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大家好!
一、校情分析
我?,F(xiàn)有教師38名,其中公辦教師35名,更換教師5名,男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名,一線代課教師27名。我們學(xué)校雖小,但工作樣樣不少,上級部門安排的各項工作都力求做到最好。由于教師隊伍年齡整體偏高,年輕教師的工作都處于超負(fù)荷狀態(tài)。我校英語、數(shù)學(xué)兩個學(xué)科教師各代兩個班的課程,其余一線教師全部兼職,學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)無一例外,甚至部分中層身兼學(xué)校工作達(dá)五六個職務(wù)之多。比如:辦公室主任賈園擔(dān)任學(xué)校辦公室工作、語文學(xué)科包科領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校??饕?fù)責(zé)人、初三年級144班班主任、初三年級144班語文課程、初一年級153班生物課程;教導(dǎo)主任張向宏擔(dān)任學(xué)校教務(wù)工作、數(shù)學(xué)學(xué)科包科領(lǐng)導(dǎo)、初一年級主任、初一年級153班數(shù)學(xué)課程、初二年級148班數(shù)學(xué)課程;政教主任李少鋒擔(dān)任學(xué)校的政教工作、政治學(xué)科包科領(lǐng)導(dǎo)、初三年級年級主任、初三年級146班班主任、初三年級145、146班政治課程。繁重的工作量、繁雜的學(xué)校工作勢必分散教師精力,影響教師精神狀態(tài),影響教學(xué)成績。
多年來,我校年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍,年長教師單職工較多,家庭負(fù)擔(dān)過重;長期以來,造成了教師不思進取的思維慣性和深入教學(xué)過淺的行動惰性。住校教師很少,每天一來回的家校往來肯定會導(dǎo)致教師過多分心,關(guān)心學(xué)生不夠,管理學(xué)生不到位,影響教學(xué)成績。
由于地理條件限制,學(xué)校教師隊伍有史以來總趨于“走出去的多,走進來的少”,致使教師隊伍素質(zhì)出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量受到影響,對于生源鞏固影響較大。
我校有語文教師8名,分別兼職史地生各學(xué)科,數(shù)學(xué)、英語三個年級教師各5名,政治教師3名,理化教師各2名。因為教師兼職多,各學(xué)科組人數(shù)少,給學(xué)校教研工作帶來不便,影響教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
學(xué)校在各年級設(shè)立重點班、普通班,似乎有利于優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)、優(yōu)秀教師的推舉,豈不知這樣的舉措更致使差生更差,帶普通班的教師思想消極、行動懈怠,教育教學(xué)成績整體推進緩慢。
二、工作思路:
在2012年10月1日新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,針對以上校情,我校確定了一系列工作思路:
1、學(xué)校管理層明確學(xué)校工作重心,做好人事調(diào)配。
學(xué)校工作重心是:學(xué)校工作以教學(xué)工作為重心,學(xué)校一切工作服務(wù)于教學(xué)工作,教學(xué)工作以初三年級為重中之重。 在人事調(diào)配上給予初三年級充足的師資力量,爭取在今年中考中取得優(yōu)異成績。
2、學(xué)校常規(guī)以制度為依據(jù),力求做到在工作中“講制度不講人情、用制度提升信譽”。
我校新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,迅速完善學(xué)校各項規(guī)章制度,尤其在教學(xué)常規(guī)工作中,制度具體明細(xì),責(zé)任明確,真正做到有法可依。教師量化考勤、績效工資發(fā)放,嚴(yán)格遵循《西陌中學(xué)常規(guī)工作要求》《西陌中學(xué)量化考勤制度》《西陌中學(xué)升級統(tǒng)考獎懲制度》等制度,使學(xué)校常規(guī)工作執(zhí)法公平、嚴(yán)明賞罰。
3、學(xué)校工作以“公平競爭”為前提,以“服務(wù)激勵”為準(zhǔn)則,激發(fā)教師工作熱情,營造校園競爭氛圍。
為了使全體學(xué)生有所發(fā)展,創(chuàng)造公平的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,使優(yōu)生更優(yōu),使弱勢群體能夠迎頭趕上,按照教育局的要求,我校在上學(xué)期期中考試后,毅然決然地打破原有的班級模式,改為平行班,使每個教師、每個學(xué)生在公平競爭的前提下創(chuàng)造新業(yè)績。學(xué)校在元旦表彰大會上評出“十佳優(yōu)秀備課教師”、“十佳優(yōu)秀作業(yè)批改教師”、“雙十佳(備課和作業(yè)批改)先進個人”,樹立了教師競爭意識,激發(fā)了教師工作熱情。
4、學(xué)校管理工作采取“平穩(wěn)過渡、穩(wěn)步推進”的原則,逐步的使全體教職工適應(yīng)新的學(xué)校管理形式。
學(xué)校從一直以來的“上課到校,下課離校” 的工作作風(fēng),到上學(xué)期“要求中層白天守崗、住校三夜,教師白天守崗、住校不要求”,到本學(xué)期“要求全體教職工白天全天守崗,中層住校四夜、教師住校三夜”的措施,做到領(lǐng)導(dǎo)“一天三查崗”(兩次固定查崗,一次隨機抽查),逐步加大守校管理力度,使全體教師以全身心的精力投身于教學(xué)。
5、學(xué)校管理工作本著“人文關(guān)懷”的精神,做到“感情性激勵”、“人性化管理”。
結(jié)合我校一線教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的校情,為了使我校教學(xué)成績有新的突破,必須進行內(nèi)部挖潛,優(yōu)化組合。本學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校對一線教師進行了人事調(diào)整,使一線教師隊伍建設(shè)重新優(yōu)化組合。對于年齡大的教師,學(xué)校考慮到個人身體狀況,在人員調(diào)配可能的情況下,減少其工作量;對于代課吃力的教師,學(xué)校本著“因人設(shè)崗,因事定崗”的原則,調(diào)配至后勤處,擔(dān)任力所能及的工作。本學(xué)期,我校有5名中老年教師不再擔(dān)任一線教學(xué)工作,全部調(diào)配后勤。
6、學(xué)校工作始終以“培養(yǎng)人、推舉人”為宗旨,打造過硬領(lǐng)導(dǎo)班子,打造名師團隊,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生。
我校中層領(lǐng)導(dǎo)都較為年輕,工作經(jīng)歷少,工作經(jīng)驗不足,學(xué)校千方百計的為中層領(lǐng)導(dǎo)提供展現(xiàn)才華、推銷自我的機會。如:創(chuàng)辦校刊推舉了辦公室主任賈園。在品格教育演講賽中,我校張嬌、蘇華、韓莎三名同學(xué)取得較好成績;在“金豐瑞”杯書畫競賽中,張書涵、董松濤、王周露等五名同學(xué)也分別獲得了一二三等獎;提振了學(xué)生的信心,鼓舞了全體師生的士氣。
7、學(xué)校教研工作堅決杜絕“形式主義”,力求做到“實效、高效”。
面對全校一線教師兼職、各學(xué)科組人數(shù)極少的現(xiàn)實,為了使教研工作落到實處,學(xué)校采取包科領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)科的方式,文理科、小三科教研通過“調(diào)配教研時間、包科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實”的方式分開進行,使教研切實有效,高效顯著。由于小三科全部是兼課教師,教師對教材教法生疏,我們采取“走出去,請進來”的教研模式,聘請芮城二中薛祥老師對生物學(xué)科教師進行培訓(xùn)、聘請東關(guān)中學(xué)薛耀輝老師對地理學(xué)科教師進行培訓(xùn),使小三科教師對課標(biāo)、教材教法有更深入的了解,確保更有效地進行教學(xué)。
8、學(xué)校教學(xué)工作以“批改落實”為主旋律,扎實教學(xué),穩(wěn)步提升教學(xué)成績。
我校教師教研時間為兩個半小時,前一個半小時規(guī)定為教研教材時間,后一個小時為教師批改時間。包科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查落實,代課教師批改完當(dāng)天作業(yè),方可離開教研室;為了幫助偏科學(xué)生補差,整體提高學(xué)習(xí)成績,我校教務(wù)處將每天課間活動時間分配給各學(xué)科,包科領(lǐng)導(dǎo)督促,代課教師到教室輔導(dǎo)潛能生,做到”抓尖、補差、促中間”的教學(xué)要求,全面搞好教學(xué)工作,進一步提高教學(xué)成績。
9、學(xué)校教學(xué)工作通過加強聽評課活動,促進教師之間交流,互相取長補短,共同提高。
聽評課活動作為教師教研的一種重要形式,是我校一直以來堅持不懈的常態(tài)工作。上學(xué)期,王聯(lián)合副校長、辦公室主任賈園、教導(dǎo)主任張向宏、政教主任李少鋒帶頭做公開示范課,這對教師有很強的輻射引領(lǐng)作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關(guān)課等多種形式促進教師相互啟發(fā)、相互學(xué)習(xí)。
三、采取措施:
1、全力以赴,備戰(zhàn)中考。
以目標(biāo)為動力,以激勵為手段,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校把中考目標(biāo)下達(dá)到各教研組、分解到各班,具體到每位包科領(lǐng)導(dǎo)、班主任與任課教師名下,每位初三教學(xué)成績相關(guān)負(fù)責(zé)人要明確目標(biāo)、制定計劃、采取措施,保證完成相應(yīng)目標(biāo)。學(xué)校根據(jù)獎懲制度、根據(jù)目標(biāo)完成情況進行獎懲。
以“四會”為起點、以“四會”為契機,激勵師生奮力拼搏。
學(xué)校把寒假考試成績評析會、百日動員誓師大會、60天鼓動會、30天沖刺會等作為初三中考各階段問題調(diào)查、情況摸底、階段總結(jié)、誓師鼓動的起點和契機,激勵師生一鼓作氣、層層推進,進一步提高教學(xué)成績。
以“團結(jié)協(xié)作“為宗旨,抓“培優(yōu)”工作,提高學(xué)校知名度。
學(xué)校要求各教研組、各班級統(tǒng)一思想、步調(diào)一致,對尖子生、優(yōu)秀生、達(dá)標(biāo)生、及格生定位輔導(dǎo)、集中培養(yǎng),使我校學(xué)生在芮城中學(xué)火箭班、重點班人數(shù)遞增,提高我校的教學(xué)知名度。
以舞蹈教學(xué)為抓手,做好中考特長生培養(yǎng)。
縣教育局領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,把芮城高考的潛力挖掘于藝體教學(xué)工作方面,在全縣中小學(xué)實施藝體戰(zhàn)略舉措。我校結(jié)合校情,先從“舞蹈藝術(shù)課”入手,進一步推進音體美教育工作;為有藝術(shù)天賦的學(xué)生創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,為高中學(xué)府輸送藝術(shù)類人才。
2、集思廣益,搞好課改。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對教師素質(zhì),選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對象,成立“課改研究小組”;籌集資金,帶領(lǐng)包科領(lǐng)導(dǎo)、課改教師到絳縣衡水中學(xué)學(xué)習(xí)觀摩;提高教師課改理念,推行課改模型,改變傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式,提高課堂教學(xué)效率,真正做到“教師輕松教學(xué)、學(xué)生愉快學(xué)習(xí)”的最佳境界。
3、辦特色教育,促常規(guī)教學(xué)。
以《春蕾》校刊的發(fā)行為契機,狠抓作文教學(xué)。
我校??F(xiàn)已發(fā)行三期,在??魑倪^程中,我們發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀習(xí)作。我校學(xué)生董貴龍、燕婷婷、王乾雨等八名同學(xué)的作文在《古魏文學(xué)》上發(fā)表。我校??{(diào)動了全校學(xué)生寫作的積極性;激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的濃厚興趣;調(diào)動全體語文教師輔導(dǎo)學(xué)生寫作的積極性,在全校范圍內(nèi)掀起了“寫作熱”,真正提高師生們的文化品位。學(xué)校辦公室計劃本學(xué)期再出版三期???,更好的為常規(guī)教學(xué)工作增色添彩。
聘請專職書法老師開設(shè)書法課,力促語文教學(xué)。
寫字教學(xué)是語文教學(xué)的重要方面。本學(xué)期,學(xué)校不惜花重金聘請書法專業(yè)老師來我校授課,針對硬筆字、毛筆字、藝術(shù)字對師生進行強化培訓(xùn)。學(xué)校教導(dǎo)處、辦公室、語文組,將定期、不定期的在師生中間進行“書法大比拼”。真正的提高師生的書法功底,達(dá)到“人人懂書法、人人愛書法、人人用書法”的最高境界,進一步提高語文教育教學(xué)成績。
4、以活動為載體,推動各項常規(guī)。
學(xué)校工作本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、推出人才”的原則。本學(xué)期,學(xué)校會在師生之間開展演講競賽、作文競賽、書法競賽、特長展示、英語口頭作文競賽、英語聽力測試競賽、英語演講賽等活動。通過這些活動的開展,推動各項教學(xué)常規(guī),豐富校園文化生活。
5、加強學(xué)生管理,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。
送花送匾,鼓舞學(xué)生士氣。
寒假期間,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子敲鑼打鼓,走村串戶,深入學(xué)生家庭,對上學(xué)期學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的學(xué)生,在演講、書法、繪畫方面取得縣級以上榮譽的特長生送花送匾、表彰宣傳,使全體學(xué)生鼓足干勁,努力進取。
一、強化內(nèi)部管理,提高辦園檔次
科學(xué)的管理是通過組織、計劃、協(xié)調(diào)和決策等為幼兒園提供適宜發(fā)展的保障條件。加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè),我們注重強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子成員團結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律己,是一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好領(lǐng)導(dǎo)班子。大家講奉獻、作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。本學(xué)期逐步完善各項規(guī)章制度制訂了“聘用協(xié)議”“員工福利待遇、”“懲罰條例”等。從每一個細(xì)節(jié)入手,廣泛征求教職工意見,鼓勵大家參政議政,努力為教職工創(chuàng)建有彈性的工作空間。
通過述職報告形式引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。通過對保教人員進行專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、消防安全等方面的培訓(xùn),既提高了保教人員的綜合素質(zhì),又使情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的心,激發(fā)了廣大教職工的工作熱情。
二、緊抓內(nèi)涵建設(shè),提升園內(nèi)教育質(zhì)量
在“務(wù)實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的思想指導(dǎo)下,以抓本園內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量為重點。我園在教育教學(xué)、幼兒日常管理、班級工作配合、活動安排籌備等各個方面制定了詳細(xì)的目標(biāo)和計劃,幼兒園的中期目標(biāo),給老師們指明了方向。我們每安排一項工作任務(wù)都會以“人人有潛力,個個能成功”的激勵方式,讓老師們愉快的接受。本學(xué)期我園組織的活動中有以下幾大亮點:
1、北京木偶劇團皮影戲,在鄒城市產(chǎn)生了巨大的影響力。
2、親親寶貝半日活動及親子班的開設(shè),為我園的發(fā)展增添了活力。
3、寶寶爬行大賽,奠定了我園擴大招生的基礎(chǔ)。
4、在家園共育工作中完成“寶貝任務(wù)”7次。
5、幼兒外出活動3次:西韋水庫一游、孟府、孟廟參觀、超市理財活動。
6、萬圣節(jié)活動,逐漸將西方文化滲透于每個孩子腦海中,做世界小公民。
7、家長開放日。各班老師精心打造了兩節(jié)公開課和一節(jié)活動課。在教學(xué)活動中得到了家長的初步認(rèn)可。
8、秋冬季運動會。這次活動是對我們園教師團隊的又一次考驗!是從一個視覺到宏觀視覺轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。
9、圣誕嘉年華活動,是對我們?nèi)w教職工配合、協(xié)作以及能力的大檢驗。通過精密的組織和領(lǐng)導(dǎo)班子一次次討論精心策劃,從去外地選購所需物品到從每一個區(qū)域活動入手,因地制宜,研究出了適合本園的嘉年華活動方案。教務(wù)主任憑借以往的經(jīng)驗,周密布置和合理安排,并選拔精明強將負(fù)責(zé)各區(qū)角活動項目。對于幼兒英語劇、教師開場舞、區(qū)域活動等逐個認(rèn)真指導(dǎo),嚴(yán)格把關(guān)。活動當(dāng)天,幼兒園的一切都給家長們留下了深刻的印象,同時也贏得了社會各界的好評。夢幻般的模擬社會把孩子們帶進迷你世界。
10、學(xué)期成果匯報在教務(wù)主任精心策劃和帶動下,成果展以容量最大化,形式新穎化,環(huán)節(jié)細(xì)致化的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求各班,以優(yōu)質(zhì)的教育成果向家長展示匯報。大班、托班在這次活動中表現(xiàn)最為突出,它不僅僅體現(xiàn)了老師們深厚的功底,還反應(yīng)出老師悉心鉆研教學(xué)技術(shù)能力的提高,中班以比賽的形式贏得了家長的認(rèn)可,小一、小三、小二班在這次活動中也各顯其能。最后家長與孩子們一起以“祝福奧運夢想”放飛孔明等來結(jié)束成果展活動。
在上述各項工作展開的過程中,我園習(xí)慣用“眾星捧月”的工作方式來完成工作任務(wù),比如:一些以宣傳為目的的活動、都是以園辦主任王碩為中心的,以教育教學(xué)為目的的活動,都是以教務(wù)主任朱雪雁為中心的,不論以誰為中心,工作都是大家一起做,而且,各部門負(fù)責(zé)人都是在盡心盡力的做好每一個細(xì)節(jié)來確保自己負(fù)責(zé)的一塊按時保質(zhì)保量的完成。
三、更新辦園理念,強化安全意識
面臨發(fā)展快,競爭強,要求高的幼教形式,我們不斷更新辦園理念,與時俱進,幼兒園的生存與發(fā)展既要有過硬的教育質(zhì)量贏得良好的信譽,又要有更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得家長的滿意和支持。然而,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證。高度重視,常抓不懈,對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。強化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,開展教職員工、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完善了食堂建設(shè)。在師傅們的精心制做的飯菜和各種食品中,本學(xué)期無一例食物中毒事件。同時,我們的保健衛(wèi)生工作也有明顯提高,各班給孩子們配備了小藥箱,保教人員把家長帶來的藥品寫上孩子的名字和喂藥時間,以免誤服。在全體保教人員的呵護下。本學(xué)期無一例藥物中毒事件的發(fā)生。在班車安全和消防安全方面,我們的司機師傅、跟班車?yán)蠋熞约昂笄诤捅0踩藛T都在加班加點,一絲不茍的工作,以高度負(fù)責(zé)的精神奪取各項安全工作的偉大勝利。
四、發(fā)揚優(yōu)勢,尋求不足
在我們的各項工作中相繼取得優(yōu)異成績的同時,還應(yīng)該清楚的看到我們工作中存在的不足之處。從家長反饋的意見中,我們可歸納為以下幾點:
1、孩子的伙食問題。普遍反映菜量少。經(jīng)過調(diào)查,每頓飯后都會或多或少剩下一些飯菜。說明了我們的保育人員沒能了解清楚每一個孩子的飯量,忽視了孩子的饑飽問題。
2、衛(wèi)生紙的質(zhì)量太差,現(xiàn)在大部分是獨生子女,需要改進。
3、蒙氏課程安排太少,體現(xiàn)不出我園特色。
4、建園初期向家長口頭承諾太多,兌現(xiàn)太少。
5、保教人員普通話不能達(dá)標(biāo)。
6、班車服務(wù)有時與家長銜接不好,家長意見大。
還有一些小問題也需要研究和改進,小問題時間長了,得不到解決就會成為大問題。下學(xué)期我們要解決這些問題,用實際行動給家長一個交待。
五、下學(xué)期工作打算
我們這學(xué)期開展的各項工作都取得了優(yōu)異的成績,為我們下學(xué)期的工作展開奠定了基礎(chǔ)。下學(xué)期工作準(zhǔn)備從以下幾個方面入手:
1、元宵燈展活動。(每個孩子自治一盞燈,每班一盞燈,美術(shù)教研兩盞,專業(yè)課老師們一盞,中層一盞。)
2、召開家長聯(lián)誼會,做好家園共育。
3、新學(xué)期各項安全工作提到議事日程上來,予以保障。
4、首席教師和教學(xué)能手的評選條件出臺,予以實施。
5、舉辦有特色的春季運動會。
6、加強蒙氏課、奧爾夫的培訓(xùn),以提高老師的業(yè)務(wù)能力。
7、媽咪沙龍。(每月有一項活動向家長開放)
8、“六一”文藝演出或經(jīng)典詩文唱誦比賽。
9、學(xué)期教學(xué)成果展。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,樹立新的理念
1、堅持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程,構(gòu)建新課程,嘗試新教法的目標(biāo),不斷更新教學(xué)觀念,注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機的結(jié)合起來,通過學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)識到新課程改革既是挑戰(zhàn),又是機遇。將理論聯(lián)系到實際教學(xué)工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力。
2、樹立“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念,確立了學(xué)生主體觀,貫徹了民主教學(xué)的思想,構(gòu)建了一種民主和諧平等的新型師生關(guān)系,使尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生觀點,承認(rèn)學(xué)生個性差異,積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長條件的理念落到實處。將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動的出發(fā)點和歸宿。重視了學(xué)生獨立性,自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,收到了良好的效果。
二、教學(xué)工作發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用、學(xué)生的主體作用
教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,也是檢驗一個教師工作成敗的關(guān)鍵。一學(xué)期來,在堅持抓好新課程理念學(xué)習(xí)和應(yīng)用的同時,我積極探索教育教學(xué)規(guī)律,充分運用學(xué)?,F(xiàn)有的教育教學(xué)資源,大膽改革課堂教學(xué),加大新型教學(xué)方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現(xiàn)在:
第一,發(fā)揮教師為主導(dǎo)的作用。1、備課深入細(xì)致,平時認(rèn)真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準(zhǔn)確把握難重點,在制定教學(xué)目的時,非常注意學(xué)生的實際情況,。教案編寫認(rèn)真,并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),2、注重課堂教學(xué)效果,針對學(xué)生特點,以愉快式教學(xué)為主,不搞滿堂灌,堅持學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),教學(xué)為主線,注重講練結(jié)合。在教學(xué)中注意抓住重點,突破難點。3、堅持參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動,不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗,提高自己的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問題,聽公開課多次,使我明確了今后講課的方向和以后課該怎么教和怎么講。4、在作業(yè)批改上,認(rèn)真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。
第二、調(diào)動學(xué)生的積極性。在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,使他們形成自己不同的風(fēng)格。不強求一律。有意識地以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),通過各種游戲、比賽等教學(xué)手段,充分調(diào)動他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,極大地活躍了課堂氣氛,相應(yīng)提高了課堂教學(xué)效率。第三、做好后進生轉(zhuǎn)化工作。作為教師,應(yīng)該明白任何學(xué)生都會同時存在優(yōu)點和缺點兩方面,對優(yōu)生的優(yōu)點是顯而易見的,對后進生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點,尤其是在學(xué)習(xí)上后進的學(xué)生,往往得不到到的肯定,而后進生轉(zhuǎn)化成功與否,直接影響著全班學(xué)生的整體成績。所以,一學(xué)期來,我一直注重從以下幾方面抓好后進生轉(zhuǎn)化工作:
1、用發(fā)展的觀點看學(xué)生。應(yīng)當(dāng)縱向地看到:后進生的今天比他的昨天好,即使不然,也應(yīng)相信他的明天會比今天好。
2、因勢利導(dǎo),化消極因素為積極因素。首先,幫助后進生找到優(yōu)、缺點。以發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點。其次,以平常的心態(tài)對待:后進生也是孩子,厭惡、責(zé)罵只能適得其反,他們應(yīng)該享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主,也應(yīng)該在稍有一點進步時生到教師的肯定。
3、真正做曉之以理,動之以情。首先做到“真誠”二字,即教師不應(yīng)有絲毫虛偽與欺騙。一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)“有假”,那么教師所做的一切都會被看作是在“演戲”。其次做到“接受”,即能感受后進生在學(xué)習(xí)過程中的各種心理表現(xiàn)和看法,如對學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫、滿足、冷漠,錯誤的想法和指責(zé)等,信任他們,鼓勵他們自由討論。最后做到“理解”二字,即通過學(xué)生的眼睛看事物。
4、關(guān)心學(xué)生身體健康,注意保護視力,指導(dǎo)開展豐富多彩的班級活動,積極參加學(xué)校組織的各項活動,搞好班級的經(jīng)常性管理工作。對學(xué)生進行常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí),生活習(xí)慣。
5、經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,互通情況,取得家長的支持和配合,指導(dǎo)家長正確教育子女等。通過以上工作,本班學(xué)生紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣、日常行為規(guī)范等都有了較大轉(zhuǎn)變,為今后的教育教學(xué)工作打好了基礎(chǔ)。
三、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作
部分學(xué)生缺乏自覺性,經(jīng)常不能按時完成作業(yè),甚至有的學(xué)生欠交作業(yè),針對這種問題,我就進行對學(xué)生進行思想教育。樹立學(xué)習(xí)的信心,有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想,并不是他們沒有潛能,而是不相信自己有潛能,在經(jīng)歷了一兩次失敗和挫折后,對自己失去了信心。因此形成“自己腦子笨”這種意識,久而久之,形成習(xí)慣,一遇到問題,先想自己不行,對自己沒信心,結(jié)果自己什么都學(xué)不成,什么都不想學(xué),作業(yè)不會做,造成成績低下。針對這種情況,在課堂上我有意識地通過一些淺顯易懂的問題為他們提供發(fā)言機會,讓他們到黑板上做題,給他們自我表現(xiàn)的機會,同時對他們在學(xué)習(xí)中的點滴進步,我都給以表揚和鼓勵,使他們逐步樹立起學(xué)習(xí)的信心。
一、師德方面:加強修養(yǎng),塑造“師德”。
我始終認(rèn)為作為一名教師應(yīng)把“師德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本?!皩W(xué)高為師,身正為范”,這個道理古今皆然。我時刻嚴(yán)格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。陶冶情操,加強修養(yǎng),課余時間我閱讀了大量的書籍,不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強師德方面的修養(yǎng),力爭在這一方面有更大的提高。
二.教育教學(xué)方面:
要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我注重組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性。同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)英語的興趣,每節(jié)課努力創(chuàng)設(shè)一個情境,同學(xué)生在課堂上同游戲,同歌唱。
熱愛學(xué)生,平等的對待每一個學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進了學(xué)生的學(xué)習(xí)。比如,握握他的手,摸摸他的頭等。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。
積極參與講課,聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。本學(xué)期積極參加學(xué)校組織的開放課活動,通過參與這個活動,使我有了很大的進步。同時,積極與宮老師搞好一次英語課堂教學(xué)研討課。
三.繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面。
感謝大家陪外語走過非常艱辛但頗有意義的年,在年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年快樂,心想事成。向支持外語工作的各位父母、親屬們,致以深深的感謝和節(jié)日的問候。
回顧年,是學(xué)校收獲頗豐的一年。學(xué)校硬件環(huán)境的改善,人員思想的相對穩(wěn)定,經(jīng)營狀況的進一步好轉(zhuǎn),看到這些明顯的進步,使我對學(xué)校的未來更加充滿信心,同時對各位同事寄予厚望,希望年大家能夠團結(jié)的更加緊密,人人發(fā)揮自己更大的作用,為外語,為我們的團隊集體,為個人的事業(yè)理想,一起奮斗,努力。
總結(jié)年工作,有以下幾點:
一、宣傳力度到位,學(xué)校品牌知名度提高,成為許昌家喻戶曉的外語教育機構(gòu)。
年我們的廣告投放量是25萬元,在各個高中大學(xué)校園,以及公交候車廳,包括廣場,火車站,做了戶外廣告,引發(fā)各種宣傳冊幾萬份,許昌各大網(wǎng)絡(luò)平臺,通過圖片鏈接以及友情鏈接,花了不少錢,也取得了相應(yīng)的宣傳效果。值得一提的是,學(xué)校引進網(wǎng)絡(luò)營銷人才,開設(shè)了富有創(chuàng)意的純電子商務(wù)招生模式。我們成功的總結(jié)了以前全面撒網(wǎng)的業(yè)務(wù)方式,逐步轉(zhuǎn)向正規(guī)的,富有創(chuàng)意和純電子商務(wù)的招生模式。(有位電子商務(wù)高人說過:未來十年,如果企業(yè)沒有實現(xiàn)電子商務(wù),他將無商可務(wù))通過我們咨詢?nèi)藛T的耐心記錄數(shù)據(jù),我們明確了我們的招生業(yè)務(wù)的模式的合作平臺或者公司。確定了依照網(wǎng)絡(luò)推廣為主的的業(yè)務(wù)方向。當(dāng)然未來要以更豐富的方式,通過策劃或者某些優(yōu)勢,讓人對外語的網(wǎng)絡(luò)形象上更加得體,可信。
目前,學(xué)校經(jīng)過兩年的運營,已成為許昌知名度較高的一家外語教育機構(gòu),并在社會中獲得了良好的口碑。
二、經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn),學(xué)校財務(wù)收入有了明顯提高。
年,學(xué)校流水收入上有了長足的進步,從以前的寒假不到5000元的收入增加到年寒假的3萬多元,從原來的暑假收入1萬多元,增加到將近7萬元。從平時流水的不到4000元,增加到將近3萬元。學(xué)校經(jīng)營狀況明顯提高,勢頭良好,為進一步實現(xiàn)扭虧為盈打下基礎(chǔ)。
教學(xué)改革 教學(xué)工作總結(jié) 教學(xué)教案 教學(xué)案例 教學(xué) 教學(xué)設(shè)計 教學(xué)評價設(shè)計 教學(xué)工作計劃 教學(xué)措施 教學(xué)課改論文 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀