(guī)劃管理取得新突破

1、村鎮(zhèn)規(guī)劃管理體制進(jìn)一步完善。為進(jìn)一步加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃管理工作,結(jié)合《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,我局通過(guò)認(rèn)真調(diào)研,明確鄉(xiāng)村莊規(guī)劃管理主體,進(jìn)一步完善村鎮(zhèn)規(guī)劃管理體制,適時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策。

2、嚴(yán)把“一書(shū)三證”發(fā)放工作?!耙粫?shū)三證”發(fā)放是規(guī)劃管理的核心工作。我局在嚴(yán)格把關(guān)的前提下,注重現(xiàn)場(chǎng)踏勘,兼顧工作效率,切實(shí)做好各類建設(shè)項(xiàng)目“一書(shū)三證”發(fā)放工作。半年來(lái),核發(fā)云山水廠、廣播電視發(fā)射臺(tái)、尖山鎮(zhèn)火爐嶺村新農(nóng)村建設(shè)用地、新城區(qū)翠溪防洪堤一期工程等市政、公建項(xiàng)目等選址意見(jiàn)書(shū)40件;核發(fā)磐安新城區(qū)建設(shè)投資有限公司、磐安縣城市建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司等項(xiàng)目《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》114件,共計(jì)用地面積21.4萬(wàn)平方米。核發(fā)磐安縣陳亮農(nóng)副產(chǎn)品保鮮廠、浙江和和箱包有限公司等項(xiàng)目《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》128本,共計(jì)建筑面積9.8萬(wàn)平方米。全縣農(nóng)(居)民建房共核發(fā)《鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃規(guī)劃許可證》22本,共計(jì)建筑面積0.5萬(wàn)平方米。

3、深化“陽(yáng)光規(guī)劃”。嚴(yán)格實(shí)施《磐安縣縣城規(guī)劃管理若干規(guī)定》和“陽(yáng)光規(guī)劃”制度,4月份,冷水鎮(zhèn)政府要求修改總體規(guī)劃,我局及時(shí)會(huì)同縣國(guó)土局、縣交通局等有關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行了論證。有效地減少了規(guī)劃修改的隨意性。每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都實(shí)行批前公示、批后公布,公布地點(diǎn)為政府公示欄和建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),并根據(jù)實(shí)際需要通過(guò)新聞媒體、政府網(wǎng)站等形式進(jìn)行公開(kāi)。積極開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目走訪活動(dòng),對(duì)批后在建重點(diǎn)工程進(jìn)行了走訪,及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)。

(三)以提高公眾規(guī)劃意識(shí)為目標(biāo),規(guī)劃監(jiān)察力度不斷加大

1、預(yù)防和查處違章水平不斷提高。為了把違法建設(shè)遏止在萌芽狀態(tài),劃分了規(guī)劃監(jiān)察責(zé)任區(qū)域,加強(qiáng)日夜巡邏,確保及時(shí)查處全縣范圍內(nèi)重大違法建設(shè)項(xiàng)目。實(shí)行區(qū)域巡查責(zé)任包干制,責(zé)任人對(duì)所轄區(qū)域建設(shè)情況全面實(shí)施監(jiān)察,并做好巡查記錄。半年來(lái),共查處違法建設(shè)案件84件,配合綜合驗(yàn)收66起。其中,自行拆除違法建設(shè)1起,罰款處理的20起,停工、整改的29起,正在查處的34起。有效遏止了違法建設(shè)的發(fā)生,教育了違法者和廣大群眾,維護(hù)了《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的嚴(yán)肅性。

2、社會(huì)各界規(guī)劃意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。結(jié)合《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實(shí)施,積極組織開(kāi)展規(guī)劃宣傳工作。在全縣范圍內(nèi),充分利用《今日磐安》、廣播電視、宣傳標(biāo)語(yǔ)、廣告牌等進(jìn)行大力宣傳,并向公眾發(fā)放《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》讀本200余冊(cè)。通過(guò)宣傳,使社會(huì)各界規(guī)劃意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

(四)以做好基礎(chǔ)測(cè)繪工作為抓手,測(cè)繪管理再邁新臺(tái)階

1、基礎(chǔ)測(cè)繪工作深入推進(jìn)。完成城區(qū)數(shù)字化地形圖修測(cè)1平方公里,完成西山林場(chǎng)1:500數(shù)字化地形圖1平方公里和圓塘林場(chǎng)1:500數(shù)字化地形圖2.5平方公里,進(jìn)一步推進(jìn)我縣基礎(chǔ)測(cè)繪工作的發(fā)展。深入開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)測(cè)繪工作,共計(jì)完成新渥、仁川等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個(gè)村1:500數(shù)字化地形圖3.5平方公里,確保了城鄉(xiāng)規(guī)劃編制基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性和現(xiàn)時(shí)性,能更好結(jié)合實(shí)際地形地貌,編制出具有地方特色的城鄉(xiāng)規(guī)劃。

2、測(cè)繪服務(wù)全面開(kāi)展。及時(shí)為企事業(yè)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供測(cè)繪服務(wù),共計(jì)完成放樣50多件,土石方計(jì)算20多萬(wàn)方。免費(fèi)為方前下山移民小區(qū)測(cè)繪地形區(qū)2幅,放樣10件,土石方計(jì)算2萬(wàn)方,共計(jì)減免費(fèi)用5萬(wàn)元。較好地提升了規(guī)劃部門在廣大群眾心目中為民服務(wù)的形象。

(五)以開(kāi)展“樹(shù)新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變

1、深入開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)。為進(jìn)一步了解規(guī)劃工作中存在的問(wèn)題和不足,4月份,局班子成員帶隊(duì)分5次走訪了2個(gè)聯(lián)系村、3個(gè)聯(lián)系企業(yè),向有關(guān)企業(yè)、村干部、群眾等廣泛征求意見(jiàn)和建議。同時(shí),分別參加了深澤鄉(xiāng)馬祥村和仁川鎮(zhèn)流岸村組織的規(guī)劃問(wèn)題座談會(huì),專門就新農(nóng)村建設(shè)、規(guī)劃工作的開(kāi)展及工作作風(fēng)等問(wèn)題進(jìn)行了交流,全面了解了群眾的需求和意見(jiàn),進(jìn)一步明確了規(guī)劃工作的重點(diǎn)和方向。

2、積極開(kāi)展“樹(shù)新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)?!熬G色通道”規(guī)劃服務(wù)制度進(jìn)一步完善,明確了服務(wù)企業(yè)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)范圍和服務(wù)對(duì)象進(jìn)一步擴(kuò)大。辦事方式全面優(yōu)化,設(shè)立了行政許可科和村鎮(zhèn)規(guī)劃管理站,承擔(dān)全部行政審批職能,真正實(shí)現(xiàn)了“一窗式服務(wù)”和“一站式辦公”。全面提高服務(wù)意識(shí)和辦事效率,進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)和程序,做到急事急辦,特事特辦,隨叫隨到,隨到隨辦,努力改善審批服務(wù)。

3、依法辦理、法制和建議、提案工作。承辦縣人大建議、縣政協(xié)提案共17件,已于規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部答復(fù)。已解決落實(shí)的為13件,正在解決的為4件。工業(yè)難題交辦9件,已全部與交辦單位企業(yè)取得聯(lián)系和溝通。依法受理各級(jí)各類16件,其中縣長(zhǎng)信箱8件,已全部辦結(jié),較好地維護(hù)了廣大群眾的利益。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到在以往的工作中還存在著一些問(wèn)題和困難,需要在今后工作中引起重視,盡量加以解決:

一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作存在著主體意識(shí)不強(qiáng)、積極性不高、經(jīng)費(fèi)不到位,進(jìn)度還不夠快等問(wèn)題。

二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)違反《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》案件處理職責(zé)不清、查處不力。

三是規(guī)劃管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏,難以適應(yīng)當(dāng)前繁重的規(guī)劃編制和規(guī)劃管理任務(wù)。

四是部分群眾規(guī)劃法律意識(shí)淡薄,執(zhí)法環(huán)境不容樂(lè)觀。

二、下半年工作思路

(一)有序推進(jìn)規(guī)劃編制工作,不斷完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系

1、加快完成縣城各類規(guī)劃編制工作。完善縣域總體規(guī)劃編制,完成北入城口—城南隧道景觀改造、盤龍市民休閑廣場(chǎng)、*兩岸整治專項(xiàng)規(guī)劃編制并通過(guò)評(píng)審。繼續(xù)開(kāi)展石坑里、桃花塢、新興街等區(qū)塊詳細(xì)規(guī)劃編制工作。完成坑口、云山片區(qū)中心區(qū)塊修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì),完成云山片區(qū)給排水專項(xiàng)規(guī)劃施工圖設(shè)計(jì)。

2、繼續(xù)開(kāi)展仁川鎮(zhèn)整鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制,加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃服務(wù)工作。完成仁川鎮(zhèn)月嶺、洋坑等村莊規(guī)劃編制并通過(guò)論證,完成全縣示范整治村莊規(guī)劃編制。做好其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制指導(dǎo)工作,加快推進(jìn)水、電、道路、衛(wèi)生、教育等基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)設(shè)施向農(nóng)村延伸,進(jìn)一步方便群眾生活生產(chǎn)。同時(shí),有計(jì)劃地安排全縣規(guī)劃員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高規(guī)劃業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)全縣規(guī)劃管理工作。

3、繼續(xù)指導(dǎo)工業(yè)園區(qū)、新城區(qū)規(guī)劃編制。繼續(xù)指導(dǎo)磐安工業(yè)園區(qū)搞好4平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制和各工業(yè)功能區(qū)以及新城區(qū)的有關(guān)規(guī)劃編制工作。協(xié)助有關(guān)部門做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)的規(guī)劃編制工作。

(二)全方位加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施管理,努力提升規(guī)劃管理水平

1、深化“陽(yáng)光規(guī)劃”。完善批前、批中、批后項(xiàng)目公示制度,積極探索建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案網(wǎng)上公示辦法,嘗試實(shí)行重大規(guī)劃方案審批公眾聽(tīng)證制度,努力提高規(guī)劃透明度,確保規(guī)劃的公平與公正。

2、優(yōu)化規(guī)劃管理方式。落實(shí)責(zé)任到職能科室,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃管理模式研究,優(yōu)化城鄉(xiāng)管理網(wǎng)絡(luò)和方式,確保真正提高辦事效率,方便群眾辦事。

3、強(qiáng)化服務(wù)制度。積極開(kāi)展對(duì)縣優(yōu)勢(shì)企業(yè)、縣重點(diǎn)工程及民生關(guān)注的項(xiàng)目“綠色通道”規(guī)劃服務(wù)。兼顧效率和公平,積極探索行政許可職能內(nèi)部運(yùn)作方案。

(三)繼續(xù)加大規(guī)劃監(jiān)察力度,確保規(guī)劃嚴(yán)肅性

1、進(jìn)一步加大違法建設(shè)查處力度。重點(diǎn)查處一些性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的違法建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí),立足預(yù)防,進(jìn)一步加強(qiáng)批后跟蹤管理和日常巡查,有效遏制違法建設(shè)行為。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃宣傳工作。結(jié)合磐安電視臺(tái)“民生熱線欄目”、報(bào)紙《今日磐安》等多種宣傳形式,加大規(guī)劃宣傳力度,增強(qiáng)規(guī)劃震懾作用,促進(jìn)規(guī)劃法制意識(shí)深入人心。

(四)進(jìn)一步搞好基礎(chǔ)測(cè)繪工作,全面加強(qiáng)測(cè)繪管理工作

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)測(cè)繪保障工作。認(rèn)真服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)一步抓好測(cè)繪技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)繪市場(chǎng)管理工作。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)測(cè)繪工作機(jī)制,推動(dòng)“數(shù)字磐安”建設(shè)。

2、開(kāi)展應(yīng)用“新農(nóng)村建設(shè)地理信息公共服務(wù)平臺(tái)”。建立運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)方案,挑選3-5個(gè)重點(diǎn)部門作為試點(diǎn)單,對(duì)“服務(wù)平臺(tái)”進(jìn)行掌握應(yīng)用,然后提出建議和意見(jiàn),再由省測(cè)繪局和第一測(cè)繪院修改完善。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)

1、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育,努力提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)局系統(tǒng)年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,繼續(xù)開(kāi)展《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及新農(nóng)村建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí),有計(jì)劃地實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的學(xué)習(xí)方式,進(jìn)一步拓寬學(xué)習(xí)渠道,努力提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí),加強(qiáng)思想政治和廉潔從政教育,切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍廉潔從政意識(shí)。

2、繼續(xù)抓好維穩(wěn)工作,超前化解矛盾糾紛。掌握維穩(wěn)工作的主動(dòng)權(quán),深入實(shí)地,直面群眾,做好政策法規(guī)的引導(dǎo)解釋宣傳工作;遇到問(wèn)題“不推、不拖、不怕”,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,超前做好矛盾的疏導(dǎo)化解,因勢(shì)引導(dǎo)和消除的發(fā)生,把上訪苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

行政上半年工作總結(jié)范文第2篇

一、工作概述

2021年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在其他部門的熱心支持和大力幫助下,克服疫情防控、部門管理人員更迭等不利因素,準(zhǔn)確識(shí)變,科學(xué)應(yīng)變,主動(dòng)求變。主動(dòng)梳理工作,增強(qiáng)宣傳報(bào)道維度。嚴(yán)把廣告用品審批制作流程,積極協(xié)調(diào)優(yōu)先制作,保證制作時(shí)效。準(zhǔn)確及時(shí)整理周例會(huì)材料,確保公司政策準(zhǔn)確傳達(dá)到中層管理人員。一系列舉措的實(shí)施和各項(xiàng)工作的開(kāi)展,讓我們?cè)谶@個(gè)飽經(jīng)風(fēng)雨的年度,堅(jiān)定了信心,完成了目標(biāo)。

二、工作績(jī)效完成情況

(一)績(jī)效指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

宣傳報(bào)道方面:對(duì)大型活動(dòng)、重要事件進(jìn)行及時(shí)報(bào)道,全年報(bào)道數(shù)量要求大于200篇,截止到12月31日,年度微信公眾號(hào)報(bào)道數(shù)量為268篇,年度任務(wù)完成率134%。

報(bào)道內(nèi)容涵蓋公司類重大新聞、車間一線動(dòng)態(tài)、公司文體活動(dòng)等。在年初疫情防控關(guān)鍵期重要疫情防控信息及公司各單位疫情防控措施,有效堅(jiān)定了全體人員的抗疫信心。在疫情防控常態(tài)化后,積極展現(xiàn)各單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)舉措,以及車間、園區(qū)的嶄新面貌,積極傳遞正能量。在“120大決戰(zhàn)”期間,積極展示各單位熱火朝天、勇于爭(zhēng)先、鼓足干勁沖刺年度目標(biāo)的干事熱情,有效激發(fā)全員工作熱情,為完成年度目標(biāo)貢獻(xiàn)積極力量。

在做好疫情防控常態(tài)化工作的前提下,主動(dòng)梳理工作,增強(qiáng)宣傳報(bào)道維度,從大處著眼,小處著手,報(bào)道了一批員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的優(yōu)秀作品,有效增強(qiáng)了公眾號(hào)的關(guān)注度和文章閱讀量。建立宣傳臺(tái)賬,以周為時(shí)間周期,記錄微信公眾號(hào)每日推文一周閱讀量、一周轉(zhuǎn)發(fā)量,形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為數(shù)據(jù)分析做準(zhǔn)備。微信公眾號(hào)關(guān)注用戶數(shù)量從年初的1022人增長(zhǎng)到現(xiàn)在的1395人,漲幅36%。公眾號(hào)推文常讀用戶從最初的604人,增長(zhǎng)到現(xiàn)在的793人,常讀用戶比例達(dá)到57%。公眾號(hào)推文累計(jì)閱讀人數(shù)103208次,平均每篇推文閱讀量為385次,較之前有大幅增加。

組建了建材集團(tuán)通訊員隊(duì)伍。年初制定建材集團(tuán)通訊員管理制度,溝通各單位成立了通訊員隊(duì)伍。通訊員由各事業(yè)部、公司綜合辦/生產(chǎn)安全部人員兼職擔(dān)任,現(xiàn)有成員費(fèi)縣水泥1人,工業(yè)園1人,新材料公司2人。成立之初,受疫情影響未能面對(duì)面進(jìn)行交流,建立微信群,通過(guò)在群內(nèi)交流分享素材收集、資料整理、優(yōu)秀公眾號(hào)文章學(xué)習(xí)等一系列措施,提升自身技能水平。6月30日,組織召開(kāi)優(yōu)秀通訊員表彰會(huì)議,對(duì)上半年通訊員工作進(jìn)行總結(jié),評(píng)選出一名優(yōu)秀通訊員并頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品。同時(shí),利用難得的面對(duì)面交流機(jī)會(huì),大家暢所欲言、頭腦風(fēng)暴,對(duì)工作過(guò)程中遇到的困難、好的方法思路、下一步計(jì)劃打算,進(jìn)行了充分交流和分享,也明確了下一步工作開(kāi)展舉措。在疫情防控常態(tài)化和“120大決戰(zhàn)”期間,各單位充分挖掘干事創(chuàng)業(yè)的火熱場(chǎng)景和人員奮勇?tīng)?zhēng)先、拼搏目標(biāo)的澎湃勁頭,營(yíng)造了良好的決戰(zhàn)氛圍,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定良好輿論基礎(chǔ)。

宣傳用品管理方面:嚴(yán)把廣告用品審批制作流程,積極協(xié)調(diào)優(yōu)先制作,保證制作時(shí)效。疫情防控期間,積極對(duì)接聯(lián)系合作廣告公司,克服交通封堵、人員原材料短缺等不利因素,加班加點(diǎn)制作疫情防控條幅和宣傳展板,有利的保障了疫情防控工作的全面開(kāi)展。在疫情趨于常態(tài)化,公司各單位生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定向好的情況下,對(duì)費(fèi)縣水泥事業(yè)部、安全環(huán)保部、營(yíng)銷中心、輝泰礦山事業(yè)部等部門提出的制作需求,積極協(xié)調(diào)溝通,盡快確定制作內(nèi)容進(jìn)行制作,協(xié)調(diào)廣告公司到廠進(jìn)行安裝,圓滿的完成了多次臨檢前標(biāo)識(shí)牌搶修搶建工作,保障了迎檢工作的順利開(kāi)展。

員工活動(dòng)組織及豐富員工福利方面:年初受到疫情影響,常規(guī)活動(dòng)暫未組織,疫情防控常態(tài)化后,4月份清明節(jié),組織費(fèi)縣部分代表進(jìn)行哀悼活動(dòng),五一勞動(dòng)節(jié)期間展現(xiàn)各崗位勞動(dòng)場(chǎng)景,制作祝福視頻,反響強(qiáng)烈。同時(shí),在5月份舉辦員工籃球賽,增強(qiáng)各單位員工體魄,提振各單位工作熱情。進(jìn)入7月份,協(xié)助后勤管理部工作組織伏羊節(jié)活動(dòng)、夏日?qǐng)F(tuán)建系列活動(dòng)及廠慶活動(dòng),氣氛熱烈,正能量滿滿,有效凝聚團(tuán)隊(duì)力量。9月份,組織“攜手未來(lái),我與沂州共成長(zhǎng)”主題征文活動(dòng),得到各單位員工的踴躍參加。進(jìn)入秋季,篩選公司一年四季優(yōu)秀景色照片,制作點(diǎn)亮沂州四季推文活動(dòng)。進(jìn)入年度,一年一度的元旦晚會(huì)籌備拉開(kāi)序幕,雖然歷經(jīng)挫折,晚會(huì)還是圓滿完成,在不平凡的年份,展現(xiàn)了沂州人不平凡的業(yè)績(jī)。除此以外,協(xié)助做好重要節(jié)假日員工福利發(fā)放工作。包括春節(jié)福利、三八福利、端午福利、高考獎(jiǎng)學(xué)金、中秋福利積極與集團(tuán)總部董辦對(duì)接,圓滿完成分發(fā)任務(wù),提高員工幸福指數(shù)。在6月、7月、8月,通過(guò)滴滴出行優(yōu)惠券、電信、聯(lián)通優(yōu)惠電話卡,豐富員工并福利項(xiàng)目,提升員工幸福感、歸屬感。

業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)方面:三月份學(xué)習(xí)《行政辦公管理實(shí)用必備全書(shū)》,摘錄其中與工作相關(guān)的十八個(gè)章節(jié)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí),九月份組織學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀基礎(chǔ)知識(shí),十一月份組織學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作培訓(xùn),建立學(xué)習(xí)跟蹤表,從學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)心得、對(duì)現(xiàn)有工作的應(yīng)用三個(gè)主要方面進(jìn)行記錄,學(xué)習(xí)后對(duì)行政管理有了系統(tǒng)認(rèn)識(shí),受益良多。

優(yōu)化服務(wù)接待流程方面:6月份外出至費(fèi)縣光大環(huán)保能源有限公司學(xué)習(xí)參觀行政管理工作,重點(diǎn)對(duì)其會(huì)議籌備進(jìn)行了跟進(jìn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)結(jié)束后,整理了學(xué)習(xí)記錄,結(jié)合自身實(shí)際,吸收借鑒其優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。11月份,會(huì)同后勤管理部一起至新時(shí)代藥業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),了解其接待、活動(dòng)組織情況,通過(guò)對(duì)比找差距,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)后期實(shí)踐提升。

行政事務(wù)及行政制度完善方面:1月對(duì)建材集團(tuán)現(xiàn)有行政類管理制度進(jìn)行梳理。1月完成新制度擬定工作(《建材集團(tuán)空調(diào)管理制度》、《建材集團(tuán)辦公電腦管理制度》)。6月對(duì)行政類管理制度進(jìn)行補(bǔ)充完善,更好指導(dǎo)實(shí)際工作。2019年檔案已通過(guò)分類、編制檔案目錄、檢索工具、組卷、排列編號(hào)、編寫(xiě)卷內(nèi)目錄、編寫(xiě)案卷題名、案卷裝訂、編檔號(hào)、裝盒歸檔整理完畢;2021年4月15日下發(fā)關(guān)于集中收集檔案的通知,集中收集檔案;7月9日-10日行政辦公室對(duì)費(fèi)縣基地檔案管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

日常工作方面:提高會(huì)議紀(jì)要整理的效率及質(zhì)量,無(wú)特殊情況在當(dāng)天完成整理、審核、下發(fā)工作。全年累計(jì)整理下發(fā)會(huì)議紀(jì)要及跟蹤事項(xiàng)35次,有效的將會(huì)議精神傳到至各單位管理層。借助檔案整理契機(jī),對(duì)留存的各類歷史合同進(jìn)行整理,對(duì)過(guò)期合同進(jìn)行編號(hào)存檔,對(duì)仍在合同期限內(nèi)的各類合同掃描電子版進(jìn)行存檔,便于及時(shí)查找。公司沿街樓房屋租賃戶日常電費(fèi)收繳,對(duì)五月份和十月份到期的租戶,溝通后續(xù)簽合同。做好招待用酒水的日常盤點(diǎn)記錄,對(duì)庫(kù)存不足酒水及時(shí)上報(bào)建議補(bǔ)充庫(kù)存,及時(shí)記錄領(lǐng)用明細(xì),全年累計(jì)登記各類酒水領(lǐng)用記錄129人次,確保賬物百分百相符。

(二)工作總結(jié)與反思

1、績(jī)效亮點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)

成立通訊員隊(duì)伍,建立宣傳臺(tái)賬,增強(qiáng)宣傳報(bào)道維度,有效提升公眾號(hào)的關(guān)注度和文章閱讀量。最大閱讀量為5月16日?qǐng)?bào)道的《山東省應(yīng)急廳到費(fèi)縣沂州水泥有限公司開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治工作專項(xiàng)檢查》,累計(jì)閱讀量突破歷史記錄,達(dá)到3241人次。成績(jī)的取得來(lái)源于幾個(gè)方面:一是題材點(diǎn)的重要程度。省政府部門到公司檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)重視,市縣政府部門重視,對(duì)公司的影響程度大。二是宣傳推廣積極性的調(diào)度。文章發(fā)表后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,帶頭在管理人員微信群內(nèi)積極調(diào)度轉(zhuǎn)發(fā),各單位積極響應(yīng),迅速形成燎原之勢(shì),實(shí)現(xiàn)了全員轉(zhuǎn)發(fā)、全員宣傳的氛圍,有效擴(kuò)大了宣傳層面。文章閱讀量突破歷史記錄后,嘗到了調(diào)度轉(zhuǎn)發(fā)的甜頭,在每次推文發(fā)送后,溝通文章相關(guān)部門管理人員調(diào)度本部門人員閱讀、轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊,帶動(dòng)了全員對(duì)公眾號(hào)的關(guān)注度,微信公眾號(hào)關(guān)注用戶數(shù)量從年初的1022人增長(zhǎng)到現(xiàn)在的1395人,漲幅36%。公眾號(hào)推文常讀用戶從最初的604人,增長(zhǎng)到現(xiàn)在的793人,常讀用戶比例達(dá)到57%。

2、工作失誤與教訓(xùn)

2.1 微信公眾號(hào)推文內(nèi)容吸收借鑒要有尺度,發(fā)送流程要提前驗(yàn)證。5月14日微信公眾號(hào)號(hào)發(fā)送錯(cuò)誤,導(dǎo)致無(wú)法修改只能全篇?jiǎng)h除。反思原因在于:一是文章吸收借鑒過(guò)多,未進(jìn)行檢測(cè)。當(dāng)時(shí)正值籃球賽活動(dòng)期間,策劃進(jìn)行初賽、半決賽、決賽三場(chǎng)報(bào)道,提前準(zhǔn)備素材,通過(guò)查找網(wǎng)絡(luò)素材后進(jìn)行借鑒修改,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)原文章有原創(chuàng)標(biāo)識(shí),同時(shí)對(duì)內(nèi)容修改不足,抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重。二是發(fā)送流程審核把關(guān)不嚴(yán)。正值當(dāng)天調(diào)休,在當(dāng)天舉行完半決賽后由辦公室同事挑選照片后進(jìn)行文章編輯,文章預(yù)覽未發(fā)現(xiàn)異常,在驗(yàn)證發(fā)送環(huán)節(jié)有非常規(guī)發(fā)送提示,同事對(duì)流程不熟悉,未識(shí)別出異常進(jìn)而造成了本次錯(cuò)誤。通過(guò)本次失誤需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)文章內(nèi)容的審核把控,吸收借鑒要有尺度,加強(qiáng)原創(chuàng)文字的整理。同時(shí),對(duì)因特殊情況需要交接的工作,需要提前梳理各項(xiàng)流程,以防對(duì)工作不熟悉造成失誤。再就是,常規(guī)工作,辦公室人員需要輪崗交叉學(xué)習(xí),確保常規(guī)基本工作全員掌握,防止因?qū)B氊?fù)責(zé)人員不在崗,工作就裹足不前。

2.2 檔案管理工作提升:

2019年檔案已通過(guò)分類、編制檔案目錄、檢索工具、組卷、排列編號(hào)、編寫(xiě)卷內(nèi)目錄、編寫(xiě)案卷題名、案卷裝訂、編檔號(hào)、裝盒歸檔整理完畢;

檔案管理規(guī)范化提升:2021年4月15日下發(fā)關(guān)于集中收集檔案的通知,集中收集檔案;7月9日-10日行政辦公室對(duì)費(fèi)縣基地檔案管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。問(wèn)題整改要求如下:

建材集團(tuán)檔案室需要整改的問(wèn)題共6項(xiàng),整改要求為:

(1)采購(gòu)中心標(biāo)書(shū)重新整理、存檔、建立檔案目錄;

(2)財(cái)務(wù)部將空白檔案盒、空白單據(jù)移出檔案室;

(3)人資部將堆放檔案整理、存檔、建立檔案目錄;

(4)行政辦公室負(fù)責(zé)施工圖紙整理、存檔、建立檔案目錄;

(5)行政辦公室協(xié)同相關(guān)部門根據(jù)具體情況處理相關(guān)堆放的文件;

(6)各單位建立電子檔文件存檔,同時(shí)將電子檔文件及目錄備份移交行政辦公室備案;)。

設(shè)備管理部檔案室需要整改的問(wèn)題共7項(xiàng),整改要求為:

(1)配備滅火器、老鼠夾、樟腦球;

(2)檔案目錄要細(xì)化,保障能快速、準(zhǔn)確找到資料;

(3)檔案室箱子里的檔案要落實(shí)清楚是否是多余備份,多余備份的材料要在箱子外面貼好目錄,規(guī)整擺放;如果是其他材料,要整理好存放檔案柜;備份的的材料也要有總目錄,備不時(shí)之需。

(4)把與檔案無(wú)關(guān)的雜物從檔案室移出;

(5)根據(jù)檔案目錄,把檔案補(bǔ)充完整;

(6)建立圖紙電子檔案;7、規(guī)范檔案管理,建立檔案借閱登記表、專人負(fù)責(zé)檔案管理工作;)

通過(guò)檔案檢查、自檢,逐步對(duì)之前不規(guī)范檔案進(jìn)行整理。

三、2021年工作計(jì)劃

(一)當(dāng)前管理存在問(wèn)題及提升措施

工作效率有待進(jìn)一步提高。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善,團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協(xié)作中,進(jìn)一步提高工作效率。提升措施:管理人員以身作則,帶頭示范,沖鋒在前,靠前指揮,工作重安排更要重落實(shí)。定期或者不定期召開(kāi)部門人員民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),總結(jié)復(fù)盤,查找一定時(shí)期內(nèi)的工作不足。

工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),在一些日常事務(wù)工作中,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān),進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。提升措施:進(jìn)行模塊化管理,制定各類常規(guī)事項(xiàng)工作預(yù)案,盡可能細(xì)化、注重操作性、實(shí)用性、充分預(yù)估各種急難險(xiǎn)重因素。

管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致,一些管理制度沒(méi)有很好的落實(shí)執(zhí)行,同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制,因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。提升措施:梳理常用工作事項(xiàng)制度執(zhí)行條例,熟讀熟記,避免事到臨頭不知所措或罔顧制度及現(xiàn)查制度的情況發(fā)生。對(duì)辦公室人員職責(zé)界定清晰,在寬崗的基礎(chǔ)上實(shí)行窄崗,實(shí)現(xiàn)人員一專多能,互相補(bǔ)位。

(二)工作執(zhí)行計(jì)劃

1、優(yōu)化行政管理職能。根據(jù)部門職責(zé)及崗位編制,重新修訂崗位職責(zé)。完成行政管理待修訂制度識(shí)別,擬定修訂方案,并進(jìn)行制度下發(fā),根據(jù)制度運(yùn)行評(píng)估情況,再次修訂頒布。根據(jù)重新設(shè)定崗位電腦等級(jí),對(duì)現(xiàn)有電腦運(yùn)行情況進(jìn)行排查,擬定辦公生產(chǎn)電腦更新?lián)Q代方案,根據(jù)方案考察電腦,完成辦公生產(chǎn)電腦升級(jí),提升人員辦公效率。

2、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)對(duì)建材集團(tuán)年度員工活動(dòng)識(shí)別,年度員工活動(dòng)計(jì)劃擬定,在原有活動(dòng)基礎(chǔ)之上,增加1-2個(gè)主題活動(dòng),進(jìn)而豐富員工文體活動(dòng)。同時(shí),盤點(diǎn)企業(yè)標(biāo)識(shí)明細(xì),如文化日歷、電子賀卡、信箋、看板、宣傳欄等,推進(jìn)形象建設(shè)與集團(tuán)VI整體設(shè)計(jì)。優(yōu)化傳播載體,制定具體短視頻傳播方案并組織實(shí)施,通過(guò)微信公眾號(hào)、抖音等多渠道對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣貫,定期對(duì)員工企業(yè)文化知識(shí)熟知情況進(jìn)行考核,制定員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),每月對(duì)員工行為進(jìn)行檢查監(jiān)督,形成記錄,多措并舉,營(yíng)造踐行企業(yè)文化的良好氛圍。

行政上半年工作總結(jié)范文第3篇

       XX年,是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是大廳繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ),增強(qiáng)后勁之年。截止5月底,大廳共辦理各類審批項(xiàng)目48922件,按時(shí)辦結(jié)率為100%;收費(fèi)311萬(wàn)元?,F(xiàn)將半年工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

       一、上半年工作基本情況

       (一)進(jìn)一步理清工作思路

       今年上半年,管委辦在繼承中發(fā)揚(yáng),提出了新的工作思路:1.工作理念:以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。2.工作目標(biāo):努力把大廳陽(yáng)光、高效的作用發(fā)揮出來(lái),為區(qū)委、區(qū)政府爭(zhēng)光,為公務(wù)員隊(duì)伍爭(zhēng)氣,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,更好地便民利民。3.工作角色:一是當(dāng)好入駐大廳的審批項(xiàng)目的管理員、協(xié)調(diào)員;二是當(dāng)好入駐大廳的窗口工作人員的服務(wù)員、督查員;三是當(dāng)好行政審批制度改革的宣傳員。4.工作作風(fēng)要求:熱情、周到、廉潔、高效。5.主要工作內(nèi)容:一是以人為本,進(jìn)一步把窗口工作人員凝聚起來(lái);二是與入駐部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)一步把行政審批效率提高起來(lái)。6.六條工作措施:一是嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律;二是規(guī)范工作著裝;三是統(tǒng)一服務(wù)用語(yǔ);四是改進(jìn)審批方式;五是精減審批環(huán)節(jié)及要件;六是強(qiáng)化群眾測(cè)評(píng)。

       (二)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)

       為進(jìn)一步提升大廳窗口形象,優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境,更好地為企業(yè)、群眾服務(wù),大廳管委辦根據(jù)原《考核規(guī)則》施行的實(shí)際情況,在反復(fù)征求窗口工作人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,再次修訂了《大廳服務(wù)窗口及其工作人員考評(píng)規(guī)則》、《大廳服務(wù)窗口考核實(shí)施細(xì)則》和《大廳窗口工作人員考核實(shí)施細(xì)則》等三個(gè)制度,新制度的修訂主要有3個(gè)變化:1.強(qiáng)化了《**區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)<重慶市**區(qū)行政審批服務(wù)大廳暫行管理辦法>的通知》(沙府發(fā)[XX]121號(hào)文)“第六章大廳考核獎(jiǎng)懲”中關(guān)于對(duì)窗口工作人員進(jìn)行月度考核和年度考核的評(píng)比要求;2.細(xì)化了月度“流動(dòng)文明窗口標(biāo)兵”和“服務(wù)明星”的評(píng)比細(xì)則,并加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度;3.考核的形式從以前扣錢(凡違紀(jì)被扣錢者均取消月度評(píng)優(yōu)資格)改為在100分的基礎(chǔ)上實(shí)行加、減分制,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,更大程度地激發(fā)窗口工作人員創(chuàng)優(yōu)積極性。

       (三)進(jìn)一步完善服務(wù)硬件環(huán)境

       上半年,管委辦圍繞打造讓群眾和工作人員感到舒心、溫心、歡心、安心的“四心型”服務(wù)大廳做文章,采取了六條措施營(yíng)造工作、服務(wù)的硬件環(huán)境。一是重新排版編印了近3萬(wàn)4千份辦事指南,供辦事群眾取閱;二是添置了背景音樂(lè)設(shè)備,堅(jiān)持早、中、晚上、下班前播放動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)和廣播一些溫馨提示,及時(shí)調(diào)節(jié)大廳的工作節(jié)奏,密切與窗口工作人員、群眾的聯(lián)系;三是開(kāi)展下午一刻鐘的工間操活動(dòng),讓窗口工作人員舒展筋骨,鍛煉身體。四是改造衛(wèi)生間、開(kāi)水房區(qū)域,增設(shè)蹲位、洗手池等,并常年擺放鮮花,使服務(wù)后臺(tái)的功能更完善;五是針對(duì)窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要,開(kāi)通了互聯(lián)網(wǎng),增強(qiáng)了學(xué)習(xí)新聞的實(shí)效性;六是在原健身中心已有跑步機(jī)、腹肌板、乒乓球臺(tái)等文體設(shè)施基礎(chǔ)上,添置了羽毛球拍、健身繩,更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。

       (四)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量

       一是為認(rèn)真貫徹《行政許可法》“行政機(jī)關(guān)受理或者不予受理行政許可申請(qǐng),應(yīng)當(dāng)出具加蓋本行政機(jī)關(guān)專用印章和注明日期的書(shū)面憑證”的相關(guān)規(guī)定,在去年7月實(shí)行“行政審批專用章”制度的基礎(chǔ)上,管委辦規(guī)范了窗口不予受理行政審批申請(qǐng)回執(zhí)單,以避免群眾對(duì)申請(qǐng)的受理時(shí)間產(chǎn)生誤會(huì)。二是管委辦將工作崗位前移,在大廳設(shè)立值班臺(tái)和投訴臺(tái),實(shí)行值班長(zhǎng)制度。管委辦干部從后臺(tái)——辦公室走到前臺(tái)——大廳內(nèi)輪流擔(dān)任值班長(zhǎng),履行四條職責(zé):一是主動(dòng)、親切當(dāng)好群眾的接待員;二是及時(shí)、有效當(dāng)好突發(fā)事件的調(diào)停員;三是細(xì)致、周到當(dāng)好窗口工作人員的服務(wù)員;四是客觀、公正當(dāng)好窗口工作人員風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌的督查員。值班長(zhǎng)的設(shè)置使服務(wù)更加便民利民,進(jìn)一步拉近了與老百姓的距離。有了值班長(zhǎng)的示范表率,大家的服務(wù)意識(shí)有了明顯的提高,盡心盡力地搞好各項(xiàng)審批服務(wù)工作。國(guó)稅、地稅、勞社、衛(wèi)生、消防、工商、規(guī)劃、建委、人事等窗口工作量大,大家接待群眾熱情、提供服務(wù)優(yōu)質(zhì)、辦理審批高效,樹(shù)立了良好的公仆形象。規(guī)劃、建委、消防、環(huán)保等窗口業(yè)務(wù)政策性強(qiáng),辦理周期較長(zhǎng),對(duì)工作人員的素質(zhì)要求高,這些窗口的同志能夠嚴(yán)格依法行政,認(rèn)真搞好審批。勞社局、工商分局、計(jì)生委、衛(wèi)生局等窗口多次獲得了群眾民意測(cè)評(píng)表?yè)P(yáng)。大廳形成了思想共識(shí)、行動(dòng)共向、工作互動(dòng)的良好氛圍:有群眾到窗口“問(wèn)路”,我們的工作人員不會(huì)不理或隨手一指,很多都會(huì)本著“首問(wèn)負(fù)責(zé)”的態(tài)度為其指明方向,有的在不忙的情況下還會(huì)主動(dòng)將群眾帶領(lǐng)到辦事窗口;有需要臨時(shí)離開(kāi)的會(huì)放置出“請(qǐng)稍候”的溫馨提示牌,網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,會(huì)放置出“網(wǎng)絡(luò)故障、暫停服務(wù)”的友情提示牌,并積極想辦法聯(lián)系相關(guān)人員盡快修復(fù)或積極作好耐心細(xì)致的解釋工作,讓群眾理解;90%的窗口工作人員積極登記響應(yīng)為群眾提供預(yù)約服務(wù)的號(hào)召;“錢物遺失不用愁,大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風(fēng)的真實(shí)寫(xiě)照,上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個(gè),共15人次。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

       (五)不斷改進(jìn)審批服務(wù)方式

       今年上半年,大廳改進(jìn)審批服務(wù)方式的工作重心放在協(xié)助推進(jìn)《關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點(diǎn)方案》(市政府190號(hào)令)的貫徹落實(shí)。3月6日、5月23日,由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦牽頭,大廳積極準(zhǔn)備參加了兩次建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批專題會(huì),旨在把建設(shè)領(lǐng)域59項(xiàng)涉及16個(gè)部門的審批改為只由計(jì)委、規(guī)劃、國(guó)土、建委四個(gè)部門牽頭實(shí)施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯(lián)(合并)審批”。目前,區(qū)計(jì)委、規(guī)劃、國(guó)土、建委正分別拿出牽頭實(shí)施方案。并聯(lián)審批制度的建立,必將減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時(shí)間,緩解企業(yè)“二萬(wàn)五千里”的煩惱。

       二、存在的主要問(wèn)題

       一是大廳集中方便、陽(yáng)光高效的作用還未充分發(fā)揮出來(lái),有部門項(xiàng)目未完全納進(jìn)大廳,還存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象;二是窗口工作人員素質(zhì)還有差距;三是大廳的硬件設(shè)施還不能完全適應(yīng)工作需要。

       三、下半年工作打算

       1.繼續(xù)精簡(jiǎn)和清理審批項(xiàng)目。本著“應(yīng)減必減”的原則,繼續(xù)依法精簡(jiǎn)全區(qū)的行政審批項(xiàng)目,停止不得再實(shí)施的行政審批項(xiàng)目。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)與派駐部門的溝通,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督,確保區(qū)政府要求入駐大廳的項(xiàng)目全部在廳內(nèi)接件、出件,實(shí)實(shí)在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務(wù)。

       2.繼續(xù)精減審批手續(xù)。在建立我區(qū)建設(shè)、注冊(cè)項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制的同時(shí),加大工作力度,清理審批過(guò)

程中各部門互為要件的重復(fù)材料,減掉前階段已通過(guò)審批、牽頭部門已把關(guān)審查,其他部門再重復(fù)收取的材料;堅(jiān)決取消無(wú)依據(jù)的、人為加上的要件;精簡(jiǎn)法規(guī)文件規(guī)定收取,但在實(shí)際審批過(guò)程中沒(méi)有實(shí)際價(jià)值的審批材料,以解決因要件繁而影響審批效率的問(wèn)題。

       3.繼續(xù)探索建立建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制。試行建立區(qū)屬建設(shè)領(lǐng)域并聯(lián)審批“超時(shí)默許”制度、聯(lián)合踏勘制度、責(zé)任追究制度,多管齊下,以確保并聯(lián)審批辦法的順利實(shí)施。

       4.擴(kuò)大并聯(lián)審批的實(shí)施范圍。并聯(lián)審批確實(shí)是在現(xiàn)行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個(gè)有效手段。我們擬在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施并聯(lián)審批的基礎(chǔ)上,探索在注冊(cè)領(lǐng)域?qū)嵤┎⒙?lián)審批,以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領(lǐng)域?qū)徟h(huán)節(jié)多,效率不高的問(wèn)題。

       5.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要通過(guò)人性化管理、制度化建設(shè)、深層次服務(wù),努力使大廳窗口隊(duì)伍做到認(rèn)識(shí)到位、著裝規(guī)范、用語(yǔ)親切、服務(wù)周到、群眾滿意。

       6.辦好大廳對(duì)外交流平臺(tái)——大廳工作簡(jiǎn)報(bào),同時(shí)要加強(qiáng)政府門戶網(wǎng)大廳子網(wǎng)站建設(shè)。

        

行政上半年工作總結(jié)范文第4篇

上半年,郵政銀行工會(huì)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工積極投身于郵政銀行發(fā)展,不斷完善職代會(huì)制度,推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理,以保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn),以建立完善工會(huì)組織維權(quán)機(jī)制為著力點(diǎn),以建立健全利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和利益保障機(jī)制為途徑,以解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn),為全面完成郵政銀行各項(xiàng)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

一是完善機(jī)制,著力構(gòu)建職工民主管理之家。思想?yún)R報(bào)專題其一,抓好工會(huì)換屆選舉工作。x月xx日,郵政銀行召開(kāi)工會(huì)換屆選舉大會(huì),會(huì)議審議通過(guò)了xxx同志作的《第x屆工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告》和xxx同志作的《第x屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作報(bào)告》。按照選舉辦法,充分發(fā)揚(yáng)民主,以無(wú)記名投票的方式選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員

會(huì)和經(jīng)審委員會(huì),新一屆當(dāng)選的工會(huì)委員、經(jīng)審委員表示將不辜負(fù)全所職工的殷切希望和重托,全面履行好工會(huì)各項(xiàng)職責(zé)。其二,抓好工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。

行政上半年工作總結(jié)范文第5篇

根據(jù)市司法局的工作部署,結(jié)合××*鄉(xiāng)的工作實(shí)際,在司法所收編的第一年,我們以創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作姿態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”和“十六屆五中全會(huì)”精神,按照“執(zhí)法為民”的要求,認(rèn)真實(shí)踐依法治國(guó)的方略,創(chuàng)新普法與依法治理工作,拓展和規(guī)范法律服務(wù),夯實(shí)基層基礎(chǔ),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持執(zhí)法為民的思想,牢固樹(shù)立正確的執(zhí)法觀念和服務(wù)觀念,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),做到觀念上有新轉(zhuǎn)變,思想上有新飛躍,思路上有新調(diào)整,工作上有新突破,在提高工作水平,提升干部形象上有新發(fā)展,更好地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)?,F(xiàn)將200*年上半年全鄉(xiāng)司法行政各項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、司法所建設(shè)

今年是司法所收編的第一年,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點(diǎn)建好司法所是我們的工作重點(diǎn)之一,司法所現(xiàn)有編制2人。

為了逐步實(shí)現(xiàn)司法所的規(guī)范化管理,我們制定了下列規(guī)章制度:1、司法所工作職責(zé)。2、司法所應(yīng)遵守的原則和工作要求。3、司法所工作制度。4、兩勞安置幫教管理規(guī)定。5、例會(huì)制度。6、司法所長(zhǎng)的工作職責(zé)。7、檔案管理工作制度。8、人民調(diào)解工作管理辦法。

上述規(guī)章制度均已懸掛上墻,起到了提高司法所的知名度,宣傳了司法所的工作職能,樹(shù)立司法所形象的重要作用。

二、人民調(diào)解工作

半年來(lái),鄉(xiāng)司法所建立健全了包含鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會(huì)的11個(gè)調(diào)委會(huì),人員進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。經(jīng)調(diào)整后,1個(gè)鄉(xiāng)級(jí)人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)解成員10人,10個(gè)村級(jí)人民調(diào)解委員會(huì),調(diào)解成員30人。在4月20日,我們利用鄉(xiāng)政府工作會(huì)議之機(jī),召集組織了全鄉(xiāng)10個(gè)基層調(diào)委會(huì)共30名調(diào)解成員集中進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),使我鄉(xiāng)人民調(diào)解員提升了自身素質(zhì),業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作能力有了很大的提高,充分發(fā)揮了人民調(diào)解組織在社會(huì)治安綜合治理方面的重要作用。半年來(lái),我鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會(huì)充分發(fā)揮其職能作用,在鞏固去年的成績(jī)后,多次深入各村、組排查調(diào)處各類矛盾糾紛16件,其中:土地糾紛3件,調(diào)成3件;婚姻糾紛6件,調(diào)成6件;鄰里糾紛4件,調(diào)成4件;其他糾紛3件,調(diào)成3件,調(diào)處成功率100%。

三、兩勞安置幫教工作

抓好兩勞安置幫教工作組織是保證,制度是規(guī)范。在組織健全的基礎(chǔ)上,我們建立了兩勞安置幫教工作管理規(guī)定并懸掛上墻。管理規(guī)定的主要內(nèi)容有:(1)兩勞安置幫教工作管理規(guī)定(2)銜接制度(3)重點(diǎn)幫教制度(4)例會(huì)制度(5)匯報(bào)制度(6)檔案制度。

兩勞安置幫教工作是維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定,維護(hù)社會(huì)治安,防止釋放人員重新犯罪,給社會(huì)重新造成危害的重要日常工作。目前全鄉(xiāng)范圍內(nèi)共有刑釋解教人員8名,其中:鳳鳴村3名,李維村2名,前劉村2名,鹽鍋村1名。在各村幫教領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,對(duì)每一個(gè)幫教對(duì)象成立了幫教小組,做他們的思想工作,想盡一切辦法幫他們解決這樣那樣的困難,經(jīng)過(guò)各個(gè)幫教小組耐心細(xì)致的工作,很好的完成了幫教工作任務(wù),為維護(hù)我鄉(xiāng)的穩(wěn)定和創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)”做出了重大貢獻(xiàn)。目前,我鄉(xiāng)8名安置幫教對(duì)象(含新回歸1名)均已得到妥善安置,無(wú)重新犯罪跡象,今年我鄉(xiāng)共解除了3名安置幫教人員。

四、普法和法宣工作

普法和法宣工作是司法所日常工作的重要組成部分,主動(dòng)協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府各職能部門,做好經(jīng)常性和階段性普法和法宣工作是我們的責(zé)任。

今年我們配合計(jì)生辦、民政辦、綜治辦、土地建設(shè)辦宣傳各項(xiàng)法律四次,宣傳的法律有:《人口和計(jì)劃生育法》、《土地法》、《婚姻法》、《交通法規(guī)》等。宣傳的主要形式有:張貼法宣標(biāo)語(yǔ)、出動(dòng)宣傳廣播車、懸掛橫幅、下發(fā)法宣材料、制作法宣板報(bào)等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),接受宣傳的人數(shù)在5000人以上。

上半年,我們對(duì)在校學(xué)生進(jìn)行了以預(yù)防青少年犯罪為主題的法制宣講活動(dòng)3次,受教育師生達(dá)600余人次,收到了很好的效果。

法制宣傳教育工作是一件經(jīng)常性的日常工作,通過(guò)法制宣傳教育,使全體干部和廣大群眾知法、懂法、守法和利用法律維護(hù)自己合法權(quán)益的能力。

五、工作中存在問(wèn)題

一是思想仍比較保守。造成司法所工作開(kāi)展與我市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所相比仍存在較大差距,仍待進(jìn)一步解放思想。

二是資金匱乏。司法行政事業(yè)的發(fā)展需要資金支持,現(xiàn)在普法、法律援助等工作的開(kāi)展急需資金支持。

三是辦公環(huán)境仍待優(yōu)化。司法所的辦公環(huán)境半年來(lái)有一定改觀,但距離工作要求仍存在差距,仍待優(yōu)化。

總之,在今后的工作中,我們一定進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的深度和廣度上下功夫,大膽創(chuàng)新,在靈活多樣地開(kāi)展好工作上下功夫,把我所的工作推上一個(gè)新臺(tái)階。